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第2024年安全工作總結(jié)(27篇)
現(xiàn)有人員49人,擁有二條生產(chǎn)線,年生產(chǎn)能力60萬(wàn)方,有13輛攪拌車(chē)、3輛泵車(chē)、1兩鏟車(chē),司機(jī)22人。公司成立了生產(chǎn)委員會(huì),由總經(jīng)理、各部部長(zhǎng)、兼職安全員組成,公司安委會(huì)成員每旬進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、6S管理(含安全隱患)、環(huán)保大檢查活動(dòng),安全員每天對(duì)全公司范圍實(shí)行安全、6S管理檢查,做到檢查結(jié)果有記錄、有處罰、有整改、有反饋,公司20xx年沒(méi)有較大的安全事故,一年來(lái)主要做了以下幾方面的:
一、重點(diǎn)抓好車(chē)輛道路交通工作。
公司針對(duì)車(chē)輛道路交通安全管理,首先制定安全行車(chē)激勵(lì)制度,實(shí)行車(chē)輛全年公司司機(jī)駕駛安全獎(jiǎng),每半年兌現(xiàn)一次,上半年沒(méi)發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)600元/人。全年沒(méi)發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)1500元/人。其次實(shí)行每天早班會(huì)制度,會(huì)上,各部部長(zhǎng),安全員針對(duì)季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項(xiàng),做到早布置、早安排、早提醒、早預(yù)防。及時(shí)傳達(dá)宣貫上級(jí)安全管理部門(mén)文件精神,并認(rèn)真執(zhí)行到位。第三,做好車(chē)輛運(yùn)行前的檢查工作,嚴(yán)格禁止有故障的車(chē)輛上路運(yùn)行,并要求司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車(chē)路線行駛。提高司機(jī)的安全防范意識(shí),收到了良好的.成效,一年來(lái),公司沒(méi)有發(fā)生車(chē)輛交通事故。
二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作
首先進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)廢鐵、廢油、廢輪胎實(shí)行定點(diǎn)存放,并定期處理。給員工提供干凈整潔的工作環(huán)境。其次對(duì)檢修設(shè)備,清理主機(jī)結(jié)料實(shí)行停送電工作票,檢修工作票制度。第三,主機(jī)設(shè)備檢修、更換輸送皮帶實(shí)行檢修前的安全動(dòng)員會(huì),確定安全責(zé)任人、安全監(jiān)督員。實(shí)行工作過(guò)程全方位的安全監(jiān)督工作。第四,工作崗位、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵路段設(shè)置警示牌、標(biāo)示牌56塊,起到了對(duì)員工的安全警示作用。第五,進(jìn)行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六,重點(diǎn)進(jìn)行了民工和外包人員的安全管理工作。
三、強(qiáng)推6S管理工作
6S管理工作是安全管理工作的基礎(chǔ),6S管理工作做好,能有效的控制安全事故的發(fā)生,公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)每旬一次的6S檢查結(jié)果都會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。贛州新材總部在各個(gè)商砼建材板塊每月檢查評(píng)比中,于都商砼公司20xx年獲得了一次第一名,三次第二名的好成績(jī)。
四、重視環(huán)境保護(hù)工作,避免環(huán)境污染事件的發(fā)生
公司注重粉料庫(kù)頂6臺(tái)除塵器和機(jī)樓2臺(tái)除塵器的除塵工作。保證8臺(tái)除塵器能正常運(yùn)行,達(dá)到除塵效果。嚴(yán)格控制粉料入庫(kù)冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。公司有6個(gè)沉淀池,做到沉淀物及時(shí)外運(yùn),做到廢水再利用,晴天廢水不外排,雨天廢水達(dá)標(biāo)后外排的工作,避免油污、砼漿外排現(xiàn)象。
五、加大對(duì)安全、環(huán)保資金的投入
20xx年,公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個(gè),消防砂鏟二把,安全板報(bào)6期,安全條幅12條,購(gòu)買(mǎi)反光服150件,新增警示牌、標(biāo)示牌36塊、污水泵2臺(tái)、保險(xiǎn)帶8條,保險(xiǎn)鋼絲繩兩根(24米),新增安全防護(hù)欄86米,安裝除塵噴水水管190米,這些資金的投入,對(duì)防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。
六、安全存在的主要問(wèn)題
公司安全存在的主要問(wèn)題是:一是作業(yè)人員上班時(shí)間的不確定性,容易造成司機(jī)疲勞駕車(chē)可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場(chǎng)地、路面原因容易發(fā)生的陷車(chē)、側(cè)翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故,公司的安全管理工作有待進(jìn)一步完善和提高,員工的安全意識(shí)有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。
20xx年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)的安全管理工作,由于公司全體員工的共同努力,沒(méi)有發(fā)生較大的車(chē)輛交通、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。20xx年,我們要認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取事故教訓(xùn),嚴(yán)格管理,加大對(duì)違章、違紀(jì)人員的處罰力度,建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)定,完善安全文化建設(shè)及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅(jiān)持員工安全培訓(xùn)制度、早班會(huì)制度。重點(diǎn)對(duì)外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓(xùn)教育,提高全員的安全保護(hù)意識(shí),加大安全隱患的排查和整改力度,公司管理人員要沉下去,到各個(gè)工作場(chǎng)所,(特別是車(chē)輛駕駛,工地泵車(chē)作業(yè)場(chǎng)所)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,形式上下一心,共同努力把20xx年的安全管理工作搞的更好!
2024年安全工作總結(jié)篇2720xx年我處在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的大力指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和“一手抓安全生產(chǎn)、一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)”兩不誤的方針,全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和上級(jí)的一系列安全生產(chǎn)措施、方法、安全意識(shí)警鐘長(zhǎng)鳴,安全生產(chǎn)常抓不懈,安全工作取得了顯著的成績(jī),確保了全處各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和圓滿(mǎn)完成。
一、責(zé)任明確、措施有力
我們始終堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,年初與下屬各場(chǎng)站所簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),實(shí)行層層逐級(jí)負(fù)責(zé),并定期考核。各場(chǎng)站主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,處保衛(wèi)科負(fù)責(zé)檢查、督促該目標(biāo)責(zé)任的具體實(shí)施和貫徹情況,采取定期或不定期巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,決不拖延,并做到有法可依,有據(jù)可查,重要部門(mén)重點(diǎn)防范,做到了組織機(jī)構(gòu)健全、工作制度完善。安全防范工作有人抓、有人管、有人干,服從服務(wù)于全處大局,為全處其它工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。
二、水上交通安全工作
水上交通安全工作是我處安全工作中的一個(gè)重點(diǎn)。、兩庫(kù)共有大小船只300多只,存在的安全隱患不少,一些“三無(wú)”船只和破爛船只因利益的驅(qū)動(dòng)時(shí)常在庫(kù)內(nèi)偷航,生產(chǎn)自用船只也有超載、非法載客等現(xiàn)象,有的甚至公開(kāi)在碼頭抓客。為確保水上安全,縣交通局、縣公安局、縣安監(jiān)局和管理處組成了水庫(kù)安全整頓小組,采取了一些有效措施,對(duì)非法載客的“三無(wú)”船只進(jìn)行了來(lái)歷打擊,對(duì)不合格船只強(qiáng)制停航,限期整改,對(duì)破爛不堪且無(wú)法修復(fù)的“三無(wú)”船只采取現(xiàn)場(chǎng)消毀,兩個(gè)船管所消毀破爛船9只、竹筏4只。今年無(wú)一例安全事故發(fā)生。船管所的重要作用和管船人員的敬業(yè)精神,得到了縣委、縣政府高度重視和認(rèn)可,著力改善和提高了他們的工作環(huán)境和待遇,也讓工作人員更加全身心地投入到這一事業(yè)中去,確保了人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。
三、防汛渡汛安全工作
汛期安全工作是我處安全工作中的又一重點(diǎn)。按照市、縣防汛抗旱指揮部的.統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我處的實(shí)際情況,認(rèn)真負(fù)責(zé)、科學(xué)合理、規(guī)范有力做好汛期安全工作,實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,成立了以主任為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,兩個(gè)水庫(kù)樞紐管理站也分別設(shè)立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛工作小組,做到層層有指揮機(jī)構(gòu),具體工作也層層有人抓,有人管,決不允許有絲毫馬虎和懈擔(dān)年初制定了周詳?shù)姆姥搭A(yù)案和安全措施,汛前組織人員,開(kāi)展了多次認(rèn)真的汛前大檢查,并為兩個(gè)水庫(kù)充實(shí)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,以進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)兩庫(kù)水利工程及設(shè)施的管理、儲(chǔ)備防汛所急需的搶險(xiǎn)物資和器材,汛期24小時(shí)值班,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理和上報(bào)。
四、渠道安全管理
干、支渠及配套工程的安全運(yùn)行是農(nóng)業(yè)灌溉和城市供水的前提和基礎(chǔ),事關(guān)國(guó)計(jì)民生,加強(qiáng)其安全管理工作意義尤為重要。其具體安全工作由各渠道管理站負(fù)責(zé),并與處保衛(wèi)科簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),保衛(wèi)科負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查,并積極配合該項(xiàng)工作的開(kāi)展,在一些險(xiǎn)工、險(xiǎn)段,過(guò)往行人較多的地段添置了警示語(yǔ)、牌,配合相關(guān)部門(mén)嚴(yán)歷打擊破壞設(shè)施建設(shè)的違法行為,確保了渠道配套工程的正常運(yùn)行。
五、水庫(kù)漁政管理
兩庫(kù)的漁政工作是重點(diǎn)也是一大難點(diǎn)。歷年來(lái)兩庫(kù)的偷釣、炸漁等現(xiàn)象很多,屢禁不止,嚴(yán)重影響了我?guī)鞚O業(yè)工作的開(kāi)展,妨礙著水庫(kù)漁場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的負(fù)面影響極大,政府有關(guān)部門(mén)和管理處都曾采取了多種措施和辦法,加大宣傳教育力度,但效果甚微。20xx年配合有關(guān)部門(mén)對(duì)13個(gè)偷釣、炸漁等違法分子進(jìn)行了嚴(yán)厲的處罰,我們懇求政府和各部門(mén)給予大力支持,并希望社會(huì)各界和廣大人民群眾多理解,自學(xué)遵守國(guó)家的法規(guī),讓我?guī)斓臐O業(yè)事業(yè)順利開(kāi)展。
六、抓好社會(huì)治安整體聯(lián)動(dòng)防范工程
今年6月以來(lái),縣委、縣政府提出了創(chuàng)建全省丘陵地區(qū)社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)縣,我處按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排布署,積極響應(yīng)并成立了管理處社會(huì)治安整體聯(lián)動(dòng)防范工程領(lǐng)導(dǎo)小組,管理處主任任組長(zhǎng),書(shū)記副主任任副組長(zhǎng),各科室和場(chǎng)站負(fù)責(zé)人為成員,制訂了各種防范措施和制度,并與各場(chǎng)站所、科室及職工個(gè)人簽訂了整體聯(lián)動(dòng)防范責(zé)任書(shū),組建了治安聯(lián)防巡邏隊(duì)。20xx年處機(jī)關(guān)和下屬各場(chǎng)
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