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文檔簡介
學校2022-2023年度教學工作計劃
2022-2023學年第二學期的教學工作已經開始,回顧上
學期的工作,我校本著高標準辦學的原則,秉承“美好發(fā)生,
幸福成長”的辦學理念和“厚實九年,潤澤一生”的校訓精
神,堅持做有質量的教育,取得了優(yōu)異的成績。本學期將繼
續(xù)按照上級文件精神,落實學校教學主體責任,激發(fā)教育教
學活力,加強內涵品質,推進我校教育高質量發(fā)展,現將下
學期的教學工作計劃匯報如下:
一、繼續(xù)落實課程設置方案,開全開齊課程,開足課時。
本學期將繼續(xù)貫徹新的課程理念,按照課程設置要求開
全開齊課程,開足課時。開展有效教學研究,優(yōu)化課堂教學;
重視學生學習狀況的分析和研究,加快校本課程開發(fā)進程,
對學校內的教育教學活動進行課程化整合,培養(yǎng)學生的探索
性、研究性、自主性的學習能力,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實
踐能力。重點做好德育、藝術、體育、勞動教育及綜合實踐
活動教育的落實和優(yōu)化管理,加強對綜合實踐課、心理健康
課的課堂管理,促進課程改革有序健康的發(fā)展,全面提升學
生的綜合素養(yǎng)。依托紅色資源優(yōu)勢,深入開展“四史”教育,
加強傳統(tǒng)文化教育,厚植愛、愛家鄉(xiāng)情懷。
二、落實教學常規(guī)管理主體責任,實現教學常規(guī)精細化
管理。
—1—
根據工作實際繼續(xù)完善各項教學常規(guī)管理制度,突出
“細化管理、狠抓落實、注重實效、開拓創(chuàng)新”的要求,規(guī)
范教師的教學常規(guī)行為.實行教學常規(guī)周查、抽查、月查、
期中期末綜合檢查制度,重在過程性檢查,把檢查重心放在
先周備課、教學過程設計、二次備課、作業(yè)優(yōu)化上。并及時
將檢查情況進行反饋總結,做好整改,確保發(fā)揮教學常規(guī)的
實效性功能,本學期將繼續(xù)組織優(yōu)秀教學常規(guī)展評活動。
繼續(xù)實行學校、級部、學科團隊三級巡課制度,嚴格執(zhí)
行日常巡課,責任具體明確,巡課情況及時通報,規(guī)范教師
調課行為,杜絕隨意調課現象,實行作業(yè)審批制度,嚴格控
制作業(yè)總量和難度,優(yōu)化精選作業(yè),規(guī)范批改要求,打造規(guī)
范的教學秩序。
三、嚴格落實“雙減”規(guī)定,將減負進行到底。
本學期教學部將嚴格落實關于減輕學生過重學業(yè)負擔
的規(guī)定,按照《實驗學校作業(yè)監(jiān)管制度》和《五項管理規(guī)定》
要求不折不扣的落實,切實做到規(guī)范作業(yè)布置,減輕學生作
業(yè)負擔的目的,確?!半p減”工作平穩(wěn)有序有效。具體要求
如下:
(一)完善作業(yè)設計機制。各級部要按照教研室關于加
強中小學作業(yè)管理,優(yōu)化作業(yè)設計的有關要求、設計流程,
進一步完善以教研室優(yōu)化作業(yè)設計為范例、以各級部學科備
課組設計為主體的作業(yè)設計機制,提升作業(yè)設計質量,切實
-2-
解決作業(yè)質量不高、功能異化的問題。除經學科備課組充分
討論達成一致的作業(yè)外,教師不得私自給學生布置其他書面
作業(yè)。
(二)豐富作業(yè)內容類型。在為學生設計好學科書面作
業(yè)基礎上,各級部各學科備課組要合理設計科學探究、體育
鍛煉、藝術欣賞、社會與勞動實踐等不同類型作業(yè),促進學
生德智體美勞全面發(fā)展。鼓勵為學生布置個性化作業(yè),科學
設計探究性作業(yè)和實踐性作業(yè),探索跨學科綜合性作業(yè)。切
實避免機械化、重復性、懲罰性作業(yè)。
(三)級部統(tǒng)籌作業(yè)總量。學生每天各學科書面作業(yè)和
其他拓展、實踐作業(yè)總量由級部負責統(tǒng)籌,級部主任作為本
級部作業(yè)總量控制的第一責任人。書面作業(yè)總量不超出國家
規(guī)定時間要求:書面作業(yè)平均完成時間不超過90分鐘。其
他作業(yè)總量維持在必要限度內,為學生自主發(fā)展留出時間。
級部以周或天為單元,實行作業(yè)總量控制簽字備查制度。周
末、寒暑假、法定節(jié)假日也要控制書面作業(yè)時間總量。
(四)線下布置線上公示。經審核的學生學科作業(yè),由
任課教師隨堂布置。當天無課的學科,不得布置作業(yè)。級部
在審核確定作業(yè)后,應將通過審核的作業(yè)內容發(fā)給班主任,
由班主任在班級群公示,接受家長監(jiān)督。教師不得利用QQ
群、微信群、釘釘群等布置作業(yè),學生用專門的作業(yè)記錄本
記錄作業(yè)對家長關于作業(yè)的建議、投訴,要及時處理、反饋。
-3-
(五)成立作業(yè)監(jiān)管小組。學校要建立級校內為主、家
校協同、分工明確的作業(yè)統(tǒng)籌管理機制,校長作為第一責任
人,要召開辦公會定期研究學校作業(yè)管理問題,對本校作業(yè)
負擔減輕情況承擔主要責任;教學副校長和教學部主任為分
管責任人,負責本校作業(yè)管理制度擬定和監(jiān)督落實;級部主
任、學科主任、備課組長為具體負責人,分別負責作業(yè)量統(tǒng)
籌和學科作業(yè)優(yōu)化設計。各級部要成立作業(yè)監(jiān)管小組,負責
監(jiān)督級部落實作業(yè)管理規(guī)定情況,定期調研學生作業(yè)負擔情
況,并向學校報告,提出監(jiān)督建議。
(六)加強作業(yè)完成指導。教師要充分利用課堂教學時
間和課后服務時間加強學生作業(yè)指導,培養(yǎng)學生自主學習和
時間管理能力,每天的綜合自習時間,級部不得安排成學科
教師上課,由看班教師指導學生在自習課是完成大部分書面
作業(yè)。
四、提升學校課后服務水平,滿足學生多樣化需求。
本學期初中部將按照上級文件要求,保證高質量的落實
課后服務工作。
首先保證課后服務時間。本學期學校要充分利用資源優(yōu)
勢,有效實施各種課后育人活動,在校內滿足學生多樣化學
習需求。引導學生自愿參加課后服務。課后服務結束時間原
則上不早于當地正常下班時間;對有特殊需要的學生,學校
應提供延時托管服務。
-4-
其次要提高課后服務質量。學校制定了課后服務實施方
案,增強課后服務的吸引力。充分用好課后服務時間,指導
學生認真完成作業(yè),對學習有困難的學生進行補習輔導與答
疑,為學有余力的學生拓展學習空間,開展豐富多彩的科普、
文體、藝術、勞動、閱讀、興趣小組及社團活動。絕不利用
課后服務時間講新課。
第三拓展課后服務渠道。課后服務最目前由我校教師承
擔,后期也可聘請退休教師、具備資質的社會專業(yè)人員或志
愿者。另外學校將依法依規(guī)嚴肅查處教師校外有償補課行為,
并充分利用好社會資源,發(fā)揮其它校外活動場所在課后服務
中的作用。
五'依校情、著發(fā)展,青年教師培養(yǎng)工作有序跟進。
本學期教學部和科研部一道將繼續(xù)做好青年教師的跟
進培養(yǎng)工作,重點從以下幾個方面進行培養(yǎng)跟進。
(一)繼續(xù)打造“師德先行、幸福教育”系列新教師培
訓活動。
為了提升新教師的入職幸福感,有效的對其進行思想價
值觀教育,本學期計劃繼續(xù)組織新教師進行校內外培訓,培
訓形式包括外出參觀、師德學習、演講比賽、青年教師月例
會、青年教師論壇、工作案例分享會等
(二)繼續(xù)以《新教師培養(yǎng)實施方案》為依托,有序進
行青年教師的教學專業(yè)能力培養(yǎng)。
-5-
本學期學校將盡可能多提供組織青年教師外出學習的
機會,提高其自身業(yè)務能力,加快專業(yè)成長的步伐;將繼續(xù)
依托“青藍工程”計劃,深層次開展“師徒結對”傳幫帶活
動,通過建立校內骨干教師與新教師的幫教活動,促進新教
師在業(yè)務素養(yǎng)、課堂教學、教育科研等方面的提高,提升新
教師的業(yè)務水平,加快新教師成長。另外,學校將會積極搭
建引領青年教師成長的平臺,本學期學校將組織青年教師賽
課和基本功大賽活動,活動涉及教學設計、說課、課堂教學、
教學反思等幾個方面,為新教師提供學習展示的平臺,以活
動為載體,助推新教師成長,促進新教師專業(yè)化成長和教學
質量全面提高。
六、科學謀劃,精準實施,扎實做好畢業(yè)班備考工作。
新學期開始,畢業(yè)班備考工作已經到了關鍵階段,本學
期我校的備考計劃如下:
(一)統(tǒng)思想、定目標,收心歸位備中考。
本學期學校將再次審視畢業(yè)班2022年的中考備考目標,
梳理畢業(yè)班備考規(guī)劃。開學第一周學校要召開“決戰(zhàn)倒計時”
的教師中考備考思想動員會,明確本學期畢業(yè)班工作計劃和
目標,制定有效的備考工作計劃。對畢業(yè)班教師的常規(guī)管理、
學科教研、備課組教研、畢業(yè)班備考等方面提出更高的要求。
級部層面還將繼續(xù)召開班級管理問題查擺會,直面級部、班
級存在的問題,拿出解決對策,全校上下要形成全濃厚的備
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考氛圍。
(二)教研重效果,突出備考特色教研。
本學期進行一輪二輪復習階段,要加強備考教研的力度,
即時教研和大單元集體教研相結合,切實發(fā)揮團隊力量,確
保畢業(yè)班教研活動有計劃、高效開展。教科研部嚴格考核評
價,本學期突出中考試題研究教研、重點學生學情教研、備
考策略教研、課堂高效策略等備考主題教研。
(三)繼續(xù)實施伙伴行動計劃,搭建學科備考聯盟。
初中部繼續(xù)實行1+1聯盟計劃,邀請市區(qū)學科名師和優(yōu)
秀學科團隊加盟,建立“導師+優(yōu)秀團隊”的教師學科成長
平臺,實現優(yōu)質教育資源的共享,共同解決備考難題。
(四)完善班級掛靠、教師掛包、學生培優(yōu)輔弱工作。
本學期學校領導繼續(xù)掛靠畢業(yè)班級,明確掛靠具體任務
和目標,要深入班級直接教學管理,全面了解學情,落實一
生一案幫扶措施。掛包教師要從學生的心理、生活、學習方
法等全面幫扶,有效的為其制定備考方案,貫穿整個備考過
程。根據學生的意愿和學習水平,實施培優(yōu)輔弱工作,另外
繼續(xù)發(fā)揮空中課堂優(yōu)勢,開展線上助推行動。
(五)繼續(xù)搭建區(qū)域聯考平臺,落實質量診斷評價。
本學期將依據智慧校園建設平臺,借助區(qū)域聯考的契機,
精心組織模擬考試工作,及時召開模考成績分析會,跟進學
生表彰會、家長會,使教學評價結果落到實處,更好的助推
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中考教學質量的不斷提升。
(六)家校合作,助力中考。
本學期初三初四要
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