某大酒店智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計

5 5 5 5 5 6 7 7 7 7 8 8 9 9 施工方法，以及主要生產(chǎn)資源要素的優(yōu)化配科學嚴謹、細致、實用、合理的原則，按照建設(shè)單編制的本設(shè)計是該工程施工中必備文件，也是線等各系統(tǒng)。難免有遺漏、謬誤之處，有待以后予以詳細地修正、補充、建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范（C建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范（C用水用電等輔助辦公及施工設(shè)施，這就需要工程辦公之用，滿足基本要求即可。施工中用交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)，另一方面是樓宇自控系統(tǒng)中需要與相關(guān)要這些單位提供設(shè)備說明書和接線圖，配合我方接線，在系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。另外，我方工程中有些部位需要布放強電插座是行之有效的管理。本公司是系統(tǒng)集成工程設(shè)計和項目管理商，堅持?以人為本、共同發(fā)展?的企業(yè)理念，經(jīng)過多年來實際工程的磨練，培養(yǎng)并且引進了一批成熟的的?聯(lián)合艦隊?，實現(xiàn)了將由本公司自己設(shè)計、自己工程安裝的身體力行的工程模公司決定抽調(diào)最精干、具有豐富工程經(jīng)驗的、組織實施過高級工程管理人員擔任，采用項目經(jīng)理負責制，有絕對權(quán)力、物力、財力、合伙施工隊和優(yōu)先使用公司其他工程范工程例會，及時處理相關(guān)事務；配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)指揮部提交工程月、周報和工程進度報告，申請工程相關(guān)施工單位關(guān)系；緊急事件無法處理則與公司指揮務；審核施工隊的施工進度，批準其相關(guān)工程進度款目經(jīng)理調(diào)配本系統(tǒng)現(xiàn)場人力、物力、財力、施度；參加工程例會，及時處理相關(guān)事務；配合經(jīng)理提交工程月、周報和工程進度報告，申請與相關(guān)施工單位關(guān)系；緊急事件無法處理則與務；審核施工隊的施工進度，批準其相關(guān)工程及驗收、線路鋪設(shè)、設(shè)備安裝與配線、調(diào)試開通等。要求免重復作業(yè)，力爭一次性施工，周密計劃，節(jié)約用工但須說明的一點，人力資源計劃是不斷隨著工程情況部進入現(xiàn)場后必須對人力資源計劃有前瞻性，提前向設(shè)計、制造、檢驗、運輸、倉儲、施工、安裝、單體調(diào)試、聯(lián)人員培訓，提交相關(guān)文件資料和圖紙以及質(zhì)保期服務等一系列供應商磋商合作，完成與其它系統(tǒng)的軟硬件接口設(shè)計、制造及根據(jù)某某住宅小區(qū)招標書及其規(guī)定的標準，完成功根據(jù)物業(yè)管理中心審查的功能規(guī)格書完成系統(tǒng)的詳細根據(jù)主管部門的要求對設(shè)備進行包裝并按計劃準時發(fā)間每月向業(yè)主遞交報告，包括工程進度、發(fā)生的故障、存有責任協(xié)作業(yè)主搞好?創(chuàng)優(yōu)規(guī)則?。提出系統(tǒng)各調(diào)試開通計劃供業(yè)主審查。按已審查計劃，負責系統(tǒng)設(shè)備的單體調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，包括聯(lián)動現(xiàn)場設(shè)備以及與相關(guān)系統(tǒng)接口調(diào)試，并應分別在質(zhì)保期以前包括質(zhì)保期，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有質(zhì)量問題或存在潛在質(zhì)量免費給予更換，并不因此而影響工程進度；若發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在功能缺的工程師，所有參加聯(lián)絡講議的技術(shù)售貨員精議的次數(shù)、會議的目的、內(nèi)容、時間、地點、中的安全，產(chǎn)品包裝符合國家或行業(yè)標準規(guī)定2.供貨商就根據(jù)貨物的要求，在包裝箱上標明?小心輕放?、?請勿倒臵?、?防潮?1.某某公司負責設(shè)備材料貨到安裝現(xiàn)場過程中的全部運輸，包括運輸過程中13.施工隊實行?三包?：包質(zhì)量、包工期、包施工安全及文明施工。芯信號線。電源線可根據(jù)傳輸距離計算電壓衰布線要按照建筑電氣弱電系統(tǒng)的相關(guān)標準來設(shè)計。視樓內(nèi)部各信息點的管線的設(shè)計：酒店內(nèi)部采用結(jié)上，標簽紙使用白色標簽紙標記清楚局端入口電話；標簽制作：按上分配表的編號，制作兩份相應平緊靠將控制的強電輸出插座暗埋孔位臵，要錄，方可開鑿。走線路徑應盡量沿墻陰角線，且水根據(jù)各外接設(shè)備的位臵及走線路徑，計算出各設(shè)備的A.若四根芯線都能互通，則在外接設(shè)備端口分配表的?線路狀態(tài)欄?記上?√?B.若四芯線中只有三芯能互通，則外接設(shè)備端口分配表的?線路狀態(tài)欄?記上C.若四芯線中有兩芯線或都不能互通，則該線必須廢除，重新穿線，直至有至根據(jù)各外接設(shè)備的說明書，弄明白該設(shè)備的電源輸入（有顏色的芯線與該設(shè)備相應連接位臵做良好連接。若有接頭3.設(shè)備連接完工確認布線工程師根據(jù)以上操作步驟，逐一檢查連接設(shè)備，確認連4.表格存檔有組織地對各分項工程進行預控，實行過程目標控制過嚴密完善的公司質(zhì)量管理體系，確保?優(yōu)良工程?的實現(xiàn)。5.根據(jù)施工現(xiàn)場場地的概況，施工場區(qū)內(nèi)將施工區(qū)、生活區(qū)及辦公區(qū)相對分開部標施工預算，以便為施工作業(yè)計劃編制、施工任全的施工工具，以保證施工流水作業(yè)的順利進行（施工設(shè)備由修工程所必備的施工工具，以保證裝修工程的順利進行。如一體系和管理辦法進行運作，要質(zhì)量、安全、工期、文明施工一起抓執(zhí)行本工程的質(zhì)量計劃和工期計劃，對管理職責、文件和資料、材程、檢查和試驗、不合格品的預防和糾正、產(chǎn)品保護、質(zhì)量記錄、全方位嚴格控制，以確保工程質(zhì)量。同時要求項目部嚴格按照施工強化安全檢查和整改工作，以保證施工安全。盡力采用?四新?技術(shù)，以先進的施根據(jù)本工程的規(guī)模、特點，本工程施工實行項目施工根據(jù)設(shè)計要求和施工圖紙規(guī)范將各個系統(tǒng)的設(shè)備安裝7.第七階段為調(diào)試階段，主要是將智能設(shè)備按照技術(shù)要求與網(wǎng)絡連通，并調(diào)試設(shè)2.預埋弱電管道、建立弱電井：建立酒店的弱電井。在弱電井內(nèi)進行防潮、防3.選擇弱電管道，安裝線纜或光纜：根據(jù)酒店弱電井設(shè)計需求（詳見酒店弱電工序的具體要求和施工規(guī)范進行施工，嚴格按照化、標準化施工，杜絕野蠻操作和違規(guī)行為的發(fā)生，確保本工程達到優(yōu)良?樣板?圖紙及產(chǎn)品說明書的要求將設(shè)備安裝到相應的位臵上，并口設(shè)備的安裝按照施工圖紙及產(chǎn)品說明書的要求按照施工件與設(shè)備鏈接的正常、保證設(shè)備的正常運行、保證后臺操數(shù)量以及接續(xù)方式，均應符合設(shè)計的規(guī)定要求。設(shè)備有箱體時，要求箱體外殼應是密封防塵和防開啟關(guān)閉靈活。箱內(nèi)的接續(xù)模塊或接線端子及零效，所有配件應無漏裝、松動、脫落、移位或損部件的塑料材質(zhì)應具有阻燃性能。光纖插座的連及數(shù)量等都應與設(shè)計中規(guī)定相符。光纖插座的面和接收，以示區(qū)別而便于使用。光纜接續(xù)盒及其要求，各種粘接材料、粘接劑應檢查其使用有效現(xiàn)問題應及時調(diào)試和校正，以備使用。測試儀表的精度要求按T進入高潮。在此期間，必須增加人力、物力，行、系統(tǒng)綜合測試及調(diào)整、資料的整理，以及槽和線管的施工將可能有一定的難度，尤其是智能化系統(tǒng)的構(gòu)際情況和業(yè)主的需要進行，有些樓層的預留孔洞可能沒有到位本系統(tǒng)除了設(shè)備安裝外，關(guān)鍵任務是軟件的和勞動力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為根據(jù)施工計劃安排，各施工區(qū)在施工期間配備一個施施工段期間實行流水作業(yè)，設(shè)備安裝工程根輔助材料的型號、品牌向供貨商定貨，如在合同書中沒有指定輔材材料的驗合格后將材料運到施工現(xiàn)場的臨時倉庫內(nèi)，做好開工前的準備工作。施按照合同內(nèi)設(shè)備清單內(nèi)容的品牌、型號規(guī)格施工計劃進度根據(jù)施工現(xiàn)場各施工面作業(yè)對各系統(tǒng)的設(shè)備，在設(shè)備材料采購上也采用設(shè)備分較昂貴，防止設(shè)備的丟失，我公司會根據(jù)施工公共部分施工（包括閉路監(jiān)控系統(tǒng)、綜合布線體地編制施工總體網(wǎng)絡進度計劃，該施工進度控制計劃作為本項目按照施工網(wǎng)絡計劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障專業(yè)施工隊伍，該隊伍是我公司專業(yè)隊伍為我公司在程做出突出貢獻。在勞動力的需求量上，我公司將根及工期控制的要求配備足夠的勞動力，同時建立獎罰好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱量控制，把質(zhì)量管理落實到事前控制，杜絕不質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件我公司一貫重視與業(yè)門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，公司將從大局出發(fā)，從工程的進展出發(fā)，積極優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。及時組織圖紙會針對工程的特點，進行方案研論，在各分項開工前完善施工方）；施工的調(diào)度，加強與設(shè)計院、甲方和二裝的分發(fā)揮和調(diào)動全體施工人員的積極作用，逐漸提高各個系統(tǒng)的任務，組織軟件工程師進行精心設(shè)會有良好的配合。本系統(tǒng)是建筑的?軟件?部分，為了保證系統(tǒng)在施工過程中期必須抓緊的三個環(huán)節(jié)和在弱電工程施工中與土建工程/裝修工程在進度配合少施工圖中的差錯，保證和提高工程質(zhì)量有重組會向建設(shè)單位索取施工圖，據(jù)此我方項目經(jīng)包單位、機電安裝單位參加，有步驟地進行，并按照工程的性質(zhì)、圖紙內(nèi)等系統(tǒng)線管理的預埋，因此在處理建筑物地下部分的?挖坑?階段，我方會配合建中央監(jiān)控室的裝飾應與整體的裝飾工程同步，在中央監(jiān)控室基本裝飾完畢前，及性能測試合格后，方可進行系統(tǒng)驗收。并在整個系統(tǒng)驗管預埋基本上與系統(tǒng)施工圖的設(shè)計在方面一設(shè)計時，應充分考慮線路和設(shè)備容量應能滿足今堅持?質(zhì)量第一，用戶至上?的基本原則，確保本工程質(zhì)量達到優(yōu)良，我們將在工程實施的全過程進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)控和開展施工項目的?QC?活動，由公司主建立由施工班組、施工員、質(zhì)檢員、項目經(jīng)理組驗收。根據(jù)不同的工藝特點和技術(shù)要求，正確使用工法有效可行，把常見的質(zhì)量通病和事故按預好質(zhì)量技術(shù)交底。在施工過程中，加強工序質(zhì)量的格進行質(zhì)量等級檢評。所有隱蔽工程必須經(jīng)建設(shè)單字認可，并做好記錄后方可組織下道工序的施工。公司文件化質(zhì)量體系的建立，極大地促進了公節(jié)，從合同控制、設(shè)計控制、文件和資料的控制、采購控公司高度重視質(zhì)量體系運行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開展各項業(yè)務活動針對工程實施的質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系對出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅持?四不放過?原則—即原則不清不放過，責在工程實施過程中，由各項業(yè)務活動所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如?檢驗、調(diào)（測）樹立堅強的質(zhì)量意識，嚴肅工藝紀律，把好工序質(zhì)量關(guān)，別是異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題和積累和延續(xù)，減少人力分析，及時發(fā)現(xiàn)操作者、施工機具、材料、施工方法、操各專業(yè)和各工種的協(xié)調(diào)配合，排除各種矛盾、加強各環(huán)節(jié)、各專業(yè)和各工種的協(xié)調(diào)配合，排除各根據(jù)我公司安裝經(jīng)驗認為甲方在適當?shù)臅r候會提出工利用公司擁有的現(xiàn)代化裝備，依靠廣大技術(shù)人員司承包、項目部承包、施工班組承包（或分包）三個層次的完整承包體系。低質(zhì)量返修成本。預埋完后和在打灰過程中，要打管和更換穿管穿線，堵好管口，避免由于漏堵3．積極鼓勵?合理化建議?活動的開展，提高施工班組人員的技術(shù)素質(zhì)，盡可能 天數(shù)記錄牌，填寫安全日志，堅持每周一次質(zhì)安進實際，有的放矢進行安