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文檔簡(jiǎn)介
街道財(cái)務(wù)管理制度
一、總則
1.為加強(qiáng)街道財(cái)務(wù)管理工作,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,提高財(cái)務(wù)管理水平,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和政策,結(jié)合街道實(shí)際情況,特制定本制度。
2.本制度適用于街道機(jī)關(guān)及所屬事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。
3.財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)遵循以下原則:
(1)合法性原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和政策,確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性;
(2)真實(shí)性原則:確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性;
(3)效益原則:以提高資金使用效益為核心,合理配置資源,提高財(cái)務(wù)管理水平;
(4)公開透明原則:財(cái)務(wù)活動(dòng)應(yīng)接受監(jiān)督,保證財(cái)務(wù)管理的公開、透明。
二、財(cái)務(wù)預(yù)算管理
1.財(cái)務(wù)預(yù)算編制
(1)預(yù)算編制應(yīng)遵循“量入為出、收支平衡、突出重點(diǎn)、兼顧一般”的原則;
(2)預(yù)算編制應(yīng)結(jié)合街道發(fā)展目標(biāo)和實(shí)際需求,合理預(yù)測(cè)收入,科學(xué)安排支出;
(3)預(yù)算編制應(yīng)細(xì)化到具體項(xiàng)目和具體部門,明確資金用途、金額和執(zhí)行期限。
2.預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)督
(1)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,按照預(yù)算項(xiàng)目和預(yù)算額度進(jìn)行資金支出;
(2)建立健全預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制,對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行定期分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;
(3)預(yù)算執(zhí)行過程中,因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的,應(yīng)按照規(guī)定程序報(bào)批。
三、收支管理
1.資金收入管理
(1)加強(qiáng)資金收入管理,確保各項(xiàng)收入及時(shí)、足額上繳;
(2)建立健全收入核算制度,準(zhǔn)確反映收入情況;
(3)嚴(yán)禁截留、挪用收入資金,確保收入資金安全。
2.資金支出管理
(1)加強(qiáng)資金支出管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,合理安排資金支出;
(2)明確支出審批權(quán)限和程序,加強(qiáng)支出審核,確保支出合規(guī)、合理;
(3)加強(qiáng)對(duì)大額支出的監(jiān)控,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
四、資產(chǎn)管理
1.資產(chǎn)采購(gòu)
(1)加強(qiáng)資產(chǎn)采購(gòu)管理,遵循公開、公平、公正的原則;
(2)嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)采購(gòu)預(yù)算,合理控制采購(gòu)成本;
(3)建立健全資產(chǎn)采購(gòu)審批制度,規(guī)范采購(gòu)程序。
2.資產(chǎn)使用與維護(hù)
(1)加強(qiáng)資產(chǎn)使用管理,提高資產(chǎn)使用效益;
(2)建立健全資產(chǎn)維護(hù)制度,確保資產(chǎn)安全、完整;
(3)定期進(jìn)行資產(chǎn)清查,及時(shí)處理盤盈、盤虧資產(chǎn)。
五、財(cái)務(wù)報(bào)告與審計(jì)
1.財(cái)務(wù)報(bào)告
(1)定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告,真實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況、收支情況和預(yù)算執(zhí)行情況;
(2)財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等;
(3)財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。
2.財(cái)務(wù)審計(jì)
(1)建立健全財(cái)務(wù)審計(jì)制度,定期對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì);
(2)積極配合上級(jí)審計(jì)部門開展審計(jì)工作,認(rèn)真整改審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題;
(3)強(qiáng)化審計(jì)結(jié)果運(yùn)用,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平提升。
六、財(cái)務(wù)人員管理
1.財(cái)務(wù)人員配備
(1)根據(jù)工作需要,合理配置財(cái)務(wù)人員;
(2)財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。
2.財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核
(1)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì);
(2)建立健全財(cái)務(wù)人員考核制度,激勵(lì)財(cái)務(wù)人員提高工作水平。
七、責(zé)任追究
1.強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理責(zé)任,明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人;
2.對(duì)違反財(cái)務(wù)管理規(guī)定的行為,依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任;
3.建立健全財(cái)務(wù)管理獎(jiǎng)懲制度,對(duì)財(cái)務(wù)管理成績(jī)顯著的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
八、附則
1.本制度自發(fā)布之日起實(shí)施;
2.本制度的解釋權(quán)歸街道財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組;
3.如有與本制度相抵觸的規(guī)定,以本制度為準(zhǔn)。
九、預(yù)算調(diào)整與追加
1.預(yù)算調(diào)整
(1)預(yù)算執(zhí)行過程中,如遇重大政策調(diào)整、突發(fā)事件等特殊情況,導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行發(fā)生較大變化的,可申請(qǐng)預(yù)算調(diào)整;
(2)預(yù)算調(diào)整應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行,提交相關(guān)材料,經(jīng)審核批準(zhǔn)后實(shí)施;
(3)預(yù)算調(diào)整不得隨意擴(kuò)大支出范圍和標(biāo)準(zhǔn),確保預(yù)算調(diào)整的合理性和必要性。
2.預(yù)算追加
(1)預(yù)算執(zhí)行過程中,如確需追加預(yù)算,應(yīng)充分論證追加預(yù)算的必要性和可行性;
(2)預(yù)算追加應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,嚴(yán)格按照預(yù)算編制和審批程序進(jìn)行;
(3)預(yù)算追加申請(qǐng)應(yīng)明確資金用途、金額、執(zhí)行期限等,經(jīng)審批通過后方可執(zhí)行。
十、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控
1.預(yù)算執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)防控
(1)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)防控,確保預(yù)算資金安全;
(2)建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和預(yù)警;
(3)對(duì)預(yù)算執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)問題,及時(shí)采取措施予以化解。
2.資金安全風(fēng)險(xiǎn)防控
(1)加強(qiáng)資金安全管理,確保資金安全無虞;
(2)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,防范資金挪用、侵占等風(fēng)險(xiǎn);
(3)建立健全資金安全監(jiān)控體系,提高資金使用效益。
十一、內(nèi)部控制與監(jiān)督
1.內(nèi)部控制
(1)建立健全內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理各環(huán)節(jié)的控制;
(2)明確內(nèi)部控制職責(zé),加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督;
(3)定期開展內(nèi)部控制評(píng)價(jià),不斷完善內(nèi)部控制體系。
2.監(jiān)督檢查
(1)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查,確保財(cái)務(wù)制度得到有效執(zhí)行;
(2)建立健全監(jiān)督檢查制度,對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行定期或不定期的檢查;
(3)對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)整改并追究相關(guān)責(zé)任。
十二、信息化管理
1.財(cái)務(wù)信息化建設(shè)
(1)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),提高財(cái)務(wù)管理效率和水平;
(2)建立健全財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理;
(3)確保財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,防范信息泄露等風(fēng)險(xiǎn)。
2.信息系統(tǒng)運(yùn)用
(1)充分利用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理和分析能力;
(2)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的維護(hù)和升級(jí),確保系統(tǒng)功能的完善;
(3)定期對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì),確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。
十三、績(jī)效評(píng)價(jià)與反饋
1.績(jī)效評(píng)價(jià)
(1)建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)體系,對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià);
(2)績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)涵蓋預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督等全過程;
(3)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為預(yù)算調(diào)整、資金分配的重要依據(jù)。
2.評(píng)價(jià)結(jié)果反饋與應(yīng)用
(1)及時(shí)反饋績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作;
(2)根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,調(diào)整預(yù)算編制和執(zhí)行策略;
(3)強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用,提高財(cái)務(wù)管理水平。
十四、外部審計(jì)與評(píng)估
1.外部審計(jì)
(1)積極配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)開展審計(jì)工作,確保審計(jì)的客觀性和公正性;
(2)對(duì)審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)整改并反饋整改情況;
(3)將外部審計(jì)結(jié)果作為改進(jìn)財(cái)務(wù)管理的重要依據(jù)。
2.評(píng)估與認(rèn)證
(1)定期開展財(cái)務(wù)評(píng)估,了解財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和存在的問題;
(2)通過財(cái)務(wù)管理體系認(rèn)證,提高財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和權(quán)威性;
(3)根據(jù)評(píng)估結(jié)果,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,提升財(cái)務(wù)管理水平。
十五、培訓(xùn)與交流
1.培訓(xùn)計(jì)劃
(1)制定年度財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作相結(jié)合;
(2)培訓(xùn)形式包括內(nèi)部講座、外部研討、在線學(xué)習(xí)等多種方式;
(3)鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加各類專業(yè)培訓(xùn)和考試,提升職業(yè)素養(yǎng)。
2.交流與合作
(1)積極與其他街道、單位進(jìn)行財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的交流,共享優(yōu)秀管理方法;
(2)參與財(cái)務(wù)管理的合作項(xiàng)目,提升街道財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新能力;
(3)建立財(cái)務(wù)管理交流平臺(tái),促進(jìn)財(cái)務(wù)人員之間的溝通與合作。
十六、信息披露與公開
1.信息披露
(1)按照規(guī)定及時(shí)披露財(cái)務(wù)信息,提高財(cái)務(wù)透明度;
(2)確保披露的財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述和重大遺漏;
(3)建立健全信息披露管理制度,規(guī)范信息披露程序。
2.財(cái)務(wù)公開
(1)定期在適當(dāng)范圍內(nèi)公開財(cái)務(wù)報(bào)告和預(yù)算執(zhí)行情況,接受社會(huì)監(jiān)督;
(2)對(duì)公眾關(guān)心的財(cái)務(wù)問題,及時(shí)回應(yīng)并提供相關(guān)信息;
(3)通過多種渠道和形式,提高財(cái)務(wù)公開的普及率和影響力。
十七、緊急情況應(yīng)對(duì)
1.緊急預(yù)案
(1)制定財(cái)務(wù)緊急情況應(yīng)急預(yù)案,確保在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì);
(2)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括資金調(diào)配、支出審批、信息披露等關(guān)鍵環(huán)節(jié);
(3)定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)對(duì)緊急情況的能力。
2.突發(fā)事件處理
(1)在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,確保財(cái)務(wù)管理工作的正常進(jìn)行;
(2)對(duì)突發(fā)事件導(dǎo)致的財(cái)務(wù)影響進(jìn)行評(píng)估,采取相應(yīng)措施減少損失;
(3)突發(fā)事件處理結(jié)束后,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善應(yīng)急預(yù)案。
十八、制度修訂與更新
1.制度修訂
(1)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、政策調(diào)整和財(cái)務(wù)管理實(shí)際需要,適時(shí)修訂本制度;
(2)修訂制度應(yīng)廣泛征求意見,確保制度的科學(xué)性和合理性;
(3)修訂后的制度應(yīng)及時(shí)公布,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
2.制度更新
(1)定期對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行評(píng)估,確保制度的時(shí)效性和適應(yīng)性;
(2)根據(jù)評(píng)估結(jié)果,及時(shí)更新制度內(nèi)容,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程;
(3)確保更新后的制度得到有效執(zhí)行,提升財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和制度化水平。
十九、法律責(zé)任與合規(guī)
1.法律責(zé)任
(1)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)熟悉并遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),對(duì)違反法律法規(guī)的行為承擔(dān)法律責(zé)任;
(2)建立健全財(cái)務(wù)管理法律責(zé)任制度,明確各環(huán)節(jié)的法律責(zé)任;
(3)對(duì)違法違規(guī)行為,依法進(jìn)行查處,并追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。
2.合規(guī)管理
(1)加強(qiáng)財(cái)務(wù)合規(guī)管理,確保財(cái)務(wù)管理活動(dòng)符合法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)定;
(2)建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,定期進(jìn)行合規(guī)性檢查;
(3)對(duì)發(fā)現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)采取措施予以整改,防止違規(guī)行為的發(fā)生。
二十、激勵(lì)機(jī)制與績(jī)效薪酬
1.激勵(lì)機(jī)制
(1)建立財(cái)務(wù)管理人員激勵(lì)機(jī)制,提升工作積極性;
(2)激勵(lì)方式包括但不限于薪酬獎(jiǎng)勵(lì)、職務(wù)晉升、榮譽(yù)表彰等;
(3)激勵(lì)機(jī)制應(yīng)與財(cái)務(wù)績(jī)效掛鉤,確保激勵(lì)的公平性和有效性。
2.績(jī)效薪酬
(1)制定財(cái)務(wù)人員績(jī)效薪酬制度,明確薪酬與績(jī)效的關(guān)系;
(2)績(jī)效薪酬應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力和貢獻(xiàn)度進(jìn)行合理分配;
(3)績(jī)效薪酬制度應(yīng)透明公正,激勵(lì)財(cái)務(wù)人員提升工作質(zhì)量。
二十一、投訴與舉報(bào)
1.投訴處理
(1)建立健全財(cái)務(wù)投訴處理機(jī)制,接受來自內(nèi)部和外部的財(cái)務(wù)相關(guān)問題投訴;
(2)對(duì)投訴事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并按照規(guī)定程序及時(shí)作出處理;
(3)保護(hù)投訴人合法權(quán)益,確保投訴處理過程的公正和保密。
2.舉報(bào)制度
(1)鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員及其他相關(guān)人員對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào);
(2)建立舉報(bào)保密制度,保障舉報(bào)人安全;
(3)對(duì)舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)肅調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果采取相應(yīng)措施。
二十二、檔案管理與保密
1.檔案管理
(1)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理檔案管理,確保檔案的完整、準(zhǔn)確和及時(shí)歸檔;
(2)制定檔案管理制度,明確檔案的收集、整理、保管和銷毀程序;
(3)檔案管理應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化原則,提高檔案利用效率。
2.保密工作
(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)信息保密規(guī)定,防止泄露國(guó)家秘密和商業(yè)秘密;
(2)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員保密教育,提高保密意識(shí);
(3)對(duì)違反保密規(guī)定的行為,依法依規(guī)追究責(zé)任。
二十三、持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新發(fā)展
1.持續(xù)改進(jìn)
(1)樹立持續(xù)改進(jìn)的理念,不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程;
(2)建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,定期對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)進(jìn)行回顧和評(píng)價(jià);
(3)針對(duì)存在的問題,制定并實(shí)施改進(jìn)措施,提升財(cái)務(wù)管理效能。
2.創(chuàng)新發(fā)展
(1)鼓勵(lì)財(cái)務(wù)管理人員開展創(chuàng)新實(shí)踐,探索財(cái)務(wù)管理新方法;
(2)支持財(cái)務(wù)管理信息化、智能化發(fā)展,提高財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化水平;
(3)結(jié)合街道發(fā)展需求,不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式,為街道發(fā)展提供有力支持。
二十四、實(shí)施與監(jiān)督
1.實(shí)施細(xì)則
(1)制定本制度的實(shí)施細(xì)則,明確具體操作流程和執(zhí)行要求;
(2)實(shí)施細(xì)則應(yīng)具備可操作性,便于財(cái)務(wù)管理人員理解和執(zhí)行;
(3)實(shí)施細(xì)則的制定和修訂應(yīng)與本制度保持一致,確保制度的連貫性和統(tǒng)一性。
2.監(jiān)督執(zhí)行
(1)加強(qiáng)對(duì)本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,確保各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處;
(2)建立監(jiān)督機(jī)制,對(duì)財(cái)務(wù)管理人員執(zhí)行制度情況進(jìn)行定期檢查;
(3)對(duì)違反制度規(guī)定的行為,及時(shí)糾正并追究責(zé)任,保障街道財(cái)務(wù)管理制度的有效實(shí)施。
二十五、評(píng)估與反饋
1.定期評(píng)估
(1)建立定期評(píng)估機(jī)制,對(duì)本制度的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià);
(2)評(píng)估應(yīng)涵蓋財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的各個(gè)方面,確保全面、客觀;
(3)根據(jù)評(píng)估結(jié)果,調(diào)整和完善財(cái)務(wù)管理制度,提升管理效能。
2.反饋機(jī)制
(1)設(shè)立反饋渠道,廣泛收集內(nèi)部和外部對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的意見和建議;
(2)對(duì)反饋信息進(jìn)行分析,作為改進(jìn)財(cái)務(wù)管理的重要參考;
(3)及時(shí)回應(yīng)反饋,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的透明度和公眾參與度。
本街道財(cái)務(wù)管理制度旨在規(guī)范財(cái)務(wù)行為,提高財(cái)務(wù)管理水平,確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性、效益性和公開透明性。通過明確財(cái)務(wù)管理原則、預(yù)算管理、收
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