版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
合同意向書合同意向書篇一甲方:乙方:經(jīng)甲方和乙方協(xié)商,本著互惠互利的原則,達(dá)成以下合作意向:一、雙方嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),以及注冊公司的規(guī)章制度,齊心協(xié)力為了公司的發(fā)展和公司利益最大化的努力,不得有違背國家和公司利益的行為,在為新公司服務(wù)期間雙方不得與其他同行業(yè)公司進(jìn)行另外合作或技術(shù)服務(wù),一方需要進(jìn)行其他的技術(shù)合作或服務(wù)時,必須要征求另一方的同意才可進(jìn)行,否則要追加其責(zé)任,嚴(yán)重者負(fù)刑事責(zé)任。二、雙方在合作成立新公司上,利用現(xiàn)有的注冊公司,法人和公司以前的性質(zhì)暫不予進(jìn)行改變,合作之后針對人事進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,在共同的目標(biāo)下達(dá)到雙方能相互監(jiān)督、相互制約的目的;現(xiàn)有*公司注冊資金500萬,合作后對于注冊資金也不予增持,乙方合作時出資的10萬元暫時不參與注冊資金,只作為乙方在銷售額承諾的保證金;乙方在合作后半年內(nèi)達(dá)不到承諾銷售額的50%時,甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行退還保證金并解除此合作意向,即合作結(jié)束,但是在解除之前雙方必須對各自的債務(wù)自行負(fù)責(zé),乙方的債務(wù)由乙方全權(quán)負(fù)責(zé),*公司不予承擔(dān)任何責(zé)任。三、新公司的管理,對于新公司管理方面,沿用*公司現(xiàn)有的一切管理制度以及銷售、生產(chǎn)考核制度,對于公司理事人員的銷售額,理事人員不提取任何銷售提成,但是出差事宜均按照現(xiàn)有的制度執(zhí)行,并嚴(yán)格遵守。公司管理制度附后,為此意向書附件。四、人員安排方面,在新公司人員做成上,依照以下原則和現(xiàn)有的人員編制。法人由現(xiàn)有的擔(dān)任、董事長由擔(dān)任、總經(jīng)理、副總經(jīng)理兼生產(chǎn)主管。同時成立理事會,對于重要抉擇進(jìn)行理事會商談定奪,進(jìn)行少數(shù)服從多數(shù)原則,理事會人員由等人組成,后期所有的制度修改和人員晉級、中層人員調(diào)動必須通過理事會議表決。五、財務(wù)管理,財務(wù)人員由合作雙方各自擔(dān)任一人,法人章和財務(wù)專用章也是分別管理,所有財務(wù)管理制度遵守國家相關(guān)法律法規(guī),財務(wù)進(jìn)行手工和電腦雙套做賬,并于每周五下班之前,將公司的周報表報送總經(jīng)理和副總經(jīng)理,財務(wù)流程也沿用現(xiàn)有的工作流程,見附件。六、公司的運(yùn)行,新公司成立后,在正常運(yùn)行中的開支先有原*公司墊付,生產(chǎn)管理由負(fù)責(zé),銷售事務(wù)由負(fù)責(zé),采購由*人員負(fù)責(zé),或負(fù)責(zé)由原人員或委派人員監(jiān)督管理審批。七、對于新公司后期銷售,由負(fù)責(zé)銷售工作,銷售管理沿用*公司的管理模式,其他后期隨著規(guī)模的擴(kuò)大和公司的發(fā)展新引進(jìn)銷售人員,銷售管理制度,利用目前的銷售管理辦法(見附件)。但是與銷售時,價格暫定為產(chǎn)品成本價上浮20%點(diǎn)銷售(含稅)。八、新公司場地,新公司場地暫設(shè)在,場地租金暫由墊付,但是租金計入新公司投入開支中,年底結(jié)算時計入到成本投入中。九、資金預(yù)算,①投資固定資產(chǎn),設(shè)備;②購買2臺車,以便于采購和物流運(yùn)輸,預(yù)計35萬;③人工工資,年工資預(yù)計*35萬,④周轉(zhuǎn)資金20萬,⑤廠房租金30萬,總計投資預(yù)計150萬。十、年利潤分紅,方案一(甲方意見):在分紅時遵循入股比例進(jìn)行分配,對于原有的注冊資金不列入分股比例,只是針對后期的固定資金投入(第九款中的①、②、④、⑤)的總投入進(jìn)行入股比例分紅,對于乙方技術(shù)人員年終獎勵也算與成本中,因此利潤分紅是針對所有計入成本之外的凈利潤。方案二(乙方建議):針對利潤雙方采取原提取凈利潤的51%,提取凈利潤的49%,其中49%中包含有(*員工的年終福利;合作雙方本著相互優(yōu)勢互補(bǔ)原則,為了進(jìn)一步占據(jù)市場,同時為了利潤空間最大化而進(jìn)行合資,為此對于利潤分紅在年底進(jìn)行進(jìn)一步協(xié)商和討論,考慮到后期規(guī)模的擴(kuò)大、擴(kuò)建,每年在利潤分紅前進(jìn)行理事會議,商討后期發(fā)展是否進(jìn)行擴(kuò)資,但是為了新公司的發(fā)展,三年內(nèi)雙方不得進(jìn)行分紅和提資,但假如一方存在有背與公司發(fā)展的行為或無法完成承諾約定,則對違約方進(jìn)行解除合作關(guān)系,同時對造成的損失進(jìn)行賠償。十一、公司虧損承擔(dān),假如公司在經(jīng)營理念或方式上存在誤差,造成公司虧損,則合作雙方各自承擔(dān)50%;如若因某一方原因?qū)е绿潛p,則責(zé)任方承擔(dān)80%,非責(zé)任方承擔(dān)20%。十二、另有事宜,再行商議。甲方簽名:(章)乙方簽名:(章)合同意向書篇二甲方(用人單位):_________________乙方(員工):_________________根據(jù)公司業(yè)務(wù)與發(fā)展的需要,甲方有意向聘用乙方。雙方本著平等自愿、協(xié)商一致的原則,達(dá)成以下聘用意向:_________________一、工作內(nèi)容:_________________甲方擬聘用乙方在世界證券交易員崗位,從事工作。二、擬聘用期限:_________________從_________________年_________________月_________________日起至_________________年_________________月_________________日三、工資待遇:_________________公司對員工采用基本工資+績效工資的考核方式。對參加崗前培訓(xùn)并達(dá)到合格要求的員工________________________________________,績效工資最低按照每月凈業(yè)績的40%進(jìn)行計提。四、關(guān)于培訓(xùn)期間的規(guī)定員工簽訂《聘用意向書》之后,必須按照公司規(guī)定的時間參加崗前培訓(xùn),在崗前培訓(xùn)期間須遵守公司關(guān)于培訓(xùn)的相關(guān)制度。員工在此期間,公司不提供任何除培訓(xùn)本身之外的福利待遇。公司在培訓(xùn)期間,免費(fèi)向員工提供可以進(jìn)行實(shí)盤操作的賬戶,不收取任何費(fèi)用。五、關(guān)于培訓(xùn)押金及其返還員工在簽訂《聘用意向書》之后,須向公司繳納________元(人民幣)押金,如果在培訓(xùn)期間,員工無視公司有關(guān)制度,隨意曠課,致使培訓(xùn)工作無法完成,押金不予退回;對能夠按時參加崗前培訓(xùn)(無論是否達(dá)到合格要求),培訓(xùn)期結(jié)束后,均返還押金;對于培訓(xùn)合格,由于本人原因不能與公司簽訂聘用合同的員工,押金不予返還。六、關(guān)于簽訂正式用工合同的規(guī)定對按時參加崗前培訓(xùn)并能達(dá)到合格要求的員工,公司將與員工簽訂正式的聘用合同,聘用期暫定為3年。甲方:_________________乙方:_________________時間:_________________時間:_________________合同意向書篇三甲方(委托方):________________乙方(受托方):________________甲方委托乙方加工生產(chǎn)“________”品牌攝像機(jī),經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:一、甲方在國家商標(biāo)局所注冊品牌攝像機(jī),現(xiàn)授權(quán)委托乙方加工生產(chǎn)。攝像機(jī)的商標(biāo)、包裝箱、標(biāo)貼,產(chǎn)品說明書由甲方設(shè)計,訂造。如因商標(biāo)或標(biāo)貼、產(chǎn)品說明書、包裝等引起的糾紛由甲方負(fù)責(zé)。二、乙方所生產(chǎn)的品牌攝像機(jī)的銷售由甲方進(jìn)行,乙方不準(zhǔn)擅自銷售,在協(xié)議有效期內(nèi)甲方不得再委托其它公司生產(chǎn)同類產(chǎn)品。三、價格:以每批訂單雙方確認(rèn)單價為準(zhǔn)。四、結(jié)算方式:甲方在下每批訂單前要提前48小時通知,并支付10%預(yù)付款,在乙方發(fā)出每批貨物前通知甲方再結(jié)全額貨款。五、交貨地點(diǎn):市內(nèi)乙方免費(fèi)送貨,其它地方由甲方負(fù)責(zé)運(yùn)費(fèi)。六、售后服務(wù):乙方產(chǎn)品非人為故障,三個月內(nèi)包換,一年內(nèi)由乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)維修,超出維修期的攝像機(jī)需收取更換元件費(fèi)用。七、甲方訂貨需提前七天通知乙方,乙方應(yīng)在約定的時間內(nèi)交貨,甲方每次訂單或雙方簽訂的訂貨合同傳真件視為本合同附件,具有同等效力。甲方委托加工的攝像機(jī),在乙方通知提貨之日起柒天內(nèi)要提清,如甲方超過柒天不提清貨物,乙方有權(quán)處理甲方委托加工生產(chǎn)所有攝像機(jī)產(chǎn)品。本合同有效期為一年,合同終止,雙方需續(xù)簽,另行議定。八、本協(xié)議一式二份,雙方各執(zhí)壹份,自簽字或蓋章后生效。如需要提前終止合同,需提前三十天通知對方。九、未盡事宜,雙方友好協(xié)商解決,簽訂合同補(bǔ)充條款。甲方蓋章:________________乙方蓋章:________________法定代表人:________________法定代表人:________________委托代理人:________________委托代理人:________________簽定日期:________________簽定日期:________________合同意向書篇四訂購方(甲方):供貨方(乙方):簽訂地點(diǎn):一、雙方訂購產(chǎn)品協(xié)定下列條件:二、乙方保證提供的服裝符合國家的相關(guān)質(zhì)量要求和雙方當(dāng)事人約定的樣品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、乙方應(yīng)在簽訂合同并收到甲方提供的訂貨單后天內(nèi)向甲方提供符合要求的訂購產(chǎn)品。四、交貨地點(diǎn):五、運(yùn)輸與包裝方式:以乙方常規(guī)包裝為準(zhǔn),運(yùn)輸方式為物流,貨到達(dá)當(dāng)?shù)匚锪鞴緯r,乙方通知甲方去取貨,貨運(yùn)費(fèi)由甲方承擔(dān)。六、以甲方所確認(rèn)的服裝顏色與實(shí)物色差值不得超過5%,色差值超過5%必須甲方重新確認(rèn)。七、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議期限:甲方按合同約定款式布料、質(zhì)量等進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格方予以收貨,驗(yàn)收不合格,甲方有權(quán)拒絕收貨。八、尺碼按工廠的標(biāo)準(zhǔn)尺碼:甲方收貨后,如對貨品質(zhì)量或尺寸有異議,須于10日內(nèi)向乙方提出。九、結(jié)算數(shù)量以甲方實(shí)際收到貨品數(shù)量為準(zhǔn)。十、付款方式:1.甲方訂貨后須先向乙方支付50%的貨款,當(dāng)甲方收到全部貨時,經(jīng)驗(yàn)收合格后,當(dāng)日向乙方支付剩余貨款。2.在乙方交貨后,由乙方開具普通稅專用發(fā)票交由甲方。3.甲方以銀行劃轉(zhuǎn)方式與乙方結(jié)算。乙方銀行帳戶為:銀行戶名:開戶銀行:銀行賬號:十一、在合同履行的過程中,為了維護(hù)雙方的利益,乙方應(yīng)該做好售后服務(wù)工作,如產(chǎn)品在甲方收獲后10日內(nèi),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,乙方同意免費(fèi)在3日內(nèi)更換或修改,修改和更換后的交貨須符合本合同約定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。十二、違約責(zé)任:有下列情形的,按本合同總金額的20%支付對方違約金。1、乙方延遲交貨3日以上的2、驗(yàn)收不合格率達(dá)5%的3、經(jīng)修改或更換仍驗(yàn)收不合格的4、延遲付款3天以上的十
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 現(xiàn)代農(nóng)技在醫(yī)療保健領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用以煙草種植為例
- 匯報在項(xiàng)目管理中的重要作用
- 現(xiàn)代市場營銷中的網(wǎng)絡(luò)直播工具選擇與應(yīng)用
- 現(xiàn)代商業(yè)項(xiàng)目中的綠色建筑策略
- Unit 3 Transportation Period 1(說課稿)-2024-2025學(xué)年人教新起點(diǎn)版英語四年級上冊
- 2024-2025學(xué)年高中地理上學(xué)期第十三周 中國地理分區(qū) 第一節(jié) 北方地區(qū)說課稿
- 2024年三年級品社下冊《這周我當(dāng)家》說課稿 遼師大版
- 5 數(shù)學(xué)廣角 - 鴿巢問題(說課稿)-2023-2024學(xué)年六年級下冊數(shù)學(xué)人教版
- 16 表里的生物(說課稿)-2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版語文六年級下冊
- 2023九年級數(shù)學(xué)下冊 第24章 圓24.4 直線與圓的位置關(guān)系第2課時 切線的判定定理說課稿 (新版)滬科版
- 2025-2030年中國納米氧化鋁行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略研究報告新版
- 教育強(qiáng)國建設(shè)規(guī)劃綱要(2024-2035年)要點(diǎn)解讀(教育是強(qiáng)國建設(shè)民族復(fù)興之基)
- 2025年度正規(guī)離婚協(xié)議書電子版下載服務(wù)
- 2025年貴州蔬菜集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 煤礦安全生產(chǎn)方針及法律法規(guī)課件
- 2025年教科室工作計劃樣本(四篇)
- 2024年版古董古玩買賣合同:古玩交易稅費(fèi)及支付規(guī)定
- 幼兒園費(fèi)用報銷管理制度
- 進(jìn)入答辯環(huán)節(jié)的高職應(yīng)用技術(shù)推廣中心申報書(最終版)
- 工時定額編制標(biāo)準(zhǔn)(焊接)
- 三位數(shù)乘一位數(shù)練習(xí)題(精選100道)
評論
0/150
提交評論