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文檔簡介
“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”實(shí)施方案
加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作,為人民群眾供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服
務(wù),是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧
醫(yī)患關(guān)系的重要舉措。依據(jù)《安徽省實(shí)施XX年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理
服務(wù)示范工程”活動方案》要求,結(jié)合我市實(shí)際,制定本實(shí)
施方案,自XX年起,在全市范圍內(nèi)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示
范工程”創(chuàng)建活動(以下簡稱“示范工程”活動),通過示
范引導(dǎo)、整體推動,全面提高醫(yī)院臨床護(hù)理工作水平。
一、指導(dǎo)思想
深化實(shí)行醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和XX年全國護(hù)理工作
會議精神,仔細(xì)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“以病人為中心”,
進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理工作,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服
務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療平安,努力為人民群眾供應(yīng)平
安、優(yōu)質(zhì)、滿足的護(hù)理服務(wù)。
二、活動目標(biāo)
通過開展“示范工程”活動,到XX年底,在全市范圍內(nèi)創(chuàng)
建2所“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”、5個“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范
病房”和10名“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個人”。通過“示范工程”
活動,以點(diǎn)帶面,在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上于XX年進(jìn)一步推廣,
促進(jìn)我市護(hù)理事業(yè)健康發(fā)展。
“示范工程”活動要達(dá)到三個滿足。一是患者滿足。臨床護(hù)
理工作干脆服務(wù)于患者,通過護(hù)士為患者供應(yīng)主動、優(yōu)質(zhì)的
護(hù)理服務(wù),強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改善,
感受到廣闊護(hù)士以愛心、細(xì)心、耐性和責(zé)任心服務(wù)于患者的
職業(yè)文化,感受到護(hù)理行業(yè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的
護(hù)理服務(wù)。二是社會滿足。通過加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,夯實(shí)基
礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),在全社會樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)一心一意為人民服
務(wù)的良好形象,弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)
系更加和諧。三是政府滿足。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是
黨中心、國務(wù)院的重要戰(zhàn)略部署,是惠及廣闊人民群眾的民
生工程,通過提高人民群眾對護(hù)理服務(wù)的滿足度,實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥
衛(wèi)生體制改革惠民、利民的總體目標(biāo)。
三、活動范圍及主題
范圍:全市各級各類醫(yī)院,重點(diǎn)是二級以上醫(yī)院
主題:夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,供應(yīng)滿足服務(wù)
四、重點(diǎn)內(nèi)容
各級各類醫(yī)院要進(jìn)一步落實(shí)《護(hù)士條例》、《安徽省實(shí)施<
護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃>(XX-XX)》,仔細(xì)貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部《綜
合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》、《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)
理工作的通知》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》、《基
礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的要
求,切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理管理,規(guī)范護(hù)理服務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。重
點(diǎn)做好以下工作:
(-)建立健全有關(guān)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)
1、建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床
護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
2、建立護(hù)士崗位責(zé)任制,制定并落實(shí)各級各類護(hù)士的崗位
職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范臨床護(hù)理執(zhí)業(yè)行為。
3、建立護(hù)士績效考核制度,依據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的
數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿足度,將考核結(jié)果與護(hù)士的晉升、
評優(yōu)相結(jié)合。
(-)切實(shí)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),改善護(hù)理服務(wù)
4、明確臨床護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范,
必需履行基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),規(guī)范護(hù)理行為,改善護(hù)理服務(wù)。
5、明確臨床護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn)。分級護(hù)
理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目要包括為患者實(shí)施的病情視察、治
療和護(hù)理措施、生活護(hù)理、康復(fù)和健康指導(dǎo)等內(nèi)容,并實(shí)行
院務(wù)公開。
6、臨床護(hù)士護(hù)理患者實(shí)行責(zé)任制,使責(zé)任護(hù)士對所負(fù)責(zé)的
患者供應(yīng)連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù),實(shí)施成組護(hù)理,增加護(hù)士
的責(zé)任感,親密護(hù)患關(guān)系。
7、為患者供應(yīng)滿足的護(hù)理服務(wù),扭轉(zhuǎn)由患者家屬或家屬自
聘護(hù)工擔(dān)當(dāng)患者生活護(hù)理的局面,減輕患者負(fù)擔(dān)。
(三)深化“以病人為中心”理念,豐富工作內(nèi)涵
8、將“以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)懷融入到對患
者的護(hù)理服務(wù)中,在供應(yīng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同
時,加強(qiáng)與患者的溝通溝通,為患者供應(yīng)人性化護(hù)理服務(wù)。
9、不斷豐富和拓展對患者的護(hù)理服務(wù),在做好規(guī)定護(hù)理服
務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,依據(jù)患者需求,供應(yīng)全程化、無縫隙護(hù)理,
促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。
(四)充溢臨床護(hù)士隊(duì)伍,加強(qiáng)人力資源管理
10、醫(yī)院充溢臨床一線護(hù)士隊(duì)伍,最大限度地保障臨床護(hù)理
崗位的護(hù)士配置,醫(yī)院臨床一線護(hù)士占護(hù)士總數(shù)的比例不低
于95%;一般病房床護(hù)比要大于1:0.4,示范病區(qū)的床護(hù)比
不低于L0.5;
11、醫(yī)院結(jié)合實(shí)際,探究實(shí)施護(hù)士的分層級管理,采納以臨
床護(hù)理工作量為基礎(chǔ)的護(hù)士人力配置方法,并依據(jù)崗位職責(zé)、
工作量和專業(yè)技術(shù)要求等要素實(shí)施彈性的護(hù)士人力調(diào)配。
(五)完善臨床護(hù)理質(zhì)量管理,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量
12、完善臨床護(hù)理質(zhì)量特殊是基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一
步細(xì)化和量化考核指標(biāo),保證護(hù)理工作的落實(shí)。
13、護(hù)理管理部門與臨床科室建立落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的責(zé)任制,
按層級建立各級護(hù)理管理人員和臨床護(hù)士的質(zhì)量考核制度,
將常常性檢查和定期考核相結(jié)合,并將檢查和考核結(jié)果作為
護(hù)士個人和部門獎懲、評優(yōu)的依據(jù),持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
14、嚴(yán)格執(zhí)行基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理措施、規(guī)章制度和操作規(guī)
程,基礎(chǔ)護(hù)理合格率、危重病人護(hù)理合格率、護(hù)理人員技術(shù)
操作合格率達(dá)到要求。剛好精確執(zhí)行醫(yī)囑。協(xié)作醫(yī)療開展臨
床路徑、單病種質(zhì)量限制。
15、取消不必要的護(hù)理文件書寫,簡化護(hù)理文書。詳細(xì)要求
依據(jù)省衛(wèi)生廳規(guī)定執(zhí)行。
(六)高度重視臨床護(hù)理工作,保障措施到位
16、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視臨床護(hù)理工作,把這項(xiàng)工作作為醫(yī)
院“抓服務(wù)、樹形象”的重要契機(jī),明確和落實(shí)醫(yī)院各有關(guān)
部門的職責(zé)分工,形成全院共同的工作目標(biāo),在全院營造良
好工作氛圍,調(diào)動廣闊護(hù)士主動性。
17、醫(yī)院要切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強(qiáng)有關(guān)部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,
加大經(jīng)費(fèi)投入,提高護(hù)士福利待遇,向臨床一線傾斜,實(shí)行
聘任制護(hù)士同工同酬,調(diào)動各方面力氣為全面加強(qiáng)臨床護(hù)理、
落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作供應(yīng)便利條件和有力保障。
18、醫(yī)院要完善和配備患者住院基本生活條件,為實(shí)施無陪
護(hù)奠定基礎(chǔ)。示范病房管理規(guī)范、環(huán)境整齊,患者滿足度達(dá)
到98%以上。
五、實(shí)施步驟
(-)部署啟動階段(XX年3月)
縣衛(wèi)生局及各二級以上醫(yī)院要依據(jù)本方案和自身實(shí)際,制定
詳細(xì)實(shí)施方案,確定創(chuàng)建范圍,明確工作重點(diǎn)、組織分工和
活動支配,落實(shí)各項(xiàng)工作措施。做好宣揚(yáng)發(fā)動工作,調(diào)動醫(yī)
院和廣闊護(hù)士主動性,使其主動參與到活動中來??h衛(wèi)生局
及各二級以上醫(yī)院詳細(xì)實(shí)施方案請于XX年3月25日前報(bào)市
衛(wèi)生局。
(二)組織實(shí)施階段(XX年4T0月)
3月下旬至4月,各二級以上醫(yī)院確定試點(diǎn)病房,主動開展
試點(diǎn)工作,在工作中不斷總結(jié)和調(diào)整。
5月份至9月,各二級以上醫(yī)院逐步擴(kuò)大試點(diǎn)范圍。申報(bào)“優(yōu)
質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”的單位示范病房開展試點(diǎn)達(dá)到80%以
上。
9月底,各二級以上醫(yī)院申報(bào)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”和
“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房、10月,市衛(wèi)生局組織對各醫(yī)療
機(jī)構(gòu)創(chuàng)建工作進(jìn)行評估。
(三)總結(jié)溝通階段(XX年11月)
市衛(wèi)生局組織對各單位實(shí)施“示范工程”狀況進(jìn)行階段性總
結(jié),對患者和社會反映好,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)并能發(fā)揮示范
作用的醫(yī)院、病房及個人進(jìn)行表彰,宣揚(yáng)和推廣好的做法和
閱歷,探討部署XX年“示范工程”活動,逐步建立護(hù)理質(zhì)
量管理持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制。
六、工作要求
(-)提高相識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
縣衛(wèi)生局及各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要統(tǒng)一思想,提高相識,充分相識加
強(qiáng)臨床護(hù)理工作的重要性和緊迫性,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)
建條件,克服困難,堅(jiān)決信念,做好宣揚(yáng)發(fā)動工作,確保各
項(xiàng)工作取得實(shí)效。
(二)分步實(shí)施,穩(wěn)步推動
各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要仔細(xì)實(shí)行有關(guān)文件精神,明確職責(zé)、周密部署,
選擇部分病房先行試點(diǎn),逐步擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,最終達(dá)到整體
推動的目標(biāo)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要將創(chuàng)建工作與“醫(yī)院管理年”和
“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動有機(jī)結(jié)合,探究建立護(hù)理質(zhì)量持續(xù)
改進(jìn)的長效機(jī)制。
(三)加強(qiáng)督導(dǎo),確保實(shí)效
我局將在醫(yī)院實(shí)施活動和自查基礎(chǔ)上進(jìn)行檢查指導(dǎo),引入患
者和社會參與評價的機(jī)制,對全市“示范工程”開展?fàn)顩r進(jìn)
行抽查、暗訪,通過指導(dǎo)檢
加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作,為人民群眾供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),
是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧醫(yī)患
關(guān)系的重要舉措。依據(jù)《安徽省實(shí)施XX年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
示范工程”活動方案》要求,結(jié)合我市實(shí)際,制定本實(shí)施方
案,自XX年起,在全市范圍內(nèi)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工
程”創(chuàng)建活動(以下簡稱“示范工程”活動),通過示范引
導(dǎo)、整體推動,全面提高醫(yī)院臨床護(hù)理工作水平。
一、指導(dǎo)思想
深化實(shí)行醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和XX年全國護(hù)理工作
會議精神,仔細(xì)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“以病人為中心”,
進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理工作,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服
務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療平安,努力為人民群眾供應(yīng)平
安、優(yōu)質(zhì)、滿足的護(hù)理服務(wù)。
二、活動目標(biāo)
通過開展“示范工程”活動,到XX年底,在全市范圍內(nèi)創(chuàng)
建2所“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”、5個“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范
病房”和10名“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個人:通過“示范工程”
活動,以點(diǎn)帶面,在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上于XX年進(jìn)一步推廣,
促進(jìn)我市護(hù)理事業(yè)健康發(fā)展。
“示范工程”活動要達(dá)到三個滿足。一是患者滿足。臨床護(hù)
理工作干脆服務(wù)于患者,通過護(hù)士為患者供應(yīng)主動、優(yōu)質(zhì)的
護(hù)理服務(wù),強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改善,
感受到廣闊護(hù)士以愛心、細(xì)心、耐性和責(zé)任心服務(wù)于患者的
職業(yè)文化,感受到護(hù)理行業(yè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的
護(hù)理服務(wù)。二是社會滿足。通過加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,夯實(shí)基
礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),在全社會樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)一心一意為人民服
務(wù)的良好形象,弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)
系更加和諧。三是政府滿足。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是
黨中心、國務(wù)院的重要戰(zhàn)略部署,是惠及廣闊人民群眾的民
生工程,通過提高人民群眾對護(hù)理服務(wù)的滿足度,實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥
衛(wèi)生體制改革惠民、利民的總體目標(biāo)。
三、活動范圍及主題
范圍:全市各級各類醫(yī)院,重點(diǎn)是二級以上醫(yī)院
主題:夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,供應(yīng)滿足服務(wù)
四、重點(diǎn)內(nèi)容
各級各類醫(yī)院要進(jìn)一步落實(shí)《護(hù)士條例》、《安徽省實(shí)施<
護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃>(XX-XX)》,仔細(xì)貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部《綜
合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》、《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)
理工作的通知》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》、《基
礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的要
求,切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理管理,規(guī)范護(hù)理服務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。重
點(diǎn)做好以下工作:
(-)建立健全有關(guān)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)
1、建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床
護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
2、建立護(hù)士崗位責(zé)任制,制定并落實(shí)各級各類護(hù)士的崗位
職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范臨床護(hù)理執(zhí)業(yè)行為。
3、建立護(hù)士績效考核制度,依據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的
數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿足度,將考核結(jié)果與護(hù)士的晉升、
評優(yōu)相結(jié)合。
(二)切實(shí)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),改善護(hù)理服務(wù)
4、明確臨床護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范,
必需履行基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),規(guī)范護(hù)理行為,改善護(hù)理服務(wù)。
5、明確臨床護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn)。分級護(hù)
理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目要包括為患者實(shí)施的病情視察、治
療和護(hù)理措施、生活護(hù)理、康復(fù)和健康指導(dǎo)等內(nèi)容,并實(shí)行
院務(wù)公開。
6、臨床護(hù)士護(hù)理患者實(shí)行責(zé)任制,使責(zé)任護(hù)士對所負(fù)責(zé)的
患者供應(yīng)連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù),實(shí)施成組護(hù)理,增加護(hù)士
的責(zé)任感,親密護(hù)患關(guān)系。
7、為患者供應(yīng)滿足的護(hù)理服務(wù),扭轉(zhuǎn)由患者家屬或家屬自
聘護(hù)工擔(dān)當(dāng)患者生活護(hù)理的局面,減輕患者負(fù)擔(dān)。
(三)深化“以病人為中心”理念,豐富工作內(nèi)涵
8、將“以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)懷融入到對患
者的護(hù)理服務(wù)中,在供應(yīng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同
時,加強(qiáng)與患者的溝通溝通,為患者供應(yīng)人性化護(hù)理服務(wù)。
9、不斷豐富和拓展對患者的護(hù)理服務(wù),在做好規(guī)定護(hù)理服
務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,依據(jù)患者需求,供應(yīng)全程化、無縫隙護(hù)理,
促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。
(四)充溢臨床護(hù)士隊(duì)伍,加強(qiáng)人力資源管理
10、醫(yī)院充溢臨床一線護(hù)士隊(duì)伍,最大限度地保障臨床護(hù)理
崗位的護(hù)士配置,醫(yī)院臨床一線護(hù)士占護(hù)士總數(shù)的比例不低
于95%;一般病房床護(hù)比要大于1:0.4,示范病區(qū)的床護(hù)比
不低于1:0.5;
11、醫(yī)院結(jié)合實(shí)際,探究實(shí)施護(hù)士的分層級管理,采納以臨
床護(hù)理工作量為基礎(chǔ)的護(hù)士人力配置方法,并依據(jù)崗位職責(zé)、
工作量和專業(yè)技術(shù)要求等要素實(shí)施彈性的護(hù)士人力調(diào)配。
(五)完善臨床護(hù)理質(zhì)量管理,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量
12、完善臨床護(hù)理質(zhì)量特殊是基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一
步細(xì)化和量化考核指標(biāo),保證護(hù)理工作的落實(shí)。
13、護(hù)理管理部門與臨床科室建立落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的責(zé)任制,
按層級建立各級護(hù)理管理人員和臨床護(hù)士的質(zhì)量考核制度,
將常常性檢查和定期考核相結(jié)合,并將檢查和考核結(jié)果作為
護(hù)士個人和部門獎懲、評優(yōu)的依據(jù),持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
14、嚴(yán)格執(zhí)行基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理措施、規(guī)章制度和操作規(guī)
程,基礎(chǔ)護(hù)理合格率、危重病人護(hù)理合格率、護(hù)理人員技術(shù)
操作合格率達(dá)到要求。剛好精確執(zhí)行醫(yī)囑。協(xié)作醫(yī)療開展臨
床路徑、單病種質(zhì)量限制。
15、取消不必要的護(hù)理文件書寫,簡化護(hù)理文書。詳細(xì)要求
依據(jù)省衛(wèi)生廳規(guī)定執(zhí)行。
(六)高度重視臨床護(hù)理工作,保障措施到位
16、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視臨床護(hù)理工作,把這項(xiàng)工作作為醫(yī)
院“抓服務(wù)、樹形象”的重要契機(jī),明確和落實(shí)醫(yī)院各有關(guān)
部門的職責(zé)分工,形成全院共同的工作目標(biāo),在全院營造良
好工作氛圍,調(diào)動廣闊護(hù)士主動性。
17、醫(yī)院要切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強(qiáng)有關(guān)部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,
加大經(jīng)費(fèi)投入,提高護(hù)士福利待遇,向臨床一線傾斜,實(shí)行
聘任制護(hù)士同工同酬,調(diào)動各方面力氣為全面加強(qiáng)臨床護(hù)理、
落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作供應(yīng)便利條件和有力保障。
18、醫(yī)院要完善和配備患者住院基本生活條件,為實(shí)施無陪
護(hù)奠定基礎(chǔ)。示范病房管理規(guī)范、環(huán)境整齊,患者滿足度達(dá)
到98%以上。
五、實(shí)施步驟
(一)部署啟動階段(XX年3月)
縣衛(wèi)生局及各二級以上醫(yī)院要依據(jù)本方案和自身實(shí)際,制定
詳細(xì)實(shí)施方案,確定創(chuàng)建范圍,明確工作重點(diǎn)、組織分工和
活動支配,落實(shí)各項(xiàng)工作措施。做好宣揚(yáng)發(fā)動工作,調(diào)動醫(yī)
院和廣闊護(hù)士主動性,使其主動參與到活動中來??h衛(wèi)生局
及各二級以上醫(yī)院詳細(xì)實(shí)施方案請于XX年3月25日前報(bào)市
衛(wèi)生局。
(-)組織實(shí)施階段(XX年4-10月)
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