《物流成本管理》3套模擬考試題期末測試卷

PAGE1*-1*（上）*級物流管理專業(yè)《物流成本管理》試題A卷PagePAGE2ofNUMPAGES4課程編碼：***學(xué)院期末考試題課程編碼：科目：物流成本管理（A）班級：**物流*班出題教師：***教研室主任：系主任：本試卷共八道大題滿分：100分考試時間：90分鐘考試形式：期末閉卷一、單項選擇題（每題1分，共12分）1、我國社會物流成本的構(gòu)成包括運輸費用、（）和管理費用。A、保管費用B、倉儲費用C、庫存持有費用D、存儲費用2、影響運輸成本的因素不包括（）A、管理水平B、輸送距離C、產(chǎn)品的可靠性D、裝卸搬運3、下列屬于物流顯性成本的是（）A、存貨持有風(fēng)險成本B、失銷成本C、機會成本D、存貨購買成本4、下列不屬于倉儲作業(yè)的是（）A、出入庫作業(yè)B、包裝作業(yè)C、流通加工作業(yè)D、裝卸搬運作業(yè)5、從一定意義上來講，物流成本計算就是成本費用的（）兩大工作。（）A、確認和計量B、確認和歸集C、歸集和分配D、分配和分析6、物流成本計算的一般方法不包括（）A、會計方法B、統(tǒng)計法C、混合方法D、分批方法7、總額隨著業(yè)務(wù)量的變動而成正比例變動的成本是（）A、間接成本B、直接成本C、變動成本D、期間成本8、企業(yè)物流成本項目構(gòu)成包括物流功能成本和（）A、存貨相關(guān)成本B、材料成本C、人工成本D、特別經(jīng)費9、對于應(yīng)由本期成本負擔(dān)的費用，不論其是否在本期已經(jīng)支付，都要計入本期物流成本，這是物流成本核算的（）A、相關(guān)性原則B、合法性原則C、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則D、可靠性原則10、根據(jù)物流成本與成本核算對象的關(guān)系不同分為直接成本和（）A、期間成本B、固定成本C、間接成本D、加工成本11、配送作業(yè)的首要環(huán)節(jié)是（）A、備貨B、搬運C、儲存D、盤點12、作為生產(chǎn)的終點、物流起點的作業(yè)是（）A、搬運B、運輸C、倉儲D、包裝二、多項選擇題（每題2分，共14分）1、倉儲對企業(yè)物流成本的負面影響表現(xiàn)在（）A、機會損失B、陳舊損失C、跌價損失D、影響現(xiàn)金流動2、物流成本按物流活動發(fā)生的范圍分類，主要包括（）成本。A、供應(yīng)物流B、企業(yè)內(nèi)物流C、銷售物流D、回收物流和廢棄物物流作業(yè)成本法的基本概念有（）A、資源和作業(yè)B、成本動因C、成本對象D、作業(yè)中心與作業(yè)成本庫4、目標成本法的特點包括（）A、起點在設(shè)計階段B、目標控制C、側(cè)重事前控制D、實施系統(tǒng)化管理5、影響倉庫等設(shè)施設(shè)備折舊的因素主要有（）A、計提折舊的基數(shù)B、使用年限C、凈殘值D、折舊率6、合理規(guī)劃倉儲空間取得方式能降低倉儲成本，具體進行倉儲空間組合時需考慮的因素主要有（）A、倉儲總周轉(zhuǎn)量B、靈活性要求C、需求的穩(wěn)定性D、市場密度7、物流成本按成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分類包括（）A、變動成本B、流通加工成本C、配送成本D、固定成本三、判斷題（正確劃“∨”，錯誤劃“×”，每題1分，共5分）1、物流成本不同于傳統(tǒng)的會計成本，它是管理會計中的成本概念。（）2、失銷成本不屬于隱性成本。（）3、使用公共倉庫的優(yōu)點是滿足季節(jié)性臨時需要、并且成本低。(）4、基本標準成本最適用于在經(jīng)濟形式變化多端的情況下使用。（）5、裝卸搬運是附屬性、伴生性的活動。（）四、簡述題（共12分）1、對運輸成本控制的措施有哪些？2、簡述物流成本核算的程序。五、業(yè)務(wù)分析題（共10分）某生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模比較大，有儲量相對比較穩(wěn)定、品種比較多的原材料、庫存商品、半成品等存貨，企業(yè)應(yīng)該選擇何種方式獲得倉庫等設(shè)施設(shè)備？請具體分析一下選擇該方式的利弊。六、計算題（共20分）1、某物流企業(yè)有一項倉儲設(shè)備，原值202000元，使用期限5年，預(yù)計凈產(chǎn)值2000元，按年計提折舊。要求按年數(shù)總和法計算各年折舊額。（保留到整數(shù)位）2、某物流企業(yè)購入一臺包裝機械原值為100000元，使用年限為5年，凈產(chǎn)值率為3%，按照平均年限折舊法計算折舊額。要求（保留到小數(shù)兩位）：（1）計算年折舊率；（2）計算月折舊率；（3）計算月折舊額。3、某公司的物流成本計算采用標準成本計算，有關(guān)資料如下：成本項目單價（或分配率）消耗定額單位成本（元）物流標準成本物流直接材料物流直接人工2.5（元/千克）4（元/工時）140（千克）12（工時）35048物流實際成本物流直接材料物流直接人工3.0（元/千克）5.0（元/工時）130（千克）11（工時）39055要求：計算計算直接材料和直接人工的成本差異并進行簡單的成本差異分析。七、實際操作題（12分）在本課程進行中，留了一個記生活費用賬、控制生活成本的作業(yè)，要求結(jié)合近三個月以來完成作業(yè)的實際情況，闡述下列問題：（400字以上）1、在第一個月記賬的基礎(chǔ)上，你是什么時間、如何結(jié)賬的？（簡單敘述過程）2、你是如何如何制定目標成本的？進行可行性分析了嗎？（簡單敘述過程）3、你在日常生活中堅持按照目標成本執(zhí)行了嗎？是如何控制生活成本的？（要求舉例說明）4、月末結(jié)賬了嗎？成本目標執(zhí)行情況怎么樣？今后在控制生活成本方面有何打算？.八、案例分析題（共15分）安利降低物流成本的運作模式：1.倉庫半租半建在美國，安利倉庫的自動化程度相當(dāng)高，而在中國，很多現(xiàn)代化的物流設(shè)備并沒有被采用，因為美國土地和人工成本非常高，而中國這方面的成本比較低。兩相權(quán)衡，安利棄高就低?！叭绻怖袊匿N售上去了，有了需要，我們才考慮引進自動化倉庫?！痹S紹明說。剛剛啟用的安利新的物流中心也很好地反映出安利的“實用”哲學(xué)。新物流中心占地面積達40000平方米，是原來倉庫的4倍，而建筑面積達16000平方米。這樣大的物流中心如果全部自建的話，僅土地和庫房等基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資就需要數(shù)千萬元。安利采取和另一物業(yè)發(fā)展商合作的模式，合作方提供土地和庫房，安利租用倉庫并負責(zé)內(nèi)部的設(shè)施投入。只用了1年時間，投入1500萬元，安利就擁有了一個面積充足、設(shè)備先進的新物流中心。而國內(nèi)不少企業(yè)，在建自己的物流中心時將主要精力都放在了基建上，不僅占用了企業(yè)大量的周轉(zhuǎn)資金，而且費時費力，效果并不見得很好。

2.核心環(huán)節(jié)大手筆投入

安利單在信息管理系統(tǒng)上就投資了9000多萬，其中主要的部分之一，就是用于物流、庫存管理的AS400系統(tǒng)，它使公司的物流配送運作效率得到了很大地提升，同時大大地降低了各種成本。安利先進的計算機系統(tǒng)將全球各個分公司的存貨數(shù)據(jù)聯(lián)系在一起，各分公司與美國總部直接聯(lián)機，詳細儲存每項產(chǎn)品的生產(chǎn)日期、銷售數(shù)量、庫存狀態(tài)、有效日期、存放位置、銷售價值、成本等數(shù)據(jù)。有關(guān)數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)專線與各批發(fā)中心直接聯(lián)機，使總部及倉庫能及時了解各地區(qū)、各地店鋪的銷售和存貨狀況，并按各店鋪的實際情況及時安排補貨。在倉庫庫存不足時，公司的庫存及生產(chǎn)系統(tǒng)亦會實時安排生產(chǎn)，并預(yù)定補給計劃，以避免個別產(chǎn)品出現(xiàn)斷貨情況。

3.非核心環(huán)節(jié)通過外包完成安利“店鋪+推銷員”的銷售方式，對物流儲運有非常高的要求。安利的物流儲運系統(tǒng)，其主要功能是將安利工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品及向其它供應(yīng)商采購的印刷品、輔銷產(chǎn)品等先轉(zhuǎn)運到位于廣州的儲運中心，然后通過不同的運輸方式運抵各地的區(qū)域倉庫（主要包括沈陽、北京及上海外倉）暫時儲存，再根據(jù)需求轉(zhuǎn)運至設(shè)在各省市的店鋪，并通過家居送貨或店鋪等銷售渠道推向市場。與其它公司所不同的是，安利儲運部同時還兼管著全國近百家店鋪的營運、家居送貨及電話訂貨等服務(wù)。所以，物流系統(tǒng)的完善與效率，在很大程度上影響著整個市場的有效運作。

但是，由于目前國內(nèi)的物流資訊極為短缺，他們很難獲得物流企業(yè)的詳細信息，如從業(yè)公司的數(shù)量、資質(zhì)和信用等，而國內(nèi)的第三方物流供應(yīng)商在專業(yè)化方面也有所欠缺，很難達到企業(yè)的要求。在這樣的狀況下，安利采用了適應(yīng)中國國情的“安利團隊+第三方物流供應(yīng)商”的全方位運作模式。核心業(yè)務(wù)如庫存控制等由安利統(tǒng)籌管理，實施信息資源最大范圍的共享，使企業(yè)價值鏈發(fā)揮最大的效益。而非核心環(huán)節(jié)，則通過外包形式完成。如以廣州為中心的珠三角地區(qū)主要由安利的車隊運輸，其它絕大部分貨物運輸都是由第三方物流公司來承擔(dān)。另外，全國幾乎所有的倉庫均為外租第三方物流公司的倉庫，而核心業(yè)務(wù)，如庫存設(shè)計、調(diào)配指令及儲運中心的主體設(shè)施與運作則主要由安利本身的團隊統(tǒng)籌管理。目前已有多家大型第三方物流公司承擔(dān)安利公司大部分的配送業(yè)務(wù)。公司會派員定期監(jiān)督和進行市場調(diào)查，以評估服務(wù)供貨商是否提供具競爭力的價格，并符合公司要求的服務(wù)標準。這樣，既能整合第三方物流的資源優(yōu)勢，與其建立堅固的合作伙伴關(guān)系，同時又通過對企業(yè)供應(yīng)鏈的核心環(huán)節(jié)——管理系統(tǒng)、設(shè)施和團隊的掌控，保持安利的自身優(yōu)勢。要求：1.分析安利在倉儲、信息管理系統(tǒng)、利用第三方物流等方面是如何做的？2.分析上述做法在降低物流成本方面對我們本有哪些方面的啟發(fā)？課程編碼：***學(xué)院期末考試題課程編碼：科目：物流成本管理（B）班級：**物流**班出題教師：***教研室主任：系主任：本試卷共八道大題滿分：100分考試時間：90分鐘考試形式：期末閉卷一、單項選擇題（每題1分，共12分）1、下列不屬于物流成本影響因素的是（）A、物流管理因素B、庫存管理因素C、環(huán)境因素D、物流人才因素2、（）是進行物流成本管理的基礎(chǔ)。A、物流成本預(yù)測B、物流成本核算C、物流成本決策D、物流成本計劃3、從一定意義上來講，物流成本計算就是成本的（）兩大工作。（）A、確認和計量B、確認和歸集C、歸集和分配D、分配和分析4、（）是指成本總額保持穩(wěn)定，與業(yè)務(wù)量的變化無關(guān)的成本。A、顯性成本B、可控成本C、變動成本D、固定成本5、影響運輸成本的因素不包括（）A、裝卸搬運B、輸送距離C、裝載性能D、市場因素6、下列不屬于日本社會物流成本構(gòu)成的是（）A、運輸費B、保管費C、庫存持有成本D、管理費7、關(guān)于物流成本和產(chǎn)品成本共同特點說法正確的是（）A.都是財務(wù)會計中的概念B.都強調(diào)總成本最優(yōu)C.都具有隱含性D.都是以貨幣計量8、通過對所有作業(yè)活動進行追蹤動態(tài)反映，計量作業(yè)和成本對象的成本，評價作業(yè)業(yè)績和資源利用情況的方法是（）A、標準成本法B、作業(yè)成本法C、目標成本法D、傳統(tǒng)成本法9、下列屬于物流顯性成本的是（）A、存貨持有風(fēng)險成本B、存貨的資金成本C、機會成本D、存貨購買成本10、根據(jù)物流成本與成本核算對象的關(guān)系不同分為直接成本和（）A、期間成本B、固定成本C、間接成本D、加工成本11、在我國社會物流成本構(gòu)成中，所占比例最高的是（）A、運輸費用B、倉儲費用C、物流管理費用D裝卸搬運費用12、采購成本包括（）A、購入成本B、失銷成本C、缺貨成本D、采購員差旅費二、多項選擇題（每題2分，共14分）1、物流成本核算的一般方法中有會計方法，會計方法的形式包括（）A、雙軌制B、單軌制C、輔助帳戶制D、混合帳戶制2、倉儲對企業(yè)物流成本的負面影響表現(xiàn)在（）A、機會損失B、陳舊損失C、跌價損失D、占用過多的流動資金3、按企業(yè)物流成本支付形態(tài)構(gòu)成分類，自營物流成本包括（）A、材料費B、人工費C、維護費D、一般經(jīng)費和特別經(jīng)費4、美國社會物流成本的構(gòu)成因素主要有（）A、倉儲成本B、存貨持有成本C、運輸成本D、物流行政管理成本5、存貨持有風(fēng)險成本包括（）A、庫存積壓成本B、存貨損耗成本C、批量采購成本D、異地調(diào)貨費用6、包裝的主要功能有（）A、保護功能B、便利功能C、定量功能D、促銷功能7、選擇最佳運輸手段、降低運輸成本可以采用（）A、拼裝整車運輸B、實施托盤化運輸C、直達運輸D、實施集裝箱運輸三、判斷題（正確劃“∨”，錯誤劃“×”，每題1分，共5分）1、作業(yè)成本法的資源是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，初始形態(tài)上的各種勞動耗費。（）2、缺貨成本不屬于隱性成本。（）3、我國社會物流成本的構(gòu)成為社會物流總額與社會物流平均管理費用率的乘積。(）4、物流成本不同于傳統(tǒng)的會計成本，它是管理會計中的成本概念。（）5、鐵路運輸?shù)膬?yōu)點是速度快、運輸不易受自然條件限制、載運量大、運輸成本低等。（）四、簡述題（共12分）1、簡述物流成本控制的程序和方法。3、簡述倉儲成本核算的程序。五、業(yè)務(wù)分析題（共10分）某商品流通企業(yè)，規(guī)模不大，經(jīng)銷的商品品種不多，季節(jié)性比較強，需求波動比較大，企業(yè)應(yīng)該選擇何種方式獲得倉庫等設(shè)施設(shè)備？請具體分析一下選擇該方式的利弊。六、計算題（共20分）1、某物流企業(yè)有一項裝卸搬運設(shè)備，原值200000元，使用期限5年，預(yù)計凈產(chǎn)值2000元，按年計提折舊。要求按雙倍余額遞減法計算年折舊率和各年折舊額。2、某物流企業(yè)購入一臺運輸車輛，原始價值150000元，凈產(chǎn)值率2%，額定行駛里程300000噸公里，本月行駛6000噸公里，要求計算：（1）車輛凈殘值；（2）每噸公里費用；（3）本月折舊額。3、某物流企業(yè)的物流成本計算采用標準成本計算，有關(guān)資料如下：成本項目單價（或分配率）消耗定額單位成本（元）物流標準成本物流直接材料物流制造費用6（元/千克）13（元/工時）145（千克）10（工時）870130物流實際成本物流直接材料物流制造費用7（元/千克）12（元/工時）140（千克）12（工時）980144要求：計算計算直接材料和制造費用的成本差異并進行簡單的成本差異分析。七、實際操作題（12分）在本課程進行中，留了一個記生活費用賬、控制生活成本的作業(yè)，要求結(jié)合近三個月以來完成作業(yè)的實際情況，闡述下列問題：1、在第一個月記賬的基礎(chǔ)上，你是什么時間、如何結(jié)賬的？（簡單敘述過程）2、你是如何如何制定目標成本的？進行可行性分析了嗎？（簡單敘述過程）3、你在日常生活中堅持按照目標成本執(zhí)行了嗎？是如何控制生活成本的？（要求舉例說明）4、月末結(jié)賬了嗎？成本目標執(zhí)行情況怎么樣？今后在控制生活成本方面有何打算？.八、案例分析題（共15分）沃爾瑪——利用物流節(jié)約成本1.信息技術(shù)運用帶動物流信息化早在上世紀的80年代，沃爾瑪投巨資由休斯公司發(fā)射了一顆商用衛(wèi)星，該系統(tǒng)的應(yīng)用使得沃爾瑪總部、全球各地的配送中心和各商店之間實現(xiàn)了雙向聲音和數(shù)據(jù)傳輸。它們有相同的補貨系統(tǒng)、相同的EDI條形碼系統(tǒng)、相同的庫存管理系統(tǒng)、相同的會員管理系統(tǒng)、相同的收銀系統(tǒng)。位于全球的門店通過全球網(wǎng)絡(luò)可在1小時之內(nèi)對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點一遍。20世紀90年代初，沃爾瑪在總部建立了龐大的數(shù)據(jù)中心，全集團的所有店鋪、配送中心每天發(fā)生的一切與經(jīng)營有關(guān)的購銷調(diào)存等詳細信息，都通過主干網(wǎng)和通信衛(wèi)星傳送到數(shù)據(jù)中心。通過共同管理業(yè)務(wù)過程和共享信息來改善零售商和供應(yīng)商的伙伴關(guān)系，提高采購訂單的計劃性、提高市場預(yù)測的準確度，提高全供應(yīng)鏈運作的效率，控制存貨周轉(zhuǎn)率，并最終控制物流成本。2.物流運輸?shù)暮侠砘谥袊?，沃爾瑪主要采用公路運輸，為降低卡車運輸成本，他們的做法是：（1）在整個物流過程當(dāng)中，最昂貴的就是沃爾瑪運輸這部分，沃爾瑪使用一種盡可能大的卡車，大約有16米加長的貨柜，比集裝箱運輸卡車更長或更高。沃爾瑪把卡車裝得非常滿，產(chǎn)品從車廂的底部一直裝到最高，這樣非常有助于節(jié)約成本。（2）沃爾瑪?shù)能囕v都是自有的，司機也是他的員工。對于運輸車隊來說，保證安全是節(jié)約成本最重要的環(huán)節(jié)。沃爾瑪定期在公路上對運輸車隊進行調(diào)查，卡車上面都帶有公司的號碼，如果看到司機違章駕駛，調(diào)查人員就可以根據(jù)車上的號碼報告，以便于進行懲處。沃爾瑪認為，—卡車不出事故，就是節(jié)省公司的費用，就是最大限度地降低物流成本，由于狠抓了安全駕駛，運輸車隊已經(jīng)創(chuàng)造了300萬公里無事故的紀錄。（3）沃爾瑪采用全球定位系統(tǒng)對車輛進行定位，因此在任何時候，調(diào)度中心都可以知道這些車輛在什么地方，離商店有多遠，還需要多長時間才能運到商店，這種估算可以精確到小時。沃爾瑪知道—卡車在哪里，產(chǎn)品在哪里。就可以提高整個物流系統(tǒng)的效率，有助于降低成本。（4）沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品賣得非常多，因此運輸車隊對物流的支持是非常必要的，要確保商店所需的商品不斷地流向沃爾瑪?shù)纳痰?，沃爾瑪?shù)倪B鎖商場的物流部門，24小時進行工作，無論白天或晚上，都能為卡車及時卸貨。另外，沃爾瑪?shù)倪\輸車隊利用夜間進行從出發(fā)地到目的地的運輸，從而做到了當(dāng)日下午進行集貨，夜間進行異地運輸，翌日上午即可送貨上門。（5）讓供應(yīng)商采用沃爾瑪?shù)倪\輸系統(tǒng)，由他們自己完成運輸，產(chǎn)品從工廠直接運送到商場。因為沃爾瑪?shù)倪\輸成本比供貨商低。采用沃爾瑪?shù)奈锪髋渌拖到y(tǒng)可以對供貨商進行成本上的節(jié)省，而且從廠商到貨架的過程，沃爾瑪增加的部門并不會增加運作的成本，大大節(jié)省了產(chǎn)品流通過程中的倉儲成本和轉(zhuǎn)運成本。3.高效的貨物配送中心創(chuàng)新配送理念是沃爾瑪降低成本的重要手段，在全球各地，沃爾瑪商店幾乎85％的商品來自于各區(qū)域的配送中心，目前，在大多數(shù)配送中心，商品超過8萬種。沃爾瑪?shù)墓?yīng)商根據(jù)各分店的訂單將貨品送至沃爾瑪?shù)呐渌椭行模渌椭行膭t負責(zé)完成對商品的篩選、包裝和分揀工作。配送中心高度現(xiàn)代化，絕大部分商品都采用機械處理，大大減少了人工處理商品的費用。4.分揀和補貨（1）開放式的分揀平臺。沃爾瑪每一個星期可以處理120萬箱的產(chǎn)品。由于沃爾瑪公司的商店眾多，每個商店的需求各不相同，這個商店也許需要這樣，那個商店可能又需要另一樣。沃爾瑪?shù)呐渌椭行哪軌蚋鶕?jù)商店的需要，自動把產(chǎn)品分類放入不同的箱子當(dāng)中。沃爾瑪所有的系統(tǒng)都是基于的UNIX系統(tǒng)的一個配送系統(tǒng)，這是一個非常大的開放式的平臺，不但采用傳送帶，還采用產(chǎn)品代碼，以及自動補貨系統(tǒng)和激光識別系統(tǒng)，這樣，所有這些商場都可以在各自所屬的箱子當(dāng)中放入不同的貨品。由于供應(yīng)鏈中的各個環(huán)節(jié)都可以使用這個平臺，因此節(jié)省了揀選成本。2.完善的補貨系統(tǒng)。沃爾瑪在每一個商店都有一個補貨系統(tǒng)，它使得沃爾瑪在任何一個時間點都可以知道現(xiàn)在這個商店當(dāng)中有多少貨品、有多少貨品正在運輸過程當(dāng)中、有多少是在配送中心等。同時它也使沃爾瑪可以了解，沃爾瑪某種貨品前一周賣了多少、去年賣了多少，而且可以預(yù)測沃爾瑪將來可以賣多少這種貨品。

要求：1、分析沃爾瑪為降低物流成本采取了哪些措施？2、分析上述做法對我們降低物流成本有哪些方面的啟發(fā)？課程編碼：3224***學(xué)院期末考試題課程編碼：3224科目：物流成本管理（C）班級：**物流**班出題教師：***教研室主任：系主任：本試卷共八道大題滿分：100分考試時間：90分鐘考試形式：期末閉卷一、單項選擇題（每題1分，共12分）1、下列屬于物流隱性成本的是（）A、購貨的運輸費B、產(chǎn)品的材料成本C、機會成本D、存貨購買成本2、對于應(yīng)由本期成本負擔(dān)的費用，不論其是否在本期已經(jīng)支付，都要計入本期物流成本，這是物流成本核算的（）A、相關(guān)性原則B、合法性原則C、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則D、可靠性原則3、總額隨著業(yè)務(wù)量的變動而成正比例變動的成本是（）間接成本B、直接成本C、期間成本D、變動成本4、物流成本管理的基礎(chǔ)工作是（）A、物流成本預(yù)測B、物流成本核算C、物流成本決策D、物流成本計劃5、在我國社會物流成本構(gòu)成中，所占比例最高的是（）A、運輸費用B、倉儲費用C、物流管理費用D裝卸搬運費用6、、采購成本包括（）A、購入成本B、失銷成本C、缺貨成本D、采購員差旅費7、通過對所有作業(yè)活動進行追蹤動態(tài)反映，計量作業(yè)和成本對象的成本，評價作業(yè)業(yè)績和資源利用情況的方法是（）A、標準成本法B、作業(yè)成本法C、目標成本法D、傳統(tǒng)成本法8、從一定意義上來講，物流成本計算就是成本費用的（）兩大工作。（）A、確認和計量B、確認和歸集C、歸集和分配D、分配和分析9、關(guān)于物流成本和產(chǎn)品成本共同特點說法正確的是（）A.都是財務(wù)會計中的概念B.都強調(diào)總成本最優(yōu)C.都具有隱含性D.都是以貨幣計量10、按照包裝功能的不同，將包裝分為工業(yè)包裝和（）A、流通包裝B、零售包裝C、商業(yè)包裝D、批發(fā)包裝11、（）作業(yè)是生產(chǎn)的終點，物流的起點。（）A、搬運B、運輸C、倉儲D、包裝12、配送作業(yè)的首要環(huán)節(jié)是（）A、備貨B、搬運C、儲存D、盤點二、多項選擇題（每題2分，共14分）1、物流成本核算的一般方法中有會計方法，會計方法的形式包括（）A、雙軌制B、單軌制C、輔助帳戶制D、混合帳戶制2、物流成本按物流活動發(fā)生的范圍分類，主要包括（）成本。A、供應(yīng)物流B、企業(yè)內(nèi)物流C、銷售物流D、回收物流和廢棄物物流3、影響物流成本的產(chǎn)品因素包括（）A、產(chǎn)品密度B、產(chǎn)品廢品率C、產(chǎn)品價值D、產(chǎn)品破損率4、包裝的主要功能有（）A、促銷功能B、保護功能C、定量功能D、運輸功能5、配送成本的構(gòu)成包括（）A、配送運輸費用B、分揀費用C、倉儲費D、配裝費用6、作業(yè)成本法的基本概念有（）A、成本對象B、成本動因C、資源和作業(yè)D、作業(yè)中心與作業(yè)成本庫7、目標成本法的特點包括（）起點在設(shè)計階段B、側(cè)重事前控制C、目標控制D、實施系統(tǒng)化管理三、判斷題（正確劃“∨”，錯誤劃“×”，每題1分，共5分）1、使用公共倉庫的缺點是增加了包裝成本和控制庫存的難度。（）2、直達運輸就是把貨物直接分撥給市內(nèi)基層批發(fā)、零售商店或用戶。（）3、我國社會物流成本的構(gòu)成為社會物流總額與社會物流平均管理費用率的乘積。（）4、雙倍余額遞減法計提折舊時，計提折舊的基數(shù)變化，而折舊率是不變的。（）5、運輸企業(yè)營運間接費用是指運輸企業(yè)以下的基層分公司、車隊、車站以及企業(yè)行政管理部門發(fā)生的費用。（）四、簡述題（共12分）1、簡述控制裝卸搬運成本的基本方法。2、簡述物流成本核算的特點。五、業(yè)務(wù)分析題（共10分）某生產(chǎn)企業(yè)，有一定量的原材料、庫存商品等庫，倉儲需求比較穩(wěn)定，企業(yè)自有資金不是很充裕，投資建倉庫有一定難度，企業(yè)應(yīng)該選擇何種方式獲得倉庫等設(shè)施設(shè)備？請具體分析一下選擇該方式的利弊。六、計算題（共20分）1、某物流企業(yè)有一項包裝設(shè)備，原值100000元，使用期限5年，預(yù)計凈產(chǎn)值1000元，按年計提折舊。要求按雙倍余額遞減法計算年折舊率和各年折舊額。2、某物流企業(yè)購入一臺裝卸搬運機械原值為50000元，使用年限為5年，凈產(chǎn)值率為5%，按照平均年限折舊法計算折舊額。要求（保留到小數(shù)兩位）：（1）計算年折舊率；（2）計算月折舊率；（3）計算月折舊額。3、某物流企業(yè)的物流成本計算采用標準成本計算，有關(guān)資料如下：成本項目單價（或分