Z203000.建設工程項目進度控制說課講解

建設工程項目管理

1Z203000建設工程項目進度控制主講教師：魏香臣電氣工程系1Z203000建設工程項目進度控制1Z203010建設工程項目進度控制的含義、目的等1Z203020建設工程項目進度計劃的編制方法1Z203030建設工程項目進度控制的方法9/26/202421Z203010建設工程項目進度控制的含義、目的等1Z203011建設工程項目進度控制的含義和目的1Z203012建設工程項目進度控制的任務1Z203013建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的概念9/26/202431Z203011建設工程項目進度控制的含義和目的建設工程項目管理有多種類型，代表不同利益方的項目管理（業(yè)主方和項目參與各方）都有進度控制的任務，但是，其控制的目標和范疇是不相同的。建設項目是在動態(tài)條件下實施的，因此進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程，它包括進度目標的分析和論證，在收集資料和調(diào)查研究的基礎上編制進度計劃和進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整。進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標。9/26/202441Z203012建設工程項目進度控制的任務業(yè)主方進度控制的任務：是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及項目動用前準備階段的工作進度。9/26/202461Z203012建設工程項目進度控制的任務設計方進度控制的任務：是依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務。

在國際上，設計進度計劃主要是各設計階段的設計圖紙（包括有關的說明）的出圖計劃，出圖計劃中標明每張圖紙的出圖日期。9/26/202471Z203012建設工程項目進度控制的任務施工方進度控制的任務：是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度，這是施工方履行合同的的義務。9/26/202481Z203012建設工程項目進度控制的任務供貨方進度控制的任務：是依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進度，這是供貨方履行合同的義務。9/26/202491Z203010建設工程項目進度控制的含義、目的等1Z203011建設工程項目進度控制的含義和目的1Z203012建設工程項目進度控制的任務1Z203013建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的概念9/26/2024101Z203013建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的概念建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，是項目進度控制的依據(jù)。根據(jù)項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以構建多個不同的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)。由不同深度的計劃構成進度計劃系統(tǒng)由不同功能的計劃構成進度計劃系統(tǒng)由不同項目參與方的計劃構成進度計劃系統(tǒng)由不同周期的計劃構成進度計劃系統(tǒng)在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中，各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整時，必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。9/26/2024111Z203000建設工程項目進度控制1Z203010建設工程項目進度控制的含義、目的等1Z203020建設工程項目進度計劃的編制方法1Z203030建設工程項目進度控制的方法9/26/2024121Z203020建設工程項目進度計劃的編制方法1Z203021橫道圖進度計劃的編制方法1Z203022工程網(wǎng)絡計劃的編制方法1Z203023工程網(wǎng)絡計劃有關時間參數(shù)的計算1Z203024關鍵工作和關鍵線路1Z203025時差的運用9/26/2024131Z203021橫道圖進度計劃的編制方法橫道圖進度計劃法是傳統(tǒng)的進度計劃方法。橫道圖計劃表中的進度線（橫道）與時間坐標相對應，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。但是，橫道圖進度計劃也存在一些問題，如：工序（工作）之間的邏輯關系不易表達清楚；適用于手工編制計劃；沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差；計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大；難以適應大的進度計劃系統(tǒng)。9/26/2024141Z203021橫道圖進度計劃的編制方法9/26/2024151Z203022工程網(wǎng)絡計劃的編制方法工程網(wǎng)絡計劃的類型有如下劃分方法：1、按照工作持續(xù)時間的特點2、按照工作和事件在網(wǎng)絡圖中的表示方法3、按照計劃平面的個數(shù)我國《工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程》（JGJ/T121-99）推薦的常用工程網(wǎng)絡計劃類型包括：美國（以及我國）較多使用雙代號網(wǎng)絡計劃，歐洲則較多使用單代號搭接網(wǎng)絡計劃。9/26/2024161Z203022工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用一、雙代號網(wǎng)絡圖是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡圖，工作之間的邏輯關系可包括工藝關系和組織關系。

（P49圖1Z203022-1）9/26/2024171Z203022工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用（一）基本概念1、箭線9/26/2024181Z203022工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用2、節(jié)點起點節(jié)點終點節(jié)點中間節(jié)點3、線路9/26/2024191Z203022工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用4、邏輯關系工藝關系組織關系9/26/202420（二）繪圖規(guī)則1、必須正確表達已確定的邏輯關系1Z203022工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用9/26/2024211Z203022工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用9/26/2024221Z203022工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用2、不允許出現(xiàn)循環(huán)回路。3、節(jié)點之間不能出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線。4、不能出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線。5、當雙代號網(wǎng)絡圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時，為使圖形整潔，可使用母線法繪制（但應滿足一項工作用一條箭線和相應的一對節(jié)點表示）。9/26/2024231Z203022工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用6、繪制網(wǎng)絡圖時，箭線不宜交叉。當交叉不可避免時，可用過橋法或指向法。7、雙代號網(wǎng)絡圖中應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點（多目標網(wǎng)絡除外），而其所有節(jié)點均應是中間節(jié)點。8、應條理清楚，布局合理。9/26/2024241Z203022工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用二、雙代號時標網(wǎng)絡計劃（一）雙代號時標網(wǎng)絡計劃是以時間坐標為尺度編制的網(wǎng)絡計劃，雙代號時標網(wǎng)絡計劃中應以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。9/26/2024251Z203022工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用（二）雙代號時標網(wǎng)絡計劃的特點（三）雙代號時標網(wǎng)絡計劃的一般規(guī)定（四）時標網(wǎng)絡計劃的編制1、間接法2、直接法9/26/2024261Z203022工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用例：已知網(wǎng)絡計劃的資料如下，用直接法繪制雙代號時標網(wǎng)絡計劃。9/26/2024271Z203022工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用解：9/26/2024281Z203022工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用三、單代號網(wǎng)絡計劃單代號網(wǎng)絡圖是以節(jié)點及其編號表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關系的網(wǎng)絡圖，工作之間的邏輯關系和雙代號網(wǎng)絡圖一樣，應正確反映工藝關系和組織關系。9/26/2024291Z203022工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用（一）單代號網(wǎng)絡圖的特點（二）單代號網(wǎng)絡圖的基本符號1、節(jié)點2、箭線3、線路（三）單代號網(wǎng)絡圖的繪圖規(guī)則9/26/2024301Z203022工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用四、單代號搭接網(wǎng)絡計劃（一）基本概念9/26/2024311Z203022工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用9/26/2024321Z203022工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用1、單代號搭接網(wǎng)絡圖中每一個節(jié)點表示一項工作，易用圓圈或矩形表示。2、單代號搭接網(wǎng)絡圖中，箭線及其上面的時距符號表示相鄰工作間的邏輯關系。3、單代號搭接網(wǎng)絡圖的節(jié)點必須編號4、工作之間的邏輯關系包括工藝關系和組織關系5、各條線路應用該線路上的節(jié)點編號自小至大依次表述6、時間參數(shù)的基本內(nèi)容和形式按圖標注9/26/2024331Z203022工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用（二）繪圖規(guī)則（三）單代號搭接網(wǎng)絡計劃中的搭接關系1、完成到開始時距（FTSi,j）的連接方法9/26/2024341Z203022工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用2、完成到完成時距（FTFi,j）的連接方法9/26/2024351Z203022工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用3、開始到開始時距（STSi,j）的連接方法9/26/2024361Z203022工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用4、開始到完成時距（STFi,j）的連接方法5、混合時距的連接方法9/26/2024371Z203023工程網(wǎng)絡計劃有關時間參數(shù)的計算一、雙代號網(wǎng)絡計劃的有關時間參數(shù)的計算

（一）時間參數(shù)的概念及其符號工作持續(xù)時間（Di-j）—工作i-j的持續(xù)時間；工期（T）計算工期Tc要求工期Tr計劃工期Tp9/26/2024381Z203023工程網(wǎng)絡計劃有關時間參數(shù)的計算網(wǎng)絡計劃中工作的6個時間參數(shù)最早開始時間（ESi-j）—工作i-j的最早開始時間；最早完成時間（EFi-j）—工作i-j的最早完成時間；最遲完成時間（LFi-j）—工作i-j的最遲完成時間；最遲開始時間（LSi-j）—工作i-j的最遲開始時間；總時差（TFi-j）—工作i-j的總時差；自由時差（FFi-j）—工作i-j的自由時差。9/26/2024391Z203023工程網(wǎng)絡計劃有關時間參數(shù)的計算（二）雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算1、最早開始時間和最早完成時間的計算計算順序應從起點節(jié)點開始，順著箭線方向依次逐項計算。以網(wǎng)絡計劃的起點節(jié)點為開始節(jié)點的工作，最早開始時間為零。ESi-j=0（i=1）最早完成時間等于最早開始時間加上其持續(xù)時間EFi-j

=ESi-j+Di-j最早開始時間等于各緊前工作的最早完成時間EFh-i的最大值

ESi-j=max｛EFh-i

｝或ESi-j=max｛ESh-i+Dh-i｝工作h-i是工作i-j的緊前工作9/26/2024401Z203023工程網(wǎng)絡計劃有關時間參數(shù)的計算2、確定計算工期Tc計算工期等于以網(wǎng)絡計劃的終點節(jié)點為箭頭節(jié)點的各個工作的最早完成時間的最大值。當網(wǎng)絡計劃終點節(jié)點的編號為n時，計算工期：

Tc=max｛EFi-n｝

當無要求工期的限制時,取計劃工期等于計算工期，Tp=Tc9/26/2024411Z203023工程網(wǎng)絡計劃有關時間參數(shù)的計算3、最遲開始時間和最遲完成時間的計算工作最遲時間參數(shù)受到緊后工作的約束，計算順序應從終點節(jié)點開始，逆著箭線方向依次逐項計算以網(wǎng)絡計劃的終點節(jié)點（j=n）為箭頭節(jié)點的工作的最遲完成時間等于計劃工期LFi-n=Tp最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續(xù)時間

LSi-j=LFi-j-Di-j最遲完成時間等于各緊后工作的最遲開始時間LSj-k的最小值LFi-j=min(LSj-k)或LFi-j=min(LFj-k-Dj-k)

工作j-k是工作i-j的緊后工作9/26/2024421Z203023工程網(wǎng)絡計劃有關時間參數(shù)的計算4、計算工作總時差總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等于最遲完成時間減去最早完成時間

TFi-j=LSi-j-ESi-j=LFi-j-EFi-j=LFi-j-ESi-j-Di-j5、計算工作自由時差自由時差等于其緊后工作的最早開始時間減去本工作的最早完成時間（當工作i-j有緊后工作j-k時）

FFi-j=ESj-k-EFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j以網(wǎng)絡計劃的終點節(jié)點（j=n）為箭頭節(jié)點的工作，其自由時差FFi-n應按網(wǎng)絡計劃的計劃工期Tp確定，即：FFi-n=Tp-EFi-n9/26/2024431Z203023工程網(wǎng)絡計劃有關時間參數(shù)的計算（三）關鍵工作和關鍵線路的確定1、關鍵工作網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作就是關鍵工作。2、關鍵線路自始至終全部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路。9/26/2024441Z203023工程網(wǎng)絡計劃有關時間參數(shù)的計算二、單代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算單代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算應在確定各項工作的持續(xù)時間之后進行（一）計算最早開始時間和最早完成時間網(wǎng)絡計劃中各項工作的最早開始時間和最早完成時間的計算應從網(wǎng)絡計劃的起點節(jié)點開始，順著箭線方向依次逐項計算。網(wǎng)絡計劃的起點節(jié)點的最早開始時間為零。ESi=0（i=1）9/26/2024451Z203023工程網(wǎng)絡計劃有關時間參數(shù)的計算

工作最早完成時間等于該工作最早開始時間加上其持續(xù)時間EFi=ESi+Di

工作最早開始時間等于該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最大值，如工作j的緊前工作的代號為i，則：ESj=max｛EFi｝

或ESj=max｛ESi+Di｝式中ESi

—工作j的各項緊前工作的最早開始時間9/26/2024461Z203023工程網(wǎng)絡計劃有關時間參數(shù)的計算（二）網(wǎng)絡計劃的計算工期Tc

Tc等于網(wǎng)絡計劃的終點節(jié)點n的最早完成時間EFn，即：

Tc=EFn（三）計算相鄰兩項工作之間的時間間隔LAGi.j相鄰兩項工作i和j之間的時間間隔LAGi.j等于緊后工作j的最早開始時間ESj和本工作的最早完成時間EFi之差，即：

LAGi.j=ESj—EFi9/26/2024471Z203023工程網(wǎng)絡計劃有關時間參數(shù)的計算（四）計算工作總時差TFi工作i的總時差TFi應從網(wǎng)絡計劃的終點節(jié)點開始，逆著箭線方向依次逐項計算。網(wǎng)絡計劃終點節(jié)點的總時差TFn，如計劃工期等于計算工期，其值為零，即：

TFn=0其他工作的i的總時差TFi等于該工作的各個緊后工作j的總時差TFj加上該工作與其緊后工作之間的時間間隔LAGi.j之和的最小值，即：TFi

=min｛TFj

+LAGi.j

｝

9/26/2024481Z203023工程網(wǎng)絡計劃有關時間參數(shù)的計算（五）計算工作自由時差工作i若無緊后工作，其自由時差FFi等于計劃工期Tp減該工作的最早完成時間EFn，即：FFn=Tp—EFn當工作i有緊后工作j時，其自由時差FFi等于該工作與其緊后工作j之間的時間間隔LAGi.j的最小值，即：FFi

=min｛LAGi.j

｝9/26/2024491Z203023工程網(wǎng)絡計劃有關時間參數(shù)的計算（六）計算工作的最遲開始時間和最遲完成時間工作i的最遲開始時間LSi

等于該工作的最早開始時間ESi

與其總時差TFi

之和，即：

LSi=ESi

+TFi

工作i的最遲完成時間LFi

等于該工作的最早完成時間EFi

與其總時差TFi

之和，即：

LFi=EFi

+TFi

（七）關鍵工作和關鍵線路的確定1、關鍵工作：總時差最小的工作是關鍵工作。2、關鍵線路的確定按以下規(guī)定：從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關鍵工作，且所有工作的時間間隔為零的線路為關鍵線路。9/26/2024501Z203023工程網(wǎng)絡計劃有關時間參數(shù)的計算三、單代號搭接網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)計算（一）計算工作最早時間1、計算最早時間參數(shù)必須從起點節(jié)點開始依次計算，只有緊前工作計算完畢，才能計算本工作。2、開始時間應按下列步驟進行：起點節(jié)點的工作最早開始時間都應為零，即：ESi=0（i=起點節(jié)點編號）其他工作j的最早開始時間（ESj）根據(jù)時距應按下列公式計算：相鄰時距為STSi.j時，ESj=ESi+STSi.j相鄰時距為FTFi.j時，ESj=ESi+Di+FTFi.j—Dj相鄰時距為STFi.j時，ESj=ESi+STFi.j—Dj相鄰時距為FTSi.j時，ESj=ESi+Di+FTSi.j

9/26/2024511Z203023工程網(wǎng)絡計劃有關時間參數(shù)的計算3、計算工作最早時間，當出現(xiàn)最早開始時間為負值時，應將該工作j與起點節(jié)點用虛箭線相連接，并確定其時距為：STS起點節(jié)點.j=04、工作j的最早完成時間EFj應按下式計算：

EFj=ESj+Dj5、當有兩種以上的時距（有兩項工作或兩項以上緊前工作）限制工作間的邏輯關系時，應分別進行計算其最早時間，取其最大值。6、搭接網(wǎng)絡計劃中，全部工作的最早完成時間的最大值若在中間工作k，則該中間工作k應與終點節(jié)點用虛箭線相連接，并確定其時距為：

FTFk，終點節(jié)點=09/26/2024521Z203023工程網(wǎng)絡計劃有關時間參數(shù)的計算7、搭接網(wǎng)絡計劃計算工期Tc由與終點相聯(lián)系的工作的最早完成時間的最大值決定。8、網(wǎng)絡計劃的計劃工期Tp的計算應按下列情況分別確定：當已規(guī)定了要求工期Tr時，Tp?Tr；當未規(guī)定要求工期時，Tp=Tc。9/26/2024531Z203023工程網(wǎng)絡計劃有關時間參數(shù)的計算（二）計算時間間隔LAGi.j相鄰兩項工作i和j之間在滿足時距之外，還有多余的時間間隔LAGi.j，應按下式計算：

ESj—EFi—FTSi.jLAGi.j=minESj—ESi—STSi.j

EFj—EFi—FTFi.j

EFj—ESi—STFi.j9/26/2024541Z203023工程網(wǎng)絡計劃有關時間參數(shù)的計算（三）計算工作總時差工作i的總時差TFi應從網(wǎng)絡計劃的終點節(jié)點開始，逆著箭線方向依次逐項計算。當部分工作分期完成時，有關工作的總時差必須從分期完成的節(jié)點開始逆向逐項計算。終點節(jié)點所代表工作n的總時差TFn值應為：TFn=Tp—EFn

其他工作i的總時差TFi應為：TFi=min｛TFj+LAGi.j

｝（四）計算工作自由時差終點節(jié)點所代表工作n的自由時差FFn應為：FFn=Tp—EFn其他工作i的自由時差FFi應為：FFi=min｛LAGi.j

｝9/26/2024551Z203023工程網(wǎng)絡計劃有關時間參數(shù)的計算（五）計算工作最遲完成時間工作i的最遲完成時間LFi應從網(wǎng)絡計劃的終點節(jié)點開始，逆著箭線方向依次逐項計算。當部分工作分期完成時，有關工作的最遲完成時間應從分期完成的節(jié)點開始逆向逐項計算。終點節(jié)點所代表工作n的最遲完成時間LFn，應按網(wǎng)絡計劃的計劃工期Tp確定，即：

LFn=Tp

其他工作i的最遲完成時間LFi應為：LFi=EFi+TFi9/26/2024561Z203023工程網(wǎng)絡計劃有關時間參數(shù)的計算（六）計算工作最遲開始時間工作i的最遲開始時間LSi應按下式計算：LSi=LFi—Di或LSi=ESi+TFi

（七）關鍵工作和關鍵路線的確定1、關鍵工作是總時差為最小的工作。計劃工期等于計算工期時，工作的總時差為零是最小的總時差。2、確定關鍵路線自始至終全部由關鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路。在搭接網(wǎng)絡計劃中，從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關鍵工作，且所有工作的時間間隔均為零的線路應為關鍵線路。9/26/2024571Z203024關鍵工作和關鍵線路一、關鍵工作關鍵工作指的是網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作。當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關鍵工作。當計算工期不能滿足計劃工期時，可設法通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間，以滿足計劃工期要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關鍵工作時，宜考慮下述因素：縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作；有充足備用資源的工作；縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較少的工作等。9/26/2024581Z203024關鍵工作和關鍵線路二、關鍵線路關鍵路線是自始至終全部由關鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路。一個網(wǎng)絡計劃可能有一條或幾條關鍵線路，在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，關鍵線路有可能轉(zhuǎn)移。9/26/2024591Z203025時差的運用總時差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。9/26/202460[案例]SDH通信傳輸設備安裝工程網(wǎng)絡計劃某SDH通信傳輸設備安裝工程，共5個站，其中3個中繼站，2個終端站，光纜線路利舊。

終端站安裝需10人10天完成，本機測試一套儀表需2人5天完成；中繼站安裝需3人3天完成，本機測試一套儀表需2人1天完成；系統(tǒng)測試一套儀表需2人10天完成，（本機測試和系統(tǒng)測試不能同時進行）只配備一套測試儀表，工程準備、轉(zhuǎn)移時間含在安裝測試時間之內(nèi)?？⒐の募占黼S工程進行，不另安排時間。該工程計劃工期為30天。9/26/202461[案例]SDH通信傳輸設備安裝工程網(wǎng)絡計劃工作代號工作A終端站1安裝B終端站1本機測試C終端站2安裝D終端站2本機測試E中繼站1安裝F中繼站1本機測試G中繼站2安裝H中繼站2本機測試I中繼站3安裝J中繼站3本機測試K系統(tǒng)測試9/26/202462[案例]SDH通信傳輸設備安裝工程網(wǎng)絡計劃畫出雙代號網(wǎng)絡圖9/26/202463[案例]SDH通信傳輸設備安裝工程網(wǎng)絡計劃畫出雙代號網(wǎng)絡圖，并標明時間參數(shù)。9/26/202464[案例]SDH通信傳輸設備安裝工程網(wǎng)絡計劃畫出雙代號網(wǎng)絡圖，并標明時間參數(shù)、關鍵路線。9/26/202465[例1][單選題]某項工作有兩個緊后工作，其最遲完成時間分別為第20天和第15天，持續(xù)時間分別為7天和12天，則本工作的最遲完成時間為第（）天。A.13B.5C.3D.201Z203023工程網(wǎng)絡計劃有關時間參數(shù)的計算(P50~53)9/26/202466[例2][單選題]某工程計劃中A工作的持續(xù)時間為5天，總時差為8天，自由時差為4天。如果該工作實際進度拖延了13天，則會影響工程計劃工期（）天。A.3B.4C.5D.81Z203023工程網(wǎng)絡計劃有關時間參數(shù)的計算(P50~53)9/26/202467[例3][單選題]在網(wǎng)絡計劃中，若某項工作的（）最小，則該工作必為關鍵工作。A.自由時差B.總時差C.持續(xù)時間D.時間間隔1Z203023工程網(wǎng)絡計劃有關時間參數(shù)的計算(P50~53)9/26/202468[例4][單選題]某工程項目的雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其關鍵路線為（）。A.1

247B.1

2

3

5

7C.1

2

3

67D.13671Z203023工程網(wǎng)絡計劃有關時間參數(shù)的計算(P50~53)9/26/202469[例5][單選題]在工程網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某項工作的實際進度比其計劃進度拖后5天，并影響總工期2天，則該工作原來的總時差為（）天。A.2B.3C.5D.71Z203023工程網(wǎng)絡計劃有關時間參數(shù)的計算(P50~53)9/26/2024701Z203000建設工程項目進度控制1Z203010建設工程項目進度控制的含義、目的等1Z203020建設工程項目進度計劃的編制方法1Z203030建設工程項目進度控制的方法9/26/2024711Z203030建設工程項目進度控制的方法1Z203031建設工程項目進度控制的組織措施1Z203032建設工程項目進度控制的管理措施1Z203033建設工程項目進度控制的經(jīng)濟措施1Z203034建設工程項目進度控制的技術措施9/26/2024721Z203031建設工程項目進度控制的組織措施（1）組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，為實現(xiàn)項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系。（2）在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。（3）進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證，編制進度計劃，定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況，采取糾偏措施，以及調(diào)整進度計劃。9/26/2024731Z203031建設工程項目進度控制的組織措施（4）應編制項目進度控制的工作流程，如：確定項目進度計劃系統(tǒng)的組成；各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序等。（5）進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應進行有關進度控制會議的組織設計，以明確：會議的類型；各類會議的主持人及參加單位和人員；各類會議召開時間；各類會議文件的整理、分發(fā)和確認等。9/26/2024741Z203030建設工程項目進度控制的方法1Z203031建設工程項目進度控制的組織措施1Z203032建設工程項目進度控制的管理措施1Z203033建設工程項目進度控制的經(jīng)濟措施1Z203034建設工程項目進度控制的技術措施9/26/2024751Z203032建設工程項目進度控制的管理措施（1）建設工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等。9/26/2024761Z203032建設工程項目進度控制的管理措施（2）建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題是：缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念，分別編制各種獨立而互不聯(lián)系的計劃，形成不了計劃系統(tǒng)；缺乏動態(tài)控制的觀念，只重視計劃的編制，而不重視及時地進行計劃的動態(tài)調(diào)整；缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念，合理的進度計劃應體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設周期。9/26/2024771Z203032建設工程項目進度控制的管理措施（3）用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關系，通過工程網(wǎng)絡的計算可發(fā)現(xiàn)關鍵工作和關鍵路線，也可知道非關鍵工作可使用的時差，工程網(wǎng)絡計劃方法有利于實現(xiàn)進度控制的科學化。（4）承發(fā)包模式的選擇直接關系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)。為了實現(xiàn)進度目標，應選擇合理的合同結構，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。工程物資的采購模式對進度也有直接影響，對此應作比較分析。9/26/2024781Z203032建設工程項目進度控制的管理措施（5）為實現(xiàn)進度目標，不但應進行進度控制，還應注意分析影響工程進度的風險，并在分析的基礎上采取風險管理措施，以減少進度失控的風險量。

常見的影響工程進度的風險，如：組織風險；管理風險；合同風險；資源（人力、物力和財力）風險；技術風險等。9/26/2024791Z203032建設工程項目進度控制的管理措施（6）重視信息技術（包括相應的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設備）在進度控制中的應用。雖然信息技術對進度控制而言只是一種管理手段，但它的應用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作。9/26/2024801Z203030建設工程項目進度控制的方法1Z203031建設工程項目進度控制的組織措施1Z203032建設工程項目進度控制的管理措施1Z203033建設工程項目進度控制的經(jīng)濟措施1Z203034建設工程項目進度控制的技術措施9/26/2024811Z203033建設工程項目進度控制的經(jīng)濟措施（1）建設工程項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經(jīng)濟激勵措施等。（2）為確保進度目標的實現(xiàn)，應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃（資源進度計劃），包括資金需求計劃和其他資源（人力和物力資源）需求計劃，以反映工程實施的各時段所需要的資源。9/26/2024821Z203033建設工程項目進度控制的經(jīng)濟措施（3）資金供應條件包括可能的資金總供應量、資金來源（自有資金和外來資金）以及資金供應的時間。（4）在工程預算中應考慮加快工程進度所需要的資金，