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【商業(yè)】35流量賣貨:如何找到與自身定位相符合的產(chǎn)品上一節(jié)課,我告訴了你,該怎么從“人、貨、場”這三個要素來打通電商閉環(huán),將流量變現(xiàn)。今天我就來和你談?wù)?,怎樣找到跟自身定位最符合的“貨”。做電商的,都會發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的用戶,要求越來越復(fù)雜,對于個性化、定制化的需求也越來越多。那商家怎么應(yīng)對?該怎么選貨?怎么保證你選出來的貨,是用戶真正想要的?怎么穩(wěn)住用戶的復(fù)購率?這些問題在傳統(tǒng)的單一推送中,的確較難實(shí)現(xiàn),但如果你依靠你的IP來營銷,這些難題就有解決的可能。為什么這么說呢?因?yàn)槟阍诜e累粉絲的時候,就已經(jīng)逐步取得了,專屬于你IP的粉絲畫像,他們的性別、年齡、或是星座、性格、興趣標(biāo)簽等等,你都了如指掌。通過內(nèi)容制作和粉絲維護(hù),我們也與用戶之間在不斷地進(jìn)行著交流互動,通過他們的反饋我們也完成了試錯的過程,一步步得出了正確的結(jié)論。我們是把貨賣給有一定了解的朋友,而不是隔壁陌生的老王。所以我們要說,基于IP的粉絲畫像來進(jìn)行產(chǎn)品選擇,是靠譜且成功率很高的路徑。我們從風(fēng)靡電競?cè)Φ呢浳?,肉松餅身上就可看出一點(diǎn)名堂,他的策略,就是主播選定小零食品牌,直接進(jìn)行售賣獲利。賣肉松餅基本已經(jīng)成為電競解說的標(biāo)配,有句話說:不開個淘寶店賣點(diǎn)肉松餅和魚豆腐,你都不是一個真正的電競解說。為什么主播要選擇賣肉松餅?zāi)??從粉絲畫像來看,電競時間較長,既要充饑且要方便不影響操作,成本和單價還都要低,才可以更好地促進(jìn)快消和復(fù)購,肉松餅這一類的小零食就是一個很好的選擇了。這就是從粉絲畫像中洞察出來的產(chǎn)品。我們再舉一個例子,是網(wǎng)紅李子柒自營品牌的例子,IP自建、自研、自創(chuàng)商品,形成個人品牌。李子柒作為“古風(fēng)類美食視頻”的代表性人物,非常知道這個垂類下的粉絲喜歡什么內(nèi)容,什么產(chǎn)品。田園、傳承、情懷、東方等都是他們關(guān)注的標(biāo)簽,把這標(biāo)簽整合起來就是一款適合這些粉絲的產(chǎn)品,而關(guān)注故宮的用戶同樣也具有上述標(biāo)簽。因此李子柒就跟故宮聯(lián)名,整合了雙方粉絲資源,推出了蘇造醬,開起了自己的品牌之路。同時,李子柒的前期宣傳也抓住一個營銷的核心,那就是與粉絲互動。就像雷軍說的,粉絲營銷的核心在于“人”,銷售的是粉絲的“擁有感”和“參與感”。李子柒在前期細(xì)致地分享了品牌成立的過程,拉近了與粉絲的距離。同時她還定制了油紙傘、折扇等只送不賣,也是潛移默化地增強(qiáng)了粉絲的認(rèn)知和信任,讓粉絲自發(fā)地增加了粘性,從而更好地建立自己的品牌店,擴(kuò)大目標(biāo)客群。還有一種選貨模式呢,則是達(dá)人搜羅好物進(jìn)行分享,直接售賣種草產(chǎn)品,微博紅人張凱毅就是這種模式的典型。張凱毅通過在微博、抖音等平臺進(jìn)行好物分享,導(dǎo)流至自己的淘寶店鋪進(jìn)行變現(xiàn)承接,賣的全是別人的產(chǎn)品,從中賺取差價。這就得益于她在與粉絲的互動中,得知粉絲是想要面膜還是散粉,想要定妝還是卸妝。她售賣的貨品就可直接基于粉絲的反饋,來進(jìn)行快速迭代,真正實(shí)現(xiàn)一個王道的邏輯,用戶要什么我就賣用戶什么,而不是我有什么用戶買什么。以上這幾種模式是我們常見的選品模式。方法論是教給你們了,但具體操作的門道也需要你根據(jù)自身IP定位慢慢尋找相符合的產(chǎn)品,同時粉絲營銷更是一項(xiàng)需要花心思,花成本的工程,要知道,抓住了粉絲的人,才能營銷得到他的心。在這里,老聶還要為那些想省心省事的人,推薦一種更簡單、迅速的模式,就是把自己交給專業(yè)服務(wù)商來操盤。他們從選品,到營銷,從售賣,到互動都可幫你打通完整鏈路,更快實(shí)現(xiàn)盈利,也更少試錯。說到專業(yè)服務(wù)商,就分為這幾種,我們先說大家較為熟悉的淘寶TP(TaoBaoPartner)。品牌可以通過淘寶TP,找到外包供應(yīng)商,供應(yīng)商再去負(fù)責(zé)打通IT、渠道、服務(wù)、營銷、倉儲物流等電子商務(wù)生態(tài)鏈的各個環(huán)節(jié),從而保證客戶電商系統(tǒng)的良性運(yùn)行。而抖音平臺,目前也已經(jīng)完善并開放了抖音購物車功能,到目前為止,抖音已經(jīng)公布了十家購物車服務(wù)商,這些購物車服務(wù)商可以幫助品牌主,跟達(dá)人和藍(lán)V建立聯(lián)系,更快融入抖音購物車和抖音營銷矩陣中來。通過這些服務(wù)商,你也可以直接獲得短視頻和直播的策劃運(yùn)營、甚至是與抖音購物車功能對接、與抖音官方活動對接,你當(dāng)然也可以獲得抖音內(nèi)部,產(chǎn)品內(nèi)測這方面的服務(wù)。聽到這里你們也發(fā)現(xiàn)了,以上這兩種專業(yè)服務(wù)商,其實(shí)都是在品牌已經(jīng)清楚自己賽道,已經(jīng)選定售賣貨品的前提下,由服務(wù)商代替品牌去跑通繁瑣的售賣流程,打通銷售鏈路。而目前市場情況,要求我們依托“內(nèi)容營銷”來實(shí)現(xiàn)流量的變現(xiàn),內(nèi)容的好與不好依舊是變現(xiàn)通路上的第一個關(guān)鍵點(diǎn),內(nèi)容好,才是去投放,去推廣,去說服用戶的必要條件。因此,這個時候,一家可以為你們直接提供IP孵化,還懂電商運(yùn)營,又能找到供應(yīng)鏈輔助你選品,還能跑通各大平臺銷售鏈路的生態(tài)服務(wù)商,當(dāng)然就顯得特別智能,特別省心省事。當(dāng)然,洋蔥集團(tuán),幫我們自己打個廣告,也是這樣的生態(tài)服務(wù)商,而且我們對自己的能力,還挺有自信的。對于風(fēng)起云涌的短視頻和內(nèi)容產(chǎn)業(yè),內(nèi)容生態(tài)服務(wù)商是一個全新模式,對于微博、抖音等內(nèi)容社交及短視頻平臺來講,他的痛點(diǎn)在于平臺的KOL尤其是腰部KOL要獲得持續(xù)可觀的商業(yè)化收益,才能更好的留住KOL,生產(chǎn)更多更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容;而對于電商平臺來說,其痛點(diǎn)在于新增站外流量的導(dǎo)入和平臺聲量;再看KOL這邊,其痛點(diǎn)在于獲得更大的影響力以及更多的收益;而對于品牌和商戶,也越來越追求品效合一;最后是對于粉絲,核心訴求是消費(fèi)更打動人心的內(nèi)容和購買到高質(zhì)低價的產(chǎn)品。洋蔥集團(tuán)便是切中上述角色各自的訴求,讓不同角色真正實(shí)現(xiàn)無縫對接和共贏。雙12當(dāng)天,我們的頭部達(dá)人七舅腦爺在抖音上舉行的直播,就是對生態(tài)服務(wù)商的一次驗(yàn)證。本次七舅腦爺對直播選品方面,就要求品牌方面要品牌或者類目的top商家,而庫存要求單品超過1萬件以上。其實(shí)也不是老聶我要吹牛逼,我只是要說,我也期待你紅起來,我來幫你服務(wù)的那天。除了頭部KOL以外,我們也希望更多腰部KOL,也擁有變現(xiàn)的路徑和機(jī)會。好啦,今天跟你們說了三種選品模式,你可以結(jié)合自身情況和未來規(guī)劃挑選一條最適合的道路?;蛘吣阋部梢灾苯訉⒆约航唤o專業(yè)的生態(tài)服務(wù)商,從IP孵化到流量變現(xiàn)都由專業(yè)機(jī)構(gòu)來
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