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文檔簡介
《DevData
'24
研發(fā)效能基準(zhǔn)報(bào)告》核心數(shù)據(jù)解讀思碼逸研發(fā)效能發(fā)效能能思碼逸研發(fā)效能思碼逸研發(fā)效能思碼逸研發(fā)效能思碼逸研發(fā)效能思碼逸研發(fā)效能思碼思碼逸清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系博士;前微軟亞洲研究院研究員,斯坦福大學(xué)、卡內(nèi)基梅隆大學(xué)訪問學(xué)者《軟件研發(fā)效能度量規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)核心起草專家多篇論文發(fā)表在
FSE、OSDI
等頂級國際會議上曾參與微軟下一代服務(wù)器系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì),獲
4
項(xiàng)美國發(fā)明專利Apache
DevLake
開源項(xiàng)目發(fā)起人任晶磊公思碼司逸職創(chuàng)位始人兼CEO思碼逸研發(fā)效能G
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技術(shù)創(chuàng)新峰會
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北京站發(fā)效能能思碼逸研發(fā)效能思碼逸研發(fā)效能思碼逸研發(fā)效能思碼逸研發(fā)效能思碼逸研發(fā)效能思碼逸研發(fā)效能思碼思碼逸企業(yè)研發(fā)應(yīng)用
AI,效能提升了嗎?(采納率)應(yīng)用
AI
工具對企業(yè)研發(fā)效能的影響數(shù)據(jù)來源:《DevData
2024
研發(fā)效能基準(zhǔn)調(diào)研報(bào)告》效率方面:
18%應(yīng)用
AI
工具比未應(yīng)用的企業(yè)需求交付周期更快質(zhì)量方面:
23%應(yīng)用
AI
工具比未應(yīng)用的企業(yè)單元測試覆蓋度更高G
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技術(shù)創(chuàng)新峰會
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北京站AI
落地企業(yè)研發(fā)的路徑與終點(diǎn)AI
落地企業(yè)研發(fā)需要“以終為始”,做填空題:使用
DevChat后,規(guī)范提交比例從
%提高到了
%,從而看清楚了需求、缺陷和重構(gòu)工作的占比,優(yōu)化了資源分配
據(jù)此保證了
%研發(fā)帶寬用于支持業(yè)務(wù)需求,將需求吞吐率從每月交付
個(gè)提升到
使用
DevChat后,單元測試覆蓋度從
%提高到了
%,改進(jìn)了質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),降低了質(zhì)量保障成本
據(jù)此將缺陷密度從
‰降低到
‰,發(fā)版事故數(shù)從
個(gè)減少到
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北京站DevData
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研發(fā)效能基準(zhǔn)報(bào)告指標(biāo)涵蓋了《軟件研發(fā)效能度量規(guī)范》的三個(gè)主要認(rèn)知域:
交付速率、交付質(zhì)量和交付能力。三大認(rèn)知域統(tǒng)計(jì)分析代碼生產(chǎn)率、代碼貢獻(xiàn)均衡度、需求吞吐量、需求交付周期、重點(diǎn)問題密度、缺陷修復(fù)工作量等指標(biāo)基準(zhǔn)線(或表征)15個(gè)指標(biāo)基準(zhǔn)線首次采用客觀數(shù)據(jù)結(jié)合主觀問卷方式
??陀^數(shù)據(jù)來自受訪企業(yè)私有部署的思碼逸DevInsight,采集Git、Jira等數(shù)據(jù)。170份有效樣本G
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北京站DevData
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研發(fā)效能基準(zhǔn)報(bào)告代碼當(dāng)量*:基于程序分析算法,衡量代碼規(guī)模和復(fù)雜度的基礎(chǔ)指標(biāo)使用代碼當(dāng)量作為可靠數(shù)據(jù)校準(zhǔn)其他研效數(shù)據(jù)質(zhì)量*
Jinglei
Ren,
Hezheng
Yin,
et
al.
Towards
quantifying
the
developmentvalue
of
code
contributions.
FSE
2018.G
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北京站認(rèn)知域指標(biāo)(單位)平均值IQR交付速率需求吞吐量(個(gè)/月)20人以下386–
2421-50人4612–
5450人以上6621–
50需求交付周期(天)219–
30需求顆粒度(代碼當(dāng)量)49361–
645代碼生產(chǎn)率(代碼當(dāng)量/人月)35952199–
5003開發(fā)過程穩(wěn)定性(代碼生產(chǎn)率離散系數(shù))0.340.25–
0.40代碼貢獻(xiàn)均衡度(%)29%23%–
35%交付質(zhì)量單元測試覆蓋度(%)15.27%6.61%–
20.08%注釋覆蓋度(%)30.70%22.36%–
32.98%代碼不重復(fù)度(%)84.97%79.26%–
91.46%重點(diǎn)問題密度(個(gè)/千當(dāng)量)1.710.54–
2.21缺陷修復(fù)工作量(代碼當(dāng)量)367–
47DevData
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研發(fā)效能基準(zhǔn)報(bào)告G
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北京站「高效能團(tuán)隊(duì)」評分量表,取等權(quán)重綜合得分前20%認(rèn)知域指標(biāo)(單位)評分3分 2分 1分交付速率需求交付周期(天)≤
Q1Q1
-Q3≥
Q3代碼生產(chǎn)率(代碼當(dāng)量/人月)≥
Q3Q1
-Q3≤
Q1開發(fā)穩(wěn)定性(代碼生產(chǎn)率離散系數(shù))≤
Q1Q1
-Q3≥
Q3代碼貢獻(xiàn)均衡度(%)≥
Q3Q1
-Q3≤
Q1交付質(zhì)量單元測試覆蓋度(%)≥
Q3Q1
-Q3≤
Q1注釋覆蓋度(%)≥
Q3Q1
-Q3≤
Q1代碼不重復(fù)度(%)≥
Q3Q1
-Q3≤
Q1重點(diǎn)問題密度(個(gè)/千當(dāng)量)≤
Q1Q1
-Q3≥
Q3缺陷修復(fù)工作量(代碼當(dāng)量)≤
Q1Q1
-Q3≥
Q3交付能力部署頻率按需每天多次部署介于每周1次到每月1次介于每月1次到每6個(gè)月1次變更前置時(shí)間介于1天到1周之間介于1周到1個(gè)月介于1個(gè)月到6個(gè)月之間服務(wù)恢復(fù)時(shí)間不到1天介于1天到1周介于1周到1個(gè)月變更失敗率0%-15%16%-30%46%-60%DevData
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研發(fā)效能基準(zhǔn)報(bào)告「高效能團(tuán)隊(duì)」
中位值水平畫像每
14
天交付一個(gè)需求代碼生產(chǎn)率
3463
當(dāng)量/人月代碼生產(chǎn)率離散系數(shù)
0.2535%的團(tuán)隊(duì)成員貢獻(xiàn)
80%的代碼當(dāng)量單元測試覆蓋度
20%注釋覆蓋度
33%代碼不重復(fù)度
91%重點(diǎn)問題密度
0.54
個(gè)/千當(dāng)量修復(fù)一個(gè)缺陷耗費(fèi)
15當(dāng)量可提供每天多次按需部署變更前置時(shí)間在
1
天~1
周之間服務(wù)恢復(fù)時(shí)間不到
1
天變更失敗率小于
15%交付速率交付質(zhì)量交付能力G
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研發(fā)效能基準(zhǔn)報(bào)告敏捷開發(fā)模式下的代碼生產(chǎn)率更高,相比其他模式高
9%20
人以下團(tuán)隊(duì)的代碼生產(chǎn)率相比
50
人以上團(tuán)隊(duì)高
46%單元測試覆蓋度中位值僅為
15%,“測試左移”仍有較大空間引入外包的研發(fā)團(tuán)隊(duì)代碼生產(chǎn)率高
12%,但重點(diǎn)問題密度高
25%應(yīng)用度量指標(biāo)管理研效的企業(yè)相比未應(yīng)用企業(yè)的代碼生產(chǎn)率高
5%G
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研發(fā)效能基準(zhǔn)報(bào)告運(yùn)營培訓(xùn)、結(jié)合私有信息、適配實(shí)際場景是
AI
落地企業(yè)研發(fā)的三大挑戰(zhàn)G
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研發(fā)效能基準(zhǔn)報(bào)告流程規(guī)范、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和度量體系是企業(yè)研發(fā)效能提升面臨的三大挑戰(zhàn)G
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北京站度量案例:助力提升DevOps成熟度數(shù)據(jù)分散,收集困難原始數(shù)據(jù)比較散亂,沒有統(tǒng)一的度量模型和方法痛點(diǎn)歸納需求背景:金融企業(yè),研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模超300人。數(shù)據(jù)分散,治理困難,指標(biāo)體系不完善。集團(tuán)對信息化建設(shè)提出要求,以推動整體效能提升,其中完成信通院DevOps成熟度評級成為關(guān)鍵考核標(biāo)準(zhǔn)。通過
DevOps持續(xù)交付標(biāo)準(zhǔn)3
級評估,相關(guān)能力達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平實(shí)踐效果指標(biāo)和評價(jià)體系不完善解決方案借助思碼逸系統(tǒng)集成能力,01
01
陸續(xù)將DevOps工具集成到系統(tǒng)中,完成數(shù)據(jù)自動同步建設(shè)企業(yè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)寬表,對數(shù)02 02 據(jù)進(jìn)行清洗整理,借助DORA指標(biāo)建立評估模型從思碼逸指標(biāo)體系中選取質(zhì)量03
03
類評價(jià)指標(biāo),補(bǔ)充完善已有指標(biāo)庫G
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北京站度量案例:助力提升DevOps成熟度G
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