社會工作機構的發(fā)展路徑研究-以北京市XX機構為例 中期答辯

論文中期答辯答辯人：

指導教師：

題目：社會工作機構的發(fā)展路徑研究--

以北京市XX機構為例目錄CONTENTS01

回顧02訪談資料分析01研究背景

經(jīng)濟發(fā)展，社會問題不斷增加，我們國家有了發(fā)展社會工作的需求。就該背景下，筆者主要探討社會工作機構可以按照什么樣的發(fā)展路徑能更好發(fā)展。01研究意義探討制約XX社工機構發(fā)展的因素有哪些。探討該機構的發(fā)展形式。

最終總結形成一條路徑能夠對那些有知識有理論有能力從事社會服務但因成立不久而沒有經(jīng)驗沒有信心的機構進行一個參考與指導。01研究方法與問題

研究方法（1）文獻研究（2）訪談法01文獻綜述主要分為三個方面進行總結歸納

第一，影響社工機構發(fā)展的內(nèi)因

機構的制度建設不健全、機構宣傳不到位、社工人員缺少

第二，影響社工機構發(fā)展的外因

社會政策、社會認同度低第三，社工機構的發(fā)展路徑

研究者們多從從內(nèi)因或者外因單獨考慮社工機構的發(fā)展路徑。部分研究者們從將社工機構的內(nèi)外因結合考慮研究出發(fā)展路徑。01資料分析機構內(nèi)：

SWOT分析S：資源鏈接能力強，一條龍式服務。背景，有高校為平臺，更容易獲得社區(qū)的信任。人員能力，社區(qū)提出需求能迅速做出判斷并解決W：專業(yè)能力不足，一些溫馨家園類的項目會接不到。機構的規(guī)范性不足。宣傳不到位。O：地域優(yōu)勢，本土機構，大家認可。社區(qū)街道就更信任更愿意給你項目。政策傾向，現(xiàn)在國家開始發(fā)展社會工作。所在轄區(qū)的競爭較小T：資金量不足，小項目多，工作繁瑣，難以招足夠人員。項目不穩(wěn)定，難以保證同樣的項目一直能接到，換領導，服務水平都會影響到。重大公共衛(wèi)生事件。01資料分析機構外：

來源評價所在孵化中心活動有亮點、基于需求開展活動、因地制宜社區(qū)（機構自身與之建立關系）所做出的工作比社區(qū)內(nèi)做的更專業(yè)，更讓人放心，讓社區(qū)省時省力，讓社區(qū)居民開心喜愛社區(qū)（熟人介紹與之建立關系）社工踏實肯干，值得讓人信任，有學校的背景更放心，方案寫的好居民的反響孩子特別喜歡豐芑設計的活動，因為疫情而取消活動后，孩子非常失望，家長非常失落，活動后，對孩子的成長，認知都有幫助01接下來計劃2實證研究。此部分主要分為三章XX機構現(xiàn)狀、XX機構的SWOT分析、XX機構發(fā)展路徑研究2.1XX機構現(xiàn)狀此部分主要從XX機構的組織建設、宣傳、人員、認同度、政策等角度研究2.2XX機構的SWOT分析此部分主要用SWOT方法分析出該機構現(xiàn)在面臨的機遇與挑戰(zhàn)2.3XX機構發(fā)展路徑研究根據(jù)訪談提煉出該機構發(fā)展的路徑2.4結論該部分主要對該機構的