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文檔簡介
2023年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》培訓(xùn)密押試題庫200
題(附詳解)
一、單選題
1.下列不屬于《招標(biāo)投標(biāo)法》的立法目的是()。
A、保護(hù)國家利益
B、提高經(jīng)濟(jì)效益
C、保證項(xiàng)目質(zhì)量
D、提高當(dāng)事人的法律意識
答案:D
解析:本題考查的是招標(biāo)投標(biāo)管理的法律依據(jù)?!墩袠?biāo)投標(biāo)法》的直接立法目的
主要包括:規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動,保障投資資金有效使用,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證工
程項(xiàng)目質(zhì)量和安全,保護(hù)國家利益、社會公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法
權(quán)益。
2.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作包括:①工作定義;②工作排序;③工作進(jìn)度控制;④
工作進(jìn)度計(jì)劃制定;⑤工作時間估計(jì);⑥規(guī)劃進(jìn)度管理。正確的順序是()。
A、⑥一①一②一③一④一⑤
B、⑥一①一②一⑤一④一③
C、⑥一①一③一②—⑤一④
D、⑥一①一⑤一②一④一③
答案:B
解析:進(jìn)度管理過程(內(nèi)容)包括:規(guī)劃進(jìn)度管理T工作定義T工作順序安排T工
作資源估算T工作時間估算T進(jìn)度計(jì)劃制定T進(jìn)度控制等。
3.(2012年真題)工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中的安全報告的內(nèi)容不包括()。
A、總平面布置
B、安全對策措施建設(shè)
C、衛(wèi)生保健設(shè)施
D、地質(zhì)安全影響因素
答案:B
解析:初步設(shè)計(jì)中的安全報告主要包括以下內(nèi)容:1.設(shè)計(jì)依據(jù)2.工程概述3.地
質(zhì)安全影響因素4.工程項(xiàng)目安全評述5.總平面布置6.機(jī)電及其他7.衛(wèi)生保健設(shè)
施
4.下列對于工程項(xiàng)目管理模式的選擇,說法錯誤的是。。
A、一個項(xiàng)目只能選擇一種項(xiàng)目管理模式
B、工程咨詢方應(yīng)當(dāng)協(xié)助業(yè)主做好項(xiàng)目管理
C、一般情況下,項(xiàng)目管理模式由業(yè)主方選定
D、業(yè)主可以將項(xiàng)目劃分為幾個部分,采用不同的管理模式
答案:A
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目管理模式的選擇。選項(xiàng)A表述錯誤,一個項(xiàng)目是可
以選擇多種項(xiàng)目管理模式的。
5.關(guān)于質(zhì)量保證金的說法,不正確的是()。
A、在工程項(xiàng)目竣工前,已經(jīng)繳納履約保證金的,發(fā)包人不得同時預(yù)留工程質(zhì)量
保證金
B、采用工程質(zhì)量保證擔(dān)保、工程質(zhì)量保險等其他保證方式的,發(fā)包人不得再預(yù)
留保證金
C、保證金總預(yù)留比例不得高于工程價款結(jié)算總額的5%
D、合同可以約定由承包人以銀行保函替代預(yù)留保證金
答案:C
解析:本題考查的是施工合同履行。保證金總預(yù)留比例不得高于工程價款結(jié)算總
額的3%o
6.(2013年真題)在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作的最早開始時間應(yīng)為其
所有緊前工作()。
A、最早完成時間的最大值
B、最早完成時間的最小值
C、最遲完成時間的最大值
D、最遲完成時間的最小值
答案:A
解析:本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作
的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作最早完成時間的最大值。
7.(2014年真題)工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立工作包括:①提出項(xiàng)目目標(biāo);②項(xiàng)
目構(gòu)思;③識別要求;④建立目標(biāo)系統(tǒng)。正確的順序是()。
A、①-②-③-④
B、③-②-④-①
C、③-①-②-④
D、②-③-①-④
答案:D
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目管理的基本原理。目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程為:工程項(xiàng)
目構(gòu)思T識別需求一提出項(xiàng)目目標(biāo)T建立目標(biāo)系統(tǒng)。
8.(2013年真題)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的費(fèi)用優(yōu)化,是指尋求。的過程。
A、工程總成本最低時的最短工期安排
B、工程直接成本最低時的工期安排
C、工程間接成本最低時的工期安排
D、給定費(fèi)用前提下的最近工期安排
答案:A
解析:本題考查的是進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化。費(fèi)用優(yōu)化又叫工期成本優(yōu)化,是尋求最低成
本的最短工期安排,或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排過程。
9.各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心是()o
A、安全生產(chǎn)責(zé)任制
B、安全技術(shù)措施
C、職業(yè)健康措施
D、安全宣傳教育措施
答案:A
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理相關(guān)規(guī)定。安全生產(chǎn)責(zé)任制是各
項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。
10.(2007年真題)某項(xiàng)目的投標(biāo)總價為3000萬元,則投標(biāo)保證金一般不超過()。
A、50
B、60
C、80
D、90
答案:B
11.下列屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的是()o
A、暫列金額
B、社會保險費(fèi)
C、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)
D、腳手架工程費(fèi)
答案:D
解析:本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。工程排污費(fèi)、社會保
險費(fèi)屬于規(guī)費(fèi);工會經(jīng)費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi)。
12.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,A工作有兩項(xiàng)緊后工作B、C,已知B工作的最遲完成時間為
24,持續(xù)時間為6天;C工作的最遲完成時間為28天,持續(xù)時間為12天,則A
工作的最遲完成時間是。。
Av16天
18天
C、24天
D、28天
答案:A
解析:本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。LFA=min{LSB、LSC}=min{24—6、2
8-12}=16o
13.()是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的必要條件。
A、團(tuán)隊(duì)成員有各自獨(dú)立的目標(biāo)
B、團(tuán)隊(duì)有獨(dú)立的活動經(jīng)費(fèi)
C、團(tuán)隊(duì)成員良好的合作
D、團(tuán)隊(duì)成員間的信任
答案:C
解析:本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與精神。團(tuán)隊(duì)成員良好的合作是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的必
要條件。選項(xiàng)D是團(tuán)隊(duì)合作的前提與基礎(chǔ)。
14.項(xiàng)目建設(shè)周期中,對整個工程項(xiàng)目總體投資的影響程度最重要是()。
A、前期階段
B、準(zhǔn)備階段
C、實(shí)施階段
D、投產(chǎn)運(yùn)營階段
答案:A
解析:本題考查的是工作資源估算。工程項(xiàng)目前期階段對整個工程項(xiàng)目總體投資
的影響程度最重要。
15.僅對技術(shù)建議書的質(zhì)量進(jìn)行評審,而與技術(shù)建議書排名最高的咨詢公司就財(cái)
務(wù)建議書與合同進(jìn)行談判的一種方法是?!?/p>
A、基于質(zhì)量和費(fèi)用的選擇
B、基于質(zhì)量的選擇
C、固定預(yù)算下的選擇
D、最低費(fèi)用的選擇
答案:B
解析:本題考查的是國際工程咨詢服務(wù)的采購方式及程序?;谫|(zhì)量的選擇是僅
對技術(shù)建議書的質(zhì)量進(jìn)行評審,而與技術(shù)建議書排名最高的咨詢公司就財(cái)務(wù)建議
書與合同進(jìn)行談判的一種方法。
16.工程項(xiàng)目環(huán)境影響評價的內(nèi)容不包括()。
A、環(huán)境資源評價
B、工程分析
C、環(huán)境影響識別與預(yù)測
D、清潔生產(chǎn)評價
答案:A
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目環(huán)境影響評價。工程項(xiàng)目環(huán)境影響評價的工作內(nèi)容
包括三部分:工程分析、清潔生產(chǎn)評價、工程項(xiàng)目環(huán)境影響識別與預(yù)測
17.(2009年真題)下列建立項(xiàng)目管理組織的步驟,正確的先后順序是()。①確
定項(xiàng)目工作內(nèi)容;②確定合理的項(xiàng)目目標(biāo);③組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);④確定組織目標(biāo)和
組織工作內(nèi)容。
A、①一②一③一④
B、②一①一③一④
C、②一①一④一③
D、①一②一④一③
答案:C
解析:1.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)2.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容3.確定組織目標(biāo)和組織工作
內(nèi)容4.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)5.工作崗位與工作職責(zé)確定工作崗位的確定原則是以事定
位。6.人員配置以事設(shè)崗、以崗定人是項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置中的一項(xiàng)重要原則。7.
工作流程與信息流程8.制訂考核標(biāo)準(zhǔn)
18.(2013年真題)工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織的()。
A、辦公面積
B、注冊資本
C、部門數(shù)量
D、人員數(shù)量
答案:D
解析:工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織管轄人員數(shù)量的多少。例如說
某公司有多大規(guī)模,往往是指其員工有多少人
19.(2011年真題)根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,當(dāng)管
理職能()時,管理幅度最小
A、完全相同
B、基本相同
C、根本不同
D、基本不同
答案:C
20.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的中標(biāo)候選人公示內(nèi)容不包括()。
A、中標(biāo)候選人排序
B、中標(biāo)候選人響應(yīng)招標(biāo)文件要求的資格能力條件
C、提出異議的期限
D、中標(biāo)候選人的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名
答案:C
解析:本題考查的是開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)。依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的中標(biāo)候選人公示應(yīng)
當(dāng)載明以下內(nèi)容:(1)中標(biāo)候選人排序、名稱、投標(biāo)報價、質(zhì)量、工期(交貨
期),以及評標(biāo)情況;(2)中標(biāo)候選人按照招標(biāo)文件要求承諾的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓
名及其相關(guān)證書名稱和編號;(3)中標(biāo)候選人響應(yīng)招標(biāo)文件要求的資格能力條
件;(4)提出異議的渠道和方式;(5)招標(biāo)文件規(guī)定公示的其他內(nèi)容。依法必
須招標(biāo)項(xiàng)目的中標(biāo)結(jié)果公示應(yīng)當(dāng)載明中標(biāo)人名稱
21.某施工機(jī)械預(yù)算價格為100萬元,折舊年限為10年,年平均工作225個臺班,
殘值率為4%,則該機(jī)械臺班折舊費(fèi)為()元。
A、326.67
B、426.67
C、326.17
D、416.67
答案:B
解析:根據(jù)計(jì)算規(guī)則
機(jī)城偵算價格x(I-殘值車)
臺班折舊費(fèi)=
時用總臺班數(shù)
=100x10000x(1-4%)7(10x225)=426.67(元)
22.承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后。,向監(jiān)理人遞交索賠意向通
知書。
A、14天內(nèi)
B、28天內(nèi)
C、14天后
D、28天后
答案:B
解析:本題考查的是施工合同履行。承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后
28天內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書。
23.項(xiàng)目組織內(nèi)部不同個人之間工作交叉中的分工與銜接屬于。。
A、信息界面
B、技術(shù)界面
C、組織界面
D、人際關(guān)系界面
答案:D
解析:本題考查的是制定組織計(jì)劃要注意的問題。組織界面是指項(xiàng)目組織內(nèi)部各
組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉中的分工與銜接;技術(shù)界面是指項(xiàng)目內(nèi)部各專
業(yè)之間的“接口”,包括在專業(yè)交叉與銜接點(diǎn)上如何進(jìn)行相互分工與協(xié)作等;人
際關(guān)系界面是指項(xiàng)目組織內(nèi)部不同個人之間工作交叉中的分工與銜接。
24.(2018年真題)掙值法中用于評價費(fèi)用偏差的指標(biāo)是()。
A、CV
B、SV
C、CPI
D、SPI
答案:A
25.(2012年真題)關(guān)于FIDIC合同條件中合同擔(dān)保的說法,正確的有()。
A、承包人接受預(yù)付款前可以不提供預(yù)付款擔(dān)保
B、履約保函均為無條件擔(dān)保形式
C、履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接收證書為
D、通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑履約保函索賠的情形
答案:B
26.關(guān)于工程項(xiàng)目合同的說法,錯誤的是()。
A、工程項(xiàng)目合同是一個合同群體
B、訂立合同應(yīng)遵循平等自愿原則
C、合同雙方行為應(yīng)遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》
D、合同標(biāo)的不限于項(xiàng)目涉及的內(nèi)容
答案:D
解析:合同標(biāo)的物僅限于工程項(xiàng)目涉及的內(nèi)容
27.某制造廠技改工作中,要求總裝車間生產(chǎn)能力的擴(kuò)大必須與發(fā)動機(jī)生產(chǎn)能力
相配套,這屬于項(xiàng)目的()問題。
A、技術(shù)界面
B、組織界面
C、協(xié)作界面
D、人際關(guān)系界面
答案:A
解析:技術(shù)界面一指項(xiàng)目內(nèi)部各專業(yè)之間的“接口”,包括在專業(yè)交叉與銜接
點(diǎn)上如何進(jìn)行相互分工與協(xié)作等。
28.采用傳統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)圖,描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員角色與職責(zé),以圖形方式自上而下
表示各種職位及其相互關(guān)系的形式是()。
A、職能型
B、項(xiàng)目型
C、層級型
D、矩陣型
答案:C
解析:本題考查的是團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃。層級型采用的是傳統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)圖,以圖形方
式自上而下地顯示各種職位及其相互關(guān)系的形式
29.下列不屬于建設(shè)投資款項(xiàng)的是。。
A、建筑工程費(fèi)
B、基本預(yù)備費(fèi)
C、可行性研究費(fèi)
D、鋪底流動資金
答案:D
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目總投資組成。建設(shè)工程項(xiàng)目總投資分為建設(shè)投資和
流動資產(chǎn)投資(鋪底流動資金)。
30.(2011年真題)招標(biāo)采購的貨物必須符合規(guī)定的技術(shù)性能要求,這是。原
則的要求。
A、國產(chǎn)化
B、經(jīng)濟(jì)保證
C、進(jìn)度保證
D、質(zhì)量保證
答案:D
解析:本題考查的是貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的原則和特別規(guī)定。質(zhì)量保證原則:招標(biāo)采
購的貨物必須保證質(zhì)量,必須符合設(shè)計(jì)文件和合同文件對貨物的技術(shù)性能方面的
要求。
31.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成,工具用具使用費(fèi)屬于()。
A、直接費(fèi)
B、措施費(fèi)
C、其他費(fèi)用
D、企業(yè)管理費(fèi)
答案:D
解析:本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。企業(yè)管理費(fèi)包括管理
人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動保險
和職工福利費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險
費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、稅金、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加和其他費(fèi)
32.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,業(yè)主提供的支付擔(dān)保期限至缺陷通知期滿后
()O
A、3個月
B、6個月
C、9個月
D、12個月
答案:B
解析:本題考查的是1999年版FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容。業(yè)主提供的支
付保函擔(dān)保金額可以按總價或分項(xiàng)合同價的某一百分比計(jì)算,擔(dān)保期限至缺陷通
知期滿后6個月,并且為無條件擔(dān)保,使合同雙方的擔(dān)保義務(wù)對等。
33.根據(jù)美國洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同條件下,對管理幅度影
響最大的是()因素。
A、地點(diǎn)相似性
B、職能相似性
C、工作復(fù)雜性
D、直接監(jiān)督需要的程度
答案:D
解析:本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。根據(jù)影響管理幅度因素分析表可
以得出,在其他條件相同的情況下,直接監(jiān)督需要程度對管理幅度影響最大。
34.用于小型的咨詢?nèi)蝿?wù)(通常不超過20萬美元),不宜為此準(zhǔn)備和評審有競爭
的建議書,可以采用()。
A、基于咨詢顧問資歷的選擇
B、單一來源的選擇
C、固定預(yù)算下的選擇
D、最低費(fèi)用的選擇
答案:A
解析:本題考查的是國際工程咨詢服務(wù)的采購方式及程序?;谧稍冾檰栙Y歷的
選擇,此方法適用于小型的咨詢?nèi)蝿?wù)(通常不超過20萬美元),不宜為此準(zhǔn)備
和評審有競爭的建議書。
35.下列情形中,投標(biāo)保證金可以被沒收的是()。
A、投標(biāo)人在投標(biāo)截止日期前撤回投標(biāo)文件
B、中標(biāo)人無正當(dāng)理由不與招標(biāo)人簽訂合同
C、招標(biāo)人要求投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期,投標(biāo)人拒絕延長
D、投標(biāo)人在通過資格預(yù)審后放棄投標(biāo)
答案:B
解析:本題考查的是簽訂合同。標(biāo)人無正當(dāng)理由不與招標(biāo)人訂立合同,在簽訂合
同時向招標(biāo)人提出附加條件,或者不按照招標(biāo)文件要求提交履約保證金的,取消
其中標(biāo)資格,投標(biāo)保證金不予退還
36.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》,在合同設(shè)備()內(nèi)發(fā)生合同項(xiàng)下備品備件停
止生產(chǎn)的情況,賣方應(yīng)事先將擬停止生產(chǎn)的計(jì)劃通知買方,使買方有足夠的時間
考慮備品備件的需求量。
A、設(shè)計(jì)使用壽命期
B、缺陷責(zé)任期
C、質(zhì)量保證期
D、保修期
答案:A
解析:在合同設(shè)備設(shè)計(jì)使用壽命期內(nèi)發(fā)生合同項(xiàng)下備品備件停止生產(chǎn)的情況,賣
方應(yīng)事先將擬停止生產(chǎn)的計(jì)劃通知買方,使買方有足夠的時間考慮備品備件的需
求量。在合同設(shè)備設(shè)計(jì)使用壽命期內(nèi),如果賣方發(fā)現(xiàn)合同設(shè)備由于設(shè)計(jì)、制造、
標(biāo)識等原因存在足以危及人身、財(cái)產(chǎn)的缺陷,賣方應(yīng)及時通知買方并及時采取修
正或者補(bǔ)充標(biāo)識、修理、更換等措施消除缺陷。
37.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,()應(yīng)
當(dāng)在接到報告后1小時內(nèi),向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和
負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。
A、單位負(fù)責(zé)人
B、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
C、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
D、現(xiàn)場專職安全員
答案:A
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理相關(guān)規(guī)定。事故發(fā)生后,事故現(xiàn)
場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告;單位負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)于1
小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)
監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。
38.關(guān)于工程項(xiàng)目合同的說法,錯誤的是。。
A、工程項(xiàng)目合同是一個合同群體
B、訂立合同應(yīng)遵循平等自愿原則
C、合同雙方行為應(yīng)遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》
D、合同標(biāo)的不限于項(xiàng)目涉及的內(nèi)容
答案:D
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目合同的特點(diǎn)。選項(xiàng)D錯誤,合同標(biāo)的物僅限于工程
項(xiàng)目涉及的內(nèi)容。
39.下列有關(guān)工程項(xiàng)目周期階段的說法,正確的是()o
A、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是對工程項(xiàng)目投資的必要性.可行性進(jìn)行科學(xué)論
證
B、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段投入少,卻對工程項(xiàng)目的戰(zhàn)略方向起著決定性的作用
C、工程項(xiàng)目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收后,工程項(xiàng)目實(shí)施階段即告結(jié)束
D、工程項(xiàng)目實(shí)施階段包括項(xiàng)目的保修和回訪
答案:C
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目各階段主要工作內(nèi)容。選項(xiàng)A、B的表述為前期階
段,選項(xiàng)D錯誤,在項(xiàng)目的投產(chǎn)運(yùn)營期間的主要工作有保修、回訪和相關(guān)的后續(xù)
服務(wù)及項(xiàng)目后評價。
40.為了形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資和建設(shè),并形成固定資產(chǎn)的
各類項(xiàng)目為()o
A、投資項(xiàng)目
B、建設(shè)項(xiàng)目
C、工程項(xiàng)目
D、興建項(xiàng)目
答案:C
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目的概念。工程項(xiàng)目,主要是指為了形成特定的生產(chǎn)
能力或使用效能而進(jìn)行投資和建設(shè),并形成固定資產(chǎn)的各類項(xiàng)目,包含建筑安裝
工程和設(shè)備購置。
41.()階段的資源投入對整個工程項(xiàng)目總體投資的影響程度是最重要的。
A、決策
B、實(shí)施
G準(zhǔn)備
D、竣工
答案:A
解析:決策階段的資源投入對整個工程項(xiàng)目總體投資的影響程度卻是最重要的。
42.工程項(xiàng)目管理組織一般分為四個層次,按從上到下順序第三個層次是0。
A、決策層
B、操作層
C、執(zhí)行層
D、協(xié)調(diào)層
答案:C
解析:整個組織按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層四
個層面。
43.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基礎(chǔ)是()。
A、將團(tuán)隊(duì)作為一個完整的整體來開發(fā)
B、個人能力在管理和技術(shù)方面的提高
C、提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力
D、使團(tuán)隊(duì)保持和發(fā)展工作動力
答案:B
解析:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力的開發(fā)包括兩個方面:一是提高項(xiàng)目參與者個人的貢獻(xiàn)力;
二是提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整體能力。個人能力在管理和技術(shù)方面的提高是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展
的基礎(chǔ)。為了使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力滿足項(xiàng)目要求,團(tuán)隊(duì)作為一個完整的整體來開發(fā)是
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的關(guān)鍵。
44.(2017年真題)擴(kuò)展完善后的馬斯洛需要層次理論將人的需要劃分為()個
層次。
A、五
B、七
C、九
D、十
答案:B
解析:本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育。常見的馬斯洛需要層次論是五層次論,
后來馬斯洛又將該理論擴(kuò)展為更加完善的七層次論。
45.對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員考核的內(nèi)容不包括()o
A、工作效率
B、工作紀(jì)律
C、工作質(zhì)量
D、工作責(zé)任
答案:D
解析:本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)考核。對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員考核的內(nèi)容包括:(1)工
作效率;(2)工作紀(jì)律;(3)工作質(zhì)量;(4)工作成本。
46.下列屬于工程項(xiàng)目業(yè)主自行管理模式的特點(diǎn)的是0。
A、可以充分保障業(yè)主方對工程項(xiàng)目的控制
B、可以縮短工程項(xiàng)目從規(guī)劃,設(shè)計(jì)到竣工的周期
C、可以避免本單位項(xiàng)目管理人員經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷
D、有利于減少設(shè)計(jì)變更
答案:A
解析:業(yè)主自行管理方式:可以充分保障業(yè)主方對工程項(xiàng)目的控制,可以隨時采
取措施以保障業(yè)主利益的最大化,但也具有組織機(jī)構(gòu)龐大、建設(shè)管理費(fèi)用高等缺
點(diǎn),對于缺少連續(xù)性項(xiàng)目的業(yè)主而言,不利于管理經(jīng)驗(yàn)的積累等。項(xiàng)目管理(PM)
服務(wù)模式:可以充分發(fā)揮項(xiàng)目管理企業(yè)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢,可以避免本單位項(xiàng)目
管理人員經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷。業(yè)主方可以比較方便地提出必要的設(shè)計(jì)和施工方面的
變更。對于沒有合約管理經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主在簽署合同時,往往對項(xiàng)目管理企業(yè)的職責(zé)
不易明確,管理過程中出現(xiàn)問題難以追究責(zé)任。項(xiàng)目管理承包(PMC)模式:可充
分發(fā)揮管理承包商在項(xiàng)目管理方面的專業(yè)技能,統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施
工,減少矛盾;有利于減少設(shè)計(jì)變更;可采用快速路徑法施工,縮短項(xiàng)目工期。
缺點(diǎn)是:控制施工難度較大;業(yè)主對工程費(fèi)用也不能直接控制,存在很大風(fēng)險。
代理型CM模式:可以縮短工程項(xiàng)目從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到竣工的周期
47.廣義環(huán)境管理的核心是()。
A、監(jiān)督和服務(wù)
B、協(xié)調(diào)和綜合決策
C、計(jì)劃和實(shí)施
D、檢查改進(jìn)
答案:B
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目環(huán)境管理的含義。廣義環(huán)境管理的核心是協(xié)調(diào)和綜
合決策,而狹義環(huán)境管理的核心是監(jiān)督和服務(wù),通常人們所說的環(huán)境管理指的是
廣義環(huán)境管理
48.規(guī)費(fèi)的組成不包括()。
A、養(yǎng)老保險費(fèi)
B、工傷保險費(fèi)
C、財(cái)產(chǎn)保險費(fèi)
D、生育保險費(fèi)
答案:C
解析:本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。財(cái)產(chǎn)保險費(fèi)屬于企業(yè)
管理費(fèi)。
49.某工程項(xiàng)目招標(biāo)工作包括:①發(fā)布招標(biāo)信息;②確定招標(biāo)方式;③進(jìn)行資格
預(yù)審;④召開答疑會;⑤發(fā)出招標(biāo)文件;⑥進(jìn)行現(xiàn)場踏勘。正確的順序是()。
A、①一②—③—④一⑤一⑥
B、②—①一③一⑤—⑥一④
C、②—①一⑤一③—⑥一④
D、①一②—③—⑤一④一⑥
答案:B
解析:本題考查的是確定招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)信息。招標(biāo)工作的程序?yàn)椋捍_定招
標(biāo)方式、發(fā)布招標(biāo)信息、進(jìn)行資格預(yù)審、發(fā)出招標(biāo)文件、進(jìn)行現(xiàn)場踏勘以及召開
答疑會
50.下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說法,錯誤的是。。
A、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)和組織者
B、項(xiàng)目經(jīng)理可以從公司內(nèi)部產(chǎn)生,也可以從外部選聘
C、項(xiàng)目經(jīng)理是對項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理控制的關(guān)鍵
D、項(xiàng)目經(jīng)理接受項(xiàng)目任務(wù)后首先應(yīng)開展的工作是編制項(xiàng)目工作計(jì)劃
答案:D
解析:本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理接受項(xiàng)目任務(wù)后,首先要了解項(xiàng)目情況,
研究工作任務(wù),擬定初步的工作思路。
51.將項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間,讓其學(xué)會相互適應(yīng),
這種做法在團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)中稱為()O
A、工程規(guī)模訓(xùn)練
B、獎懲訓(xùn)練
C、人員配合訓(xùn)練
D、團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練
答案:C
解析:本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育。人員配合訓(xùn)練是為了加快團(tuán)隊(duì)成員之間
的了解,提高團(tuán)隊(duì)之間的默契性、互動性及協(xié)調(diào)能力而設(shè)計(jì)和組織的訓(xùn)練性活動。
例如將全部或大部分項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員放在同一個不具備基本生活條件的自然地點(diǎn),
讓他們自己去安排生活,在特殊環(huán)境下學(xué)會相互依存和相互適應(yīng),或想辦法去改
善生活條件等等,以提高作為一個團(tuán)隊(duì)整體的行動能力
52.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版),下列關(guān)于工程開工的說法,錯誤
的是()。
A、承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交工程開工報審表,經(jīng)監(jiān)理人審批后執(zhí)行。
B、工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計(jì)算
C、因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任
D、開工前,發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工許可
答案:B
解析:本題考查的是施工合同履行。工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工
日期起計(jì)算。
53.(2013年真題)全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例達(dá)到五分之一,有專職項(xiàng)目經(jīng)
理的工程項(xiàng)目組織模式是0。
A、項(xiàng)目式模式
B、平衡矩陣式模式
C、強(qiáng)矩陣式模式
D、弱矩陣式模式
答案:B
54.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,承包商未能在規(guī)定時間內(nèi)修復(fù)缺陷工程部位,
業(yè)主可雇用他人完成,費(fèi)用從()內(nèi)扣除。
A、保留金
B、工程進(jìn)度款
C、預(yù)付款
D、履約保證金
答案:A
解析:本題考查的是1999版FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容。合同內(nèi)以履約保
函和保留金兩種手段作為約束承包商忠實(shí)履行合同義務(wù)的措施,當(dāng)承包商嚴(yán)重違
約而使合同不能繼續(xù)順利履行時,業(yè)主可以憑履約保函向銀行獲取損害賠償;而
因承包商的一般違約行為令業(yè)主蒙受損失時,通常利用保留金補(bǔ)償損失。例如,
承包商未能在工程師規(guī)定的時間內(nèi)修復(fù)缺陷工程部位,業(yè)主雇用其他人完成后,
這筆費(fèi)用可從保留金內(nèi)扣除。履約保函和保留金的約束期均是承包商負(fù)有施工義
務(wù)的責(zé)任期限(包括施工期和保修期)。
55.工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指。。
A、全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制
B、全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制
C、全面要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制
D、全面要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制
答案:A
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本方法。三全控制法即實(shí)行全面質(zhì)量
控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制。
56.下列政府采購的方式中,工作量較大,所需時間較多,費(fèi)用較高的是()o
A、邀請招標(biāo)
B、公開招標(biāo)
C、談判招標(biāo)
D、磋商招標(biāo)
答案:B
解析:本題考查的是政府采購方式、適用條件和操作程序。公開招標(biāo)指采購人依
法以發(fā)布招標(biāo)公告的方式邀請不特定的供應(yīng)商參加投標(biāo)。采用這種方式可以吸引
眾多的供應(yīng)商參加投標(biāo),為一切有能力的供應(yīng)商提供一個平等競爭的機(jī)會。但招
標(biāo)工作量較大,所需時間較多,招標(biāo)費(fèi)用較高。
57.(2011年真題)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)必須具有較高的透明度,以使所有投標(biāo)人
獲得同等的信息,這是()原則的要求。
A、公開
B、公平
C、公正
D、誠信
答案:A
解析:本題考查的是招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則。公開原則即“信息透明”,就是
要求工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)具有高的透明度,招標(biāo)程序、投標(biāo)人的資格條件、評標(biāo)標(biāo)
準(zhǔn)、評標(biāo)結(jié)果、中標(biāo)結(jié)果等信息都要公開,使每一個投標(biāo)人及時獲得有關(guān)信息,
從而平等地參與投標(biāo)競爭,依法維護(hù)自身的合法權(quán)益。
58.根據(jù)FIDIC施工合同條件,履約擔(dān)保的保證期限應(yīng)到。為止。
A、工程實(shí)質(zhì)性竣工
B、頒發(fā)工程接收證書
C、缺陷責(zé)任期滿
D、保留金達(dá)到扣留限額
答案:C
解析:本題考查的是1999年版FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容。履約擔(dān)保應(yīng)擔(dān)
保承包商圓滿完成施工和保修的義務(wù),而并非到工程師頒發(fā)工程接收證書為止。
59.關(guān)于項(xiàng)目管理的說法,正確的是()。
A、項(xiàng)目管理過程因項(xiàng)目的不同而完全不同
B、項(xiàng)目管理過程是創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程
C、項(xiàng)目管理過程以創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程為基礎(chǔ)
D、創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程是項(xiàng)目管理的對象
答案:D
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目管理的基本原理。選項(xiàng)A錯誤,項(xiàng)目管理過程不因
產(chǎn)品不同而各異;選項(xiàng)B錯誤,項(xiàng)目管理過程不是創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程;選項(xiàng)C
錯誤,創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程,以創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程為基礎(chǔ)°
60.(2018年真題)下列任務(wù)中,屬于工程項(xiàng)目外部管理的是。。
A、可行性研究
B、設(shè)計(jì)招標(biāo)
C、施工圖設(shè)計(jì)
D、項(xiàng)目備案
答案:D
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目管理的含義。選項(xiàng)A屬于前期階段的內(nèi)部管理工作,
選項(xiàng)B、C屬于準(zhǔn)備階段的內(nèi)部管理工作。
61.(2010年真題)工程項(xiàng)目過程控制中,一般將項(xiàng)目過程分為()兩大類。
A、項(xiàng)目決策過程與項(xiàng)目實(shí)施過程
B、項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程與項(xiàng)目管理過程
C、產(chǎn)品創(chuàng)造過程與項(xiàng)目管理過程
D、項(xiàng)目計(jì)劃過程與項(xiàng)目實(shí)施過程
答案:C
解析:項(xiàng)目過程分為兩大類,一類是創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程。創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程
因產(chǎn)品的不同而各異,創(chuàng)造工程項(xiàng)目產(chǎn)品的典型過程為前期籌劃-設(shè)計(jì)-采購-施
工-驗(yàn)收-總結(jié)評價,這些過程關(guān)注實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品的特性、功能和質(zhì)量。另一類是
項(xiàng)目管理過程,不因產(chǎn)品不同而各異,它們的典型過程是啟動-計(jì)劃-執(zhí)行-控制-
收尾
62.根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,當(dāng)管理職能0時,管
理幅度最小。
A、完全相同
B、基本相同
C、根本不同
D、基本不同
答案:C
解析:A.完全相同---最大
63.訂立合同時雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)對等,這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目合同管理
中的()原則。
A、公平
B、信用
C、公正
D、誠實(shí)
答案:A
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目合同管理的基本原則。公平原則,簽約各方的合同
權(quán)利、義務(wù)要對等而不能失去公平,要合理分擔(dān)責(zé)任。
64.工程項(xiàng)目試運(yùn)行總結(jié)報告由()負(fù)責(zé)編制。
A、建設(shè)單位
B、設(shè)計(jì)單位
C、施工單位
D、監(jiān)理單位
答案:C
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目試運(yùn)行階段的質(zhì)量管理。試運(yùn)行總結(jié)報告由承包方
試運(yùn)行項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。
65.某項(xiàng)目的投標(biāo)總價為4500萬元,投標(biāo)保證金不得超過()萬元。
A、45
B、68
C、80
D、90
答案:C
解析:本題考查的是投標(biāo)文件編制與送達(dá)。投標(biāo)保證金不得超過項(xiàng)目估算價的2%,
4500X2%=90(萬元),但最高不得超過80萬元人民幣。
66.有關(guān)里程碑的說法,不正確的是()。
A、里程碑是項(xiàng)目中的關(guān)鍵工作
B、里程碑清單列出了所有項(xiàng)目里程碑
C、里程碑與常規(guī)的進(jìn)度工作類似
D、里程碑的持續(xù)時間為零
答案:A
解析:本題考查的是工作定義。里程碑是項(xiàng)目中的重要時點(diǎn)或事件。里程碑清單
列出了所有項(xiàng)目里程碑,并說明每個里程碑是強(qiáng)制性的(如合同要求的)還是選
擇性的(如根據(jù)歷史信息確定的)。里程碑與常規(guī)的進(jìn)度工作類似,有相同的結(jié)
構(gòu)和屬性,但是里程碑的持續(xù)時間為零,因?yàn)槔锉淼氖且粋€時間點(diǎn)。
67.對于稀缺的或?qū)I(yè)性很強(qiáng)的人力資源,通常采用的吸納方法是()
A、商談
B、選拔
C、預(yù)安排
D、社會公開招聘
答案:A
解析:本題考查的是人員吸納。對于稀缺的或?qū)I(yè)性很強(qiáng)的人力資源,通常采用
的吸納方法是商談。
68.某垃圾填埋場項(xiàng)目招標(biāo)人擬自行招標(biāo),應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告的()前,向有關(guān)
行政部門辦理備案手續(xù)。
A、3日
B、3個工作日
C、5日
D、5個工作日
答案:C
解析:本題考查的是招標(biāo)資格與招標(biāo)備案。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的房屋建筑和市政
基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的,應(yīng)當(dāng)在發(fā)布招標(biāo)公告或者發(fā)出投標(biāo)
邀請書的5日前,向工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)行政監(jiān)督部門備案。
69.設(shè)備買賣合同,賣方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時間和批次在施工場地0將合同
設(shè)備交付給買方。
A、卸貨后
B、車面上
C、卸貨前
D、地面上
答案:B
解析:設(shè)備買賣合同:賣方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時間和批次在施工場地車面上
將合同設(shè)備交付給買方。材料買賣合同:賣方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時間和批次
在施工場地卸貨后將合同材料交付給買方。
70.(2005年真題)如果與費(fèi)用偏差相聯(lián)系,工程項(xiàng)目費(fèi)用控制中的進(jìn)度偏差是
指0之間的差異。
A、已完工程實(shí)際費(fèi)用與擬完工程計(jì)劃費(fèi)用
B、擬完工程計(jì)劃費(fèi)用與已完工程計(jì)劃費(fèi)用
C、已完工程實(shí)際時間與擬完工程計(jì)劃時間
D、已完工程計(jì)劃費(fèi)用與未完工程計(jì)劃費(fèi)用
答案:B
解析:進(jìn)度偏差二擬完工程計(jì)劃費(fèi)用一已完工程計(jì)劃費(fèi)用。
71.某項(xiàng)目的投標(biāo)總價為3000萬元,則投標(biāo)保證金一般不超過0。
A、50
B、60
C、80
D、90
答案:B
解析:投標(biāo)保證金不得超過項(xiàng)目估算價的2%,且最高不得超過80萬元人民幣。
72.(2010年真題)工程項(xiàng)目過程控制中,典型的項(xiàng)目管理過程是()。
A、檢查T計(jì)劃T啟動一實(shí)施T處理
B、計(jì)劃T啟動T實(shí)施T檢查T處理
C、啟動-?計(jì)劃T實(shí)施T檢查T處理
D、啟動T計(jì)劃T檢查T實(shí)施T處理
答案:C
73.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》,因發(fā)包人原因造成合同簽訂之日起()天內(nèi)未能
發(fā)出開始勘察通知的,勘察人有權(quán)提出價格調(diào)整要求,或者解除合同。
A、90
B、7
C、14
D、28
答案:A
解析:(1)符合合同約定的開始勘察條件的,發(fā)包人應(yīng)提前7天向勘察人發(fā)出開
始勘察通知??辈旆?wù)期限自開始勘察通知中載明的開始勘察日期起計(jì)算。(2)
因發(fā)包人原因造成合同簽訂之日起90天內(nèi)未能發(fā)出開始勘察通知的,勘察人有
權(quán)提出價格調(diào)整要求,或者解除合同。
74.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖宜按各項(xiàng)工作的()時間編制。
A、最早開始
B、最遲開始
C、最早結(jié)束
D、最遲結(jié)束
答案:A
解析:本題考查的是工作順序安排。時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖宜按各項(xiàng)工作的最早開始時間編
制
75.下列不屬于工程項(xiàng)目復(fù)雜性表現(xiàn)的是()。
A、工程項(xiàng)目各參與方溝通中存在“信息孤島”等的問題
B、工程項(xiàng)目的目標(biāo)多,涉及面廣,群體作業(yè)
C、工程項(xiàng)目的建設(shè)周期長,期間國際國內(nèi)政治局勢.社會?經(jīng)濟(jì)?法律.文化方面
可能發(fā)生變化
D、工程項(xiàng)目實(shí)施完成后,在其壽命期內(nèi)一般不會推到重來,故往往難以逆轉(zhuǎn)
答案:D
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。選項(xiàng)D屬于工程項(xiàng)目的基本特征一不可逆
轉(zhuǎn)性。
76.貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的原則不包括。。
A、質(zhì)量保證
B、安全保證
C、進(jìn)度保證
D、綠色保證
答案:D
解析:本題考查的是貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的原則。工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)活動除應(yīng)遵
循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則外,還應(yīng)遵守下列原則:(1)質(zhì)量保證
原則;(2)安全保證原則;(3)進(jìn)度保證原則;(4)經(jīng)濟(jì)原則;(5)國產(chǎn)化
原則。
77.(2007年真題)設(shè)立工程咨詢成果質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本原則不包括()。
A、能定量考核的盡可能采用定量標(biāo)準(zhǔn)
B、不能定量考核的應(yīng)有明確定性要求
C、能真實(shí)反映工程項(xiàng)目的各種因素
D、可行性研究報告結(jié)論應(yīng)滿足審批需求
答案:D
解析:質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)是衡量工程咨詢成果質(zhì)量的準(zhǔn)繩,應(yīng)該是科學(xué)的、合理的、
可操作的。設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)的基本原則是:凡是能實(shí)行定量考核的,盡可能采用定量標(biāo)
準(zhǔn);不能定量考核的,要有明確的定性要求。要把是否堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“客
觀、公正、科學(xué)、可靠”的原則,能否真實(shí)、全面地反映工程項(xiàng)目的有利和不利
因素作為評價質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。不一定得出可行的結(jié)論才是優(yōu)秀成果
78.(2018年真題)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制度是指在我國
建設(shè)的各類工程,職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程。。
Ax同時立項(xiàng)、同時實(shí)施、同時投產(chǎn)使用
B、同時立項(xiàng)、同時實(shí)施、同時驗(yàn)收交付
C、同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投產(chǎn)使用
D、同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時驗(yàn)收交付
答案:C
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理相關(guān)規(guī)定?!叭瑫r”制度是指
凡在我國境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改建項(xiàng)目和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)
目,其職業(yè)健康安全設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程同時設(shè)計(jì)、
同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。。
79.下列屬于工程咨詢成果質(zhì)量評審制度中的外部評審的是0o
A、業(yè)主組織評審
B、政府主管部門組織評審
C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的內(nèi)部評審
D、工程咨詢單位領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審
答案:A
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目前期階段質(zhì)量管理的方法和工作內(nèi)容。工程咨詢成
果質(zhì)量評審分為內(nèi)部評審與外部評審,前者包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的內(nèi)部評審和工程
咨詢單位領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審;后者包括業(yè)主組織評審和委托第三方評審。
80.讓人們對工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用的因素是()。
A、需要因素
B、激勵因素
C、保健因素
D、公平因素
答案:C
解析:本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育。保健因素,是指讓人們對工作不滿意狀
態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用的因素。激勵因素,是指員工的工作富有挑戰(zhàn)性和
自主性,員工具有責(zé)任感和成就感,其工作成績能夠得到認(rèn)可和弘揚(yáng),能夠?qū)崿F(xiàn)
個人發(fā)展等方面的因素
81.工程項(xiàng)目預(yù)評價是在工程項(xiàng)目的0階段開展的一項(xiàng)工作。
A、可行性研究
B、初步設(shè)計(jì)
C\施工
D、竣工驗(yàn)收
答案:A
解析:工程項(xiàng)目的預(yù)評價工作應(yīng)在項(xiàng)目可行性研究階段進(jìn)行。
82.(2018年真題)某工程項(xiàng)目建設(shè)周期較長,實(shí)施期間項(xiàng)目的建設(shè)條件和外部
環(huán)境發(fā)生了變化,這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目()的特征。
A、復(fù)雜性
B、一次性
C、整體性
D、固定性
答案:A
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的上級組織和合作伙伴的組
織也有可能發(fā)生變化,項(xiàng)目的建設(shè)條件和自然條件也可能發(fā)生變化,如地震、災(zāi)
害等。所有這些環(huán)境的變化都會增加項(xiàng)目管理的復(fù)雜性。
83.(2004年真題)在合理工期條件下進(jìn)行工程費(fèi)用優(yōu)化,如果縮短工期將會引
起工程()。
A、直接費(fèi)和間接費(fèi)同時增加
B、直接費(fèi)減少,間接費(fèi)增加
C、直接費(fèi)和間接費(fèi)同時減少
D、直接費(fèi)增加,間接費(fèi)減少
答案:D
解析:在進(jìn)行費(fèi)用優(yōu)化時,把工程費(fèi)用分為兩部分,一為直接費(fèi),縮短工期,直
接費(fèi)增加。二為間接費(fèi),縮短工期間接費(fèi)將減少。
84.(2013年真題)根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,承包商未能在規(guī)定的期限內(nèi)
修復(fù)缺陷部位,業(yè)主可雇傭他人完成,費(fèi)用從0內(nèi)扣除
A、保留金
B、工程進(jìn)度款
C、預(yù)付款
D、履約保證金
答案:A
解析:當(dāng)承包商有一般違約行為使業(yè)主受到損失時,可從保留金內(nèi)直接扣除損害
賠償費(fèi)。例如,承包商未能在工程師規(guī)定的時間內(nèi)修復(fù)缺陷工程部位,業(yè)主雇用
其他人完成后,這筆費(fèi)用可從保留金內(nèi)扣除。
85.施工過程中必須發(fā)生,但在投標(biāo)時很難具體分項(xiàng)預(yù)測,又無法單獨(dú)列出項(xiàng)目
內(nèi)容的措施項(xiàng)目,措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算一般采用0。
A、綜合單價法
B、參數(shù)法計(jì)價
C、工料單價法
D、分包法計(jì)價
答案:B
解析:(1)綜合單價法。適用于可以計(jì)算工程量的措施項(xiàng)目,如混凝土模板、腳
手架、垂直運(yùn)輸?shù)?。?)參數(shù)法計(jì)價。適用于施工過程中必須發(fā)生,但在投標(biāo)時
很難具體分項(xiàng)預(yù)測,又無法單獨(dú)列出項(xiàng)目內(nèi)容的措施項(xiàng)目。如夜間施工費(fèi)、二次
搬運(yùn)費(fèi)、冬雨期施工的計(jì)價均可以采用該方法。(3)分包法計(jì)價。適合可以分包
的獨(dú)立項(xiàng)目,如室內(nèi)空氣污染測試等。
86.(2017年真題)工程項(xiàng)目安全預(yù)評價是在工程項(xiàng)目的()階段開展的一項(xiàng)工
作。
A、可行性研究
B、初步設(shè)計(jì)
C、施工
D、竣工驗(yàn)收
答案:A
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目前期階段的安全管理。工程項(xiàng)目的安全預(yù)評價工作
應(yīng)在項(xiàng)目可行性研究階段進(jìn)行。。
87.潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對招標(biāo)文件有異議的,應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間()
日前提出。
A、5
B、10
C、15
D、20
答案:B
解析:潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對招標(biāo)文件有異議的,應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時
間10日前提出。
88.團(tuán)隊(duì)精神不包括()。
A、團(tuán)隊(duì)的凝聚力
B、團(tuán)隊(duì)自信心
C、互信合作意識
D、團(tuán)隊(duì)士氣
答案:B
解析:本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與精神。團(tuán)隊(duì)精神包括三個層次:團(tuán)隊(duì)的凝聚力,
互信合作意識和團(tuán)隊(duì)士氣。
89.PDCA循環(huán)管理法中,P代表的是。。
A、實(shí)施行動計(jì)劃
B、評估結(jié)果檢查
C、質(zhì)量效益的現(xiàn)值
D、從問題的定義到行動計(jì)劃
答案:D
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本方法。P代表的是計(jì)劃,即從問題
的定義到行動計(jì)劃。
90.團(tuán)隊(duì)合作的前提與基礎(chǔ)()。
A、團(tuán)隊(duì)成員有各自獨(dú)立的目標(biāo)
B、團(tuán)隊(duì)有獨(dú)立的活動經(jīng)費(fèi)
C、團(tuán)隊(duì)成員良好的合作
D、團(tuán)隊(duì)成員間的信任
答案:D
解析:團(tuán)隊(duì)成員間的信任是團(tuán)隊(duì)合作的前提與基礎(chǔ)。團(tuán)隊(duì)成員良好的合作是實(shí)現(xiàn)
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的必要條件。
91.對于技術(shù)復(fù)雜或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求難以統(tǒng)一的貨物,一般采用
的評標(biāo)方法是()。
A、綜合評估法
B、打分法
C、競爭報價法
D、最低投標(biāo)價法
答案:A
解析:本題考查的是貨物招標(biāo)的特別規(guī)定。對于技術(shù)簡單或技術(shù)規(guī)格、性能、制
作工藝要求統(tǒng)一的貨物,一般采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法進(jìn)行評標(biāo),但最低投標(biāo)
價不得低于成本;對于技術(shù)復(fù)雜或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求難以統(tǒng)一的貨
物,一般采用綜合評估法進(jìn)行評標(biāo)
92.關(guān)于電子招標(biāo)投標(biāo)的說法,正確的是0。
A、投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間前完成投標(biāo)文件的傳輸遞交
B、投標(biāo)人在投標(biāo)截止時間前不得補(bǔ)充、修改或者撤回投標(biāo)文件
C、投標(biāo)人在投標(biāo)截止時間前未完成投標(biāo)文件傳輸?shù)?,視為撤銷投標(biāo)文件
D、投標(biāo)人在投標(biāo)截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件,電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺不得拒收
答案:A
解析:投標(biāo)人未按規(guī)定加密的投標(biāo)文件,電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺應(yīng)當(dāng)拒收并提示。
投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間前完成投標(biāo)文件的傳輸遞交,并可以補(bǔ)充、修改或者
撤回投標(biāo)文件。投標(biāo)截止時間前未完成投標(biāo)文件傳輸?shù)?,視為撤回投?biāo)文件。投
標(biāo)截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件,電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺應(yīng)當(dāng)拒收。
93.關(guān)于綠色設(shè)計(jì)及其內(nèi)容、方法的說法,正確的是0。
A、綠色設(shè)計(jì)是以工程項(xiàng)目全生命周期成本的最小化為目標(biāo)
B、綠色設(shè)計(jì)應(yīng)使所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求
C、可拆卸設(shè)計(jì)的目的是為了戒少零件的種類
D、循環(huán)設(shè)計(jì)的目的是便于后期維修和降低使用成本
答案:B
解析:本題考查的是綠色設(shè)計(jì)。選項(xiàng)A錯誤,綠色設(shè)計(jì)是以減輕環(huán)境污染或減少
原材料、自然資源的利用為目的;選項(xiàng)C錯誤,可拆卸設(shè)計(jì)的目的是為了降低產(chǎn)
品的裝配和拆卸成本;選項(xiàng)D錯誤,循環(huán)設(shè)計(jì)的目的是報廢后回收和再利用。
94.工程項(xiàng)目工作定義的基本依據(jù)是()中做出的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
A、進(jìn)度管理
B、合同管理
C、工程管理
D、范圍管理
答案:D
解析:本題考查的是工作項(xiàng)目工作定義。范圍管理中做出的WBS是工作定義的基
本依據(jù)
95.工程項(xiàng)目工作定義的基本依據(jù)是()中做出的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。
A、進(jìn)度管理
B、合同管理
C、工程管理
D、范圍管理
答案:D
解析:范圍管理中作出的WBS是工作定義的基本依據(jù)。
96.設(shè)計(jì)概算編制依據(jù)的審查不包括()。
A、定額指標(biāo)的審查
B、合法性審查
C、時效性審查
D、適用范圍審查
答案:A
解析:本題考查的是設(shè)計(jì)概算的編制與審查。設(shè)計(jì)概算編制依據(jù)的審查包括:合
法性審查;時效性審查;適用范圍審查。
97.設(shè)計(jì)概算審查的方法不包括()。
A、對比分析法
B、查詢核實(shí)法
C、聯(lián)合會審法
D、全面審查法
答案:D
解析:設(shè)計(jì)概算審查的方法:(1)對比分析法。(2)查詢核實(shí)法。(3)聯(lián)合會審法。
施工圖預(yù)算審查的方法:全面審查法、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法、分組計(jì)算審查法、對比
審查法、篩選審查法、重點(diǎn)審查法、分解對比審查法等。
98.單位工程概算造價的公式為()o
A、單位工程概算造價二人、料、機(jī)費(fèi)用+企業(yè)管理費(fèi)
B、單位工程概算造價二人、料、機(jī)費(fèi)用+企業(yè)管理費(fèi)+利潤
C、單位工程概算造價二人、料、機(jī)費(fèi)用+企業(yè)管理費(fèi)+利潤+規(guī)費(fèi)
D、單位工程概算造價二人、料、機(jī)費(fèi)用+企業(yè)管理費(fèi)+利潤+規(guī)費(fèi)+稅金
答案:D
解析:單位工程概算造價二人、料、機(jī)費(fèi)用+企業(yè)管理費(fèi)+利潤+規(guī)費(fèi)+稅金
99.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目提交資格預(yù)審申請文件的時間,自資格預(yù)審文件停
止發(fā)售之日起不得少于。日。
A、3
B、5
C、7
D、10
答案:B
解析:依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目提交資格預(yù)審申請文件的時間,自資格預(yù)審文件
停止發(fā)售之日起不得少于5日。
100.下列選項(xiàng)中,不屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是()。
A、信息回路比較復(fù)雜
B、團(tuán)隊(duì)成員有后顧之憂
C、項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難
D、項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀況
答案:B
解析:本題考查的是矩陣式。矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn):(1)項(xiàng)目管理權(quán)力平衡
困難;(2)信息回路比較復(fù)雜;(3)項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)。
101.某工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和
第8天,最遲開始時間和最遲完成時間分別為第7天和第10天,則工作N的總
時差為。天。
A、5
B、4
C、3
D、2
答案:D
解析:本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。TFN=LSN-ESN=7—5=2;或LFN一
EFN=10-8=2o
102.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》,合同一方不履行合同義務(wù)、履行合同義務(wù)
不符合約定或者違反合同項(xiàng)下所作保證的,應(yīng)向?qū)Ψ匠袚?dān)的違約責(zé)任不包括()o
A、采取補(bǔ)救措施
B、繼續(xù)履行
C、支付違約金
D、賠償損失
答案:C
解析:合同一方不履行合同義務(wù)、履行合同義務(wù)不符合約定或者違反合同項(xiàng)下所
作保證的,應(yīng)向?qū)Ψ匠袚?dān)繼續(xù)履行、采取修理、更換、退貨等補(bǔ)救措施或者賠償
損失等違約責(zé)任。
103.項(xiàng)目組織再造應(yīng)遵循的原則不包括()o
A、盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性
B、維護(hù)客戶利益
C、維護(hù)自身利益
D、處理好調(diào)整的時機(jī)問題
答案:C
解析:本題考查的是項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的變化與組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。在項(xiàng)目組織再
造時,除要遵循組織設(shè)計(jì)原則外,還要把握以下幾點(diǎn):(1)盡可能保持項(xiàng)目工
作的連續(xù)性;(2)避免因人調(diào)整組織設(shè)置;(3)維護(hù)客戶利益;(4)處理好
調(diào)整的時機(jī)問題;(5)新組織一定要克服原組織下需解決的問題。
104.下列關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的表述,錯誤的是()。
A、能標(biāo)明計(jì)劃的時間過程和關(guān)鍵線路
B、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各工作的最早開始時間繪制
C、實(shí)箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間
D、工作箭線中波形線的水平投影長度表示其總時差
答案:D
解析:本題考查的是工作順序安排。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時,時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的
工作箭線中波形線的水平投影長度表示其自由時差
105.下列不屬于設(shè)計(jì)概算編制的依據(jù)的是()。
A、最終的施工方案
B、工程勘察與設(shè)計(jì)文件
C、工程項(xiàng)目資金籌措方案
D、工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的概算定額
答案:A
解析:本題考查的是設(shè)計(jì)概算的編制與審查。選項(xiàng)A錯誤,應(yīng)為擬定或常規(guī)的施
工組織設(shè)計(jì)和施工方案。
106.由工程咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織,邀請社會上的專家參加,由項(xiàng)目經(jīng)理做匯報的工
程咨詢成果質(zhì)量評審屬于()。
A、外部評審
B、內(nèi)部評審
C、第三方評審
D、社會評審
答案:B
解析:內(nèi)部評審:(1)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的內(nèi)部評審。項(xiàng)目經(jīng)理要組織本項(xiàng)目的參加
人員對項(xiàng)目咨詢成果進(jìn)行自我評審。(2)咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審。由咨詢
企業(yè)行政、技術(shù)、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)參加,也可邀請委托方各有關(guān)部門參加,由項(xiàng)目
經(jīng)理作匯報。外部評審:(1)業(yè)主組織評審。(2)委托第三方評審
107.()主要考核成員在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作任務(wù)的情況,考核主要目的是為
了保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃順利完成。
A、工作效率
B、工作紀(jì)律
C、工作質(zhì)量
D、工作成本
答案:A
解析:本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)考核。工作效率主要考核成員在規(guī)定的時間內(nèi)完成
工作任務(wù)的情況,考核主要目的是為了保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃順利完成。
108.在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)
督手續(xù)的主體是()。
A、建設(shè)單位
B、施工單位
C、監(jiān)理單位
D、咨詢單位
答案:C
解析:建設(shè)單位必須向有關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有
關(guān)的原始資料,原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證或
者開工報告前,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。建設(shè)單位收到建
設(shè)工程竣工報告后,應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。建設(shè)
單位應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后,及時向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門移
交建設(shè)項(xiàng)目檔案。
109.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》,下列關(guān)于項(xiàng)目特征不符引起合同價
款調(diào)整的表述,錯誤的是()o
A、項(xiàng)目特征是構(gòu)成清單項(xiàng)目價值的本質(zhì)特征,單價的高低與其聯(lián)系不大
B、發(fā)包人在招標(biāo)工程量清單中對項(xiàng)目特征的描述,應(yīng)被認(rèn)為是準(zhǔn)確的和全面的
C、當(dāng)項(xiàng)目特征變化后,發(fā)承包雙方應(yīng)按實(shí)際施工的項(xiàng)目特征重新確定綜合單價
D、承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供的招標(biāo)工程量清單,根據(jù)其項(xiàng)目特征描述的內(nèi)容及
有關(guān)要求實(shí)施合同工程,直到項(xiàng)目被改變?yōu)橹?/p>
答案:A
解析:本題考查的是項(xiàng)目特征不符引起的合同價款調(diào)整。選項(xiàng)A錯誤,項(xiàng)目特征
是構(gòu)成清單項(xiàng)目價值的本質(zhì)特征,單價的高低與其具有必然的聯(lián)系。
110.()會給既定的建設(shè)目標(biāo)帶來風(fēng)險
A、固定性
B、不可逆轉(zhuǎn)性
C、復(fù)雜性
D、不確定性
答案:D
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目的概念。一個工程項(xiàng)目從策劃到建設(shè)完成往往需要
幾年時間,有的甚至更長,建設(shè)過程中涉及面廣,各種情況復(fù)雜多變,不確定性
大。不確定性會給既定的建設(shè)目標(biāo)帶來風(fēng)險。
111.(2013年真題)某工程出現(xiàn)施工安全事故,造成2000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失,
該事故屬于。。
A、特別重大事故
B、重大事故
C、較大事故
D、一般事故
答案:C
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理相關(guān)規(guī)定。較大事故是指造成3
人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上500
0萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。?372。
112.設(shè)備采購合同生效后,買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財(cái)務(wù)收
據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi),向賣方支付簽約合同價的()作為()。
A、5%;預(yù)付款
Bx10%;預(yù)付款
C、20%;交貨款
D、30%;交貨款
答案:B
解析:本題考查的是設(shè)備采購合同的主要內(nèi)容。設(shè)備采購合同生效后,買方在收
到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財(cái)務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi),
向賣方支付簽約合同價的10%作為預(yù)付款。
113.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,承包商未能在規(guī)定的期限內(nèi)修復(fù)缺陷部位,
業(yè)主可雇傭他人完成,費(fèi)用從()內(nèi)扣除。
A、保留金
B、工程進(jìn)度款
C、預(yù)付款
D、履約保證金
答案:A
解析:當(dāng)承包商有一般違約行為使業(yè)主受到損失時,可從保留金內(nèi)直接扣除損害
賠償費(fèi)。例如,承包商未能在工程師規(guī)定的時間內(nèi)修復(fù)缺陷工程部位,業(yè)主雇用
其他人完成后,這筆費(fèi)用可從保留金內(nèi)扣除。當(dāng)承包商嚴(yán)重違約而使合同不能繼
續(xù)順利履行時,業(yè)主可以憑履約保函向銀行獲取損害賠償。
114.工程項(xiàng)目可分為工業(yè)項(xiàng)目、交通運(yùn)輸項(xiàng)目、農(nóng)林水利項(xiàng)目等,這是按照。
進(jìn)行分類的。
A、投資來源
B、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域
C、建設(shè)性質(zhì)
D、經(jīng)濟(jì)特征
答案:B
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目的分類。按產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域分為:工業(yè)項(xiàng)目、交通運(yùn)輸項(xiàng)
目、農(nóng)林水利項(xiàng)目和社會事業(yè)項(xiàng)目等。
115.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,計(jì)劃評審技術(shù)對時間的估算采用()估算方法。
A、總時間
B、最大可能時間
C、階段時間
D、加權(quán)平均時間
答案:D
解析:本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)。計(jì)劃評審技術(shù)一是計(jì)劃中工作與工
作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項(xiàng)工作的持續(xù)時間不肯定,一般采用加權(quán)平均時間
估算,并對按期完成項(xiàng)目的可能性做出評價的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法
116.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,可以稱為軟邏輯關(guān)系的是0。
A、組織關(guān)系
B、工藝關(guān)系
C、時間關(guān)系
D、工序關(guān)系
答案:A
解析:①工藝關(guān)系。生產(chǎn)性工作之間由工藝過程決定的,非生產(chǎn)性工作之間由工
作程序決定的先后順序關(guān)系叫工藝關(guān)系。工藝關(guān)系也稱為硬邏輯關(guān)系。②組織關(guān)
系。工作之間由于組織安排需要或資源調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系叫組織關(guān)
系。組織關(guān)系也稱為軟邏輯關(guān)系,軟邏輯關(guān)系可以由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定。
117.招標(biāo)文件應(yīng)規(guī)定一個適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)有效期,投標(biāo)有效期的起始時間是()。
A、提交投標(biāo)文件之日
B、發(fā)出招標(biāo)文件之日
C、資格審查結(jié)束之日
D、提交投標(biāo)文件截止之日
答案:D
解析:本題考查的是招標(biāo)文件編制與發(fā)放。投標(biāo)有效期從投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截
止之日起計(jì)算。
118.(2004年真題)《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中,()屬于經(jīng)
濟(jì)分析情況綜合評價。
A、符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)與否的論證情況
B、效益估算的可靠性情況
C、節(jié)能、節(jié)水論證情況
D、制定營銷戰(zhàn)略情況
答案:B
解析:經(jīng)濟(jì)分析情況綜合評價1.投資估算的準(zhǔn)確性情況2.產(chǎn)品成本估算依據(jù)可
靠性情況3.銷售收入估算的可靠性情況4.效益估算的可靠性情況5.資金落實(shí)論
證情況
119.下列不屬于施工單位安全責(zé)任的是()。
A、應(yīng)保證安全生產(chǎn)所需資金的投入
B、應(yīng)編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案
C、應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專職安全管理人員
D、應(yīng)確定工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用
答案:D
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理相關(guān)規(guī)定。選項(xiàng)D,屬于建設(shè)單
位的安全責(zé)任。
120.(2016年真題)下列關(guān)于裁決委員會的說法錯誤的是()。
A、裁決委員會可約定為一名或三名成員,一般由三名組成
B、合同每一方應(yīng)提名一位成員,由對方批準(zhǔn)
C、合同每一方應(yīng)提名一位成員,無須對方批準(zhǔn)
D、雙方應(yīng)與兩名成員共同商定第二位成員,第三人作為主席
答案:C
解析:簽訂合同時,業(yè)主與承包商通過協(xié)商組成裁決委員會。裁決委員會可約定
為1名或3名成員,一般由3名成員組成,合同每一方應(yīng)提名一位成員,由對方
批準(zhǔn)。雙方應(yīng)與這2名成員共同商定第三位成員,第三人作為主席。爭端裁決委
員會屬于非強(qiáng)制性但具有法律效力的行為,相當(dāng)于我國法律中解決合同爭議的調(diào)
解,但其性質(zhì)則屬于個人委托。
多選題
1.關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量及其管理的說法,正確的有()。
A、工程項(xiàng)目質(zhì)量是指工程項(xiàng)目產(chǎn)品、服務(wù)滿足規(guī)定要求的程度
B、工程項(xiàng)目質(zhì)量具有時效性和相對性的特點(diǎn)
C、對工程項(xiàng)目質(zhì)量的要求可以是明示的
D、人員的工作質(zhì)量是工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)
E、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的是建設(shè)最優(yōu)質(zhì)量的工程項(xiàng)目
答案:ABCD
解析:工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的,是建設(shè)質(zhì)量合格的工程項(xiàng)目,保證投資目標(biāo)的
實(shí)現(xiàn)。影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素很多,概括起來主要包括五大因素,即人、機(jī)械、
材料、方法(或工藝)和環(huán)境。人的工作質(zhì)量是工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)。提高工作質(zhì)
量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)和工作能力。質(zhì)量具有“廣義性”、“時效性”和“相
對性”。
2.根據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,編制施工圖設(shè)計(jì)文件,應(yīng)當(dāng)
滿足。的需要。
A、編制施工招標(biāo)文件
B、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作
C、施工
D、編制初步設(shè)計(jì)文件
E、設(shè)備材料采購
答案:BCE
解析:本題考查的是勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的依據(jù)。編制施工圖設(shè)計(jì)文件,應(yīng)當(dāng)滿足
設(shè)備材料采購、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工的需要,并注明建設(shè)工程合理使用年限。
3.管理幅度確定時,下列說法正確的是()。
A、基層管理者管理幅度可以大一些
B、下屬的工作能力較強(qiáng),其上級主管的管理幅度就可以小一些
C、同一層次內(nèi)信息傳遞速度快,其管理幅度就可大一些
D、如果管理者所面臨的問題有許多類似性,管理幅度可以大一些
E、組織的初始階段,管理者管理幅度大一些
答案:ACD
解析:本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。選項(xiàng)B,正確表述應(yīng)為“下屬的
工作能力較強(qiáng),其上級主管的管理幅度就可以大一些”;選項(xiàng)E,正確表述應(yīng)為
”組織的初始階段,管理者管理幅度應(yīng)小一些”。
4.有關(guān)對復(fù)合組織結(jié)構(gòu)優(yōu)缺點(diǎn)的表述中,正確的是。
A、復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活
B、不受現(xiàn)有模式的限制
C、項(xiàng)目的信息流、項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙
D、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感
E、項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難
答案:ABC
解析:本題考查的是復(fù)合式。復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活,公司
可根據(jù)具體項(xiàng)目與公司情況確定項(xiàng)目管理的組織形式,而不受現(xiàn)有模式的限制O
復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的不足之處:在公司的項(xiàng)目管理方面容易造成管理混亂,項(xiàng)目的
信息流、項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙,公司的項(xiàng)目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行。
5.企業(yè)管理費(fèi)中的勞動保險和職工福利費(fèi)包括。
A、職工勞動保護(hù)費(fèi)
B、企業(yè)支付的職工退職金
C、職工教育經(jīng)費(fèi)
D、集體福利費(fèi)
E、上下班交通補(bǔ)貼
答案:BDE
解析:本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。勞動保險和職工福利
費(fèi):是指由企業(yè)支付的職工退職金、按規(guī)定支付給離休干部的經(jīng)費(fèi),集體福利費(fèi)、
夏季防暑降溫費(fèi)、冬季取暖補(bǔ)貼、上下班交通補(bǔ)貼等。
6.除合同另有約定外,勘察合同價格應(yīng)當(dāng)包括的費(fèi)用有()。
A、發(fā)包人要求勘察人進(jìn)行外出考察所花費(fèi)用
B、收集資料,踏勘現(xiàn)場,制訂綱要所需費(fèi)用
C、專項(xiàng)咨詢費(fèi)用
D、進(jìn)行測繪、勘探、取樣、試驗(yàn)費(fèi)用
E、文明施工,環(huán)境保護(hù)費(fèi)用
答案:BDE
解析:本題考查的是勘察合同的主要內(nèi)容。除合同另有約定外,勘察合同價格應(yīng)
當(dāng)包括收集資料,踏勘現(xiàn)場,制訂綱要,進(jìn)行測繪、勘探、取樣、試驗(yàn)、測試、
分析、評估、配合審查等,編制勘察文件,設(shè)計(jì)施工配合,青苗和園林綠化補(bǔ)償,
占地補(bǔ)償,擾民及民擾,占道施工,安全防護(hù),文明施工,環(huán)境保護(hù),農(nóng)民工工
傷保險等全部費(fèi)用和國家規(guī)定的增值稅稅金。發(fā)包人要求勘察人進(jìn)行外出考察、
試驗(yàn)檢測、專項(xiàng)咨詢或?qū)<以u審時,相應(yīng)費(fèi)用不含在合同價格之中,由發(fā)包人另
行支付。
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