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工程竣工驗(yàn)收自評(píng)報(bào)告一、工程概況工程項(xiàng)目名稱建筑結(jié)構(gòu)概況如下表:二、法定文件中標(biāo)文件、施工合同、施工許可證、施工圖齊全。三、管理方法、項(xiàng)目管理目標(biāo)情況項(xiàng)目部精心編制了承包實(shí)施方案,在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行定期檢查和定量評(píng)分,結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度,實(shí)現(xiàn)文明施工和無(wú)事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。質(zhì)量是企業(yè)的生命,項(xiàng)目部將特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制,重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生;堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃,將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對(duì)主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)),大幅提高分項(xiàng)工程質(zhì)量和建筑觀感得分;將裝飾分部工程的質(zhì)量進(jìn)行定位,達(dá)到控制以后大面積后續(xù)工程質(zhì)量的目的。并對(duì)文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、貯存和防護(hù)、培訓(xùn)等要素的實(shí)施制訂了詳盡和易操作性的方案。安全和文明施工管理方法:項(xiàng)目部編制了安全管理規(guī)定,做出了以下規(guī)定。首先,在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部實(shí)行逐級(jí)安全崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目主管簽訂安全崗位責(zé)任書(shū),并建立安全管理架構(gòu);其次,推行JGJ59-88《建筑工程安全檢查評(píng)分辦法》,每月在工程科組織下對(duì)工程進(jìn)行安全檢查,對(duì)存在的安全隱患發(fā)出整改通知書(shū)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行整改,杜絕安全事故發(fā)生;再次,重視安全資料檔案工作,由專人負(fù)責(zé)建立安全資料檔案,并進(jìn)行了分類、歸檔整理等工作。只有將安全生產(chǎn)放在第一位,才能保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,才能保證工程質(zhì)量的提高。在文明施工方面,項(xiàng)目部根據(jù)《江西省建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》的要求嚴(yán)格實(shí)施十項(xiàng)要求,推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,著重抓好材料堆放、主體封閉施工和安全通道設(shè)置、環(huán)境的清潔衛(wèi)生,菅造良好的施工環(huán)境。并且項(xiàng)目部在小區(qū)內(nèi)開(kāi)展文明施工評(píng)比活動(dòng),每月對(duì)各單位工程的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查評(píng)分,實(shí)行獎(jiǎng)罰。四、工程質(zhì)量控制項(xiàng)目部在工程質(zhì)量控制中,以施工規(guī)范和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,用實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話,遵循以下幾點(diǎn)原則:堅(jiān)持質(zhì)量第一;堅(jiān)持以人為控制核心;堅(jiān)持以預(yù)防為主;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

1、竣工核驗(yàn)質(zhì)量等級(jí)合格我公司“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針,各分部工程質(zhì)量等級(jí)

序號(hào)分部工程質(zhì)量等級(jí)

1基礎(chǔ)分部合格

2主體分部合格

3裝飾分部合格

4樓地面分部合格5門(mén)窗分部合格

6屋面分部合格

7給排水分部合格

8電氣分部合格

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