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第3頁共3頁2024年工程師年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版本在過去的____月份,我加入了____房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,擔(dān)任水電工程師,主要負(fù)責(zé)花園的業(yè)主方水電工程管理工作。至今,我已工作一年半,工地工作滿一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的協(xié)助下,我成功地完成了各項(xiàng)任務(wù),獲得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。同時(shí),我也在實(shí)踐中學(xué)習(xí)了新的知識(shí),取得了一些成績(jī)。然而,我也意識(shí)到自身的工作仍存在一定的不足,需要進(jìn)一步提高以滿足領(lǐng)導(dǎo)的期望。自____月____日從總公司轉(zhuǎn)至工地,我面臨的是一個(gè)處于初期階段的大型項(xiàng)目,包括____萬多平方的水電工程。面對(duì)繁重的任務(wù)和多樣化的工程種類,我積極參與圖紙消化、深化、配合預(yù)算、承包商考察、施工方案審查、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、竣工驗(yàn)收等工作。在遇到困難時(shí),我積極解決問題,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,并與設(shè)計(jì)單位、施工單位和政府部門進(jìn)行有效溝通,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在實(shí)際操作中,我深入研究圖紙和設(shè)計(jì)說明,結(jié)合規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化。例如,針對(duì)高壓與低壓配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)不匹配、低壓配電圖中缺失配電計(jì)量箱、部分電纜線徑過大或過小、排水管道設(shè)計(jì)矛盾以及給排水管道接入問題等,我通過溝通協(xié)調(diào)得到了解決。在施工過程中,對(duì)于關(guān)鍵部位和易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),我采取長(zhǎng)時(shí)間旁站監(jiān)理,以確保施工質(zhì)量。盡管取得了一些成績(jī),但水電工程與土建工程的結(jié)合部分在日后的施工中可能會(huì)出現(xiàn)變更和修改,這需要我在新的一年中進(jìn)行深入思考和解決。同時(shí),我也要感謝劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,以及同事們的無私幫助,我將以此為動(dòng)力,不斷提升自我,特別是在以下幾個(gè)方面:1.擴(kuò)大知識(shí)視野,注重在工作中吸收相關(guān)知識(shí),提升自己在土建、裝修、工程概預(yù)算等領(lǐng)域的專業(yè)能力;2.提高外部協(xié)調(diào)能力,與設(shè)計(jì)單位、施工單位和政府部門保持有效溝通;3.堅(jiān)持把握工作中的三大重點(diǎn)(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));4.制定全面的工作計(jì)劃,始終以公司的利益為出發(fā)點(diǎn)。我期待在未來的工作中,以更優(yōu)秀的表現(xiàn)為公司做出更大的貢獻(xiàn)。2024年工程師年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版本(二)經(jīng)過詳盡的評(píng)估,目前大部分工程問題已得到整改。主體結(jié)構(gòu)已基本完成,僅剩下電梯及入戶門的安裝,電梯前室的裝修以及收尾工作。同時(shí),我們正協(xié)調(diào)進(jìn)行首層室外工程和地下室施工。(三)總結(jié)如下:在過去的半年中,我們面臨了一些影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的挑戰(zhàn),例如:1、在入職初期,我發(fā)現(xiàn)某棟樓的土建單位在封堵廁所落水管預(yù)留洞口時(shí),未嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)規(guī)范和施工技術(shù)要求。他們未清理預(yù)留管口的垃圾,基層未沖洗和掃漿,而是使用了混合砂漿(不具有抗?jié)B效果,應(yīng)使用細(xì)石混凝土或水泥砂漿加微膨脹劑)。此外,他們未分次澆灌,這可能導(dǎo)致滲水問題。在及時(shí)通知監(jiān)理并制止該行為后,施工單位已進(jìn)行了整改,后續(xù)施工得到了顯著改善。2、在另一棟樓的外墻貼磚階段,外墻磚的平整度、垂直度和灰縫飽滿度超出施工合同和裝飾合格標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)理發(fā)出《責(zé)令停工整改單》后,施工單位仍未進(jìn)行整改,直至向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并在其督辦下,質(zhì)量得到了提升。3、在某地下室澆注底板后澆帶時(shí),施工隊(duì)未進(jìn)行必要的鋼筋除銹和混凝土鑿除工作,且在未報(bào)驗(yàn)的情況下澆注。后發(fā)現(xiàn)后澆帶內(nèi)存在垃圾,鋼筋未除銹。在監(jiān)理的干預(yù)和公司領(lǐng)導(dǎo)的介入下,施工單位停止?jié)沧⒉⑦M(jìn)行了整改??傮w來看,監(jiān)理公司在對(duì)施工單位的監(jiān)管上力度不足,未能嚴(yán)格按照合同代表建設(shè)單位執(zhí)行,導(dǎo)致工程質(zhì)量未達(dá)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,施工進(jìn)度也未達(dá)預(yù)期。工程部不得不投入大量精力協(xié)助監(jiān)理完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,這無疑加大了各專業(yè)工程師的工作強(qiáng)度。年的工作計(jì)劃與安排:(一)我們將密切關(guān)注棟業(yè)主提出的問題,督促施工單位整改,確保房屋順利移交給物業(yè),并復(fù)核各分包單位提交的工程量。(二)協(xié)調(diào)棟土建與各分包單位的交叉作業(yè),以合同和規(guī)范為依據(jù),制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制。同時(shí),堅(jiān)持原則,處理好各方關(guān)系,解決現(xiàn)場(chǎng)問題。(三)在棟項(xiàng)目中,我們將仔細(xì)審查施工圖紙,提出改進(jìn)建議。在投資控制上,嚴(yán)格審查簽證和變更資料,確保其合理性、必要性。在合同管理上,嚴(yán)格執(zhí)行合同,深入施工現(xiàn)場(chǎng),協(xié)同監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量控制和進(jìn)度監(jiān)督,協(xié)調(diào)解決土建及各分包單位的問題?;仡欉^去,雖然沒有顯著的成就,但經(jīng)歷的挑戰(zhàn)使我不斷成長(zhǎng)。感謝公司給予我發(fā)展的平臺(tái),讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。正是公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,使我能在工作中更加得心應(yīng)手。在接下來的時(shí)間里,我將繼續(xù)遵守規(guī)定,團(tuán)結(jié)同事,以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),高效完成各項(xiàng)任務(wù)。面對(duì)未來,我將更深入地協(xié)調(diào)配合各分包單位,嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量和進(jìn)度,以應(yīng)對(duì)更多挑戰(zhàn)。最后,期待公司的房屋銷售持續(xù)向好,房?jī)r(jià)穩(wěn)步提升。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,我將繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年工程師年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版本(三)自踏入工作崗位以來,我始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)自律的態(tài)度,對(duì)工作抱以高度的責(zé)任心,并致力于提升個(gè)人能力。公司為我提供了優(yōu)越的條件:大量的實(shí)際工程案例,對(duì)初入職場(chǎng)的我提供了寶貴的指導(dǎo);豐富的圖書資料,使我得以拓寬知識(shí)視野,及時(shí)獲取行業(yè)動(dòng)態(tài)。同時(shí),設(shè)計(jì)院積極的工作氛圍和高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),激發(fā)了我不斷學(xué)習(xí)、自我提升的意愿。在工作中,我悉心聽取經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)記錄,從每個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中汲取新的經(jīng)驗(yàn)。我全情投入,專注學(xué)習(xí),以工作中的學(xué)習(xí)為重,迅速掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中,堅(jiān)持以工作需求為導(dǎo)向的學(xué)習(xí),將所學(xué)技術(shù)及知識(shí)融入實(shí)際工作中,提升了業(yè)務(wù)能力。在-項(xiàng)目的初期設(shè)計(jì)中,我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程,掌握了電氣設(shè)計(jì)軟件EES的運(yùn)用,并將CAD技能應(yīng)用到實(shí)踐中,積累了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在-的設(shè)計(jì)過程中,我學(xué)會(huì)了與甲方有效溝通,處理設(shè)計(jì)問題,專業(yè)技能得到了顯著提升。隨后的-,-,-等項(xiàng)目,我付出了辛勤的努力,也收獲了豐富的經(jīng)驗(yàn)。這一階段,我深刻體會(huì)到作為工程技術(shù)人員,必須具備細(xì)致入微的態(tài)度,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待,熟悉設(shè)計(jì)流程和規(guī)范,同時(shí),持續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),提升自我,增強(qiáng)人際交流能力,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。面對(duì)社會(huì)的快速發(fā)展,設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求日益提高,企業(yè)生存和發(fā)展的基石在于質(zhì)量,而質(zhì)量的提升依賴于員工的整體素質(zhì)和技術(shù)管理水平。因此,公司致力于培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的專業(yè)人才以應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在過去的一年中,得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持,我在技術(shù)能力上有所提升,但我也認(rèn)識(shí)到自身的不足,未來我將更加努力學(xué)習(xí),彌補(bǔ)不足,以求在實(shí)際工作中不斷進(jìn)步,創(chuàng)新,積累經(jīng)驗(yàn),提升工作能力,爭(zhēng)取更佳的工作成果。2024年工程師年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版本(四)一、硬件與系統(tǒng)維護(hù)1.硬件設(shè)備狀況本飯店的硬件設(shè)備整體使用情況良好,但存在部分耗材和原部件損壞的情況。針對(duì)此類問題,我們已采取相應(yīng)措施進(jìn)行維修或更換,以確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)鑒于飯店電腦數(shù)量有限,且日常使用頻繁,我們面臨了多種常見的電腦故障,包括系統(tǒng)崩潰、網(wǎng)絡(luò)故障、西軟及財(cái)務(wù)軟件故障等。針對(duì)長(zhǎng)期使用導(dǎo)致的系統(tǒng)冗余和文件損壞問題,我們已實(shí)施重裝系統(tǒng)及清理冗余文件的措施。同時(shí),針對(duì)網(wǎng)絡(luò)故障和線路問題,我們加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的檢查和維護(hù)工作。此外,我們還為飯店員工提供了常用應(yīng)用軟件和自動(dòng)化辦公軟件的使用培訓(xùn),以提高工作效率。二、計(jì)算機(jī)病毒防范鑒于當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒的多樣性和廣泛傳播性,我們采取了多項(xiàng)防范措施以確保飯店計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全。具體而言,我們?yōu)槊颗_(tái)機(jī)器安裝了高性能的殺毒軟件,并定期進(jìn)行病毒查殺。對(duì)于內(nèi)網(wǎng)電腦,由于無法自動(dòng)更新病毒庫,我們加強(qiáng)了手動(dòng)查殺病毒的工作。同時(shí),我們提醒員工注意網(wǎng)絡(luò)安全,避免通過不安全的途徑下載或傳播文件。三、內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)防御為了加固內(nèi)網(wǎng)安全并防范個(gè)人電腦中的病毒擴(kuò)散至整個(gè)網(wǎng)絡(luò),我們已對(duì)路由器進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化。具體而言,我們?cè)黾恿藅cp/ip攻擊防范加密、開啟了apr防火墻,并實(shí)施了實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)流量監(jiān)控等措施。此外,我們還定期監(jiān)測(cè)各部門電腦的流為和電腦安全軟件行為,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并清理病毒。四、工程值班室工作作為工程值班室的新任成員,我深感責(zé)任重大。在值班期間,我認(rèn)真處理各項(xiàng)維修單,并與施工方和維保單位保持密切聯(lián)系,以確保工程問題的及時(shí)解決。同時(shí),我積極學(xué)習(xí)與施工方的溝通技巧,以便更好地為單位的后期維護(hù)服務(wù)。五、日常報(bào)修問題處理在日常報(bào)修中,我們遇到了多種常見問題。針對(duì)綜合維修班組、強(qiáng)電班組、暖通班組和IT弱電班組的不同需求,我們分別采取了相應(yīng)的處理措施。例如,在綜合維修中,我們集中處理了客房家具、門鎖、廚房廚具及天花板等問題;在強(qiáng)電班組中,我們主要負(fù)責(zé)照明點(diǎn)燈具的更換和電器設(shè)備的維護(hù);在暖通班組中,我們主要處理客房水路和空調(diào)制冷制熱問題;在IT弱電班組中,我們則主要解決客房上網(wǎng)問題和音響設(shè)備的使用問題。六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)面對(duì)IT弱電班組的人員調(diào)整與變動(dòng),我們按照規(guī)范流程做好了工作交接和工具設(shè)備移交工作。在弱電主管的帶領(lǐng)下,我們保持了工作的有序性和連續(xù)性。同時(shí),我們還新招聘了一批員工并為他們提供了專門培訓(xùn)。通過注重平時(shí)工作中的溝通和指導(dǎo)以及定期召開工作總結(jié)會(huì)議的方式,我們使新員工迅速適應(yīng)工作環(huán)境并獨(dú)立開展工作。此外,我們還通過會(huì)議將飯
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