海南省污水處理項(xiàng)目運(yùn)營方案

PAGEPAGE6海南省16座污水處理廠打包委托運(yùn)營項(xiàng)目（第一項(xiàng)目包）接收、運(yùn)營、移交方案北控水務(wù)集團(tuán)有限公司二00九年九月目錄第一章概述 7第二章項(xiàng)目接收方案 102.1組建資產(chǎn)接收組織機(jī)構(gòu) 102.2資產(chǎn)清理接收的原則 112.3資產(chǎn)清理接收的范圍 112.4資產(chǎn)清理接收的步驟 122.5資產(chǎn)清理接收管理的方法 122.6資產(chǎn)清理接收的內(nèi)容 132.7項(xiàng)目資產(chǎn)清理接收時(shí)間安排 152.8項(xiàng)目資產(chǎn)清理接收的工作要求 162.9接收期間突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案 172.10接收管理資料清單 182.11附表 21第三章項(xiàng)目調(diào)試方案 1173.1調(diào)試前的準(zhǔn)備工作 1173.2調(diào)試總則 1193.3單體調(diào)試 1213.4主要設(shè)備的啟動(dòng) 1223.5電氣與控制系統(tǒng)調(diào)試 1243.6儀器儀表的調(diào)校 1263.7控制系統(tǒng)試驗(yàn) 1283.8回路試驗(yàn) 1293.9系統(tǒng)試驗(yàn) 1303.10單機(jī)調(diào)試記錄表格 1313.11聯(lián)動(dòng)調(diào)試 1373.12工藝調(diào)試 1393.13申請環(huán)保驗(yàn)收 144第四章項(xiàng)目運(yùn)營管理方案 1454．1人力資源管理方案 1454.1.1項(xiàng)目公司組織架構(gòu) 1454.1.2人員與崗位編制 1474.1.3部門及崗位職責(zé) 1504.1.4員工的培訓(xùn) 1584.1.5員工的薪酬 1634.2運(yùn)營管理制度 1684.2.1生產(chǎn)運(yùn)行安全操作規(guī)程 1684.2.2設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)通則 1694.2.3員工輪班計(jì)劃 1704.2.4崗位交接班制度 1704.2.5設(shè)備操作制度 1714.2.6設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 1724.2.7設(shè)施設(shè)備大修制度 1734.2.8安全管理制度 1744.2.9安全生產(chǎn)方案 1754.2.10安全生產(chǎn)保障措施 1764.2.11行政管理制度 1804.2.12財(cái)務(wù)管理制度 1834.2.13物資管理制度 1834.2.14運(yùn)行記錄附表 1844.3勞動(dòng)保護(hù)方案 1934.4衛(wèi)生健康方案 1954.5質(zhì)量控制方案 1964.6運(yùn)行管理方案 1984.6.1項(xiàng)目概況： 1984.6.2生產(chǎn)運(yùn)行管理目標(biāo) 2014.6.3生產(chǎn)運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)及運(yùn)作方式 2014.6.4生產(chǎn)運(yùn)行的保障措施 2024.6.5主要運(yùn)行管理制度 2034.6.6污水廠運(yùn)行工藝規(guī)程 2044.6.7生產(chǎn)巡視要求和內(nèi)容 2094.6.8主要設(shè)備安全操作規(guī)程 2164.6.9水質(zhì)檢驗(yàn)分析 2244.6.10污水廠改進(jìn)措施和建議 2264.7運(yùn)行維護(hù)檢修手冊 2284.7.1維護(hù)檢修范圍 2294.7.2維護(hù)檢修目標(biāo)和保障措施 2294.7.3維護(hù)檢修組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 2304.7.4設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程 2344.7.5設(shè)備大修與重置方案 2824.7.6設(shè)施保養(yǎng)及大修方案 2984.8水質(zhì)監(jiān)測質(zhì)量保證方案 3054.8.1概述 3054.8.2水質(zhì)化驗(yàn)檢測分析 3054.8.3檢驗(yàn)分析程序及改進(jìn) 3084.8.4檢驗(yàn)質(zhì)量保證和數(shù)據(jù)校核傳輸流程 3094.9突發(fā)事件（故）應(yīng)急方案 3094.9.1總則 3104.9.2常見緊急事故 3104.9.3應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的組成和職責(zé) 3104.9.4應(yīng)急通用規(guī)定 3134.9.5應(yīng)急處理工作流程 3144.9.6應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練 3154.9.7應(yīng)急處理響應(yīng)工作程序圖 3174.9.8應(yīng)急處理預(yù)案 3174.10運(yùn)行質(zhì)量保障方案 3264.11優(yōu)化運(yùn)行工藝、節(jié)能降耗的方案 3274.12環(huán)境保護(hù)方案 3314.13環(huán)境監(jiān)測與環(huán)境監(jiān)測報(bào)告制度 3344.14污水廠物資供應(yīng)及后勤管理方案 3364.15保險(xiǎn)方案 338第五章項(xiàng)目移交方案 3435.1成立移交委員會(huì) 3435.2移交小組的組成和職責(zé) 3435.3移交小組成員的組成和職責(zé) 3435.4確定移交程序 3445.5移交范圍 3445.6移交前全面檢修 3455.7性能測試 3465.8零配件與備品備件的移交 3465.9承包商保修單和保險(xiǎn)的移交 3475.10技術(shù)移交 3475.11人員接收 3475.12合同的取消、轉(zhuǎn)讓 3485.13風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移 3485.14債權(quán)債務(wù)處理 3485.15無關(guān)物品的移出 3485.16移交費(fèi)用 349

第一章概述根據(jù)招標(biāo)文件的要求，我公司被選擇作為本項(xiàng)目的運(yùn)營機(jī)構(gòu)后，將在海南省成立項(xiàng)目公司，項(xiàng)目公司認(rèn)真做好項(xiàng)目設(shè)施的接收、調(diào)試、和試運(yùn)行。項(xiàng)目公司力爭通過80天內(nèi)完成試運(yùn)行并使出水達(dá)標(biāo)排放，設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，然后通知海南省水務(wù)廳向環(huán)保部門申請環(huán)保驗(yàn)收，在通過環(huán)保驗(yàn)收后開始正式商業(yè)運(yùn)營。正式商業(yè)運(yùn)營期間，項(xiàng)目公司將通過提供充足的流動(dòng)資金，招聘培訓(xùn)合格的管理、技術(shù)、運(yùn)行人員，建立實(shí)施科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?，建立運(yùn)行ISO9000，ISO14001系列質(zhì)量保證體系和5S等有效措施確保全年運(yùn)行不少于350天。污水處理行業(yè)是一個(gè)高耗能行業(yè)，降低運(yùn)行成本對污水廠的持續(xù)運(yùn)行具有重要意義。泵類風(fēng)機(jī)類設(shè)備能耗約占污水處理廠能耗的70％左右，項(xiàng)目公司將通過使用節(jié)能設(shè)備，改造效率、能耗高、技術(shù)含量低的設(shè)備，調(diào)整各設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和參數(shù)確保工作在最佳工況點(diǎn)，各種藥物的合理優(yōu)化使用等手段實(shí)現(xiàn)污水處理過程中降低運(yùn)行成本。在運(yùn)營過程中采用科學(xué)的管理方法，管理程序中采用PDCA循環(huán)，實(shí)施ISO9000，ISO14001，5S等工廠管理方法，編制運(yùn)營管理制度、工作手冊，操作手冊和安全規(guī)程上墻等可獲得措施保證在運(yùn)營過程中持續(xù)提高運(yùn)行質(zhì)量。污水處理廠對污水的處理過程是通過工藝設(shè)備協(xié)調(diào)連續(xù)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)的，設(shè)備的完好情況直接關(guān)系到污水處理廠的穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行，且污水處理廠的機(jī)械化自動(dòng)化程度不斷提高，使用的設(shè)備越來越多，越來越復(fù)雜。因此項(xiàng)目公司將建立以設(shè)備管理為中心的信息系統(tǒng)，對項(xiàng)目設(shè)施以定期維護(hù)保養(yǎng)為主，臨時(shí)維修為輔管理思路，通過加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)，減少設(shè)備故障，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備維護(hù)成本。項(xiàng)目公司在投標(biāo)時(shí)和運(yùn)營期將根據(jù)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)、設(shè)備隨機(jī)手冊、設(shè)備使用頻率和設(shè)備完好狀況制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃和項(xiàng)目公司自身人員配置情況和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)難易程度，制定檢修與維護(hù)方案，組織資源完成維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備完好。任何設(shè)備都有其經(jīng)濟(jì)使用壽命，項(xiàng)目公司將在投標(biāo)文件中詳細(xì)擬定為維持正常運(yùn)營而進(jìn)行的大修和重置方案，采用具有先進(jìn)技術(shù)的節(jié)能設(shè)備，確保項(xiàng)目運(yùn)行中使用的設(shè)備具有良好經(jīng)濟(jì)、技術(shù)狀態(tài)。污水處理廠是治污企業(yè)，為防止在治污的同時(shí)不經(jīng)意成為制污企業(yè)，項(xiàng)目公司將加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的檢測和治理，在本方案中也編制了環(huán)境保護(hù)方案，將保證在運(yùn)營中達(dá)到國家和地方環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求。污水處理廠的運(yùn)營管理方案主要包括如下內(nèi)容：污水處理廠項(xiàng)目接收方案調(diào)試及試運(yùn)行方案項(xiàng)目公司組織構(gòu)架及管理方案項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備日常運(yùn)行與檢修及維護(hù)方案進(jìn)水水量、水質(zhì)超出設(shè)計(jì)文件要求時(shí)的應(yīng)對解決方案項(xiàng)目設(shè)備大修與重置方案進(jìn)出水水質(zhì)監(jiān)測質(zhì)量保障方案突發(fā)事件（故）應(yīng)急預(yù)案運(yùn)行質(zhì)量保障方案環(huán)境保護(hù)方案

第二章項(xiàng)目接收方案2.1組建資產(chǎn)接收組織機(jī)構(gòu)為了順利完成項(xiàng)目資產(chǎn)清理接收管理工作，達(dá)到“資（料）產(chǎn)清點(diǎn)—完整徹底，資（料）產(chǎn)評價(jià)—準(zhǔn)確負(fù)責(zé)，整改建議—合理可行，運(yùn)營移交—安全平穩(wěn)”的目的，北控水務(wù)集團(tuán)公司組建項(xiàng)目接收管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，派出三名人員與移交方三名人員組成項(xiàng)目移交小組；并在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作組，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)資產(chǎn)清理接收工作。按所接收的資產(chǎn)分為：行政及人力資源、工藝及化驗(yàn)資產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)、電氣及自控資產(chǎn)、設(shè)施資產(chǎn)、檔案資料、財(cái)務(wù)資產(chǎn)七個(gè)分項(xiàng)，接收人員配置如下：接收領(lǐng)導(dǎo)小組：組長:1人副組長:2人領(lǐng)導(dǎo)小組成員:3-5人接收工作組：①行政、人力資源資產(chǎn)（含法律）2人②工藝、化驗(yàn)資產(chǎn)1人③機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)2人④電氣、自控資產(chǎn)1人⑤檔案資料1人⑥設(shè)施資產(chǎn)1人⑦財(cái)務(wù)資產(chǎn)1人全體資產(chǎn)清理接收小組人員必須在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按各自的分工內(nèi)容、項(xiàng)目、時(shí)間努力完成自己的資產(chǎn)清理接收任務(wù)（詳見資產(chǎn)清理接收內(nèi)容）。2.2資產(chǎn)清理接收的原則在資產(chǎn)清理接收管理移交小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全體資產(chǎn)清理接收管理工作組人員必須遵循“照單清點(diǎn)、核實(shí)財(cái)物、查閱仔細(xì)、詳細(xì)記錄、順利交接、平穩(wěn)過渡、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步”的原則，做好資產(chǎn)清理接收管理工作。2.3資產(chǎn)清理接收的范圍資產(chǎn)接收管理范圍包括但不限于以下方面：（1）所有構(gòu)筑物、建筑物、管網(wǎng)等項(xiàng)目設(shè)施及項(xiàng)目公司場地（不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)）；（2）所有設(shè)備、機(jī)器、裝置、辦公家具、交通工具、零部件、備品備件、化學(xué)品以及其它動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)；（3）運(yùn)營和維護(hù)項(xiàng)目設(shè)施所需的所有技術(shù)、設(shè)備、儀器儀表、工器具；（4）與項(xiàng)目設(shè)施有關(guān)的所有手冊、圖紙、文件和資料；（5）建設(shè)、運(yùn)營期間所形成的所有管理文件及資料；（6）財(cái)務(wù)方面的債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)價(jià)值及經(jīng)濟(jì)合同等財(cái)務(wù)資料；（7）其它應(yīng)接收和交接的資產(chǎn)和資料。2.4資產(chǎn)清理接收的步驟整個(gè)資產(chǎn)清理接收過程按以下四個(gè)步驟進(jìn)行：（1）準(zhǔn)備動(dòng)員：組建資產(chǎn)清理接收領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組；組織資產(chǎn)清理接收工作組人員熟習(xí)各類資料、報(bào)表的準(zhǔn)備情況。在政府主管部門（水務(wù)廳）主持下召開交接雙方人員和項(xiàng)目公司全體員工共同參加的資產(chǎn)清理接收和交接動(dòng)員會(huì)；（2）接收交接：資產(chǎn)清理接收工作人員按照各自負(fù)責(zé)的項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行資產(chǎn)清理接收；（3）資產(chǎn)評價(jià)：收集匯總資產(chǎn)清理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，評價(jià)資產(chǎn)狀態(tài)；（4）問題磋商：對清理接收中出現(xiàn)的問題通過溝通，達(dá)成共識，制定妥善的解決方案；（5）簽字確認(rèn)：資產(chǎn)移交完成后，雙方代表在資產(chǎn)移交確認(rèn)書上簽字，對資產(chǎn)移交情況予以確認(rèn)。2.5資產(chǎn)清理接收管理的方法按照資產(chǎn)清理接收的原則，接收管理的方法是：（1）北控水務(wù)統(tǒng)一安排資產(chǎn)清理接收組與政府主管部門（水務(wù)廳）、項(xiàng)目公司協(xié)商，確定資產(chǎn)清理接收的時(shí)間、進(jìn)度、要求及各方面的注意事項(xiàng)；（2）由政府主管部門和項(xiàng)目公司組成交接領(lǐng)導(dǎo)小組和交接工作組，形成雙方對口交接接收；（3）政府主管部門（海南省水務(wù)廳）召開由北控水務(wù)集團(tuán)公司資產(chǎn)清理接收工作組、項(xiàng)目公司交接領(lǐng)導(dǎo)小組和交接工作組成員及項(xiàng)目公司全體員工參加的資產(chǎn)清理接收交接動(dòng)員大會(huì)，要求全體工作人員積極配合接收移交工作。在資產(chǎn)清理接收過程中，一定保證生產(chǎn)運(yùn)行安全平穩(wěn)，堅(jiān)決做到清理接收、生產(chǎn)兩不誤；（4）每天上午兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組開碰頭會(huì)，交換工作進(jìn)展及協(xié)調(diào)解決急需解決的問題。2.6資產(chǎn)清理接收的內(nèi)容（1）行政、人力資源資產(chǎn)1）辦公設(shè)施的清理接收2）低值易耗品資產(chǎn)的清理接收3）交通工具的清理接收4）人力資源的清理接收5）人事、文書檔案的清理接收6）庫存低值易耗品的清理接收7）清理經(jīng)濟(jì)法律合同8）完善各項(xiàng)主要規(guī)章制度及建立健全記錄表格（2）工藝、化驗(yàn)資產(chǎn)1）清理接收各種化驗(yàn)儀器儀表、化學(xué)試劑2）評價(jià)各種化驗(yàn)設(shè)備的性能及狀態(tài)3）清理接收各種水質(zhì)化驗(yàn)原始記錄和數(shù)據(jù)資料4）清理接收工藝技術(shù)資料5）清理接收工藝試運(yùn)行原始記錄，分析當(dāng)前運(yùn)行成本6）提出控制運(yùn)行成本的建議7）建立健全管理規(guī)章制度及運(yùn)行化驗(yàn)記錄（3）機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)1）機(jī)械設(shè)備數(shù)量的清理接收2）機(jī)械設(shè)備備品、備件的清理接收3）機(jī)械設(shè)備專用工具的清理接收4）各種機(jī)械設(shè)備資料的清理接收5）評價(jià)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀況7）建立健全管理規(guī)章制度和原始記錄（4）電氣、自控資產(chǎn)1）供配電設(shè)備、自控系統(tǒng)和電氣設(shè)備的清理接收2）電氣自控設(shè)備的備品備件、專用工具的清理接收3）自控系統(tǒng)、在線儀器儀表的清理接收4）自控系統(tǒng)、儀表備品備件的清理接收5）各種現(xiàn)場記錄儀表讀數(shù)的登記6）以上設(shè)備運(yùn)行狀況的調(diào)查分析7）各種資料(軟件密碼等)的清理接收8）建立健全管理規(guī)章制度和原始記錄（5）檔案資料1）建廠初期時(shí)期資料2）建設(shè)時(shí)期資料3）項(xiàng)目竣工交接接收資料4）運(yùn)行時(shí)期資料5）各種合同6）設(shè)備交接接收資料7）設(shè)備隨機(jī)資料；進(jìn)口設(shè)備的原始文本及翻譯資料8）項(xiàng)目公司對內(nèi)、外文件資料9）檔案、資料相關(guān)管理制度及記錄表格（6）設(shè)施資產(chǎn)1）建筑物、構(gòu)筑物、管網(wǎng)實(shí)體的清理接收2）建筑物、構(gòu)筑物、管網(wǎng)相關(guān)資料的清理接收3）建筑物、構(gòu)筑物、管網(wǎng)的狀態(tài)評價(jià)4）設(shè)施附屬物的清理接收（7）財(cái)務(wù)資產(chǎn)1）理清債權(quán)債務(wù)2）核實(shí)資產(chǎn)價(jià)值2.7項(xiàng)目資產(chǎn)清理接收時(shí)間安排（1）項(xiàng)目資產(chǎn)清理接收管理工作時(shí)間10工作日內(nèi)。（2）項(xiàng)目資產(chǎn)接收管理工作內(nèi)容和日程安排可參考下表。時(shí)間內(nèi)容第一天上午：與主管局、項(xiàng)目公司碰頭，下午：與項(xiàng)目公司班組以上干部見面，召開各方人員的全體大會(huì)第二至九天清理驗(yàn)收工作組按內(nèi)容、項(xiàng)目進(jìn)行資產(chǎn)清理核實(shí)，收集各種資料；每天接收工作組召開一次情況交流會(huì)，總結(jié)情況，匯報(bào)問題，制定解決方案；整理各種資料，完善各種制度，評價(jià)資產(chǎn)，提出建議最后一天召開資產(chǎn)清理驗(yàn)收總結(jié)大會(huì)2.8項(xiàng)目資產(chǎn)清理接收的工作要求為了順利完成水務(wù)項(xiàng)目的資產(chǎn)清理接收工作，做到移交、生產(chǎn)兩不誤，根據(jù)平穩(wěn)過渡的原則，集團(tuán)公司資產(chǎn)清理接收領(lǐng)導(dǎo)小組特提出以下要求，希望全體資產(chǎn)清理接收和交接人員認(rèn)真執(zhí)行。（1）全體資產(chǎn)清理接收和交接人員應(yīng)保持高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好各自的資產(chǎn)清理接收工作。（2）一切行動(dòng)聽指揮，資產(chǎn)清理接收階段清理接收和交接小組人員一律不得請假。（3）資產(chǎn)清理接收和交接人員應(yīng)禮貌待人，說話和氣，不得發(fā)生爭執(zhí)、吵架和起哄等不友好行為，出現(xiàn)問題必須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。（4）在清理接收和交接過程中如果出現(xiàn)違紀(jì)行為，破壞人員團(tuán)結(jié)或造成財(cái)產(chǎn)損失，集團(tuán)公司將嚴(yán)肅處理，直至追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。（5）未參加資產(chǎn)清理接收和交接的人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，搞好自己的本職工作。（6）請政府主管部門和項(xiàng)目公司各安排一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組建相應(yīng)的資產(chǎn)清理交接小組，實(shí)行對口交接。2.9接收期間突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案2.9.1觸電事件應(yīng)急預(yù)案（1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人觸電時(shí)首先應(yīng)迅速拉下開關(guān)或插頭盡快使觸電者脫離電源，并報(bào)告應(yīng)急小組。如果電源的閘刀或插頭離觸電地點(diǎn)很遠(yuǎn)，則應(yīng)迅速用絕緣性良好的電工工具把電線剪斷，或用干燥的木棒、木條等物迅速將電線拔離觸電者；如果現(xiàn)場無任何絕緣物，而觸電者的衣服是干燥的話，則可用包有干燥毛巾或衣服的一只手去拉觸電者的衣服，使其脫離電源。（2）如果事故發(fā)生在高壓設(shè)備上，為使觸電者脫離電源，應(yīng)立即通知供電部門停電。（3）如果觸電者在高處，在使其脫離電源時(shí)，應(yīng)在其下方攔安全網(wǎng)，防止發(fā)生摔傷、墜落二次傷害。（4）如果觸電者的傷害不嚴(yán)重，神志清醒，可讓他就地休息一段時(shí)間，不要走動(dòng)，做仔細(xì)檢查，必要時(shí)送醫(yī)院。（5）如果觸電者傷害情況嚴(yán)重，無呼吸，應(yīng)一邊撥打120急救電話，通知醫(yī)院搶救，一邊采取口對口人工呼吸法搶救，并調(diào)車輛將其送醫(yī)院，在轉(zhuǎn)送途中，不得停止搶救工作。2.9.2有毒氣體中毒事件應(yīng)急預(yù)案（1）若在污水廠下井作業(yè)時(shí)發(fā)生沼氣中毒，應(yīng)首先對作業(yè)點(diǎn)實(shí)施強(qiáng)制通風(fēng)，并與急救中心（急救中心電話：120）取得聯(lián)系；（2）搶救人員應(yīng)配帶防毒面具與安全繩索，在地面人員的牽引下，入井或管內(nèi)實(shí)施搶救。搶救人員應(yīng)與地面保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)返回地面。（3）待將中毒人員抬出地面后，安置于空氣流通的地方，并采用必要的急救手段進(jìn)行急救，同時(shí)繼續(xù)與醫(yī)務(wù)部門聯(lián)系。（4）迅速通知其他工作人員，調(diào)派車輛將中毒人員送醫(yī)院，在轉(zhuǎn)送途中，不得停止搶救工作。2.10接收管理資料清單（1）資料接收管理內(nèi)容1）工程地質(zhì)、水文、氣象、地震等資料；2）地形、地貌、控制點(diǎn)、控制物、構(gòu)筑物、重要的設(shè)備安裝測量定位、觀測記錄；3）設(shè)計(jì)文件及審查議定書；4）工程項(xiàng)目開工報(bào)告；5）工程項(xiàng)目竣工報(bào)告；6）分項(xiàng)、分部工程施工技術(shù)人員名單；7）圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄；8）設(shè)計(jì)變更通知單；9）技術(shù)變更通知單；10）工程質(zhì)量事故發(fā)生后的調(diào)查和處理資料；11）材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明資料；12）水準(zhǔn)點(diǎn)的位置，定位測量記錄、沉降及位移觀測記錄；13）隱蔽工程驗(yàn)收記錄及施工日志；14）分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料；15）電氣、儀表安裝工程竣工驗(yàn)收報(bào)告和竣工報(bào)告；16）談判協(xié)議、議定書、談判記錄；17）國外設(shè)備、材料檢驗(yàn)及設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、商檢及索賠記錄；18）國外技術(shù)人員現(xiàn)場提供的技術(shù)文件和有關(guān)資料；19）立項(xiàng)報(bào)告書及相關(guān)文件（項(xiàng)目建議書、政府批文）；20）項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及批復(fù)相關(guān)文件；21）項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告及批復(fù)相關(guān)文件；22）現(xiàn)場地質(zhì)勘察報(bào)告（包括初勘和詳勘）及設(shè)計(jì)合同；23）土地征用申報(bào)與批準(zhǔn)文件及紅線、拆遷補(bǔ)償協(xié)議書相關(guān)資料；24）工程初設(shè)及設(shè)計(jì)委托書及設(shè)計(jì)合同；25）給設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)依據(jù)及相關(guān)資料；26）施工設(shè)計(jì)圖及設(shè)計(jì)修改圖（函）及相關(guān)資料（包括電子檔）；27）圖紙會(huì)審記錄和技術(shù)核定單；28）國內(nèi)設(shè)備招標(biāo)、投標(biāo)、配套相關(guān)資料及合同；29）引進(jìn)設(shè)備招標(biāo)、投標(biāo)、配套相關(guān)資料及合同；30）土建及安裝工程招標(biāo)、投標(biāo)、配套相資料及合同；31）施工執(zhí)照；32）設(shè)備成套技術(shù)項(xiàng)目說明書、使用、驗(yàn)收、開箱記錄等資料；33）隱蔽工程驗(yàn)收記錄及相資料；34）主要工程項(xiàng)目試驗(yàn)、檢驗(yàn)記錄及材料構(gòu)件合格證明與工程監(jiān)理文件。35）工程現(xiàn)場聲像材料；36）計(jì)算機(jī)、配電系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、PLC系統(tǒng)的操作程序說明及相關(guān)資料，包括正版使用軟件；37）每臺設(shè)備、工程單元調(diào)試、試運(yùn)行原始記錄及報(bào)告（含監(jiān)理簽證資料）；38）工程竣工圖紙資料全套（含電子檔）；39）工程驗(yàn)收報(bào)告（含環(huán)保局驗(yàn)收監(jiān)測報(bào)告）；40）遺留問題備忘錄；41）有關(guān)消防及勞動(dòng)安全保護(hù)方面的有關(guān)要求資料；42）設(shè)計(jì)說明書及污水廠操作規(guī)程；43）資產(chǎn)權(quán)屬檔案包括采購合同、購買發(fā)票等。44）建設(shè)成本資料；45）交付使用財(cái)產(chǎn)資料；46）概算執(zhí)行情況資料；47）設(shè)計(jì)概算、預(yù)算文件；48）竣工決算資料；49）保險(xiǎn)合同、保單等；（2）實(shí)物接收管理內(nèi)容：1）工藝所有相關(guān)的構(gòu)筑物、設(shè)備、儀器、儀表、給水排水、暖通、電氣照明；2）有關(guān)消防、環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施；3）所有設(shè)備的備品備件及必備的專用維修工具；4）辦公、后勤、車輛等相關(guān)物品。2.11附表PAGEPAGE116海南省水務(wù)廳**污水處理有限公司**北控水務(wù)污水凈化有限公司經(jīng)辦人：移交經(jīng)辦人：接收經(jīng)辦人：審核人：審核人：2.11.1資產(chǎn)移交接收管理匯總表編號項(xiàng)目金額(元)備注1資產(chǎn)移交接收管理匯總表2固定資產(chǎn)—建筑物明細(xì)表3固定資產(chǎn)—構(gòu)筑物明細(xì)表4固定資產(chǎn)－管網(wǎng)和溝槽（含電纜、電線溝槽）明細(xì)表5固定資產(chǎn)—機(jī)械設(shè)備及輔助設(shè)備明細(xì)表【機(jī)械】6固定資產(chǎn)—電氣設(shè)備明細(xì)表【電氣】7固定資產(chǎn)－自控設(shè)備（含儀器儀表）明細(xì)表【自控、儀表】8固定資產(chǎn)－分析（化驗(yàn)）儀器明細(xì)表9固定資產(chǎn)－辦公用品明細(xì)表及匯總表10固定資產(chǎn)—車輛明細(xì)表11【原材料、備品配件類】庫存明細(xì)表12【分析(化驗(yàn))儀器】庫存明細(xì)表13【化驗(yàn)藥品類】低值易耗品庫存明細(xì)表14【辦公用品類】低值易耗品庫存明細(xì)表15【工具類】低值易耗品庫存明細(xì)表16檔案資料明細(xì)表【辦公室】17檔案資料明細(xì)表【檔案室】合計(jì)2.11.2固定資產(chǎn)匯總表2.11.2.1固定資產(chǎn)序號名稱結(jié)構(gòu)建成年月層數(shù)建筑面積（m2）現(xiàn)狀原值(元)備注123456789合計(jì)2.11.2.2固定資產(chǎn)序號名稱結(jié)構(gòu)建成年月使用日期長度（m）寬度（m）總高(深)度（m）總?cè)莘e（m3）現(xiàn)狀原值(元)備注123456789101112131415合計(jì)2.11.2序號名稱規(guī)格長度（m）材質(zhì)敷設(shè)方式建成年月現(xiàn)狀原值(元)備注123456789101112131415合計(jì)2.11.2序號設(shè)備編號設(shè)備名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠家數(shù)量單位購置日期安裝位置原值(元)現(xiàn)狀備注12345678910合計(jì)2.11.2.5固定資產(chǎn)序號設(shè)備名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠家實(shí)際數(shù)量單位購置日期存放地點(diǎn)現(xiàn)狀原值(元)備注123456711121314151617181920212.11.2.6固定資產(chǎn)序號設(shè)備名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠家實(shí)際數(shù)量單位購置日期存放地點(diǎn)現(xiàn)狀凈值(元)備注12345678910合計(jì)2.11.2序號儀器名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠家實(shí)際數(shù)量單位購置日期啟用日期原值（元）現(xiàn)狀備注1電子分析天平套2便攜式溶氧計(jì)套3紫外可見分光光度計(jì)套4顯微鏡套5電熱恒溫水浴鍋套6電熱蒸餾純水器臺7電熱鼓風(fēng)干燥器套8生化培養(yǎng)箱臺9可調(diào)電爐臺10電熱手提消毒器臺11恒溫磁力攪拌器臺12箱式電爐臺13真空泵臺14充氧機(jī)臺15干燥器臺16化驗(yàn)室操作臺套17玻璃儀器柜套18通風(fēng)櫥套19通風(fēng)罩套20COD在線測定儀臺21氨氮在線測定儀臺22升降椅臺23藥品柜把24冰箱套25所有玻璃儀器2627合計(jì)2.11.2.8序號名稱規(guī)格型號計(jì)量單位實(shí)際數(shù)量原值（元）現(xiàn)狀存放位置備注12345678910111213141516171819202122合計(jì)2.11.2.9固定資產(chǎn)序號車輛牌號車輛名稱及規(guī)格型號生產(chǎn)廠家單位數(shù)量購置日期啟用日期原值(元)備注123合計(jì)2.11.3庫存資產(chǎn)匯總表2.11.3.1【原材料、備品配件類】庫存明細(xì)表序號名稱規(guī)格型號計(jì)量單位實(shí)際數(shù)量原值(元)現(xiàn)狀備注123456789合計(jì)2.11.3.2【分析(化驗(yàn))儀器】庫存明細(xì)表序號儀器名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠家實(shí)際數(shù)量單位購置日期啟用日期原值（元）現(xiàn)狀123456789101112合計(jì)2.11.3.3【化驗(yàn)藥品類】低值易耗品庫存明細(xì)表序號名稱及規(guī)格型號計(jì)量單位實(shí)際數(shù)量原值（元）現(xiàn)狀存放位置備注123456789101112131415161718192021合計(jì)2.11.3.4【辦公用品類】低值易耗品庫存明細(xì)表序號名稱規(guī)格型號計(jì)量單位實(shí)際數(shù)量原值（元）現(xiàn)狀存放位置備注1234567891011121314151617181921合計(jì)2.11.3.5【工具類】低值易耗品庫存明細(xì)表序號名稱規(guī)格型號計(jì)量單位實(shí)際數(shù)量原值（元）現(xiàn)狀存放位置備注12345678910111213141516合計(jì)2.11.3.6辦公用品明細(xì)表序號名稱規(guī)格型號計(jì)量單位實(shí)際數(shù)量原值（元）現(xiàn)狀存放位置備注12345678910111213141516合計(jì)2.11.4檔案資料明細(xì)表2.11.4.1檔案資料明細(xì)表【辦公室】序號資料名稱資料類型資料規(guī)格單位數(shù)量收存日期存放位置現(xiàn)狀備注1施工合同合同本2建設(shè)工程委托監(jiān)理合同合同本3合同書合同本4技術(shù)咨詢合同書合同本5建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同合同本6包合同合同本7（車輛）合同合同本8排污許可證證書份9包投標(biāo)文件標(biāo)書本10工程監(jiān)理投標(biāo)文件標(biāo)書本11工程初步設(shè)計(jì)工程文件本12初步設(shè)計(jì)補(bǔ)充報(bào)告工程文件本13進(jìn)出水氨氮安裝合同合同本14招標(biāo)代理合同工程文件份15建設(shè)工程勘察合同工程文件份16立項(xiàng)批復(fù)批復(fù)文件份17初步設(shè)計(jì)的批復(fù)批復(fù)文件份18可研報(bào)告的批復(fù)批復(fù)文件份19環(huán)評報(bào)告的批復(fù)批復(fù)文件份小計(jì)序號資料名稱資料類型資料規(guī)格單位數(shù)量收存日期存放位置現(xiàn)狀備注20建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測報(bào)告報(bào)告書本21建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任書證書本22建設(shè)工程質(zhì)理監(jiān)督通知書證書本23建筑工程施工許可證證書本24報(bào)建證證書本25建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)書證書本26建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查批準(zhǔn)書證書本27租地協(xié)議協(xié)議份28省環(huán)保局環(huán)保驗(yàn)收合格文件政府證書份29經(jīng)營許可證證書本30建筑設(shè)計(jì)防火審核意見書證書份31國有土地使用證證書本32建設(shè)工程規(guī)劃許可證證書本33建設(shè)用地規(guī)劃許可證證書本34建設(shè)用地檔案匯編檔案資料套35竣工驗(yàn)收備案表證書本36建設(shè)工程竣工驗(yàn)收案證書證書本37視頻監(jiān)控系統(tǒng)合同合同本38進(jìn)出水COD安裝合同合同本39污水廠項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收會(huì)議驗(yàn)收組意見文本本合計(jì)2.11.4.2檔案資料明細(xì)表【檔案室】序號資料名稱資料類型資料規(guī)格單位數(shù)量收存日期存放位置現(xiàn)狀備注監(jiān)理資料123456789101112131415合計(jì)2.11.4.3土建竣工資料序號資料名稱資料類型資料規(guī)格單位數(shù)量收存日期存放位置現(xiàn)狀備注1234567891012131415合計(jì)2.11.4.4設(shè)備說明書序號資料名稱資料類型資料規(guī)格單位數(shù)量收存日期存放位置現(xiàn)狀備注12345678910111213141516合計(jì)2.11.4.5合同文件序號資料名稱資料類型資料規(guī)格單位數(shù)量收存日期存放位置現(xiàn)狀備注123456789合計(jì)PAGE266第三章項(xiàng)目調(diào)試方案3.1調(diào)試前的準(zhǔn)備工作3.1.1土建及安裝部分的準(zhǔn)備工作（1）對所有施工完畢的土建構(gòu)筑物進(jìn)行盛水試驗(yàn)，保證無漏泄。（2）防腐地面、溝道應(yīng)施工完畢，檢查排水溝是否暢通無阻，檢查蓋板是否齊全（包括電纜溝），所有容器（池）及溝道內(nèi)是否已無雜物。（3）檢查建筑物內(nèi)部粉刷、油漆、門窗等是否按設(shè)計(jì)要求施工完畢。（4）檢查綜合泵房、脫水間及各個(gè)構(gòu)筑物、站內(nèi)道路等照明設(shè)施、通訊、上下水設(shè)施是否安裝完好。3.1.2工藝部分的準(zhǔn)備工作（1）轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備空轉(zhuǎn)檢驗(yàn)，保證運(yùn)轉(zhuǎn)無問題。（2）系統(tǒng)采用清水打水壓，檢查管道、閥門是否有泄漏之處，若有，及時(shí)處理。（3）在所有設(shè)備、閥門不泄漏，且閥門啟閉正確，反饋信號指示無誤情況下，將設(shè)備、閥門編號、掛牌。（4）檢查所有的管道油漆的施工是否完畢，所有管道、設(shè)備應(yīng)按規(guī)定的顏色，涂漆完畢，并有明顯標(biāo)志。3.1.3電氣、控制部分的準(zhǔn)備工作（1）檢查系統(tǒng)內(nèi)所有的電氣、控制監(jiān)測儀表及操作盤是否全部安裝完畢，并校驗(yàn)儀表，保證儀表指示正確，操作靈敏，并能投入使用。（2）檢查電源柜、熱控柜內(nèi)的設(shè)備，確認(rèn)無松動(dòng)或脫落，有關(guān)的電纜接線按圖施工。3.1.4調(diào)試藥品及水質(zhì)監(jiān)測的準(zhǔn)備工作（1）化驗(yàn)室分析操作臺、儀器、試劑準(zhǔn)備好。（2）保證化學(xué)分析實(shí)驗(yàn)室具備隨時(shí)分析pH、SS、COD、BOD、氨氮、溶解氧、電導(dǎo)率、濁度等的條件。（3）調(diào)試藥品及其數(shù)量準(zhǔn)備如下：名稱備注聚丙烯酰胺結(jié)晶固體,含量100%水質(zhì)分析藥品測量1000個(gè)樣品計(jì)葡萄糖（4）化驗(yàn)室應(yīng)備下列急救藥品：名稱用途2％的碳酸鈉溶液中和酸用2％的硼酸溶液中和堿用0.5％的碳酸氫鈉溶液洗眼及皮膚用2％的硼酸溶液洗眼及皮膚用氫化可的松眼藥水可的松軟膏飽和石灰水洗手用護(hù)膚脂（5）準(zhǔn)備水質(zhì)監(jiān)測記錄表格。3.1.5其它準(zhǔn)備工作（1）確認(rèn)通訊設(shè)施滿足調(diào)試工作的正常進(jìn)行。（2）培訓(xùn)調(diào)試人員，保證參加調(diào)試人員熟悉本系統(tǒng)的操作規(guī)程、調(diào)試方案。（3）準(zhǔn)備防護(hù)眼鏡、手套、工作服等防護(hù)用品。（4）調(diào)試人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行《安全操作規(guī)程》及調(diào)試指揮部制定的有關(guān)規(guī)章制度；在現(xiàn)場工作時(shí)，必須戴安全帽。調(diào)試過程中，參加調(diào)試的人員要注意安全，避免發(fā)生人身傷亡和設(shè)備損壞事故。3.2調(diào)試總則3.2.1調(diào)試目標(biāo)通過調(diào)試，在系統(tǒng)進(jìn)水水量穩(wěn)定、進(jìn)水水質(zhì)符合設(shè)計(jì)值時(shí)，系統(tǒng)的最終出水指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)國家一級B標(biāo)準(zhǔn)。3.2.2調(diào)試總則（1）調(diào)試前編制《調(diào)試方案》，調(diào)試時(shí)按照方案的內(nèi)容執(zhí)行，正常生產(chǎn)時(shí)執(zhí)行操作規(guī)程；單機(jī)調(diào)試過程中各有關(guān)設(shè)備廠家及安裝單位的技術(shù)人員必須到位，以便對系統(tǒng)及設(shè)備缺陷及時(shí)處理；調(diào)試時(shí)要求各方機(jī)械、電氣、工藝等專業(yè)派人參加，協(xié)調(diào)工作，由調(diào)試總指揮統(tǒng)一指揮。（2）調(diào)試工作安排1）單體調(diào)試單體調(diào)試由安裝單位負(fù)責(zé)，北控水務(wù)集團(tuán)公司有關(guān)運(yùn)行部門參與。內(nèi)容包括：設(shè)備安裝、質(zhì)量檢查、電機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)（2h）、風(fēng)機(jī)和泵試運(yùn)行（8h）、系統(tǒng)清掃、氣吹洗、水沖洗、承壓試驗(yàn)（設(shè)備打壓至工作壓力的1.25倍，各盛水容器做浸泡試驗(yàn)應(yīng)嚴(yán)密不漏），系統(tǒng)查線（電源、控制、信號）、轉(zhuǎn)機(jī)類設(shè)備的就地啟動(dòng)、閥門調(diào)整、儀表調(diào)試及其它單體調(diào)試工作。2）聯(lián)動(dòng)調(diào)試聯(lián)動(dòng)調(diào)試前，完成單體調(diào)試，合格后方可啟動(dòng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試。聯(lián)動(dòng)調(diào)試分兩步進(jìn)行，首先進(jìn)行分系統(tǒng)調(diào)試，然后進(jìn)行整體聯(lián)動(dòng)調(diào)試。運(yùn)行單位和施工單位配合聯(lián)動(dòng)調(diào)試工作。3）工藝調(diào)試污水處理廠在單體調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試合格后，進(jìn)廠污水量能滿足初步試運(yùn)行的要求，即可進(jìn)行工藝調(diào)試。通過投加活性污泥（菌種）培養(yǎng)出適應(yīng)進(jìn)水水質(zhì)的活性污泥。3.3單體調(diào)試3.3.1系統(tǒng)檢查單體調(diào)試前，由建設(shè)單位、運(yùn)行單位、監(jiān)理單位、施工單位共同組成聯(lián)合檢查組，按《水處理系統(tǒng)設(shè)計(jì)》等有關(guān)資料、圖紙進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3.3.2通用設(shè)備設(shè)備包括：電機(jī)、水泵、攪拌器、風(fēng)機(jī)等，檢查內(nèi)容包括：電源接線、絕緣、正反轉(zhuǎn)、電機(jī)空轉(zhuǎn)、油位等。轉(zhuǎn)機(jī)類設(shè)備要經(jīng)過就地和遠(yuǎn)程起、停檢查。對所有檢查內(nèi)容要詳細(xì)填寫檢查報(bào)告。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3.3.3閥門閥門包括：電動(dòng)閥、手動(dòng)閥、電磁閥、水力控制閥，所有閥門要求必須經(jīng)開、關(guān)試驗(yàn)合格，電動(dòng)閥門還要經(jīng)過正反向調(diào)整和限位調(diào)整，除手動(dòng)閥門和水力控制閥外，所有閥門要經(jīng)就地和遠(yuǎn)程開、關(guān)試驗(yàn)合格。不允許有污物附著，未清潔前勿啟閉閥板。檢查傳動(dòng)裝置是否與上法蘭連接可靠。安裝管道應(yīng)與閥門縱中心線保持一致，避免拉壞法蘭。安裝螺栓要對稱，并逐步加壓扭緊。管路強(qiáng)度試壓時(shí)，閥板必須處于開啟位置。3.3.4檢查線路（電源、控制、信號）檢查線路包括電源線、控制線和信號線，通過指示燈或萬用表進(jìn)行檢查，檢查線段包括：設(shè)備（含儀表）至就地控制柜，就地控制柜至PLC，PLC至工控機(jī)，MCC柜至就地控制柜，MCC柜至PLC等。對不合格接線，及時(shí)處理。3.4主要設(shè)備的啟動(dòng)3.4.1鼓風(fēng)機(jī)啟動(dòng)（1）配管部分檢查配管聯(lián)接部位是否堅(jiān)固完好。閥門全部開啟，以防止壓力瞬間上升過高。（2）電源：檢查接線情況和電源電壓。（3）手轉(zhuǎn)確認(rèn)：用手轉(zhuǎn)動(dòng)風(fēng)機(jī)皮帶輪，確認(rèn)轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，有問題及時(shí)處理。（4）轉(zhuǎn)向確認(rèn)：點(diǎn)動(dòng)確認(rèn)轉(zhuǎn)動(dòng)方向和標(biāo)志一致，否則調(diào)換接線。（5）安全閥調(diào)整：1）緩慢調(diào)整排氣門，使排氣壓力增大到工作壓力的1.1倍為止。2）松開安全閥的鎖緊螺母，然后高速安全閥的螺栓到安全閥開始放氣為止。3）擰緊安全閥的鎖緊螺母。4）緩慢調(diào)整排氣門，再確認(rèn)安全閥是否在工作壓力的1.1倍時(shí)開始放氣。5）安全閥調(diào)整完后，應(yīng)將排氣閥門全部開啟。（6）潤滑油：確認(rèn)在風(fēng)機(jī)停止?fàn)顟B(tài)時(shí)，齒輪罩上的油位處于油標(biāo)的中間位置。（7）排氣壓力、電流值確認(rèn)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)時(shí)排氣壓力、電機(jī)電流值在銘牌規(guī)定值以下。壓力表開關(guān)除檢查壓力時(shí)外，應(yīng)處于關(guān)閉狀態(tài)。電流值超過電機(jī)額定電流時(shí)，應(yīng)考慮到吸入、排氣側(cè)的異常阻力和電機(jī)反轉(zhuǎn)等情況。應(yīng)立即停機(jī)檢查原因。3.4.2水泵的啟動(dòng)1)點(diǎn)動(dòng)電機(jī)，檢查其靈活性和轉(zhuǎn)動(dòng)方向是否正確（高速電機(jī)轉(zhuǎn)向不應(yīng)改變裝置內(nèi)部接線順序，而應(yīng)在電機(jī)接線盒內(nèi)調(diào)換線頭）；2)啟動(dòng)后，調(diào)整流量、揚(yáng)程、吸程三項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。3.4.3離心脫水機(jī)啟動(dòng)1）開啟離心機(jī)(a)轉(zhuǎn)鼓速度必須使用變速器人為降低到2000rpm，以便能夠重啟離心機(jī)。(b)電機(jī)的最大開啟延遲時(shí)間是45秒。(c)星-三角連接延遲時(shí)間必須調(diào)到60秒。(d)進(jìn)料須在機(jī)器達(dá)到其額定工作轉(zhuǎn)速后，逐漸進(jìn)行（根據(jù)不同的啟動(dòng)方式，該時(shí)間為60秒到150秒不等）。2）開啟絮凝劑加藥泵（若待處物料要求絮凝）3）開啟手動(dòng)進(jìn)料閥（若進(jìn)料不是電機(jī)驅(qū)動(dòng)）4）開啟進(jìn)料計(jì)量泵5）通過手動(dòng)或電動(dòng)調(diào)節(jié)進(jìn)料泵逐漸增加進(jìn)料量3.5電氣與控制系統(tǒng)調(diào)試3.5.1電氣系統(tǒng)調(diào)試調(diào)試條件：所有電氣設(shè)備完成安裝并符合GBJ《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》；安裝單位完成校線，確認(rèn)一、二次接線正確無誤；絕緣電阻及接地電阻經(jīng)測試符合要求；調(diào)試人員必須是安裝單位及供貨廠家的專業(yè)技術(shù)人員，充分理解電氣圖紙、設(shè)備說明書、操作程序及方法，能夠處理/排除故障；準(zhǔn)備好電氣圖紙/設(shè)計(jì)變更、設(shè)備說明書、安裝記錄，準(zhǔn)備好電氣專用工具及儀表；施工現(xiàn)場進(jìn)行了清理和清潔。（1）電力電纜試驗(yàn)1）絕緣電阻試驗(yàn)先將電纜從設(shè)備接線端斷開，并與設(shè)備保持一定距離。測試時(shí)1KV及以下電纜用500-1000V搖表，1KV以上的電纜應(yīng)用2500V以上搖表，將搖表正極接地，負(fù)極接任何一相纜芯，其余纜芯短接并接地。在換相測試時(shí)，應(yīng)對被測試的一相對地放電充分。絕緣電阻在濕度不大于85%的情況下，應(yīng)在1000MΩ以上。2）直流耐壓試驗(yàn)和測量泄漏電流直流耐壓試驗(yàn)電壓按產(chǎn)品技術(shù)元件規(guī)定執(zhí)行，試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)記錄電纜在升壓到試驗(yàn)電壓為25%、50%、75%、100%四檔時(shí)的泄漏電流數(shù)據(jù)，在100%的試驗(yàn)電壓下試驗(yàn)時(shí)間持續(xù)10分鐘，并觀察電流變化情況。根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果判斷電纜合格與否。試驗(yàn)完后，逐步降壓，斷開電源，纜芯放電干凈。3）電纜相位的檢查電纜敷設(shè)后兩端相位應(yīng)一致。檢查相位的比較方便的方法是，在電纜的一端，在兩根纜芯上對外殼和地接上兩不同阻值的任何電阻，另端用萬用表歐姆檔對地測量即可。（2）接地裝置的接地電阻測試測量接地電阻常用接地?fù)u表，測量時(shí)電流極與電壓極遠(yuǎn)離地下水管、電纜等較大的金屬體，電流極遠(yuǎn)離100M以上，電壓極遠(yuǎn)離50M以上。使接地棒處于零電位的狀態(tài)，連接線用完好的橡皮軟線，以避免漏電。3.5.2變配電系統(tǒng)試運(yùn)行（1）模擬試運(yùn)行在一次主回路不帶電的情況下，在二次回路輸入規(guī)定的操作電源和電流整定值，以模擬運(yùn)行方式進(jìn)行故障動(dòng)作，檢查其工作性能。經(jīng)柜上主令開關(guān)操作10KV開關(guān)柜，分閘合閘各5次，斷路器應(yīng)動(dòng)作可靠，有關(guān)輔助開關(guān)、節(jié)點(diǎn)、信號燈等應(yīng)工作正常，無卡阻、失控現(xiàn)象。手動(dòng)閉合速斷和過電流的常開接點(diǎn)，使斷路器跳閘、同時(shí)發(fā)出相應(yīng)的信號。當(dāng)輸入電流達(dá)到繼電器保護(hù)整定值時(shí)以及降低電壓至欠電壓保護(hù)整定值時(shí)，有關(guān)繼電器應(yīng)動(dòng)作，斷路器可靠跳閘。（2）空載帶電試運(yùn)行全面檢查儀表、導(dǎo)線的接線處于完好、正常運(yùn)行狀態(tài)；準(zhǔn)備好高壓手套、絕緣操作棒、試電筆及其它高壓電工專用工具/儀表，現(xiàn)場放置CO2氣體滅火器及設(shè)置其它相應(yīng)防火設(shè)施；設(shè)立試運(yùn)行指揮小組，配備現(xiàn)場通訊設(shè)備，指定專人負(fù)責(zé)操作，明確操作步驟；在供電部門的參與下，對高壓配電設(shè)備投入空載試運(yùn)行，各斷路器按順序合閘，觀察各設(shè)備有無不正常情況，空載運(yùn)行2-3小時(shí)，切斷電源。用目視或手摸的方法，全面檢查所有線路接點(diǎn)和設(shè)備等有無局部發(fā)熱，變壓器有無特殊聲音和其它不正?，F(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)異常，查明原因并排除后，重新進(jìn)行空載試運(yùn)行。（3）負(fù)載試運(yùn)行空載試運(yùn)行合格后，可逐步帶負(fù)荷運(yùn)行1-3天，如無異常，可以投入使用。（4）調(diào)試記錄如實(shí)做好各項(xiàng)試驗(yàn)記錄（報(bào)告）和調(diào)試記錄，作為竣工資料的一部份。3.6儀器儀表的調(diào)校管道、設(shè)備的試壓、吹掃清洗完成后，機(jī)器設(shè)備單機(jī)試車前，應(yīng)完成儀表調(diào)校工作。儀表調(diào)校前，其絕緣電阻及接地電阻須經(jīng)測試合格。3.6.1單臺儀表調(diào)校應(yīng)遵守的規(guī)定單臺儀表調(diào)校包括測量儀表、分析儀表、控制儀表、安全閥、電動(dòng)閥等的調(diào)校。單臺儀表調(diào)校應(yīng)遵守以下規(guī)定∶（1）測量儀表∶標(biāo)定、校準(zhǔn)，準(zhǔn)確度(誤差)校核。其中∶電磁流量計(jì)可只檢查驗(yàn)證出廠檢驗(yàn)、調(diào)校合格證；壓力、液位儀的調(diào)校，除校準(zhǔn)外，還應(yīng)按設(shè)計(jì)文件及使用要求進(jìn)行零點(diǎn)、量程調(diào)整、零點(diǎn)遷移量調(diào)整等工作；溫度儀表校準(zhǔn)點(diǎn)不少于2點(diǎn)；液位儀表的校準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)在全量程內(nèi)選取，不少于5點(diǎn)；溶解氧儀按說明書完成標(biāo)定。（2）控制儀表∶控制儀表的顯示部分的校準(zhǔn)，儀表的控制點(diǎn)誤差、比例、積分、微分作用，信號處理及各項(xiàng)控制、操作性能的檢查、試驗(yàn)、校準(zhǔn)和調(diào)整，并進(jìn)行有關(guān)組態(tài)模式設(shè)置和調(diào)節(jié)參數(shù)預(yù)整定。（3）電動(dòng)閥(控制閥)∶開、閉動(dòng)作試驗(yàn)，有限位的電動(dòng)閥應(yīng)進(jìn)行限位試驗(yàn)，開閉閥及行程中的電流電壓檢查。（4）就地顯示的盤式(彈簧)壓力表∶可單獨(dú)送計(jì)量機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)校準(zhǔn)。（5）安全閥∶送計(jì)量機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)校準(zhǔn)。3.6.2單臺儀表調(diào)校內(nèi)容及合格標(biāo)準(zhǔn)單臺儀表調(diào)校的內(nèi)容及合格標(biāo)準(zhǔn)見下表。單臺儀表調(diào)校內(nèi)容及合格標(biāo)準(zhǔn)序號儀表名稱調(diào)校內(nèi)容合格標(biāo)準(zhǔn)備注1盤式壓力表送檢2安全閥送檢啟/閉不少于3次3電/氣動(dòng)閥動(dòng)作試驗(yàn)，穩(wěn)定性、準(zhǔn)確性試驗(yàn)開、閉動(dòng)作及限位準(zhǔn)確，開和閉的全行程中電流電壓穩(wěn)定并符合銘牌規(guī)定4電磁流量計(jì)出廠檢驗(yàn)調(diào)校驗(yàn)證出廠檢驗(yàn)調(diào)校證明文件齊全，累計(jì)流量與瞬時(shí)流量的積算誤差符合產(chǎn)品說明書、設(shè)計(jì)文件及合同的規(guī)定用于校準(zhǔn)和試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)儀器儀表應(yīng)具備有效的計(jì)量檢定合格證明，其基本誤差的絕對值不宜超過被校準(zhǔn)儀表基本誤差絕對值的1/35溫度計(jì)校準(zhǔn)測量誤差符合產(chǎn)品說明書、設(shè)計(jì)文件及合同的規(guī)定6液位計(jì)零點(diǎn)、量程、零點(diǎn)遷移量調(diào)整，校準(zhǔn)量程滿足設(shè)計(jì)要求，測量誤差符合產(chǎn)品說明書、設(shè)計(jì)文件及合同的規(guī)定7PH計(jì)量程調(diào)整，標(biāo)定同上8溶氧儀量程調(diào)整，標(biāo)定同上3.7控制系統(tǒng)試驗(yàn)控制系統(tǒng)的試驗(yàn)應(yīng)在回路試驗(yàn)和系統(tǒng)試驗(yàn)前完成?？刂葡到y(tǒng)試驗(yàn)項(xiàng)目包括硬件試驗(yàn)和軟件試驗(yàn)。3.7.1硬件試驗(yàn)（1）硬件試驗(yàn)工作內(nèi)容包括∶1）盤柜和儀表裝置的絕緣電阻測量；2）接地系統(tǒng)檢查和接地電阻測量；3）電源設(shè)備和電源插卡各種輸出電壓的測量和調(diào)整；4）本系統(tǒng)中全部設(shè)備和全部插卡的通電狀態(tài)檢查；5）本系統(tǒng)中單獨(dú)的顯示、記錄、控制、報(bào)警等儀表設(shè)備的單臺校準(zhǔn)和試驗(yàn)；6）輸入輸出插卡的校準(zhǔn)和試驗(yàn)。（2）硬件試驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)∶硬件必須符合產(chǎn)品說明書和合同規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。3.7.2軟件試驗(yàn)（1）軟件試驗(yàn)工作內(nèi)容∶1）系統(tǒng)顯示、處理、操作、控制、報(bào)警、診斷、通信、冗余、打印、拷貝等基本功能的檢查試驗(yàn)；2）控制方案、控制和連鎖程序的檢查。（2）軟件試驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)∶軟件必須符合產(chǎn)品說明書、設(shè)計(jì)文件和合同規(guī)定的要求。3.8回路試驗(yàn)回路試驗(yàn)是對儀表性能、儀表連接線路正確性的全面試驗(yàn)，分為檢測回路試驗(yàn)和控制回路試驗(yàn)。3.8.1回路試驗(yàn)的條件（1）回路中儀表設(shè)備、裝置和儀表線路、儀表管道安裝完畢；（2）組成回路的各儀表的單臺試驗(yàn)和校準(zhǔn)已經(jīng)完成；（3）儀表配線和配管經(jīng)檢查確認(rèn)正確完整，配件附件齊全；（4）回路的電源、氣源和液壓源已能正常供給并符合儀表運(yùn)行的要求。3.8.2檢測回路試驗(yàn)內(nèi)容及合格標(biāo)準(zhǔn)在檢測回路的信號輸入端輸入模擬被測變量的標(biāo)準(zhǔn)信號，回路的顯示儀表部分的示值誤差，不超過回路內(nèi)各單臺儀表允許基本誤差平方和的平方根值(溫度檢測回路可在檢測元件的輸出端向回路輸入電阻值或mV值模擬信號，現(xiàn)場不具備模擬被測變量信號的回路，應(yīng)在其可模擬輸入信號的最前端輸入信號進(jìn)行回路試驗(yàn))。3.8.3控制回路試驗(yàn)內(nèi)容及合格標(biāo)準(zhǔn)（1）控制器和執(zhí)行器的作用方向應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定；（2）通過控制器或操作站的輸出向執(zhí)行器發(fā)送控制信號，檢查執(zhí)行器執(zhí)行機(jī)構(gòu)的全行程動(dòng)作方向和位置正確，執(zhí)行器帶有定位器時(shí)定位準(zhǔn)確；（3）控制器或操作站上有執(zhí)行器的開度、起點(diǎn)和終點(diǎn)信號顯示時(shí)，應(yīng)同時(shí)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，控制器或操作站的顯示應(yīng)與執(zhí)行器實(shí)際相符。3.9系統(tǒng)試驗(yàn)包括報(bào)警系統(tǒng)試驗(yàn)，程序控制系統(tǒng)試驗(yàn)和連鎖系統(tǒng)試驗(yàn)。3.9.1報(bào)警系統(tǒng)試驗(yàn)內(nèi)容及合格標(biāo)準(zhǔn)（1）系統(tǒng)中有報(bào)警信號的儀表設(shè)備(如各種檢測報(bào)警開關(guān)、儀表等)的報(bào)警輸出部件和接點(diǎn)，根據(jù)設(shè)計(jì)文件規(guī)定的設(shè)定值進(jìn)行了整定；（2）在報(bào)警回路的信號發(fā)生端模擬輸入信號，檢查報(bào)警燈光、音響及屏幕顯示正確；（3）報(bào)警的消音、復(fù)位和記錄功能正確。3.9.2程序控制系統(tǒng)和連鎖控制系統(tǒng)試驗(yàn)內(nèi)容及合格標(biāo)準(zhǔn)（1）系統(tǒng)中有關(guān)裝置的硬件和軟件功能試驗(yàn)合格，系統(tǒng)相關(guān)的回路試驗(yàn)合格；（2）系統(tǒng)中各有關(guān)儀表和部件的動(dòng)作設(shè)定值根據(jù)設(shè)計(jì)文件規(guī)定進(jìn)行了整定；（3）程序控制系統(tǒng)按程序設(shè)計(jì)的步驟逐步檢查和試驗(yàn)，其條件判定、邏輯關(guān)系、動(dòng)作時(shí)間和輸出狀態(tài)符合設(shè)計(jì)文件規(guī)定；（4）程序運(yùn)行和連鎖保護(hù)條件及功能經(jīng)工藝等相關(guān)專業(yè)共同確認(rèn)正確。3.10單機(jī)調(diào)試記錄表格

3.10.1單機(jī)無負(fù)荷試車質(zhì)量評定表工程名稱：時(shí)間：年月日設(shè)備名稱設(shè)備型號設(shè)備作用設(shè)計(jì)參數(shù)流量：,電流：，電壓：，揚(yáng)程：，溫度：,流量：,轉(zhuǎn)速：,……運(yùn)行參數(shù)手動(dòng)：自動(dòng)：試車記錄故障分析解決措施結(jié)論調(diào)試人員：負(fù)責(zé)人：

3.10.2單機(jī)帶負(fù)荷試車質(zhì)量評定表工程名稱：時(shí)間：年月日設(shè)備名稱設(shè)備型號設(shè)備作用負(fù)荷狀況設(shè)計(jì)參數(shù)流量：,電流：，電壓：，揚(yáng)程：，溫度：,流量：,轉(zhuǎn)速：，……運(yùn)行參數(shù)手動(dòng)：自動(dòng)：試車記錄故障分析解決措施結(jié)論調(diào)試人員：負(fù)責(zé)人：

3.10.3儀表調(diào)校記錄工程名稱：時(shí)間：年月日工程名稱車間名稱儀表名稱儀表位號儀表型號儀表類型量程零點(diǎn)、量程等的調(diào)整零點(diǎn)調(diào)整零點(diǎn)遷移量調(diào)整量程調(diào)整校準(zhǔn)校準(zhǔn)點(diǎn)基準(zhǔn)值被校儀表檢測值誤差準(zhǔn)確度(%)(誤差/檢測值)備注1234其它結(jié)論施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人調(diào)校人供方代表招標(biāo)方代表3.10.4自控執(zhí)行機(jī)構(gòu)(電動(dòng)閥、氣動(dòng)閥)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄工程名稱：年月日序號設(shè)備名稱設(shè)備位號試運(yùn)轉(zhuǎn)(開關(guān))次數(shù)開閥關(guān)閥準(zhǔn)確性結(jié)論電流電壓電流電壓施工單位代表技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查員供方代表3.10.5系統(tǒng)調(diào)試記錄工程名稱：年月日工程名稱系統(tǒng)名稱序號條件及控制調(diào)試情況備注變量值執(zhí)行機(jī)構(gòu)動(dòng)作其它結(jié)論施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人調(diào)式人供方代表3.11聯(lián)動(dòng)調(diào)試聯(lián)動(dòng)試車由安裝單位組織并實(shí)施，招標(biāo)方代表或招標(biāo)方工程師以及項(xiàng)目公司項(xiàng)目管理人員及電氣、儀表、工藝等專業(yè)工程師參加。3.11.1聯(lián)動(dòng)調(diào)試的條件（1）整個(gè)工程的全部安裝施工完畢，單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)全部合格；（2）儀表的調(diào)校已經(jīng)完成；（3）自控系統(tǒng)經(jīng)調(diào)試符合設(shè)計(jì)規(guī)定，滿足使用要求；（4）電氣設(shè)備滿足使用要求；（5）進(jìn)水水量充足，達(dá)到調(diào)試條件。3.11.2聯(lián)動(dòng)調(diào)試內(nèi)容污水處理系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)試車時(shí)間為連續(xù)3天(72小時(shí))，聯(lián)動(dòng)試車期間主要觀察∶整個(gè)系統(tǒng)在自控狀態(tài)下是否連續(xù)穩(wěn)定的工作，流程能否打通，機(jī)電設(shè)備工作是否正常，儀表工作是否正常，自動(dòng)控制系統(tǒng)是否正常。3.11.3聯(lián)動(dòng)調(diào)試驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)污水處理系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試車達(dá)到下列要求視為合格∶（1）按試車方案或設(shè)計(jì)要求對系統(tǒng)進(jìn)行連續(xù)、穩(wěn)定的操作，無異常情況；（2）開、停車及系統(tǒng)的工作負(fù)荷升降正常；（3）試車期間發(fā)現(xiàn)的隱患、缺陷已經(jīng)消除；（4）試車時(shí)間符合規(guī)定要求。3.11.4聯(lián)動(dòng)調(diào)試注意事項(xiàng)（1）聯(lián)動(dòng)試車過程中如有異?，F(xiàn)象應(yīng)立即停機(jī)檢查處理。遇電氣故障，應(yīng)由電氣安裝單位的專業(yè)電工排除，處理措施應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目公司電氣工程師同意。如遇自動(dòng)控制系統(tǒng)故障，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位的電氣工程師、自控工程師，項(xiàng)目公司工藝工程師、自控工程師以及自控廠家技術(shù)人員研究處理。（2）試車過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保人身及設(shè)備安全。（3）聯(lián)動(dòng)試車完成后，應(yīng)及時(shí)拆除臨時(shí)管道、設(shè)備或設(shè)施。然后可根據(jù)需要進(jìn)行工藝系統(tǒng)調(diào)試。3.11.5聯(lián)動(dòng)調(diào)試記錄聯(lián)動(dòng)試車合格證書工程名稱試車區(qū)域起始時(shí)間年月日時(shí)分停止時(shí)間年月日時(shí)分試車介質(zhì)負(fù)荷試車內(nèi)容觀察項(xiàng)目試車情況故障排除及缺陷處理情況結(jié)論施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查員監(jiān)理建設(shè)方代表招標(biāo)方代表3.12工藝調(diào)試3.12.1工藝調(diào)試目的通過投加菌種，培養(yǎng)和馴化出適應(yīng)進(jìn)水水質(zhì)的活性污泥，建立微生物凈化處理系統(tǒng)。3.12.2調(diào)試的時(shí)間周期調(diào)試時(shí)間：約75天3.12.3工藝調(diào)試的條件污水處理廠在單體試車初步驗(yàn)收和聯(lián)動(dòng)試車的基礎(chǔ)上，進(jìn)廠污水量能滿足初步試運(yùn)行的要求，即可進(jìn)行投產(chǎn)試運(yùn)行。3.12.4工藝調(diào)試的方法和步驟3.12.4.1工藝調(diào)試方法污水處理廠投產(chǎn)試運(yùn)行首先需要培養(yǎng)活性污泥并對其馴化。要在短期內(nèi)使污水廠進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài)，就要從運(yùn)行正常的污水處理廠適量引進(jìn)活性菌種，并引入微生物所需的營養(yǎng)物質(zhì)，在活性污泥培養(yǎng)馴化初期盡可能使碳氮磷的比值保持在100：5：1左右。采用先間歇進(jìn)水、間歇出水，后連續(xù)進(jìn)水、連續(xù)出水，并逐漸達(dá)到正常工作狀態(tài)的調(diào)試方法。3.12.4.2工藝調(diào)試步驟第一階段間歇進(jìn)水、間歇出水。時(shí)間15天。本階段污水直接進(jìn)入CAST池，換水間隔為一天一次，每次換水量為3000m3，每次換水前，曝氣池停止曝氣，沉淀1小時(shí)，換水結(jié)束后再重新開啟曝氣機(jī)，運(yùn)行方式為：悶曝3小時(shí)，然后停曝沉淀1小時(shí)，如此循環(huán)往復(fù)開停。首先將污水經(jīng)過中、細(xì)格柵，沉砂池等預(yù)處理后引入CAST池，同時(shí)注入脫水污泥及糞便（各200噸），當(dāng)好氧段水位達(dá)到設(shè)計(jì)水位時(shí)，開啟鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)行充分曝氣，沉清后排出上清液。這樣經(jīng)過2—3天后（如果溫度＞15℃）就會(huì)出現(xiàn)模糊不清的絮狀物。為了補(bǔ)充營養(yǎng)和排除對微生物生長有害的代謝產(chǎn)物，應(yīng)補(bǔ)充污水和糞便，磷酸鹽等營養(yǎng)物并通過沉淀排出原有的污水。這時(shí)可采用每天換水2—4次。將污水引入好氧段后，開始曝氣，悶曝2小時(shí)后停止曝氣，然后沉淀1小時(shí)，將原污水從出水堰排出。再向曝氣池內(nèi)補(bǔ)充新鮮污水和營養(yǎng)物質(zhì)，補(bǔ)充的新鮮污水量可控制在曝氣池的20%，然后重復(fù)上述操作。這樣一直持續(xù)到混合液30min沉降比為10%—20%為止。在25℃第二階段連續(xù)進(jìn)水、連續(xù)出水。時(shí)間60天。一般情況下采用適當(dāng)投加菌種先間歇換水、曝氣后，經(jīng)過數(shù)次悶曝間歇換水后采用連續(xù)換水方式培養(yǎng)微生物。成熟的活性污泥具有良好的絮凝沉淀性能，這時(shí)污泥內(nèi)含有大量的菌膠團(tuán)的纖毛蟲原生物，如鐘蟲、等枝蟲，可使BOD5有90%的去除率。如污水廠要求對被處理污水脫氮除磷，在基本完成活性污泥的培養(yǎng)后，還應(yīng)進(jìn)一步將活性污泥馴化以適應(yīng)脫磷除氮的要求。3.12.5工藝調(diào)試參數(shù)指標(biāo)項(xiàng)目指標(biāo)情況溫度比較適宜的范圍15℃—30pH值比較適宜的范圍6.5—9.0溶解氧（DO）參數(shù)活性污泥菌種培養(yǎng)、馴化的前期(20日內(nèi))曝氣池DO控制在2.0mg/l左右，一月后溶解氧參數(shù)逐步提高到3.5mg/l。菌種投加量200噸（脫水污泥）第一階段換水時(shí)間間隔與水量前10天一天換水一次；后5天一天換水2—4次；每次換水量為生化池體積的20%活性污泥培養(yǎng)馴化成功時(shí)的沉降比≥15%活性污泥培養(yǎng)馴化成功時(shí)的混合液濃度1000mg/l—3000mg/l培養(yǎng)成熟活性污泥中原生、后生數(shù)量活性污泥培養(yǎng)成熟后混合液中原生動(dòng)物與后生動(dòng)物大于為1000個(gè)/ml，其中鐘蟲、楯纖蟲累枝蟲、輪蟲（豬吻輪蟲除外）所占比例為90%以上。培養(yǎng)成熟活性污泥中絲狀菌豐度b到d級活性污泥系統(tǒng)出水水質(zhì)在兩個(gè)半月內(nèi)逐漸達(dá)到一級B標(biāo)準(zhǔn)3.12.6調(diào)試工藝控制和水質(zhì)要求在調(diào)試階段，工藝運(yùn)行的控制、調(diào)整應(yīng)以培養(yǎng)、馴化為主，檢查各工藝設(shè)備運(yùn)行狀況。對污水處理廠的運(yùn)行切實(shí)做好控制、觀察，記錄和分析檢驗(yàn)工作。對處理污水量、污泥處理量、脫水污泥產(chǎn)量、藥劑耗用量、生產(chǎn)電耗量、自來水耗量等應(yīng)有記錄，對進(jìn)、出水水質(zhì)和活性污泥等均應(yīng)有足夠的分析數(shù)據(jù)。3.12.7工藝調(diào)試過程水質(zhì)監(jiān)測工作：在工藝調(diào)試階段，應(yīng)加強(qiáng)對生化系統(tǒng)中水質(zhì)和活性污泥狀況的監(jiān)測，主要檢測指標(biāo)取混合樣，每天一次如下：（1）CODCr（2）BOD5（3）SS（4）TP：入流污水的TP。取混合樣（5）污泥含磷量：定期分析污泥中的含磷量（6）TKN（7）NO3—N：入流污水、好氧段和回流污泥中的NO3—N（8）污泥濃度（MLSS、MLVSS）（9）污泥指數(shù)（SVI）（10）污泥沉降比（SV）（11）生物相（12）溶解氧（DO）（13）PH（14）ORP：（好氧段中的混合液的ORP）（15）NH3—N：（進(jìn)水、出水）3.12.8工藝調(diào)試注意事項(xiàng)（1）當(dāng)活性污泥培養(yǎng)成功后，污水處理廠即可投入試運(yùn)行。（2）試運(yùn)行的目的是為了確定最佳工藝運(yùn)行條件，作為變量考慮的因素有混合液污泥濃度，曝氣方式和曝氣器的運(yùn)行控制。根據(jù)這些調(diào)整以得到最佳的出水水質(zhì)。活性污泥法要求在曝氣池內(nèi)保持適當(dāng)營養(yǎng)物質(zhì)與微生物的比值，供給所需的氧，使微生物很好地與有機(jī)物質(zhì)相接觸，這些都是在試運(yùn)行階段注意的問題。（3）MLSS值是活性污泥的重要參數(shù)，除此以外，SV、SVI等都要經(jīng)常測定，根據(jù)MLSS在確定了污泥齡后，可計(jì)算出每天要排出的污泥量。建議在投入試運(yùn)行25天后可以開始排泥。以控制污泥的泥齡，避免污泥老化的出現(xiàn)。（4）試運(yùn)行期間除工藝參數(shù)調(diào)整外，對于設(shè)備的運(yùn)行狀況也應(yīng)有詳細(xì)的記錄，應(yīng)把全部的設(shè)備狀況記錄在設(shè)備檔案中。（5）污水處理廠試運(yùn)行前，應(yīng)在調(diào)試技術(shù)人員的指導(dǎo)下，各工段、工種人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究試車方案和與設(shè)備有關(guān)的技術(shù)資料，制定出污水處理工段，污泥處理工段，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、供電、儀表等工藝規(guī)程操作注意事項(xiàng)。確保試運(yùn)行中設(shè)備與人身安全。3.12.9工藝調(diào)試的同時(shí)啟動(dòng)除臭和消毒設(shè)備，進(jìn)行試運(yùn)行，最終投入正式運(yùn)行。3.12.10工藝調(diào)試費(fèi)用（見商務(wù)標(biāo)部分）3.13申請環(huán)保驗(yàn)收 在項(xiàng)目試運(yùn)行期間，當(dāng)系統(tǒng)達(dá)到穩(wěn)定運(yùn)行、出水能夠?qū)崿F(xiàn)達(dá)標(biāo)排放并滿足環(huán)保驗(yàn)收條件的時(shí)候，報(bào)當(dāng)?shù)卣鞴懿块T申請環(huán)保驗(yàn)收。

第四章項(xiàng)目運(yùn)營管理方案4．1人力資源管理方案4.1.1項(xiàng)目公司組織架構(gòu)（1）按照合同要求依法在海南省成立污水處理項(xiàng)目公司。（2）建立健全完備的生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，在主體的領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)污水處理廠的營運(yùn)和管理。（3）根據(jù)生產(chǎn)與行政管理的需要，按照建設(shè)部有關(guān)污水處理廠設(shè)計(jì)規(guī)范（建設(shè)部、國家發(fā)改委建標(biāo)【2001】77號文《城市污水處理工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》）規(guī)定，結(jié)合本工程的運(yùn)行管理特點(diǎn)，對污水處理廠機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行精簡，在保證污水廠能正常運(yùn)行的條件下盡可能的減少人員配置。在項(xiàng)目公司內(nèi)成立運(yùn)營管理中心，負(fù)責(zé)所有污水廠的運(yùn)營管理。項(xiàng)目公司組織架構(gòu)如下：機(jī)修班后勤班機(jī)修班后勤班廠長運(yùn)行班海南項(xiàng)目公司運(yùn)管中心瓊海污水廠定安污水廠萬寧污水廠陵水污水廠瓊中污水廠保亭污水廠生產(chǎn)技術(shù)部維修中心行政部財(cái)務(wù)部五指山污水廠文昌污水廠污水處理廠組織架構(gòu)如下：4.1.2人員與崗位編制（總計(jì)109人）項(xiàng)目公司統(tǒng)一組建10人規(guī)模的運(yùn)營管理中心，對各水廠統(tǒng)一進(jìn)行管理、技術(shù)支持和維修，各廠技術(shù)及維修人員由中心進(jìn)行調(diào)配。運(yùn)管中心崗位及人員配置如下：序號部門崗位人數(shù)（人）備注1管理層項(xiàng)目總經(jīng)理1兼運(yùn)管中心總經(jīng)理2生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理13工程師14維修中心經(jīng)理15工程師26財(cái)務(wù)部經(jīng)理兼會(huì)計(jì)17出納18行政部經(jīng)理19行政專員1合計(jì)10由于污水處理廠自控程度高，全廠運(yùn)行以巡視為主，主要工作項(xiàng)目為日常維護(hù)保養(yǎng)工作，對操作人員的技術(shù)要求較高。本著合理利用人力資源，節(jié)約勞動(dòng)力，遵循國家相關(guān)法律的原則；針對各個(gè)崗位的工作要求，確定以下人員配置表：A）文昌污水處理廠：3萬噸/日，16人。序號部門崗位人數(shù)（人）備注1廠長12運(yùn)行班班長23運(yùn)行工54化驗(yàn)員25維修班維修工27后勤班班長18廚師、保潔、門衛(wèi)3總計(jì)=SUM(ABOVE)16B）瓊海污水處理廠：3萬噸/日，16人。序號部門崗位人數(shù)（人）備注1廠長12運(yùn)行班班長23運(yùn)行工54化驗(yàn)員25維修班維修工27后勤班班長18廚師、保潔、門衛(wèi)3總計(jì)=SUM(ABOVE)16C）萬寧污水處理廠：2.5萬噸/日，15人。序號部門崗位人數(shù)（人）備注1廠長12運(yùn)行班班長23運(yùn)行工44化驗(yàn)員25維修班維修工27后勤班班長18廚師、保潔、門衛(wèi)3總計(jì)=SUM(ABOVE)15D）陵水污水處理廠：1.5萬噸/日，12人。序號部門崗位人數(shù)（人）備注1廠長12運(yùn)行班班長13運(yùn)行工44化驗(yàn)員15維修班維修工2兼運(yùn)行工7后勤班班長18廚師、保潔、門衛(wèi)2總計(jì)=SUM(ABOVE)12E）定安污水處理廠：1.5萬噸/日，12人。序號部門崗位人數(shù)（人）備注1廠長12運(yùn)行班班長13運(yùn)行工44化驗(yàn)員15維修班維修工2兼運(yùn)行工7后勤班班長18廚師、保潔、門衛(wèi)2總計(jì)=SUM(ABOVE)12F）五指山污水處理廠：1.4萬噸/日，12人。序號部門崗位人數(shù)（人）備注1廠長12運(yùn)行班班長13運(yùn)行工44化驗(yàn)員15維修班維修工2兼運(yùn)行工7后勤班班長18廚師、保潔、門衛(wèi)2總計(jì)=SUM(ABOVE)12G）瓊中污水處理廠：0.7萬噸/日，8人。序號部門崗位人數(shù)（人）備注1廠長12運(yùn)行班班長13運(yùn)行工34化驗(yàn)員15維修班維修工1兼運(yùn)行工7后勤班班長08廚師、保潔、門衛(wèi)1總計(jì)=SUM(ABOVE)8H）保亭污水處理廠：0.5萬噸/日，8人。序號部門崗位人數(shù)（人）備注1廠長12運(yùn)行班班長13運(yùn)行工34化驗(yàn)員15維修班維修工1兼運(yùn)行工7后勤班班長08廚師、保潔、門衛(wèi)1總計(jì)=SUM(ABOVE)84.1.3部門及崗位職責(zé)4.1.3（1）制定生產(chǎn)計(jì)劃，完成生產(chǎn)任務(wù)。污水廠運(yùn)行異常情況下的技術(shù)支持，完成生產(chǎn)線數(shù)據(jù)（各種在線儀表數(shù)據(jù)，各種指示儀表）填表和統(tǒng)計(jì)。對進(jìn)水、出水、污泥和中間環(huán)節(jié)關(guān)系水質(zhì)各參數(shù)進(jìn)行測量，并根據(jù)數(shù)據(jù)下結(jié)論，及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出不合格整改意見。（2）資料報(bào)表管理，運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，各種報(bào)表上報(bào)。（3）運(yùn)行值班人員技術(shù)培訓(xùn)。（4）對各污水廠運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考評。（5）制定技術(shù)改造計(jì)劃，并組織實(shí)施。（6）對各廠化驗(yàn)員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)管理。4.1.3.2維修中心工作職責(zé)（1）制定設(shè)備維護(hù)維修計(jì)劃，并組織實(shí)施。（2）負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)維修管理制度、工作流程、應(yīng)急搶修預(yù)案。（3）維修材料供應(yīng)管理。（4）資料報(bào)表管理，設(shè)備檔案管理，動(dòng)態(tài)（維修維護(hù)）管理，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。（5）設(shè)備的定期檢查，人員培訓(xùn)，各種報(bào)表上報(bào)。（6）負(fù)責(zé)設(shè)備大、中修，臨時(shí)維修，供電配電和控制、儀表等的維護(hù)，防雷設(shè)施的定期檢查和維護(hù)。4.1.3.3（1）根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本部門工作目標(biāo)和工作計(jì)劃（年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃），并組織實(shí)施；根據(jù)崗位職責(zé)將部門任務(wù)目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)員工；定期檢查部門工作進(jìn)展情況，及時(shí)采取措施，確保各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成，定期向總經(jīng)理匯報(bào)本部門工作進(jìn)展情況；及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門主管報(bào)告部門重大事項(xiàng)；（2）根據(jù)公司確定的年度預(yù)算方案，制定本部門經(jīng)費(fèi)開支計(jì)劃方案，并具體實(shí)施控制；（3）制定（或修訂）本部門各項(xiàng)管理制度，確保制度的有效執(zhí)行；（4）組織、領(lǐng)導(dǎo)下級開展業(yè)務(wù)，對下屬員工進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，定期檢查員工工作情況；根據(jù)部門工作目標(biāo)的完成情況和員工工作的德、能、勤績，對員工進(jìn)行定期考核，以升遷、派出事宜；員工崗位培訓(xùn)與指導(dǎo)，崗位培訓(xùn)與開支；薪金、福利、激勵(lì)體系的建立和完善；薪金發(fā)放與保險(xiǎn)辦理；員工考核評價(jià)及反饋；員工溝通與思想動(dòng)態(tài)掌握。各部門工作定期檢查考核和記錄，獎(jiǎng)懲建議提出與執(zhí)行。（5）年度預(yù)算方案制定，會(huì)計(jì)核算及各種財(cái)務(wù)憑證、報(bào)表編制；資金收支業(yè)務(wù)辦理；銀行稅務(wù)相關(guān)日常業(yè)務(wù)處理；統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制；工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析。（6）文件收發(fā)、起草、打印、保管、銷毀；檔案管理；報(bào)刊訂閱；辦公用品的訂貨、保管與發(fā)放；辦公后勤系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理；接待工作、領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)安排、聯(lián)絡(luò)；員工宿舍、車隊(duì)管理；證照辦理。（7）總經(jīng)理安排的其他工作。4.1.3.4（1）全面領(lǐng)導(dǎo)污水廠的日常工作。（2）制定質(zhì)量方針和確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（3）領(lǐng)導(dǎo)制定全廠發(fā)展戰(zhàn)略和總公司總體目標(biāo)為導(dǎo)向的經(jīng)營目標(biāo)；（4）負(fù)責(zé)廠的重大經(jīng)營決策，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源提供；（5）重大生產(chǎn)質(zhì)量事故評審結(jié)果及糾正措施方案的批準(zhǔn)；主持召開廠生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量分析、污水處理評審等會(huì)議。（6）對外各部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。（7）資金的計(jì)劃使用和審核。（8）負(fù)責(zé)和招標(biāo)方進(jìn)行聯(lián)系和溝通，以及傳達(dá)招標(biāo)方的意見和建議，對招標(biāo)方負(fù)責(zé)。4.1.3.5（1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的全面管理工作，制定本部門年度工作目標(biāo)、計(jì)劃并組織實(shí)施；（2）定期組織檢查設(shè)備運(yùn)行、污水處理質(zhì)量、生產(chǎn)工藝規(guī)劃、生產(chǎn)組織和生產(chǎn)方案的落實(shí)情況；（3）負(fù)責(zé)全廠年度、月工作計(jì)劃的分解和下達(dá)；（4）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督和定期的目標(biāo)任務(wù)內(nèi)部評審；（5）對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。4.1.3.6維修中心經(jīng)理工作職責(zé)（1）負(fù)責(zé)維修中心和各廠維修班的全面工作。制定本部門年度工作目標(biāo)、計(jì)劃并組織實(shí)施；（2）負(fù)責(zé)對設(shè)備的維護(hù)、維修計(jì)劃組織實(shí)施，完成臨時(shí)維修任務(wù)落實(shí)；（3）負(fù)責(zé)對全廠技改項(xiàng)目的組織實(shí)施；（4）完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作，協(xié)調(diào)好本部門內(nèi)部人員之間及其他部門之間的工作關(guān)系，確保廠目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。（5）對本部門勞動(dòng)安全負(fù)責(zé)；（6）與本部門有關(guān)規(guī)章制度完善和執(zhí)行，監(jiān)督。（7）完成相關(guān)記錄檢查，存檔和移交。（8）維修材料申購，領(lǐng)取，退庫。4.1.3.7（1）對本部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；（2）對水區(qū)、泥區(qū)的現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)、組織、安排本班人員對生產(chǎn)設(shè)備使用和巡視，記錄填寫和交班。（3）組織人員進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，儀器儀表的巡視，熟悉掌握工藝運(yùn)行狀況和常規(guī)調(diào)整，及時(shí)處理運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，并提出改進(jìn)方案保證工藝運(yùn)行質(zhì)量；（4）完成本班故障設(shè)備按程序報(bào)修和標(biāo)示、交接；修復(fù)后的檢查、標(biāo)示和恢復(fù)使用或備用工作，對重大問題按程序及時(shí)上報(bào)；（5）負(fù)責(zé)工藝革新技術(shù)的推廣、交流工作；（6）完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，配合本部門人員完成好其他工作。4.1.3.8運(yùn)行班工人工作職責(zé)（1）對本部門領(lǐng)導(dǎo)和班長負(fù)責(zé)；（2）規(guī)定巡視供電設(shè)備和各工序污水處理設(shè)備及工藝運(yùn)行狀況，并作好生產(chǎn)運(yùn)行記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理和報(bào)告；（3）嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作和相關(guān)安全制度進(jìn)行生產(chǎn);（4）對泥區(qū)的現(xiàn)場管理（5）負(fù)責(zé)泥區(qū)管理和設(shè)備運(yùn)行及工藝運(yùn)行狀況，并作好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，對需要維修的設(shè)備按程序報(bào)修，對重大問題按程序及時(shí)上報(bào)（6）完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，配合其它人員完成好其他工作。4.1.3.9（1）負(fù)責(zé)對污水處理各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)的檢測、化驗(yàn)，并作好檢驗(yàn)狀態(tài)的控制，整理和保存檢驗(yàn)記錄，嚴(yán)禁偽造數(shù)據(jù)，杜絕少報(bào)、漏報(bào)數(shù)據(jù)；（2）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)產(chǎn)品的標(biāo)識、產(chǎn)品檢測工作；（3）作好化驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)工作后器材、設(shè)備的清潔工作；（4）負(fù)責(zé)對所管理的實(shí)驗(yàn)設(shè)備、玻璃器具定期進(jìn)行檢定；（5）負(fù)責(zé)組織進(jìn)行污水處理的過程及結(jié)果監(jiān)測和檢驗(yàn)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行檢驗(yàn)規(guī)程；（6）嚴(yán)格化學(xué)藥品（劇毒藥品）的管理制度，確保藥品使用安全；（7）作好本室化驗(yàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠；（8）完成相關(guān)記錄檢查，存檔和移交。（9）化學(xué)藥品申購，領(lǐng)取，管理。4.1.3.10（1）對本部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；（2）負(fù)責(zé)污水處理工藝，機(jī)電、自控系統(tǒng)的技術(shù)指導(dǎo)，保證污水、污泥處理工藝的正常運(yùn)行；（3）負(fù)責(zé)公司人才培養(yǎng)、培訓(xùn)資料的編定和培訓(xùn)的實(shí)施；（4）制定工藝操作規(guī)程，規(guī)范運(yùn)行人員的工藝操作，并定期檢查污水、污泥處理情況；（5）分析、鑒定日常工藝運(yùn)行的水質(zhì)變化情況，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，并監(jiān)督實(shí)施，確保處理工藝正常運(yùn)行；（6）制定工藝技術(shù)改進(jìn)計(jì)劃，完善相關(guān)配套方案，盡可能降低污水污泥處理能耗；（7）技術(shù)改造計(jì)劃申報(bào)并組織實(shí)施（8）對需報(bào)廢設(shè)備提出技改方案。（9）完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。4.1.3.11維修工工作職責(zé)（1）對本部門領(lǐng)導(dǎo)和班長負(fù)責(zé)；（2）根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)和班長的安排，完成全廠機(jī)械、電氣設(shè)備的維護(hù)、維修工作；（3）加工、作業(yè)過程中嚴(yán)格遵守安全、技術(shù)操作規(guī)范，確保產(chǎn)品質(zhì)量；（4）完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，配合本部門人員完成好其他工作。4.1.3.12行政部經(jīng)理工作職責(zé)（1）負(fù)責(zé)全廠人力資源的管理、培訓(xùn)；員工聘任和晉升，機(jī)構(gòu)組建和改革。（2）本部門年度和月工作年度計(jì)劃，并組織實(shí)施；（3）負(fù)責(zé)組織全廠的對外宣傳工作，作好與顧客和有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)以及組織好顧客滿意度的調(diào)查工作；（4）對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；（5）勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督和檢查，（6）協(xié)調(diào)好本部門內(nèi)部人員之間及其他部門之間的工作關(guān)系，確保廠目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。（7）與本部門有關(guān)規(guī)章制度完善和執(zhí)行，監(jiān)督。（8）負(fù)責(zé)職工工作業(yè)績評比、考核。（9）負(fù)責(zé)全廠職工教育培訓(xùn)需求計(jì)劃的收集，編制全廠年度培訓(xùn)計(jì)劃及日常管理工作；（9）嚴(yán)密執(zhí)行保密制度；（10）負(fù)責(zé)上級來文及廠內(nèi)行政文件、資料的登記、分發(fā)、呈批、催辦工作；（11）負(fù)責(zé)參觀或?qū)W習(xí)的外來單位或個(gè)人接待安排。4.1.3.13會(huì)計(jì)工作職責(zé)（1）嚴(yán)格遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》為準(zhǔn)繩，規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作；（2）根據(jù)審核無誤的原始憑證編制帳憑證，記帳憑證要求完整、準(zhǔn)確、清晰，收付憑證要有出納人員的簽章，及時(shí)登記總分類帳和明細(xì)帳；（3）準(zhǔn)確真實(shí)地反映當(dāng)期運(yùn)營成本、費(fèi)用、收入，按規(guī)定提取各種費(fèi)用和稅金；（4）月末與保管員一同進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，作到帳物統(tǒng)一；（5）定期匯總費(fèi)用支出情況，以備隨時(shí)向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理匯報(bào)；（6）編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表；（7）妥善保管各種會(huì)計(jì)資料，健全會(huì)計(jì)檔案借閱制度；（8）按要求及時(shí)向上級主管領(lǐng)導(dǎo)提供各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；（9）做好上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4.1.3.14（1）根據(jù)國家有關(guān)現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；（2）嚴(yán)格遵守現(xiàn)金開支范圍，不坐支現(xiàn)金，不以白條抵庫，做到日清月結(jié)、帳款相符；（3）做好現(xiàn)金和銀行存款的收、付、余日報(bào)表，并上報(bào)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；（4）掌握銀行存款額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票，不準(zhǔn)出租銀行帳戶為其他單位辦理結(jié)算；（5）嚴(yán)格審核有關(guān)原始憑證，根據(jù)審核過的收付憑證辦理業(yè)務(wù)，并逐筆順序登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，月末與會(huì)計(jì)、銀行核對，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；（6）做好各種借款的管理工作；（7）保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票，做好空白票據(jù)的管理，印章應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定用途使用；（8）做好上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4.1.4員工的培訓(xùn)4.1.4.使員工熟悉公司情況，提高業(yè)務(wù)技能，發(fā)揮潛能，促進(jìn)員工相互協(xié)調(diào)配合，共同完成公司的任務(wù)，建立學(xué)習(xí)型組織，應(yīng)對日益激烈的市場競爭，培養(yǎng)員工對公司價(jià)值觀、企業(yè)文化的認(rèn)可，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)公司長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。4.1.4.2培訓(xùn)工作職責(zé)（1）總經(jīng)理：負(fù)責(zé)批準(zhǔn)年度培訓(xùn)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算，審批重要培訓(xùn)計(jì)劃并參與部分培訓(xùn)。（2）行政部：負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)制度、計(jì)劃，組織、實(shí)施培訓(xùn)，管理其它部門自行組織的培訓(xùn)。（3）部門負(fù)責(zé)人：定期提出部門培訓(xùn)計(jì)劃，審批部門內(nèi)員工的培訓(xùn)資格，按要求參加各項(xiàng)培訓(xùn)，提出建議和反饋；組織、開展部門內(nèi)培訓(xùn)。（4）員工：按要求參加各項(xiàng)培訓(xùn)，提出建議和反饋。4.1.4.3培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù)（1）凡公司正式員工，均有機(jī)會(huì)接受公司提供的培訓(xùn)，每一個(gè)人都應(yīng)為自己的發(fā)展負(fù)責(zé)。（2）各級經(jīng)理人均有責(zé)任為其下屬創(chuàng)造條件和提供機(jī)會(huì)，以提高其技能、增加知識和改善工作態(tài)度。（3）公司將提供高質(zhì)量、系統(tǒng)和有效的培訓(xùn)及開發(fā)內(nèi)容。（4）公司在組織培訓(xùn)時(shí)，將優(yōu)先培訓(xùn)管理、技術(shù)人員及骨干員工，此類員工每年參加培訓(xùn)的時(shí)間人均不少于40小時(shí)。（5）公司員工有責(zé)任和義務(wù)參加公司組織的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真完成培訓(xùn)前所要求的作業(yè)，積極主動(dòng)地參與培訓(xùn)，并將培訓(xùn)所學(xué)知識及技能應(yīng)用到實(shí)際工作中。員工參加培訓(xùn)、開發(fā)活動(dòng)的情況及成績和表現(xiàn)將影響其業(yè)績評估。4.1.4.4.培訓(xùn)制度（1）公開課1）行政部收集每月公開課信息，編制公開課資源表，并推薦適合業(yè)務(wù)需要的培訓(xùn)課程。2）由員工本人或主管根據(jù)需求提出公開課申請，并按要求填報(bào)公開課申請表。3）參加公開課培訓(xùn)的員工在培訓(xùn)后要根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容在公司一定范圍內(nèi)進(jìn)行匯報(bào)，并將培訓(xùn)資料交至行政部，以利于日后其它人借閱。如有可能，擔(dān)當(dāng)該課程的內(nèi)部講師。（2）脫崗培訓(xùn)1）員工脫崗且需公司支付培訓(xùn)費(fèi)用的培訓(xùn)需和公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，約定培訓(xùn)后的服務(wù)期，培訓(xùn)服務(wù)期按《員工在職繼續(xù)教育管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。2）管理部門普通員工參加培訓(xùn)，首先由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，經(jīng)行政部及財(cái)務(wù)部門審核后參加培訓(xùn)。一次培訓(xùn)時(shí)間在15日以上或費(fèi)用在5000元以上還需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。（3）業(yè)余培訓(xùn)或?qū)W習(xí)公司鼓勵(lì)員工積極自學(xué)，以提升自身素質(zhì).員工參加業(yè)余培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，由本人申請，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和行政部審核，學(xué)習(xí)或培訓(xùn)期滿后，憑發(fā)票和畢業(yè)或結(jié)業(yè)證書，公司根據(jù)所學(xué)內(nèi)容與公司經(jīng)營發(fā)展方向的結(jié)合情況，可報(bào)銷部分或全部費(fèi)用。（4）新員工培訓(xùn)新員工正式報(bào)到上班前必