2024端午節(jié)活動(dòng)策劃方案

?2024端午節(jié)活動(dòng)策劃方案嘿，親愛(ài)的團(tuán)隊(duì)伙伴們，端午節(jié)就要到了，是時(shí)候策劃一場(chǎng)既傳統(tǒng)又有新意的活動(dòng)啦！下面，我就用這10年的方案寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)，給大家?guī)?lái)一份創(chuàng)意滿滿的端午節(jié)活動(dòng)策劃方案。一、活動(dòng)主題：濃情端午，粽香傳情1.背景介紹端午節(jié)，又稱龍舟節(jié)，是我國(guó)傳統(tǒng)的重要節(jié)日之一。在這個(gè)節(jié)日里，我們要傳承和弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，同時(shí)也要讓員工感受到公司的關(guān)愛(ài)和溫暖。2.活動(dòng)目標(biāo)（1）提高員工對(duì)傳統(tǒng)文化的認(rèn)識(shí)和了解；（2）增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升員工幸福感；（3）展示公司文化底蘊(yùn)，提升企業(yè)品牌形象。二、活動(dòng)時(shí)間：2024年6月5日（農(nóng)歷五月初五）三、活動(dòng)地點(diǎn)：公司大會(huì)議室四、活動(dòng)內(nèi)容1.端午知識(shí)講座（1）邀請(qǐng)專家為大家講解端午節(jié)的起源、習(xí)俗和民間故事；（2）通過(guò)互動(dòng)問(wèn)答，增加員工對(duì)端午節(jié)的了解。2.包粽子大賽（1）提前準(zhǔn)備好粽子和食材，讓員工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)手包粽子；（2）設(shè)置計(jì)時(shí)器，規(guī)定時(shí)間內(nèi)包粽子數(shù)量最多的團(tuán)隊(duì)獲勝；（3）評(píng)選最佳粽子，給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.劃龍舟比賽（1）以部門(mén)為單位，組建龍舟隊(duì)伍；（2）設(shè)置賽道，進(jìn)行計(jì)時(shí)比賽；（3）評(píng)選最佳龍舟隊(duì)伍，給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.端午文藝表演（1）員工自發(fā)組織文藝節(jié)目，展示自己的才藝；（2）邀請(qǐng)專業(yè)表演團(tuán)隊(duì)，為活動(dòng)增色添彩。5.端午美食節(jié)（1）設(shè)立美食攤位，提供各類端午美食；（2）開(kāi)展美食評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選最佳美食攤位；（3）設(shè)置抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，增加活動(dòng)趣味性。6.端午心愿墻（1）設(shè)置心愿墻，員工可以寫(xiě)下自己的端午心愿；（2）收集心愿，進(jìn)行抽獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)部分員工的心愿；（3）將心愿墻作為企業(yè)文化的一部分，長(zhǎng)期保留。五、活動(dòng)預(yù)算1.活動(dòng)場(chǎng)地費(fèi)用：10000元；2.活動(dòng)道具費(fèi)用：5000元；3.活動(dòng)獎(jiǎng)品費(fèi)用：20000元；4.活動(dòng)宣傳費(fèi)用：5000元；5.其他費(fèi)用：5000元?？傆?jì)：40000元。六、活動(dòng)組織及分工1.活動(dòng)策劃：市場(chǎng)部、人力資源部；2.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置：后勤部、行政部門(mén)；3.活動(dòng)攝影攝像：宣傳部、企劃部；4.活動(dòng)報(bào)名及組織：各相關(guān)部門(mén)；5.活動(dòng)獎(jiǎng)品采購(gòu)：采購(gòu)部；6.活動(dòng)宣傳：市場(chǎng)部、企劃部。親愛(ài)的團(tuán)隊(duì)伙伴們，讓我們一起策劃這場(chǎng)濃情端午活動(dòng)，讓傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)相結(jié)合，為員工帶來(lái)一場(chǎng)難忘的端午佳節(jié)！期待大家的積極參與，共同打造一個(gè)歡樂(lè)、溫馨的端午節(jié)！加油！??注意事項(xiàng)一：活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全心里一緊，安全這檔子事可馬虎不得?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)那么多人，尤其是包粽子大賽和劃龍舟比賽，容易出意外。解決辦法就是提前做好安全預(yù)案，比如：確保所有參賽者都了解比賽規(guī)則，特別是劃龍舟的注意事項(xiàng)，避免發(fā)生碰撞或落水；準(zhǔn)備急救箱和專業(yè)的醫(yī)療人員現(xiàn)場(chǎng)待命；設(shè)置安全警戒線，控制觀眾區(qū)域，避免擁擠。注意事項(xiàng)二：活動(dòng)流程順暢活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)一旦亂起來(lái)，流程很容易打亂，影響整體體驗(yàn)。解決辦法得細(xì)致點(diǎn)：事先彩排，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能按時(shí)按序進(jìn)行；設(shè)置專門(mén)的協(xié)調(diào)人員，現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)調(diào)整，應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況；準(zhǔn)備好時(shí)間提醒，每個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)束時(shí)及時(shí)通知下一個(gè)環(huán)節(jié)的開(kāi)始。注意事項(xiàng)三：活動(dòng)氛圍營(yíng)造氛圍不夠，活動(dòng)效果就打折。得想法子讓氛圍高漲起來(lái)：事先設(shè)計(jì)好活動(dòng)背景板和裝飾，營(yíng)造節(jié)日氛圍；準(zhǔn)備好音樂(lè)和音響，根據(jù)活動(dòng)環(huán)節(jié)調(diào)整音樂(lè)；鼓勵(lì)員工穿節(jié)日服飾，增加活動(dòng)趣味性。注意事項(xiàng)四：參與度不高員工可能因?yàn)楣ぷ髅β祷蚱渌虿辉敢鈪⒓?，這可不行。解決辦法得人心：提前做好活動(dòng)宣傳，強(qiáng)調(diào)活動(dòng)的趣味性和意義；設(shè)置一些吸引人的獎(jiǎng)品，提高員工的參與積極性；領(lǐng)導(dǎo)層帶頭參與，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神，鼓勵(lì)員工積極參與。注意事項(xiàng)五：活動(dòng)成本控制預(yù)算有限，不能超支，這可是底線。解決辦法得精打細(xì)算：提前做好預(yù)算規(guī)劃，每一筆開(kāi)銷都要有明確去處；與供應(yīng)商提前溝通，爭(zhēng)取最優(yōu)惠的價(jià)格；要想方案效果拔群，幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)可得好好琢磨：活動(dòng)的互動(dòng)性得加強(qiáng)，不能只是單向的“我們辦，你們看”。比如設(shè)置一些互動(dòng)環(huán)節(jié)，像端午節(jié)知識(shí)問(wèn)答，鼓勵(lì)員工搶答，答對(duì)的有小獎(jiǎng)品，既活躍了氣氛，又讓員工在玩樂(lè)中學(xué)到東西。活動(dòng)的個(gè)性化也很重要?？梢栽O(shè)置一個(gè)區(qū)域，專門(mén)展示員工的端午手工藝品，無(wú)論是家里傳下來(lái)的還是自己動(dòng)手做的，都能在這樣一個(gè)平臺(tái)上展示，增強(qiáng)員工的歸屬感和自豪感。再來(lái)，活動(dòng)的持續(xù)性也得考慮。不能活動(dòng)一結(jié)束，就啥也沒(méi)有了。可以制作一些端午節(jié)的紀(jì)念品，比如定制的粽子掛件，送給每位員工，讓他們帶回家，這樣活動(dòng)的記憶就能延續(xù)下去。另外，活動(dòng)的后續(xù)反饋也不容忽視?；顒?dòng)結(jié)束后，可以通過(guò)匿名問(wèn)卷的形式收集員工對(duì)活動(dòng)的意見(jiàn)和建議，這樣不僅能讓員工感受到他們的意見(jiàn)被重視，