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?工商局作風(fēng)建設(shè)工作方案一、背景分析近年來,工商局在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)市場秩序、保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益等方面取得了顯著成效。但隨著社會(huì)主要矛盾的變化,人民群眾對工商局作風(fēng)建設(shè)的期待越來越高。為進(jìn)一步加強(qiáng)工商局作風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,樹立良好形象,我們特制定本方案。二、總體目標(biāo)1.工作效率明顯提高,群眾滿意度持續(xù)提升。2.廉潔自律意識(shí)顯著增強(qiáng),違紀(jì)違法行為得到有效遏制。3.服務(wù)質(zhì)量大幅提升,市場秩序進(jìn)一步優(yōu)化。三、具體措施1.開展“我為群眾辦事”實(shí)踐活動(dòng)(1)深入了解群眾需求,定期開展走訪調(diào)研,掌握第一手資料。(2)簡化行政審批流程,提高辦事效率,縮短審批時(shí)限。(3)推廣“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,實(shí)現(xiàn)線上線下無縫銜接,方便群眾辦事。2.加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范權(quán)力運(yùn)行(1)完善內(nèi)部管理制度,明確崗位職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任追究。(2)建立健全監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。(3)加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,防范違紀(jì)違法行為發(fā)生。3.提升服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化市場秩序(1)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。(2)深入開展市場整治,嚴(yán)厲打擊各類違法行為,維護(hù)公平競爭的市場環(huán)境。(3)加強(qiáng)與企業(yè)的溝通協(xié)作,幫助企業(yè)解決實(shí)際問題,助力企業(yè)發(fā)展。4.強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),樹立良好形象(1)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。(2)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),選拔任用敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為的干部。(3)開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),提升工商局整體形象。四、組織實(shí)施1.成立作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促檢查等工作。2.制定具體實(shí)施方案,明確責(zé)任分工,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。3.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營造濃厚的作風(fēng)建設(shè)氛圍。五、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。2.加大投入,為作風(fēng)建設(shè)提供必要的人力、物力、財(cái)力保障。3.完善激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)工作人員的積極性和創(chuàng)造性。4.加強(qiáng)考核評估,確保作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。注意事項(xiàng):1.防止形式主義,確保實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處。解決辦法:別光說不練,得落到實(shí)處。調(diào)研別走馬觀花,得深入基層,聽真話、摸實(shí)情。別搞那些花里胡哨的臺(tái)賬,要的是真真切切解決問題的行動(dòng)。2.避免制度建設(shè)成為一紙空文。解決辦法:制度不是擺設(shè),得嚴(yán)格執(zhí)行。出臺(tái)的每一項(xiàng)制度都要有操作性,能落實(shí),不能讓它變成掛在墻上的裝飾品。要定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。3.防止服務(wù)質(zhì)量提升流于表面。解決辦法:服務(wù)質(zhì)量這事兒,不能光看表面,得深入細(xì)節(jié)。培訓(xùn)不能走過場,要確保每個(gè)人都能掌握新知識(shí)新技能。對待投訴要嚴(yán)肅處理,不能讓客戶感覺我們是在應(yīng)付。4.隊(duì)伍建設(shè)需防止單一化傾向。解決辦法:隊(duì)伍建設(shè)不能搞一刀切,得因材施教。對于不同崗位的同志,要制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃,提升每個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,不能讓每個(gè)人都變成單打獨(dú)斗的英雄。解決辦法:1.強(qiáng)化責(zé)任追究,實(shí)行實(shí)名制管理。2.定期對制度執(zhí)行情況進(jìn)行評估,及時(shí)修訂完善。3.建立客戶反饋機(jī)制,實(shí)時(shí)監(jiān)控服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)調(diào)整改進(jìn)。4.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作,建立多元化的人才培養(yǎng)機(jī)制,促進(jìn)人才全面發(fā)展。1.加強(qiáng)內(nèi)部溝通,確保信息流通無阻。有時(shí)候問題就出在信息不暢通上,一個(gè)消息傳到另一頭可能就走了樣。所以,要確保團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通順暢,定期開個(gè)會(huì),讓每個(gè)人都知道自己在干什么,別人在忙什么,這樣協(xié)作起來才不會(huì)出岔子。2.建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)創(chuàng)新和主動(dòng)服務(wù)。光靠制度管人是不夠的,還得讓人有動(dòng)力去做好工作。可以設(shè)置一些獎(jiǎng)勵(lì),比如優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng),讓那些積極主動(dòng)、有想法的同志有奔頭,這樣才能激發(fā)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的活力。3.落實(shí)監(jiān)督機(jī)制,確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行。權(quán)力越大,監(jiān)督就越重要。不能讓任何人覺得有了權(quán)力就可以為所欲為。得有監(jiān)督,最好是多方面的,不僅內(nèi)部監(jiān)督,還得有外部監(jiān)督,讓權(quán)力運(yùn)行在陽光下,這樣才能防微杜漸。4.注重人文關(guān)懷,提升員
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