永威置業(yè)電氣工程師專業(yè)技能培訓課件

電氣工程師培訓講座目錄1一、講座大綱二、電力報建三、電氣設(shè)計四、設(shè)計階段需求和配合五、電氣專業(yè)招標需求與配合六、電力施工招標需求與配合七、如何識電氣設(shè)計圖八、電氣工程師現(xiàn)場管理—幾個疑難案例分析和處理（現(xiàn)場互動）電氣工程師培訓大綱2一、本講目的：通過講座，使大家明確在房地產(chǎn)開發(fā)過程中項目經(jīng)理和電氣工程師在電氣報建、設(shè)計、審圖、施工等各個不同階段應(yīng)起的作用和與關(guān)聯(lián)部門之間的互求互助關(guān)系。通過講座，使大家了解電力報建的具體流程和報建技巧。通過講座，使大家了解如何識圖和識圖技巧。通過講座，使大家了解一些電氣現(xiàn)場管理應(yīng)注重的細節(jié)和部分疑難問題的處理方法。二、本講范圍：根據(jù)公司安排，我的講座從基建電啟動報建起到電力施工單位進場止，電力施工單位進場后諸多工作及要點由程金濤經(jīng)理進行講解。電力報建3一、電力報建內(nèi)容：在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中有兩次電力報建，第一次是基建電報建，第二次是正式電報建?；妶蠼ㄒ鉀Q的是施工用電，正式電報建要解決的是項目投市后永久用電。二、電力報建關(guān)聯(lián)部門及各部職責：項目部：電力使用需求部門，負責配合報建，負責提供部分報建必要的資料和對后期基建電運行進行管理。報建部門：電力報建主責任部門，負責報建和各種關(guān)系協(xié)調(diào)，一直到報建成功。設(shè)計部：電力報建配合部門，負責提供必要的資料和技術(shù)支持?；婋娏蠼?基建電電力報建流程：報建需求---啟動報建----報建資料準備---報建資料蓋章---電業(yè)局審核資料---報建資料補充---補充資料蓋章---電業(yè)局受理---電業(yè)局指定項目經(jīng)理---電業(yè)局指定項目經(jīng)理看現(xiàn)場勘察---勘察通過---電業(yè)局方案組看現(xiàn)場---供電方案討論---供電方案討論通過---電業(yè)局出具高壓供電答復單---領(lǐng)答復單---答復單內(nèi)容及約定分析---同意答復單內(nèi)容---蓋章返回電業(yè)局---供電答復單生效。答復單內(nèi)容及約定分析---不同意答復單內(nèi)容中的某個條款或約定---不同意理由的書面申訴---申訴蓋章返電業(yè)局---電業(yè)局上會討論---供電答復單內(nèi)容修改（或電業(yè)局堅持不改）---電業(yè)局出具新的供電答復單---領(lǐng)答復單---答復單內(nèi)容及約定分析---同意答復單內(nèi)容---蓋章返回電業(yè)局---供電答復單生效。電業(yè)局堅持不改---領(lǐng)答復單---同意---蓋章返回電業(yè)局---供電答復單生效。電業(yè)局堅持不改—領(lǐng)答復單---仍不同意---再申訴---電業(yè)局拒絕受理，報建失敗?；婋娏蠼?基建電報建需求：基建電報建需求首先由項目部提出，在提出基建電報建需求時項目經(jīng)理和電氣工程師都必須參與并完成各自的職責。項目經(jīng)理職責：1、提出基建電報建需求，明確基建電投用的理想時間和最后時間。2、將施工計劃、項目分期情況、標段劃分情況、同期施工體量、臨建布局平面圖等資料交電氣工程師。電氣工程師職責：1、根據(jù)項目經(jīng)理提供的資料進行分析，提出明確的基建電配置要求。2、配置要求明確：基建電用電總?cè)萘?、基建電臺數(shù)、各基建變具體容量、各基建電安裝位置（位置確定后要確保后期不再移動）、各個基建變具體的計量要求。基建電電力報建6啟動基建電報建：基建電報建的啟動看似簡單，實際非常復雜，基建電的報建首先要考慮電業(yè)局是否受理，而要使電業(yè)局受理必須滿足以下條件：1、項目資料齊全。2、重要兩證齊全。（建筑規(guī)劃許可證和不動產(chǎn)登記證）3、建設(shè)單位資料齊全。4、電業(yè)局發(fā)放資料填寫齊全。5、法人和經(jīng)辦人身份證明資料齊全，、。6、市政有合適的電源供電點，項目附近有開閉所或變電站。7、開閉所或變電站具有板位并具有供電負荷儲備。以上這些缺一不可。基建電電力報建7基建電報建資料準備：基建電報建要準備的資料有五類：1、到電業(yè)局領(lǐng)取的資料：高壓客戶用電登記表、重要事項告知、客戶主要設(shè)備清單、聯(lián)系人資料表、業(yè)務(wù)聯(lián)系單、用電業(yè)務(wù)辦理告知書、客戶用電基本情況說明。2、到公司提取的資料：營業(yè)執(zhí)照復印件（三證合一）、土地證（不動產(chǎn)登記證）及定界圖復印件、建設(shè)工程規(guī)劃證及附件復登印件、法人代表身份證復印件。3、到設(shè)計部提取的資料：與規(guī)劃配套的帶經(jīng)濟技術(shù)指標的總平面圖復印件、選址紅線圖復印件。4、到財務(wù)部提取的資料：開增值稅發(fā)票相關(guān)信息、涉稅證明。5、自備資料：授權(quán)委托書、經(jīng)辦人身份證復印件。以上復印件都要加蓋公章?；婋娏蠼?基建電電力報建時一定要注意的幾個問題：1、力求報建資料齊全，爭取電業(yè)局審核資料時一次性通過：電業(yè)局報建大廳業(yè)務(wù)繁忙，通常是排號等待，如果資料不齊全，還要補充資料，這樣一來，半天就過去了。2、報建時要帶齊電業(yè)局要查驗的原件：電業(yè)局要查驗的原件有：營業(yè)執(zhí)照（三證合一）、規(guī)劃證、土地證（不動產(chǎn)證）、總平圖、選址紅線圖、經(jīng)辦人身份證。3、報建前要對市政情況進行摸底，項目的附近有沒有合適的開閉所或變電站：如果沒有合適的就先不要急于報建，急著報建一定失敗。4、報建前摸清電業(yè)局現(xiàn)行政策，是否是最佳的報建時機：主要指報建方式，采用什么計量方式，總表計量還是電業(yè)局管理的一戶一表計量方式，如報建方式不合適，要及時向公司匯報商議是否報建。正式電電力報建9正式電電力報建流程：報建需求---啟動報建----報建資料準備---報建資料蓋章---電業(yè)局審核資料---報建資料補充---補充資料蓋章---電業(yè)局受理---電業(yè)局指定項目經(jīng)理勘察現(xiàn)場---勘察通過---原供電方案討論通過（修改原供電方案）---電業(yè)局出具高壓供電答復單---領(lǐng)答復單---答復單內(nèi)容及約定分析---同意答復單內(nèi)容---蓋章返回電業(yè)局---供電答復單生效。修改原供電方案---指原供電方案與實建不符，用電負荷量有較大增減。答復單內(nèi)容及約定分析---不同意答復單內(nèi)容中的某個條款或約定---不同意理由的書面申訴---申訴蓋章返電業(yè)局---電業(yè)局上會討論---供電答復單內(nèi)容修改（或電業(yè)局堅持不改）---電業(yè)局出具新的供電答復單---領(lǐng)答復單---答復單內(nèi)容及約定分析---同意答復單內(nèi)容---蓋章返回電業(yè)局---供電答復單生效。電業(yè)局堅持不改---領(lǐng)答復單---同意---蓋章返回電業(yè)局---供電答復單生效。電業(yè)局堅持不改—領(lǐng)答復單---仍不同意---再申訴---電業(yè)局拒絕受理，報建失敗。正式電電力報建10正式電報建需求：正式電報建需求仍由項目部提出，在提出正式電報建需求時項目經(jīng)理和電氣工程師都須參與并完成各自的職責。項目經(jīng)理職責：1、提出正式電報建需求，明確正式電投用的理想時間和最后時間。2、將交房計劃、建設(shè)情況現(xiàn)狀向電氣工程師交底。電氣工程師職責：1、根據(jù)項目經(jīng)理提供的情況，明確最遲的報建完成時間。2、分析原供電方案：結(jié)合所有設(shè)計變更，分析用電負荷量是否有變化，如有變化及時提供相關(guān)信息或資料給報建部門。正式電電力報建11啟動正式電報建：正式電報建前首先將項目實際用電負荷與原供電方案進行比對，如果相差不大應(yīng)容易通過，如原大現(xiàn)小也易通過，如原小現(xiàn)大就有可能出現(xiàn)問題甚致是大問題。1、項目資料齊全。2、重要兩證齊全。（建筑規(guī)劃許可證和不動產(chǎn)登記證）3、建設(shè)單位資料齊全。4、電業(yè)局發(fā)放資料填寫齊全。5、法人和經(jīng)辦人身份證明資料齊全。6、原供電協(xié)議電源供電點仍然存在無變化。7、具有板位并具有供電負荷符合項目用電需求。以上這些缺一不可。正式電電力報建12正式電報建資料準備：基建電報建要準備的資料有五類：1、到電業(yè)局領(lǐng)取的資料：高壓客戶用電登記表、重要事項告知、客戶主要設(shè)備清單、聯(lián)系人資料表、業(yè)務(wù)聯(lián)系單、用電業(yè)務(wù)辦理告知書、客戶用電基本情況說明、低壓用電批量登記表及用電清單。2、到公司提取的資料：營業(yè)執(zhí)照復印件（三證合一）、土地證及定界圖復印件、建設(shè)工程規(guī)劃證及附件復登印件、法人代表身份證復印件，值班室固定電話號碼。3、到設(shè)計部提取的資料：與規(guī)劃配套的帶經(jīng)濟技術(shù)指標的總平面圖復印件、選址紅線圖復印件。4、到財務(wù)部提取的資料：開增值稅發(fā)票相關(guān)信息、涉稅證明。5、自備資料：原供電方案復印件、授權(quán)委托書、經(jīng)辦人身份證復印件。以上復印件都要加蓋公章。正式電電力報建13正式電電力報建時一定要注意的幾個問題：1、力求報建資料齊全，爭取電業(yè)局審核資料時一次性通過：2、報建時要帶齊電業(yè)局要查驗的原件：電業(yè)局要查驗的原件有：營業(yè)執(zhí)照（三證合一）、規(guī)劃證、土地證、總平圖、選址紅線圖、經(jīng)辦人身份證。3、報建前了解原供電方案電源供電點要否依然存在：如沒變化，立即報建，如有變化，一定要先行與電業(yè)局相關(guān)人員溝通后再報建，否則將非常麻煩。4、報建前一定將現(xiàn)在實際用電總負荷與原供電方案負荷比對：如果原小現(xiàn)大，報建前一定要與電業(yè)局相關(guān)人員進行深度溝通，確認無問題后再進行報建。電力報建要則和技巧14電力報建，首先要滿足項目需求，其次最大限度節(jié)約成本，如何能節(jié)約成本，關(guān)鍵在外網(wǎng)方案，一般講內(nèi)網(wǎng)差異不大，而外網(wǎng)相差幾十萬，上百萬都很正常，如開閉所建與不建，相差二百多萬，但開閉所并非不建就好，要看具體情況：一、點式項目：項目孤單，查看周邊，爭取搭車，必然省錢，簽訂協(xié)議，緊盯土建，土建一動，立即掄板。（如上和院）二、組團項目：項目成片，前期就建，前期不建，布局必亂，須建幾個，負荷計算，統(tǒng)籌規(guī)劃，首尾觀聯(lián)。（如永威城和西郡）三、攻關(guān)項目：負荷上萬，必須要建，報建之前，先找供源，供源太遠，報建暫緩，啟動攻關(guān)，首攻供源。（如森林花語）基建電設(shè)計及設(shè)計配合項目經(jīng)理悉知：1、悉知項目定位、開發(fā)體量、開發(fā)步驟、開發(fā)周期、標段化分、交房時間。2、悉知施工場地規(guī)劃，臨建規(guī)劃，施工單位施工計劃。項目部電氣工程師職責：1、根據(jù)項目開發(fā)體量，確定基建變壓器具體容量配置。2、根據(jù)開發(fā)標段化分確定基建一級配電柜數(shù)量，提出計量裝置套數(shù)和容量。3、根據(jù)場地規(guī)劃，確定基建變壓器放置位置，后期不得移動。4、根據(jù)施工機械和施工計劃，提出基建變總開關(guān)和各回路分開關(guān)容量。基建電設(shè)計及設(shè)計配合16項目部電氣工程師職責：5、根據(jù)開發(fā)步驟確定基建電使用需求，提出基建電設(shè)計完成時間需求。6、施工現(xiàn)場勘察，主要看開發(fā)地塊內(nèi)和周邊有沒有高低壓線，如地塊內(nèi)有高低壓線影響施工，及時通報相關(guān)部門，提出移位申請并合理安排移位時間，最好能在基建電設(shè)計時一并解決。7、配合報建部門安排的主管部門（電業(yè)局）看現(xiàn)場。8、配合報建部門安排的電力設(shè)計單位看現(xiàn)場。9、按電業(yè)局要求，及時繳納臨時接電費和預付電費?；娛┕がF(xiàn)場管理17項目部電氣工程師---基建電施工現(xiàn)場管理：1、熟悉基建電施工圖并核對基建電配置需合項目需求。2、為基建電施工提供方便，如用水用電。3、監(jiān)管基建電施工方所采用的設(shè)備和元器件與設(shè)計相符。4、監(jiān)管基建電施工符合施工規(guī)范和公司要求。5、配合公司相關(guān)部門對基建電施工進行驗收并配合完成送電。6、配合主體施工單位對所有一級箱進行用電分配和接線。7、負責主體施工單位的用電計量并解決臨時問題。8、如需增容及時向公司相關(guān)部門提出需求，至少需要二個月提前量?；娪秒姾同F(xiàn)場管理18項目部電氣工程師---基建電使用管理：1、負責及時向供電主管部門（區(qū)域供電所）繳納電費。2、負責處理施工用電線損問題：一般情況下，公司按總表計量數(shù)值向電業(yè)局繳納電費，施工單位按分表計量數(shù)值向公司繳納電費，但往往會出現(xiàn)總表計量數(shù)大于分表計量數(shù)之和，這就需要按差值計算線損，根據(jù)計算值向施工單位收繳線損補償。3、負責基建電設(shè)備維護及設(shè)備安全，發(fā)現(xiàn)異常情況（如跳閘、打火等）及時向公司相關(guān)部門匯報。4、負責基建電正常使用及用電安全，如頻繁出現(xiàn)上級故障跳閘和限負荷拉閘，及時向公司相關(guān)部門匯報?；娪秒姾同F(xiàn)場管理19項目部電氣工程師---基建電使用管理：5、負責監(jiān)管主體施工單位的用電安全情況，不準一相一地用電、不準使用熱得快、不準私拉亂扯電線、不準無保護用電等。（所謂無保護：刀開關(guān)用銅導線取代保險絲，斷路器直接從上端接線、無漏電保護裝置私接電源插座等）6、負責計量準確，堅決打擊偷電現(xiàn)象，更不允許與施工單位相互勾結(jié)，有意對施工單位用電量少計漏計。7、負責補償電容裝置的可靠投切，如發(fā)現(xiàn)無投切，及時向公司相關(guān)部門匯報。8、對于臨時移動設(shè)備的用電，外殼必須可靠接地，無法接地的不準使用。9、不準私自處理高壓（10KV及以上）線路故障和從事高壓接線、高壓開關(guān)分合等高壓操作，如有問題及時向公司相關(guān)部門匯報?；娪秒姾同F(xiàn)場管理20項目部電氣工程師---基建電管理注意事項：1、緊緊依靠主體施工單位安全員，完善用電安全制度并制度上墻，確保用電安全。2、不定時進行用電安全檢查，對于不安全因素及時處理。3、風天、雨天過后，及時巡視場地，查看有無線桿歪斜，線纜拖地等現(xiàn)象。4、對于基建電采用箱式變壓器供電的，各室必須落鎖，指定專人保管鑰匙，鑰匙不許隨意交與其他無監(jiān)管資格的人（包括領(lǐng)導），接線時必須雙人操作，一人操作，一人監(jiān)護，接線完畢，及時落鎖。5、對于基建電采用臺架變壓器供電的，必須設(shè)置圍檔或防護網(wǎng)，接線時必須雙人操作，一人操作，一人監(jiān)護。電氣設(shè)計21一、電氣設(shè)計的幾個階段和專項設(shè)計：電氣設(shè)計有以下幾個設(shè)計階段：方案設(shè)計、擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計。方案設(shè)計：確定變電站、開閉所、供配電所的數(shù)量和大致位置。擴初設(shè)計：確定變電站、開閉所、供配電所的具體位置和尺寸、各配電所供電區(qū)域及供電方式和出線方式，負荷計算、各配電所內(nèi)變壓器、高壓柜和低壓柜位置。施工圖設(shè)計：負荷計算校核、設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)計、進線方式和進線回路設(shè)計、出線方式和出線回路設(shè)計。二、電氣供配電系統(tǒng)專項設(shè)計（專項設(shè)計的重點）：施工圖設(shè)計：負荷計算、設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)計、進線方式和進線回路設(shè)計、出線方式和出線回路設(shè)計、雙電源切換設(shè)計、電容補償設(shè)計、變壓器和線路保護設(shè)計。電氣設(shè)計22三、其它電氣專業(yè)專項設(shè)計：1、智能化系統(tǒng)專項設(shè)計。2、通訊線路專項設(shè)計。3、有線電視系統(tǒng)專項設(shè)計。4、網(wǎng)絡(luò)移動信號覆蓋專項設(shè)計。5、無線WIFI系統(tǒng)專項設(shè)計。6、景觀電氣專項設(shè)計。7、地庫導視系統(tǒng)電氣專項設(shè)計。8、地庫智能照明系統(tǒng)專項設(shè)計。9、消防電氣系統(tǒng)專項設(shè)計。10、人防電氣系統(tǒng)專項設(shè)計。設(shè)計階段需求和配合23項目經(jīng)理---設(shè)計階段需求和配合：1、悉知項目開發(fā)計劃和各級節(jié)點控制計劃，對于電專業(yè)各階段設(shè)計（方案設(shè)計、擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計、專項設(shè)計）提出明確時間要求。2、悉知本項目定位或配置超常規(guī)要求，在電專業(yè)專各設(shè)計階段提出超常規(guī)要求。3、悉知本項目公司對某項某部位有個性需求，在電專業(yè)各設(shè)計階段提出要求。4、對于需提前進行的電專項設(shè)計，根據(jù)項目開發(fā)計劃提出設(shè)計提前量要求。5、妥善安排項目電氣工程師對各階段設(shè)計提供足夠的支持。6、對于項目電氣工程師的識圖能力和責任心及時作出評價，及時進行批評和指導，不行就提請換人。設(shè)計階段需求和配合24項目電氣工程師---設(shè)計階段需求和配合：1、悉知項目開發(fā)計劃和各級節(jié)點控制計劃，對于電專業(yè)各階段設(shè)計（方案設(shè)計、擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計、專項設(shè)計）提出明確時間要求。2、悉知本項目定位或配置超常規(guī)要求，在電專業(yè)專各設(shè)計階段提出超常規(guī)要求。3、悉知本項目公司對某項某部位有個性需求，在電專業(yè)各設(shè)計階段提出要求。4、對于需提前進行的電專項設(shè)計，根據(jù)項目開發(fā)計劃提出設(shè)計提前量要求。5、悉知電專業(yè)各階段審圖要點并按公司要求參與各階段審圖。6、及時組織總包和主體施工單位進行電氣施工圖審圖。7、及時組織電氣各專業(yè)施工圖圖紙會審。8、將電專業(yè)各站房平面圖和標高與現(xiàn)場實際進行比對，發(fā)現(xiàn)問題及時提出。電氣專業(yè)招標需求和配合25在電力施工單位進場前可能已經(jīng)進行如下與電氣專業(yè)相關(guān)聯(lián)的招標：1、戶內(nèi)配電箱、多媒體箱招標。2、戶內(nèi)燈具招標。3、戶內(nèi)開關(guān)插座招標。4、地庫燈具招標。5、景觀、庭院燈招標。6、電梯招標。7、消防施工單位招標。8、智能化器材招標9、智能化施工單位招標。10、電力施工單位招標。電氣專業(yè)招標需求和配合26在各項電氣專業(yè)招標中電氣工程師職責：一、及時提出招標需求：按項目進度計劃及時向公司招采部提出招標需求，提出需求時要給招采部留出足夠的時間，對于需要考察或論證的招標更要留出足夠的時間。二、及時準確統(tǒng)計設(shè)備和元器件的規(guī)格和數(shù)量：統(tǒng)計數(shù)據(jù)請設(shè)計部電氣設(shè)計師校核，校核無誤后及時提供給招采部。三、有預埋件及時預埋：如電梯和設(shè)備基礎(chǔ)預埋件，只有適時招標才會有預埋件。四、參加設(shè)備廠家考察并提出建議。五、參加招標文件討論和修訂。六、參加招標全過程。七、對于不理解不清楚的要及時詢問，不要后期造成錯誤延誤工期。電力施工招標需求和配合27電力施工中的不可控因素：前頁已經(jīng)說明了電專業(yè)多項招標，為什么現(xiàn)在又把電力施工招標再拿來說事，因為電力施工招標比以上那些都困難，施工周期長，且有很多不可控因素：1、向電業(yè)局辦理開工報告能否及時受理不可控。2、電力外網(wǎng)施工是否有可能受市政主管部門干涉不讓施工不可控。3、電力外網(wǎng)施工是否有可能受沿電力外網(wǎng)路徑村民干涉不讓施工不可控。4、電力外網(wǎng)施工需頂管部位須向市政報申能否及時批準不可控。5、電力外網(wǎng)施工頂管部位能否順利不可控。6、電力外網(wǎng)過鐵路須向鐵路管理部門報申能否及時批準不可控。7、電力外網(wǎng)前期排管是否質(zhì)量都合格不可控。電力施工招標需求和配合28電力施工中的不可控因素：8、電力施工過程中有二次電業(yè)局中檢能否及時中檢不可控，能否及時通過不可控。9、電力施工完必須電業(yè)局組織驗收能否按時驗收不可控，能否及時通過不可。10、驗收通過能否及時送電不可控。11、后期交電業(yè)局管理的“一戶一表”項目須采用電業(yè)局計量所電表，須提前半年提交書面申請，能否及時領(lǐng)到電表不可控。12、領(lǐng)到電表后電業(yè)局裝表班能否及時掛表不可控。以上有這么多的不可控，而且還是在沒有出現(xiàn)設(shè)計變更的情況下，如果出現(xiàn)設(shè)計變更，想想看是什么結(jié)果，所以對于電力施工一定要加倍重視，留出足夠的時間來應(yīng)付種種的不可控！電力施工招標需求和配合29在電力施工招標中電氣工程師職責：一、及時提出招標需求：按項目進度計劃及時向公司招采部提出招標需求，要給招標和施工留出足夠的時間，并對電力施工單位的考察留出足夠的時間。二、積極參與對電力施工單位的考察：對電力施工單位的考察非常重要，考察分幾個層面，公司實力、資質(zhì)等級、已完成工程的施工質(zhì)量，市政協(xié)調(diào)能力、電業(yè)局內(nèi)部協(xié)調(diào)能力等等。三、積及參與電力施工招標文件的討論和修訂。四、參加招標全過程。五、對于不理解不清楚的要及時詢問，不要后期施工受阻延誤工期。如何識電氣設(shè)計圖30作為一個電氣工程師識圖非常重要，不會識圖，永不稱職。有同志說，開玩笑，我怎么可能不會識圖呢？在這里我要告訴你：識圖是有方法的，識圖是有重點的，識圖是有技巧的。在座的很多同志已有多年工作經(jīng)驗，有很多同志來自于其它地產(chǎn)公司。每一個地產(chǎn)公司都有自已成套成體系知識沉淀，其中通常有設(shè)計要點，審圖要點等等。但我今天要教大家的是識圖口訣：易學、易懂、易記。識圖口訣中包含：高壓系統(tǒng)如何識圖，低壓系統(tǒng)如何識圖，什么是識圖重點，電氣設(shè)計什么地方容易出問題，容易出什么問題。如何識電氣設(shè)計圖31電氣識圖的總體要則，兩個口訣：第一個口訣：24字口訣：先看系統(tǒng)，后看平面，先看集中，后看分散，前呼后應(yīng)，次序不亂。第二個口訣：52字口訣：先看首，次看末，首末不斷無大錯。首端大，末端小，不超三級為正好。容量小，用電纜，易出問題在翻轉(zhuǎn)。容量大，用母線，易出問題水平段。如何識電氣設(shè)計圖32高壓系統(tǒng)識圖口訣：高壓系統(tǒng)較簡單，進線計量和母聯(lián)，每條出線有保護，二次回路對應(yīng)看。易出問題在電纜，出線方式易搞翻，電纜轉(zhuǎn)彎匯聚點，橋架一定要加寬。低壓系統(tǒng)識圖口訣：低壓系統(tǒng)有點繁，線纜計量和開關(guān)，計量易錯在變比，回路出錯在選纜。配電不要超三級，開關(guān)配級是關(guān)鍵，消防投切容易亂，預留預埋過三遍。關(guān)注細節(jié)和疑難問題處理33疑難問題案例一：本案例針對施工現(xiàn)場管理。某項目配電所設(shè)置在負一層，負一層為地下車庫，地庫內(nèi)有多個變配電所，變配電所外墻和大小門均已施工完畢。問題：地庫車位畫線一般都較滯后，地庫畫線后發(fā)現(xiàn)某個變配電所或多個變配電所的大門（設(shè)備出入門）正對車位。變配電所門都必須外開，該車位停車后將導致配電所大門無法打開，怎么辦？關(guān)注細節(jié)和疑難問題處理34案例一處理方法：方法一：分析平面圖，改變大門位置，使大門錯開車位。方法二：如果通過平面圖分析，無法改變大門位置，怎么辦？這時處理的方法只有一個，第一時間通知銷售部，此車位不能賣！案例分析：此案例看擬簡單，但想說明一個問題就是要關(guān)注細節(jié)，只有關(guān)注細節(jié)才能及早發(fā)現(xiàn)，如果發(fā)現(xiàn)的晚，車位已賣給業(yè)主，小問題處理起來也非常麻煩。關(guān)注細節(jié)和疑難問題處理35疑難問題案例二：本案例針對施工現(xiàn)場管理。某項目的一個配電所設(shè)置在人防區(qū)，人防區(qū)的墻體均已施工完畢。問題：電力施工單位進場后，發(fā)現(xiàn)配電所需要有向外開啟的一大一小兩個門，按電氣規(guī)范配電所門需要外開，按人防規(guī)范人防門需要內(nèi)開，怎么辦？關(guān)注細節(jié)和疑難問題處理36案例二處理方法：方法一：分析平面圖，使配電所門后移，后移到能開啟的寬度即可。方法二：如果通過平面圖分析，配電所門無法后移，怎么辦？處理方法，在工程管理中先驗收人防，人防驗收后人防門常開或者拆掉人防門。案例分析：此案例看擬也很簡單，但想說明的問題也是關(guān)注細節(jié)，如果審圖時仔細點發(fā)現(xiàn)了此問題，此問題是可以避免的，現(xiàn)在的處理方法只是無奈之舉，還涉嫌違規(guī)。此案例說明，審圖很重要，仔細審圖很重要。關(guān)注細節(jié)和疑難問題處理37疑難問題案例三：本案例針對施工現(xiàn)場管理。某項目配電所設(shè)置在負一層且已施工完畢，設(shè)備也都安裝安畢。配電所上部地面景觀方案已完成，正在進行景觀施工。問題：景觀施工中，領(lǐng)導認為此處景觀作的不夠完美，在領(lǐng)導要求下景觀方案進行了調(diào)整，但景觀方案設(shè)計人員和施工人員都非本公司人員，對地下負一層情況不了解，調(diào)整后即進行了施工，施工后突然發(fā)現(xiàn)景觀水系在配電所上方，按電氣規(guī)范配電所上方不能有水系，怎么辦？因為層高問題配電所位置已不能改，如果再改景觀損失較大，怎么辦？關(guān)注細節(jié)和疑難問題處理38案例三處理方法：處理方法是唯一的，必須修改景觀方案，把水系移開，使配電所上方不存在水系。案例分析：此案例說明兩個問題，第一個問題還是對細節(jié)把控不到位，雖然景觀方案制定人員和景觀施工人員都非本公司員工，但方案修改過程中一般有我們公司對應(yīng)部門人員參與，沒有及時提醒也沒有及時發(fā)現(xiàn)。第二個問題是想說明一定要尊重規(guī)范，許多規(guī)范的形成都有慘痛的教訓，不論意見來自何方，何階層，一個稱職的電氣工程師一定是規(guī)范的維護者，不因意見來自高層而改變。關(guān)注細節(jié)和疑難問題處理39疑難問題案例四：本案例針對施工現(xiàn)場管理。某項目配電所設(shè)置在負一層，綜合院和電力院都完成了配電所的