淺談建筑工程監(jiān)理程序及控制要點

淺談建筑工程監(jiān)理程序及控制要點

摘要：監(jiān)理程序與控制要點是保證建筑工程整體建設效果的重要工作。它不僅對建筑工程建設進度、安全、質量等存在影響，它對國民生命財產安全也有重要影響。本文分析了建筑工程監(jiān)理工作原則，分別從準備階段、施工階段與竣工階段出發(fā)論述了建筑工程監(jiān)理程序及控制要點，以期為相關人士提供借鑒。關鍵詞：建筑工程；監(jiān)理程序；控制要點引言：在建筑行業(yè)繁盛發(fā)展與城市化進程雙重作用下，建筑工程項目規(guī)模逐漸擴大，建筑工程項目數量越來越多，也影響了監(jiān)理工作。監(jiān)理工作是指監(jiān)理單位從施工單位角度出發(fā)對建筑工程質量進行管理與控制，并提供咨詢服務，其工作時間貫穿建筑建設始終，涉及建筑建設全部環(huán)節(jié)，對建設施工影響重大。一、建筑工程監(jiān)理工作原則工程監(jiān)理工作期間需要遵守下述四點原則：第一，合理性原則。應以實際情況為基礎，只有全面了解施工環(huán)境、建筑建設規(guī)模、相關法規(guī)政策、技術規(guī)范等，才能夠有的放矢地開展工作。第二，全面性原則。建筑工程具有復雜、系統(tǒng)的特點，因此必須對工程有全面把控，防止出現(xiàn)監(jiān)管漏洞，影響施工進度。第三，依據合同原則。監(jiān)理合同、承包合同等是建筑施工的重要憑據，所有建設施工都在其基礎上展開，通常合同中包含了工作范圍、質量要求等內容，它們是監(jiān)理工作的依據，需要依據合同制定監(jiān)管計劃，制定監(jiān)管目標，深入剖析招標人目的，以提升監(jiān)理工作有效性[1]。第四，彈性計劃原則。監(jiān)理制定的計劃需要具有一定彈性，能夠根據實際施工情況適當調整。因為，建筑工程歷時較長，容易受到外部因素影響，彈性計劃更能夠保證監(jiān)理工作有條不紊地進行。二、建筑工程監(jiān)理程序與控制要點分析（一）準備階段為了確保施工階段監(jiān)理工作順利落實，最大程度上提高監(jiān)理工作水平，監(jiān)理人員應當做好準備階段控制工作，完成下述內容。1.施工圖紙審核監(jiān)理人員應當積極參與到施工圖紙設計工作中，與設計師交流溝通，就施工階段可能出現(xiàn)的問題進行探討，對圖紙初稿進行全面綜合分析，提出疑惑，嚴格控制任何一點可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，避免后期修改圖紙。圖紙會審時做好相關記錄，畫出重點監(jiān)管部位，將實際施工中發(fā)生問題的概率降到最低。2.平面圖紙審核嚴格審核平面圖紙，發(fā)現(xiàn)不合理之處與相關人員溝通，并進行修正。以此保證建筑物整體效果。3.施工方案設計施工方案是建筑工程施工基礎內容，最佳施工方案能夠有效規(guī)避大量施工問題，對于保障施工進度至關重要。對比分析施工圖紙與施工方案，召集相關人員審議，發(fā)現(xiàn)不對應之處、潛在問題、風險隱患等力求做到有效控制，避免施工階段出現(xiàn)各類問題。此外，監(jiān)理還需要做好多方協(xié)調工作，以保證上下工序有序迅速銜接。4.施工設備質量建筑施工需要使用的設備種類、數量均較多，高質量設備有利于提高施工質量和效率，因此必須予以重視。做好設備性能檢驗工作，以保證設備安全可靠。若難以保證設備安全性，則禁止投入使用。5.施工材料質量加強材料質量監(jiān)管，嚴格控制材料進場，發(fā)現(xiàn)材料質量不合格及時與相關單位溝通，要求其更換材料。對于進場材料要開展抽樣檢測工作?，F(xiàn)闡述介紹幾種常見材料檢測方法：第一，鋼筋，檢測鋼筋拉力、強度、伸長率等，相同工程應當選擇統(tǒng)一規(guī)格的鋼筋，廠家也最好相同，60t設置一個檢測組，每個檢測組至少檢測4個樣本，且截取樣本上部分檢測。第二，水泥，檢測水泥數量、批號等，要求級別、廠家均相同，袋裝水泥200t設置一個檢測組，散裝水泥500t設置一個檢測組，每個檢測組至少檢測1次。（二）施工階段建筑施工階段，監(jiān)理不但需要監(jiān)管質量，還需要結合施工合同、施工技術、工程造價等全面調節(jié)各個環(huán)節(jié)，如召集相關人員開會，協(xié)調各方工序等，并形成相應方案，再將其內容滲透到具體監(jiān)理工作中，對建筑工程進行動態(tài)監(jiān)管。具體而言，工程監(jiān)理應加強對重點、難點、隱蔽等施工內容的監(jiān)管，尤其是使用特殊技術、工藝的地方，以有效避免施工期間發(fā)生隱患或者問題。監(jiān)理工作專業(yè)性極強，因此對監(jiān)理人員素質要求較高。監(jiān)理在工作期間有必要全面細致研讀相關資料，遇到困惑之處及時與專業(yè)人員溝通，發(fā)現(xiàn)問題要求其立即采取整改措施，并將相關事項記錄下來，如出現(xiàn)問題的時間、問題實際情況、問題成因、解決方法等[2]。一旦發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)操作行為應當責令負責人停止工作，如果發(fā)現(xiàn)存在部分施工內容對整體工程均有不良影響，應馬上報告總工程師，采取整改指令。同時做好日常記錄工作，保證各個環(huán)節(jié)、內容都有相應記錄。監(jiān)理日常工作內容如下：第一，做好承包單位管理控制工作，要求其嚴格按照合同要求、相關規(guī)范施工。第二，在實際巡查階段，具備全局觀，做好具體施工環(huán)節(jié)審查工作，例如，設備、材料、工藝、圖紙等。第三，檢查土建、外觀等施工過程中的質量情況，重點關注隱蔽工程質量，發(fā)現(xiàn)不合格之處要求其整改。通過日常管理與專項控制的結合，保障工程整體質量達標。除了上述監(jiān)管內容外，監(jiān)理人員還應當定期開會，主要分析各個環(huán)節(jié)的施工質量情況，以使全部監(jiān)理人員對工程整體質量都能有所了解。此外，在施工中，還需要注意抽樣檢查材料、設備情況，以保證其具有可適用性。（三）竣工階段1.整體質量驗收建筑工程竣工后，需要進行工程驗收工作，于建設單位來講，這是其控制質量的最后一個環(huán)節(jié)，也是監(jiān)理發(fā)揮作用最重要的環(huán)節(jié)，做好整體質量驗收工作后再將其送交相關部門檢驗有利于順利通過檢驗，使建設單位快速獲得收益。具體而言，監(jiān)理應當結合合同內容、各個階段的施工資料、相關標準等對其進行驗收，發(fā)現(xiàn)不合格之處要求相關方整改，并進行復查，直至其達標為止，工程整體達到驗收標準后，監(jiān)理單位方可簽字確認，并為其出具質量評估報告。2.項目后期維護在建筑工程項目后期維護環(huán)節(jié)，監(jiān)理單位實施定期回訪制度，確保項目后期一旦出現(xiàn)質量問題，能夠及時采取維護措施，當后期維護期結束后，協(xié)調各方主體辦理交接手續(xù)。3.建筑安全控制提到建筑監(jiān)管不可忽視的便是建筑安全問題。安全管理方面應以防范為主，監(jiān)理人員應當注意培養(yǎng)自身安全意識，各個環(huán)節(jié)施工前，圍繞安全問題進行全面、細致地評估，同時明確各方責任，要求技術人員持證上崗。竣工后，統(tǒng)計與匯總施工期間出現(xiàn)的各種資料，明確各個單位工程交叉點。若發(fā)現(xiàn)安全隱患則需要鎖定實際負責人，要求相關單位共同承擔。同時做好后期使用期間的安全保障工作，投入安全管理設備。結論：從上述程序與控制要點中可以看出，想要建設施工期間做好監(jiān)理工作，就必須做好各個施工階段、各個環(huán)節(jié)、全部內容的管理工作。只有認真做好每一步工作，才能夠促使項目整體達到良好效果，也只有這樣才能夠延長建筑使用壽