高速公路某段B6標(biāo)SS-01碎石 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)_第1頁
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文檔簡介

4 4 4 4 1.2.1.石料系統(tǒng)布置 1.2.3.安全生產(chǎn)檢查制度 1.3.7.檢測方案 21.3.8.供貨保障措施 41 1.4.1.專項(xiàng)措施 48 1.5.運(yùn)輸過程控制 1.5.1.人員管理 1.5.2.車輛管理 1.5.5.運(yùn)輸服務(wù)保障方案 57 1.5.7.雨季運(yùn)輸應(yīng)急措施 58 2.1.組織保障 2.1.1.基本應(yīng)急措施 632.1.4.注意運(yùn)輸保障的控制 64 64 662.2.1.運(yùn)力不夠 32.2.2.運(yùn)輸途中遭遇不可抗力 2.2.3.運(yùn)輸車輛路途拋錨 2.2.4.交通事故 2.2.5.路途貨物損失 2.2.6.運(yùn)輸保障準(zhǔn)則 2.2.7.項(xiàng)目運(yùn)輸服務(wù)保證措施 2.3.售后服務(wù)方案 2.3.1.售后服務(wù)方案 2.3.2.售后應(yīng)急保障措施 2.3.3.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)急預(yù)案 2.3.4.備品物料保證應(yīng)急預(yù)案 2.3.5.運(yùn)輸組織管理的應(yīng)急預(yù)案 2.4.售后服務(wù)工作的應(yīng)急預(yù)案 2.4.1.應(yīng)急預(yù)案 2.4.2.投標(biāo)物資運(yùn)達(dá)交貨地點(diǎn)后的保護(hù)措施和要 財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部行政部售后部貨運(yùn)部質(zhì)檢部采購部銷售部貨物運(yùn)輸5交付使用交付使用2到貨后驗(yàn)貨我公司項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員按照時(shí)間進(jìn)度跟進(jìn)3貨物運(yùn)輸4貨物驗(yàn)收5交付使用6供應(yīng)部負(fù)責(zé)根據(jù)合同規(guī)定和施工現(xiàn)場的需要制定本項(xiàng)目石料供應(yīng)計(jì)劃(包括應(yīng)急計(jì)劃)督促實(shí)施;組織完成合格產(chǎn)品要求生產(chǎn)商嚴(yán)格執(zhí)行國標(biāo)相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同有2、運(yùn)輸調(diào)度:我公司與許多運(yùn)輸企業(yè)建立合作關(guān)系,3、相關(guān)管理措施:我公司采用金字塔式管理,有專門7為保證為貴項(xiàng)目工程及時(shí)供貨,特制定以下保障措施:(一)針對本項(xiàng)目,單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的生(二)供應(yīng)計(jì)劃:根據(jù)工程施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求,(三)運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)配備及應(yīng)急預(yù)案2、人員:參運(yùn)人員年齡在20至50歲之間,符合道路3、接受應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后,運(yùn)輸車輛、人員整合待命,4、執(zhí)行應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)時(shí),運(yùn)輸車輛及參運(yùn)駕駛?cè)藛T要5、根據(jù)應(yīng)急運(yùn)輸保障工作的需要,做好相關(guān)應(yīng)急物資(四)應(yīng)急保障能力8(1)資源保障應(yīng)急預(yù)案(2)運(yùn)輸保障應(yīng)急預(yù)案93.2車輛故障應(yīng)急預(yù)案:在運(yùn)輸前,通知備用車輛及維3.3道路緊急施工應(yīng)急預(yù)案:項(xiàng)目部材料運(yùn)輸經(jīng)過的陸因道路緊急開挖施工導(dǎo)致的通行受阻情況。遇到此類情況,3.4道路堵塞應(yīng)急預(yù)案:在材料運(yùn)輸過程中遇到交通堵3.5交通事故應(yīng)急預(yù)案:在運(yùn)輸車輛發(fā)生交通事故時(shí),3.6貨損、貨差應(yīng)急預(yù)案:如材料在現(xiàn)場裝車和交接過3.7機(jī)械故障應(yīng)急預(yù)案:在現(xiàn)場裝卸貨時(shí),如果作業(yè)機(jī)3.8不可抗力應(yīng)急預(yù)案:在運(yùn)輸過程中有不可抗力的情2、項(xiàng)目由材料員負(fù)責(zé)石料計(jì)劃的申請,運(yùn)輸、進(jìn)場和3、本項(xiàng)目所需石料由由公司供應(yīng)部統(tǒng)一采購供應(yīng)。如料供求矛盾時(shí),由公司材料供應(yīng)部配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行調(diào)度,4、材料進(jìn)場時(shí)應(yīng)及時(shí)提供材料質(zhì)保書和合格證明。材在運(yùn)行過程中每天詳細(xì)做好大型設(shè)備運(yùn)行時(shí)間的記錄、查的情況記錄,每天運(yùn)行應(yīng)填寫《設(shè)備運(yùn)行時(shí)間記錄表》,中的數(shù)量,高峰期配件要配備2個(gè)月的用量,數(shù)量不多時(shí)要須提前15分鐘到現(xiàn)場工地。不得遲到,班長進(jìn)行監(jiān)督,把(2)交班人員要切實(shí)做好機(jī)械的例保工作,認(rèn)真填寫1(4)石料要求干凈,不含黃土、粘土等雜質(zhì),否則要4、嚴(yán)格控制各篩分機(jī)的下料量,防止因下料量過大而5、篩分機(jī)嚴(yán)禁在無水或低于規(guī)定沖洗水壓的狀態(tài)下運(yùn)6、加強(qiáng)各加工工序間的協(xié)調(diào),上道工序的產(chǎn)品必須符7、對新到的配件安裝之前進(jìn)行檢查質(zhì)量、規(guī)格型號、③安全保證措施中、下旬分別進(jìn)行一次全面檢查,對檢查出的不安全因素,3、安全員每天進(jìn)行全面檢查,對檢查出的問題必須向4、班組長(兼職安全員)每班必須對本班工作面進(jìn)行5、其它外來檢查安全工作,管理人員應(yīng)作好各項(xiàng)檢查1、全部工作人員都必須進(jìn)行政治思想教育、安全法規(guī)及正反兩方面的典型事例;安全作業(yè)要求等。采用“以老2、日常教育:公司應(yīng)積極主動(dòng)采取各種有效方式對全時(shí)間,全年累計(jì)不得少于24至48小時(shí)。3、特殊工種教育:對從事爆破、電氣、壓力容器、焊4、節(jié)假日前后教育:為確保節(jié)假日前后的安全生產(chǎn),針對員工節(jié)假日前后思想不夠穩(wěn)定的情況,及時(shí)采取提示,5、轉(zhuǎn)崗教育:對改變工種、調(diào)動(dòng)工作崗位的員工,進(jìn)4、短時(shí)間內(nèi)不能完成整改的安全事故隱患(工作量大或資金投入不足等),要設(shè)安全柵欄隔離,并設(shè)安全警示標(biāo)7、檢查落實(shí)已經(jīng)要求整改的隱患是否已進(jìn)行整改,整8、檢查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,要立即停產(chǎn),劃定警戒1、班組當(dāng)班開工時(shí),班組長根據(jù)現(xiàn)場情況,向本班組2、班組本班日完工時(shí),本班職工應(yīng)共同對本班日的安3、班組每周組織一次全班組職工總結(jié)會(huì),總結(jié)本周安4、砂石場每月召開一次全體職工例會(huì),總結(jié)本月安全5、重大安全隱患整改后,砂石場及時(shí)召開現(xiàn)場會(huì),總6、砂石場半年召開一次全體職工總結(jié)會(huì)??偨Y(jié)半年安7、砂石場年末召開一次全體職工總結(jié)會(huì),總結(jié)本年度1、砂石場在日常安全生產(chǎn)管理工作中,對違規(guī)、冒險(xiǎn)3、對在安全生產(chǎn)管理工作中,忠于職守,成績顯著的4、對為安全生產(chǎn)工作做出特殊貢獻(xiàn)的職工和人員,砂5、對安全生產(chǎn)監(jiān)督工作管理不到位、工作不落實(shí)、防6、砂石場遵循效益優(yōu)先,兼顧公平,先考核,后兌現(xiàn)7、對違章指揮,誘發(fā)安全事故造成人員傷亡或重大經(jīng)4、機(jī)電使用維修人員對機(jī)電設(shè)備及防護(hù)裝置要定期進(jìn)5、易燃、易爆物品和爆破材料的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷毀,6、易燃、易爆物品,爆破器材由有專業(yè)技能的人員使7、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,購置、建蓋符合儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)1、砂石場為勞動(dòng)者免費(fèi)提供符合國家技術(shù)規(guī)定和要求2、砂石場不以貨幣形式或其他物品替代應(yīng)配備職工的3、砂石場保證購置足夠的、符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)4、生產(chǎn)作業(yè)時(shí)職工必須按照勞動(dòng)防護(hù)用品使用規(guī)定和5、購置勞動(dòng)防護(hù)用品,必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確保達(dá)到6、勞動(dòng)保護(hù)用品保管、發(fā)放使用、更換報(bào)廢由專人進(jìn)7、及時(shí)更換、報(bào)廢已失去防護(hù)功能的破損、陳舊勞動(dòng)8、按照勞動(dòng)防護(hù)用品的性能,在使用前對其防護(hù)功能1、發(fā)現(xiàn)事故隱患后,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即向砂石場負(fù)責(zé)人2、砂石場負(fù)責(zé)人、安全員接到事故隱患報(bào)告后,要立4、發(fā)生重大事故隱患,現(xiàn)場人員要立即撤出現(xiàn)場,并5、發(fā)現(xiàn)事故隱患后,現(xiàn)場人員要迅速采取措施,制定6、處理整改事故隱患,必須嚴(yán)密組織,制定穩(wěn)妥的處7、對疑難事故隱患,及時(shí)請相關(guān)技術(shù)人員協(xié)商,遵循8、發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,未經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn),不得1、發(fā)生安全生產(chǎn)事故后現(xiàn)場人員應(yīng)立即報(bào)告砂石場負(fù)2、砂石場負(fù)責(zé)人接到安全事故報(bào)告后,要立即核實(shí),3、安全事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員要立即采取有效措施,4、救援安全事故,必須嚴(yán)密組織,安全第一,嚴(yán)防安6、應(yīng)急搶救過程中,救援人員要盡可能保護(hù)好事故現(xiàn)8、有關(guān)人員必須如實(shí)反映情況,配合有關(guān)部門進(jìn)行事9、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,隱瞞不報(bào),故意遲延不報(bào),(3)砂石場定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練,培訓(xùn)教育職工掌(1)重大隱患、事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員立即報(bào)告班組(2)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即報(bào)告砂石場負(fù)責(zé)人或砂石場安全(3)砂石場負(fù)責(zé)人、安全員立即現(xiàn)場核實(shí)情況,及時(shí)(3)立即起用砂石場應(yīng)急救援物資設(shè)備,防止事故擴(kuò)(1)重大隱患,事故發(fā)生后,在現(xiàn)場的安全管理、事(2)現(xiàn)場所有人員、物資、設(shè)備、車輛、服從現(xiàn)場救(3)上級救援人員到達(dá)后,現(xiàn)場所有人員按序聽從上(1)事故救援結(jié)束后,砂石場盡全力做好傷員救治和(2)事故現(xiàn)場必須經(jīng)過上級事故調(diào)查人員勘驗(yàn)后,砂認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省市發(fā)布的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程,查監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,做好安全檢查與防護(hù),做到檢查經(jīng)?;?、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,建立安全值班和安全活動(dòng)記錄卡。(1)對石料生產(chǎn)人員質(zhì)量責(zé)任人作明確規(guī)定,以便各1、經(jīng)理(質(zhì)量第一責(zé)任人)2、副經(jīng)理(質(zhì)量主要責(zé)任人)3、值班長(質(zhì)量主要負(fù)責(zé)人)和工藝措施生產(chǎn),對違反操作規(guī)程的作法及時(shí)制止和糾正,4、班組長(質(zhì)量責(zé)任人)5、生產(chǎn)工人(質(zhì)量直接責(zé)任人)(2)按照國家和部辦有關(guān)規(guī)程規(guī)范,以及招標(biāo)書文件我公司長期以來一直致力于提供高質(zhì)量完善的供貨服“用戶第一,服務(wù)至上”是公司始終堅(jiān)持的經(jīng)營宗旨,行的經(jīng)營方針;“專業(yè)、誠信、及時(shí)、周到、熱情、高效”1、在本項(xiàng)目上,我們將委派承擔(dān)過類似項(xiàng)目、具有經(jīng)驗(yàn)和能力的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目管理的各類專業(yè)人員3、我們具各良好的資信、資金狀況和履約能力,具備我公司將針對項(xiàng)目物料配送項(xiàng)目特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)由于我們項(xiàng)目的特點(diǎn)公司的配送貨主管應(yīng)根據(jù)用貨時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量在貯存和運(yùn)輸過程中不會(huì)損壞產(chǎn)品或降低產(chǎn)品應(yīng)2)經(jīng)濟(jì)適用性,為了維護(hù)業(yè)主的經(jīng)濟(jì)利益,在本運(yùn)輸方案的設(shè)計(jì)過程中,我公司對多套運(yùn)輸方案進(jìn)行篩選優(yōu)化,3)可操作性,在運(yùn)輸方案制作過程和審定過程中,我1)總經(jīng)理a)全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作,不斷提高員工滿b)負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程和測量、分析、改進(jìn)的策劃;d)確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必須的人、財(cái)、物資的2)副總經(jīng)理a)負(fù)責(zé)執(zhí)行國家和上級有關(guān)質(zhì)量工作的法律法規(guī)b)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并確保質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保e)負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績以3)生產(chǎn)中心。4)營銷中心e)負(fù)責(zé)組織確定與產(chǎn)品有關(guān)的要求和與顧客溝通f)負(fù)責(zé)產(chǎn)品有關(guān)要求的評審;g)協(xié)助進(jìn)行新產(chǎn)品的應(yīng)用試驗(yàn)。h)負(fù)責(zé)組織交付后不合格品的識(shí)別、評審和處置。5)財(cái)務(wù)管理中心a)制定顧客資信評定體系,審核產(chǎn)品銷售合同和6)各級人員職責(zé):按各自部門工作崗位要求,完成工檢測和試驗(yàn)設(shè)備維修后經(jīng)重新檢定確認(rèn)合格后才能投入使公司對有關(guān)檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。為確保檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性,不斷提高質(zhì)檢人員素質(zhì),公司總工辦每季度根據(jù)質(zhì)檢崗位要求和員工的學(xué)歷、經(jīng)歷、由于質(zhì)檢人員質(zhì)量工作與質(zhì)量保證能力密切相關(guān),公司質(zhì)量手冊和程序文件是我公司質(zhì)量工作的綱公司所生產(chǎn)產(chǎn)品從原材開采,直至最終成品出廠,公司對只有經(jīng)檢驗(yàn)合格的成品才能出廠。對檢出的進(jìn)行評審,提出處理意見并做好記錄,同時(shí)進(jìn)行原因分析,公司與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的記錄均按《質(zhì)量記錄控制程序》要求認(rèn)真、如實(shí)填寫,并加以保存;以便在有追溯要求時(shí),(1)運(yùn)輸配送主管崗位職責(zé)運(yùn)輸配送主管的主要職責(zé)包括合理安排運(yùn)輸配送人員,(2)運(yùn)輸調(diào)度專員崗位職責(zé)(3)配送專員崗位職責(zé)(4)裝卸專員崗位職責(zé)裝卸專員的主要職責(zé)是組織裝卸人員做好貨物出入庫5、車輛類型的選擇、管理及調(diào)度(1)車輛類型的選擇(2)車輛管理及調(diào)度(1)在未接到指令的情況下,公司將提前派有經(jīng)驗(yàn)的(4)我公司將按交貨期過程中及時(shí)負(fù)責(zé)組織需方需求(5)整合車輛資源,保證貨物運(yùn)輸?shù)募皶r(shí)性。把自有(6)在駕駛?cè)藛T的學(xué)習(xí)教育及車輛出行前的安全檢查(7)做好貨物運(yùn)輸途中的安全防護(hù)舉措,針對不同季(8)根據(jù)客戶需求的物品名稱,規(guī)格,數(shù)量,交貨時(shí)(9)備用方案:在制定計(jì)劃時(shí),應(yīng)考慮所有可能出現(xiàn)(11)配送人員的通訊設(shè)備保持24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通。(1)運(yùn)輸司機(jī)人員收到公司要求要運(yùn)輸產(chǎn)品的任務(wù)時(shí)首先要按照運(yùn)輸流程進(jìn)行工作,填寫好《運(yùn)輸單》,熟悉本(2)運(yùn)輸司機(jī)人員要有駕駛證明,能夠承擔(dān)起本次項(xiàng)(3)運(yùn)輸司機(jī)人員要有豐富的運(yùn)輸經(jīng)歷,在運(yùn)輸?shù)倪^(4)運(yùn)輸司機(jī)人員到達(dá)倉庫后需要對本次運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品(5)司機(jī)在貨物的運(yùn)輸過程中要時(shí)刻與公司和客戶保(6)貨物達(dá)到客戶地點(diǎn)后,要幫助客戶進(jìn)行裝卸,貨(7)客戶評價(jià):司機(jī)人員在送達(dá)貨物后,和客戶核對輸評價(jià)表》,針對本次的運(yùn)輸過程,時(shí)間是否及時(shí)、貨物是(1)我司的車輛在運(yùn)輸時(shí)必須是公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批準(zhǔn)后(4)車輛要具有防護(hù)能力,在運(yùn)輸上車輛要能夠承受我公司項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后以郵件或電話等形式將車輛運(yùn)作信(3)定時(shí)跟蹤:我公司項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)先規(guī)定駕駛員每日我公司項(xiàng)目經(jīng)理須對運(yùn)輸途中發(fā)生的各種異常情況進(jìn)(1)若車輛運(yùn)輸途中發(fā)生車輛故障,我公司項(xiàng)目經(jīng)理(2)若車輛運(yùn)輸途中若發(fā)生交通事故,我公司項(xiàng)目經(jīng)(3)若發(fā)生運(yùn)輸貨物事故(貨物被搶、被盜、交通事故或地震、臺(tái)風(fēng)等不可抗拒力引發(fā)貨物損壞等),應(yīng)按公司規(guī)章制度的相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行事故現(xiàn)場處理和向保險(xiǎn)公司辦理(1)準(zhǔn)確掌握氣象資料氣情況(可達(dá)到每兩小時(shí)通報(bào)一次),為雨季施工創(chuàng)造有利(2)道路保障(1)運(yùn)營車輛裝車出庫前應(yīng)仔細(xì)沖洗輪胎外廓,以免(2)運(yùn)營車輛的維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目和程序應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)(3)每月定期召開安全例會(huì),學(xué)習(xí)國家相關(guān)安全生產(chǎn)(4)定期對所有車車輛進(jìn)行安全大檢查,消除事故隱(5)保持與前車足夠的縱向安全行車距離,一般為正(6)雨季路上行駛時(shí),要降低車速,一般掌握在20公(7)行車中注意力高度集中,有情況時(shí)踩點(diǎn)剎而不要(8)出車前要仔細(xì)檢查車輛,確保刮雨器等機(jī)器靈敏(9)下大雨暴雨時(shí)要開啟霧燈,路面有積水時(shí),要探第二章運(yùn)輸應(yīng)急響應(yīng)措施2.1.組織保障(1)針對影響業(yè)務(wù)正常運(yùn)行典型的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素,項(xiàng)(2)項(xiàng)目部還將通過培訓(xùn),確保每一位具體從事現(xiàn)場(1)天氣突變應(yīng)急預(yù)案:(2)車輛故障應(yīng)急預(yù)案:(4)道路堵塞應(yīng)急預(yù)案:管部門的協(xié)調(diào)指揮,加強(qiáng)交通管制。如遇集市或重大集會(huì),過(5)交通事故應(yīng)急預(yù)案:(6)加固松動(dòng)應(yīng)急預(yù)案:(7)貨損、貨差應(yīng)急預(yù)案:(8)機(jī)械故障應(yīng)急預(yù)案:(9)不可抗力應(yīng)急預(yù)案:(2)對參加該項(xiàng)目的施工人員進(jìn)行質(zhì)量、安全和施工(3)運(yùn)輸人員在作業(yè)過程中按照國家勞動(dòng)防護(hù)法規(guī)要(4)在接貨時(shí),嚴(yán)格檢查,如有殘損,及時(shí)將殘損情(5)運(yùn)行前必須檢查貨物裝載情況;在運(yùn)輸途中,定有效地執(zhí)行細(xì)則一正確選取運(yùn)輸路線(在運(yùn)輸前再次對路線進(jìn)行勘查,確保運(yùn)輸條件與實(shí)際情況相符等)。(1)運(yùn)行時(shí)間(2)運(yùn)行速度(3)車輛啟動(dòng)前的檢查(4)車輛停放:(3)如急需轉(zhuǎn)運(yùn),則立即通知我司整車物流部就近調(diào)(2)情況緊急,我司就近調(diào)運(yùn)承運(yùn)車輛進(jìn)行第二次轉(zhuǎn)(1)根據(jù)交通事故大小情況,確定是否啟動(dòng)事故處理(2)如事故為一般性事故,沒有損害到車時(shí),則按運(yùn)(3)如為較大事故,造成貨物損失,則將情況立即報(bào)(4)如事故為特大事故,造成兩輛或兩輛以上商品車一立即組成事故調(diào)查處理領(lǐng)導(dǎo)小組,組織協(xié)調(diào);立即一物流部門按事故處理小組的意見重新調(diào)派車輛裝載一處理損毀的貨物,對人員、貨物、車輛做出合理的一對相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行封閉式教育,舉一反三,對事再次發(fā)生(如我司駕駛員為全責(zé)或主責(zé)時(shí));(1)如有此類異常情況發(fā)生,則為我司重大服務(wù)責(zé)任一立即情況報(bào)告客戶、取得合理處置方案;一由我司技術(shù)安全部門牽頭,組成賠付工作小組;一派駕駛技能優(yōu)秀的駕駛員火速重新裝載貨物。(2)運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量欠缺(3)臨時(shí)改變卸貨目的地,如何能最快捷完成相關(guān)指令2.2.6.運(yùn)輸保障準(zhǔn)則24小時(shí)通訊暢通。1、運(yùn)輸方式:汽車運(yùn)輸,不同品種和強(qiáng)度等級的項(xiàng)目2.1.1道路運(yùn)輸安全方案總體思路總體要求,以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排2.1.2道路運(yùn)輸安全目標(biāo)2.1.2.2道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次,承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。2.1.2.3從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。2.1.2.4安全隱患整改率100%。2.1.2.5GPS綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率100%。2.1.2.6深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,遵循以人為本的原2.1.2.7追求最大限度地不發(fā)生各類道路交通安全責(zé)任2.2運(yùn)輸流程2.2.1運(yùn)輸任務(wù)的下達(dá)2.2.1.1合同簽訂后,召集運(yùn)輸管控小組全體人員對業(yè)務(wù)進(jìn)行詳盡的分析、梳理,理清各個(gè)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)、管控要點(diǎn),運(yùn)輸客戶經(jīng)理安排相關(guān)業(yè)務(wù)的現(xiàn)場業(yè)務(wù)員及現(xiàn)場調(diào)度員攜目的地后,運(yùn)輸經(jīng)理負(fù)責(zé)辦理本次貨物發(fā)運(yùn)相關(guān)資質(zhì)手續(xù);括:發(fā)貨單、貨物調(diào)運(yùn)單、貨物準(zhǔn)運(yùn)證等);與提貨地點(diǎn)負(fù)2.2.1.2運(yùn)輸部門針對本次運(yùn)輸業(yè)務(wù)嚴(yán)格審核運(yùn)輸車輛2.2.1.3在確定運(yùn)輸車輛信息后,公司運(yùn)輸部對參與該輸?shù)鸟{駛員駕齡在3年以上、身體健康、無職業(yè)禁忌、遵紀(jì)守法、個(gè)人年齡在50歲周歲以下。2.2.2貨物的發(fā)運(yùn)由客戶經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配,現(xiàn)場調(diào)度根據(jù)運(yùn)輸計(jì)劃需要組織車2.2.2.2對運(yùn)輸計(jì)劃運(yùn)輸業(yè)務(wù)進(jìn)行適時(shí)監(jiān)管,在貨物裝2.2.2.3裝車完畢后由現(xiàn)場調(diào)度對駕駛員進(jìn)行30分鐘2.2.2.4在發(fā)貨前現(xiàn)場調(diào)度員對車輛的車輛技術(shù)狀況、施和防交通事故方面的應(yīng)急處理措施的有效情況進(jìn)行檢查,管理、定置管理和現(xiàn)場指揮等,避免出現(xiàn)造成發(fā)貨方的設(shè)2.2.2.6公司要求駕駛員必須嚴(yán)格按照要求安全準(zhǔn)時(shí)將體發(fā)車準(zhǔn)確時(shí)間,由業(yè)務(wù)經(jīng)理根據(jù)運(yùn)輸線路負(fù)責(zé)定點(diǎn)、定時(shí)的電話跟蹤,向運(yùn)輸車輛駕駛員了解貨物在途情況、2.2.2.7貨物即將到達(dá)前由業(yè)務(wù)經(jīng)理通知下貨地點(diǎn),業(yè)2.2.2.8安全組織貨物運(yùn)輸。如有特殊情況需改變運(yùn)輸2.3貨物卸貨對發(fā)貨單據(jù)證件,協(xié)助收貨負(fù)責(zé)人對該批次貨物進(jìn)行檢查,2.2.3.2承運(yùn)車輛到達(dá)收貨方后,由收貨方對貨物的數(shù) 2.2.3.3貨物安全到達(dá)目的地后,駕駛員應(yīng)積極配合下2.2.3.4在交接過程中出現(xiàn)異常情況時(shí),由收貨方對異2.2.3.5嚴(yán)格遵守到貨方倉庫的安全管理、定置管理和現(xiàn)場指揮等,避免出現(xiàn)造成到貨方的設(shè)施損失、人員損傷2.2.4業(yè)務(wù)過程的管理1.1交通監(jiān)管1.2運(yùn)行時(shí)間:合同簽署后分批次供貨,到貨時(shí)間以招標(biāo)人通知為準(zhǔn),收到招標(biāo)人通知3天內(nèi)到貨1.4車輛啟動(dòng)前的檢查;車輛啟動(dòng)前必須對車輛和加固1.5車輛停放:運(yùn)輸過程中,夜間停放或中途停車必須情況和車輛輪胎等,及時(shí)排除隱患;停車時(shí),作好安全隔2.1裝車:裝車前必須對要運(yùn)輸車輛載重進(jìn)行核對,嚴(yán)2.2選取和維護(hù)運(yùn)輸工具--正確選用運(yùn)輸工具;對運(yùn)輸2.3正確選取運(yùn)輸路線(在運(yùn)輸前再次對路線進(jìn)行勘查,確保運(yùn)輸條件與實(shí)際情況相符等)。2.4人員的安排:明確人員的職責(zé),進(jìn)行相關(guān)的運(yùn)輸安1.1集中運(yùn)輸保障3.1橫坡檢查:通過橫坡大于3%的道路,必須進(jìn)行平1.2臨時(shí)性的運(yùn)輸調(diào)

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