工程機械設(shè)備租賃及其使用管理制度1

機械設(shè)備租賃及其使用管理制度第一章總則第一條、為加強生產(chǎn)機械設(shè)備租賃管理，發(fā)揮其在生產(chǎn)中的作用，降低成本，保證質(zhì)量，提高效益，特制定本制度，項目部對外機械設(shè)備租賃及使用管理均采用本制度作業(yè)。第二章管理第二條、項目部機料部是項目主管生產(chǎn)機械設(shè)備的職能部門，在項目經(jīng)理和分管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。管理機構(gòu)和管理人員應(yīng)相對固定，不得隨意變動。第三條、機械設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行管理職責(zé)，項目部機料部管理機械設(shè)備的主要職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹公司頒發(fā)的機械設(shè)備管理規(guī)定，實施細則及有關(guān)通知、決定、意見，結(jié)合自身實情，制定相應(yīng)制度、辦法，并組織實施。2、對本部門使用、管理的機械設(shè)備進行分類編號、登記、設(shè)帳立卡，建檔立案；負(fù)責(zé)設(shè)備進出庫清理與驗收，運行中資料發(fā)放與收集；編寫大修理報告和修理項目審核及資料整理。3、實施、協(xié)助、參與公司生產(chǎn)工程管理部組織的設(shè)備對外租賃，對內(nèi)承包工作。第四條、經(jīng)核定劃撥給項目部的在用、庫存機械設(shè)備及配件屬公司固定資產(chǎn)，所有權(quán)屬公司，項目部有使用權(quán)，但不得自行調(diào)出、轉(zhuǎn)讓、出售、報廢、報損。經(jīng)公司批準(zhǔn)的設(shè)備調(diào)動、調(diào)劑，其上繳折舊費，由新使用方承擔(dān)。第五條、機械設(shè)備檔案是科學(xué)使用設(shè)備的依據(jù)。它主要有：隨機的技術(shù)文件、驗收報告、履歷書。項目部在管理過程中，應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備檔案，并如期向公司提供所需資料。第六條、使用期限在一年以上，單位價值在2000元以上的設(shè)備，屬本規(guī)定所稱謂的機械設(shè)備范疇。一般不同時具備上列兩個條件的，視為易耗品，特殊情況下，單位價值低于標(biāo)準(zhǔn)，但更換頻繁，易于損壞的，可不列入機械設(shè)備。機械設(shè)備折舊費提取標(biāo)準(zhǔn)依照其形成時間、類別確定。一九九六年合并以前購置的，年綜合折舊率5%；合并以后添置的，一般控制在年8-13%以內(nèi)，運輸機動車輛年折舊率為15%。第七條、機械設(shè)備因操作正確，精心保養(yǎng)，使設(shè)備性能完好，延長修理間隔時間，節(jié)省修理經(jīng)費，對管理人員、使用人員，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定給予一定的獎勵。第八條、凡經(jīng)保養(yǎng)和維修的機械設(shè)備，必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。中小修由項目部管理部門驗收，凡合格的，項目部機料程部出示報銷修理費證明文件；否則，其返工費，不予報銷。因修理損壞零部件，視情況由當(dāng)事人部分或全部賠償。租賃、出租和處置第九條、租賃的設(shè)備確實為項目部目前所必需，且項目部暫時無力購置或從成本上考慮目前不宜購置的設(shè)備。第十條、欲租賃設(shè)備的項目部填寫《生產(chǎn)設(shè)施配置申請單》報公司生產(chǎn)工程管理部批準(zhǔn)后，項目部根據(jù)公司批準(zhǔn)的《生產(chǎn)設(shè)施配置申請單》，應(yīng)積極聯(lián)系設(shè)備租賃商，并簽訂租賃合同，明確雙方職責(zé)。（5）遵守施工項目上的各項規(guī)章制度和管理規(guī)定。

（八）公司（分公司）機械部門：

（1）分公司機械部門負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。

（2）定期檢查項目租用機械設(shè)備的安全、合理使用和文明施工等情況，督促項目按搞好機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)。

（3）認(rèn)真做好設(shè)備租賃結(jié)算工作。

（4）分公司機械部門經(jīng)常組織安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。

（5）應(yīng)建立設(shè)備動態(tài)管理的數(shù)據(jù)庫。包括：設(shè)備名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、設(shè)備編號、設(shè)備狀況、使用地點等。

第六章