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文檔簡介
山西金暉煤焦化工有限公司
部門:機動部
崗位:電氣班長
考核者:機動部部長
職工姓名:
電氣班長
一、職位基礎資料
1.崗位名稱:電氣班長
2.職位級別:
3.崗位定員:3
4.直接上級:電氣工段長
5.直接下級:電工
6.職位摘要:負責本班電氣工作的組織與管理工作;
7.工作環(huán)境:正常工作環(huán)境;
8.工作時間:以正常工作時間為主;
9.工作協作關系:
內部:機動部各班組,公司各生產車間與部門;
外部:
1.崗位職責:
(1)負責班中安全工作,確保工作任務順利完成;
(2)負責班中日常工作安排,組織電氣班人員及時完成特殊操作和事故處理;
(3)認真執(zhí)行設備巡檢,維護保養(yǎng)制度,防止電器設備突發(fā)性事故發(fā)生;
(4)定期進行思想,安全教育,并進行考核;
(5)為生產的需要,去幫助其它組進行突擊性,檢修工作;
(6)完成上級交給的其它任務。
二、崗位職權
1.人權
2.財權
3.事權
(1)對電氣班的工作,有指揮權。
三、崗位責任:
1.日常維護沒有督促到而造成事故的應承擔人為事故的要承擔。對新員工車間級安全教育的
效果負責;
2.對機動部的安全事故負有責任。
四、任職資格:
1.中專或高中以上學歷;
2.一年以上企業(yè)任職的相關工作經歷,熟悉公司各項規(guī)章規(guī)章制度,并掌握一定的電氣專業(yè)
知識;
3.有單獨進行日常維護的能力;
4.年齡:18歲以上,性別不限
五、辦公設備:
萬用表、搖表、鉗形表、溫度儀
2004年月考核表
關鍵考核指標扣分
設備正常運行無事故發(fā)生每發(fā)生一次扣兩分
關鍵指標扣分合計(1)
月度重點工作
內容完成標準標準分得分
10
10
10
月度重點工作平均得分(2)
領導交辦的其他工作
內容完成標準標準分得分
10
10
10
10
領導交辦的其他工作平均得分(3)
事由扣分
其他扣分(4)
事由得分
其他得分(5)
得分[(2)+(3)]^2-(1)-(4)+(5)+90
考核者簽名:
山西金暉煤焦化工有限公司
部門:機動部
崗位:電氣工段長
考核者:機動部部長
職工姓名:
電氣工段長
一、職位基礎資料
1.崗位名稱:電氣工段長
2.職位級別:
3.崗位定員:1
4.直接上級:機動部部長
5.直接下級:電氣班組長
6.職位摘要:全面負責電氣工段的日常工作
7.工作環(huán)境:正常工作環(huán)境;
8.工作時間:以正常工作時間為主;
9.工作協作關系:
內部:公司各生產車間與部門;
外部:
10.崗位職責:
(1)負責電氣工段的安全工作,確保工作順利完成;
(2)負責電氣工段日常工作安排,組織電氣人員及時完成特殊操作和事故處理;
(3)認真執(zhí)行交接班、設備巡檢、維護與保養(yǎng)等,抓好本工段的基礎管理工作;
(4)負責完成每年、月的總結和做好下年、月的計劃;
(5)及時傳達機動部領導的會議精神,分解與安排上級布置的任務;
(6)負責定期對員工進行安全思想教育,并進行考核;
(7)負責組織員工學好電業(yè)安全生產并嚴格執(zhí)行;
(8)負責組織調整廠區(qū)的供電負荷,更換電氣方面的特殊元件或大型電氣設備;
(9)負責加裝臨時臨時線路,對電氣設備進行改造;
(10)完成上級交給的其它任務。
二、崗位職權
1.人權
(1)對本工段所屬員工處以警告、停職檢查處分,有提議權;
(2)對本工段所屬員工的轉正、晉級與解聘,有提議權;
(3)對直接下級的工作,有調整建議權。
2.事權
(1)對電氣工段所屬員工有臨時調配權、對本工段工作有全面指揮權;
(2)對本工段違反規(guī)章制度或玩忽職守造成的事故,有權提出處理意見;
(3)對違章作業(yè)有制止權,對屢教不改者有停止其工作并進行教育和處理的權力;
(4)對本工段行政、生產、檢修有全面的指揮權;
(5)對本工段的日常管理事務有直接指揮、處置、決策權;
(6)對本工段所屬員工的工作績效,有考核權;
(7)對本工段分管范圍外車間重大管理活動的知情權、建議權。
一、崗位責任:
1.對在職責履行中因處置失當而導致的損失負責;
2.對本工段發(fā)生生產事故、安全事故、質量事故,負直接領導責任;
3.對本工段設備的日常維護不當,負直接領導責任;
4.對在職責履行中因處置失當而導致的損失負責;
5.對部門對本工段的各項考核成果,負領導責任;
6.對工段內所有員工的人身安全擔負責任;
7.對所有儀表、通訊、設備的安全及正常運行擔負責任;
8.對本工段的人為事故負責;
9.對上級下達任務的完成情況負責。
四、任職資格:
(1)中專(高中)以上學歷;
(2)三年以上企業(yè)任職的相關工作經歷,熟練掌握電工專業(yè)知識;
(3)年齡:18歲以上,性別不限
五、辦公設備:
電工用具、搖表、萬用表、鉗形表、溫度儀。
2004年1月考核表
關鍵考核指標扣分
設備正常運行無事故。檢修率100%每發(fā)生一次扣兩分
關鍵指標扣分合計(1)
月度重點工作
內容完成標準標準分得分
10
10
10
月度重點工作平均得分(2)
領導交辦的其他工作
內容完成標準標準分得分
10
10
10
10
領導交辦的其他工作平均得分(3)
事由扣分
其他扣分(4)
事由得分
其他得分(5)
得分[(2)+(3)h2-(1)-(4)+(5)
考核者簽名:
2004年2月考核表
關鍵考核指標扣分
設備正常運行無事故。檢修率100%每發(fā)生一次扣兩分
關鍵指標扣分合計(1)
月度重點工作
內容完成標準標準分得分
10
10
10
月度重點工作平均得分(2)
領導交辦的其他工作
內容完成標準標準分得分
10
10
10
10
領導交辦的其他工作平均得分(3)
事由扣分
其他扣分(4)
事由得分
其他得分(5)
得分[(2)+(3)h2-(1)-(4)+(5)
考核者簽名:
2004年3月考核表
關鍵考核指標扣分
設備正常運行無事故。檢修率100%每發(fā)生一次扣兩分
關鍵指標扣分合計(1)
月度重點工作
內容完成標準標準分得分
10
10
10
月度重點工作平均得分(2)
領導交辦的其他工作
內容完成標準標準分得分
10
10
10
10
領導交辦的其他工作平均得分(3)
事由扣分
其他扣分(4)
事由得分
其他得分(5)
得分[(2)+(3)h2-(1)-(4)+(5)
考核者簽名:
2004年4月考核表
關鍵考核指標扣分
設備正常運行無事故。檢修率100%每發(fā)生一次扣兩分
關鍵指標扣分合計(1)
月度重點工作
內容完成標準標準分得分
10
10
10
月度重點工作平均得分(2)
領導交辦的其他工作
內容完成標準標準分得分
10
10
10
10
領導交辦的其他工作平均得分(3)
事由扣分
其他扣分(4)
事由得分
其他得分(5)
得分[(2)+(3)h2-(1)-(4)+(5)
考核者簽名:
2004年5月考核表
關鍵考核指標扣分
設備正常運行無事故。檢修率100%每發(fā)生一次扣兩分
關鍵指標扣分合計(1)
月度重點工作
內容完成標準標準分得分
10
10
10
月度重點工作平均得分(2)
領導交辦的其他工作
內容完成標準標準分得分
10
10
10
10
領導交辦的其他工作平均得分(3)
事由扣分
其他扣分(4)
事由得分
其他得分(5)
得分[(2)+(3)h2-(1)-(4)+(5)
考核者簽名:
2004年6月考核表
關鍵考核指標扣分
設備正常運行無事故。檢修率100%每發(fā)生一次扣兩分
關鍵指標扣分合計(1)
月度重點工作
內容完成標準標準分得分
10
10
10
月度重點工作平均得分(2)
領導交辦的其他工作
內容完成標準標準分得分
10
10
10
10
領導交辦的其他工作平均得分(3)
事由扣分
其他扣分(4)
事由得分
其他得分(5)
得分[(2)+(3)h2-(1)-(4)+(5)
考核者簽名:
2004年7月考核表
關鍵考核指標扣分
設備正常運行無事故。檢修率100%每發(fā)生一次扣兩分
關鍵指標扣分合計(1)
月度重點工作
內容完成標準標準分得分
10
10
10
月度重點工作平均得分(2)
領導交辦的其他工作
內容完成標準標準分得分
10
10
10
10
領導交辦的其他工作平均得分(3)
事由扣分
其他扣分(4)
事由得分
其他得分(5)
得分[(2)+(3)h2-(1)-(4)+(5)
考核者簽名:
2004年8月考核表
關鍵考核指標扣分
設備正常運行無事故。檢修率100%每發(fā)生一次扣兩分
關鍵指標扣分合計(1)
月度重點工作
內容完成標準標準分得分
10
10
10
月度重點工作平均得分(2)
領導交辦的其他工作
內容完成標準標準分得分
10
10
10
10
領導交辦的其他工作平均得分(3)
事由扣分
其他扣分(4)
事由得分
其他得分(5)
得分[(2)+(3)h2-(1)-(4)+(5)
考核者簽名:
2004年9月考核表
關鍵考核指標扣分
設備正常運行無事故。檢修率100%每發(fā)生一次扣兩分
關鍵指標扣分合計(1)
月度重點工作
內容完成標準標準分得分
10
10
10
月度重點工作平均得分(2)
領導交辦的其他工作
內容完成標準標準分得分
10
10
10
10
領導交辦的其他工作平均得分(3)
事由扣分
其他扣分(4)
事由得分
其他得分(5)
得分[(2)+(3)h2-(1)-(4)+(5)
考核者簽名:
2004年10月考核表
關鍵考核指標扣分
設備正常運行無事故。檢修率100%每發(fā)生一次扣兩分
關鍵指標扣分合計(1)
月度重點工作
內容完成標準標準分得分
10
10
10
月度重點工作平均得分(2)
領導交辦的其他工作
內容完成標準標準分得分
10
10
10
10
領導交辦的其他工作平均得分(3)
事由扣分
其他扣分(4)
事由得分
其他得分(5)
得分[(2)+(3)h2-(1)-(4)+(5)
考核者簽名:
2004年11月考核表
關鍵考核指標扣分
設備正常運行無事故。檢修率100%每發(fā)生一次扣兩分
關鍵指標扣分合計(1)
月度重點工作
內容完成標準標準分得分
10
10
10
月度重點工作平均得分(2)
領導交辦的其他工作
內容完成標準標準分得分
10
10
10
10
領導交辦的其他工作平均得分(3)
事由扣分
其他扣分(4)
事由得分
其他得分(5)
得分[(2)+(3)h2-(1)-(4)+(5)
考核者簽名:
2004年12月考核表
關鍵考核指標扣分
設備正常運行無事故。檢修率100%每發(fā)生一次扣兩分
關鍵指標扣分合計(1)
月度重點工作
內容完成標準標準分得分
10
10
10
月度重點工作平均得分(2)
領導交辦的其他工作
內容完成標準標準分得分
10
10
10
10
領導交辦的其他工作平均得分(3)
事由扣分
其他扣分(4)
事由得分
其他得分(5)
得分[(2)+(3)]^2-(1)-(4)+(5)+90
考核者簽名:
山西金暉煤焦化工有限公司
部門:機動部
崗位:電氣技術員
考核者:電氣工段長
職工姓名:
電氣技術員
一、職位基礎資料
1.崗位名稱:電氣技術員
2.職位級別:
3.崗位定員:1
4.直接上級:電氣工段長
5.直接下級:
6.職位摘要:負責電氣崗位上的技術指導與培訓工作;
7.工作環(huán)境:正常工作環(huán)境;
8.工作時間:以正常工作時間為主;
9.工作協作關系:
內部:機動部各班組;
外部:公司各生產車間與部門
10.崗位職責:
(1)負責電氣工段的日常消耗品,工具及其它用具的領取,整理,上報月材料計劃,確保各
類電氣的備品,備件齊全;
(2)負責對所有電氣人員進行安全思想教育,并進行考核;
(3)在處理特殊事故時,負責與其它工段和崗位進行協調;
(4)定期對員工進行電氣知識講座,技術培訓,并做考核;
(5)負責認真執(zhí)行巡查,保養(yǎng),檢修制度;
(6)對廠區(qū)設備進行技術性改造;
(7)完成上級交給的其它任務。
二、崗位職權
1.人權
2.財權
3.事權
(1)有權對員工執(zhí)行規(guī)程進行監(jiān)督和考核;
(2)有權對設備提出技術性改造。
三、崗位責任:
1.對員工有責任技術培訓I;
2.造成人為事故有責任承擔。
四、任職資格:
(1)大專以上學歷;
(2)一年以上企業(yè)任職的相關工作經歷,熟悉公司各項規(guī)章規(guī)章制度,并掌握一定的電工專
業(yè)知識;
(3)年齡:18歲以上,性別不限
五、辦公設備:
電工用具,萬用表,鉗形表,溫度儀
2004年月考核表
關鍵考核指標扣分
做好培訓工作定期進行培訓人為造成的事故發(fā)
生扣兩分
設備正常運行檢修率100%未檢修造成事故發(fā)
生扣兩分
關鍵指標扣分合計(1)
月度重點工作
內容完成標準標準分得分
10
10
10
月度重點工作平均得分(2)
領導交辦的其他工作
內容完成標準標準分得分
10
10
10
10
領導交辦的其他工作平均得分(3)
事由扣分
其他扣分(4)
事由得分
其他得分(5)
得分[(2)+(3)]-2-(1)-(4)+(5)+90
考核者簽名:
山西金暉煤焦化工有限公司
部門:機動部
崗位:鍋爐房班長
考核者:鍋爐工段長
職工姓名:
鍋爐房班長
一、職位基礎資料
1.崗位名稱:鍋爐房班長
2.職位級別:
3.崗位定員:3
4.直接上級:鍋爐工段長
5.直接下級:鍋爐工
6.職位摘要:負責鍋爐房工作的管理與安排;
7.工作環(huán)境:高溫
8.工作時間:白班
9.工作協作關系:
內部:公司各生產車間與部門;
外部:
10.崗位職責:
(1)負責安排和指揮鍋爐班人員的工作;
(2)處理設備存在的問題,聯系檢修人員以及設備更換等工作;
(3)檢查鍋爐運行情況并通過報表進行運行分析,以確保鍋爐的正常的運行;
(4)根據生產的需求,指揮突然性啟動鍋爐和行運鍋爐,對鍋爐進行調整;
(5)定期檢修鍋爐安全附件的正?;?,保障設備的安全性;
(6)完成上級交給的其它任務。
二、崗位職權
1.人權
(1)鍋爐運行人員的指揮與領導權;
(2)對本班人員的調配權。
2.財權
3.事權
(1)對下級工作的指揮權;
(2)對下級工作的調配權。
三、崗位責任:
(1)對鍋爐運行的安全性與經濟性負責;
(2)負責設備的檢查、維護與檢修工作;
(3)對本班人員對規(guī)章制度的遵守與執(zhí)行情況負責。
四、任職資格:
(1)中專以上學歷;
(2)一年以上企業(yè)任職的相關工作經歷,熟悉公司各項規(guī)章規(guī)章制度,并掌握一定的鍋爐專
業(yè)知識;
(3)具有一定的管理能力和綜合分析能力;
(4)年齡:18歲以上,性別不限
五、辦公設備:
手電筒、各種扳手、煤氣檢驗器等。
2004年月考核表
關鍵考核指標
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