工程資料報(bào)審表格選用及資料報(bào)審_第1頁
工程資料報(bào)審表格選用及資料報(bào)審_第2頁
工程資料報(bào)審表格選用及資料報(bào)審_第3頁
工程資料報(bào)審表格選用及資料報(bào)審_第4頁
工程資料報(bào)審表格選用及資料報(bào)審_第5頁
已閱讀5頁,還剩81頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

關(guān)于2016年工程資料報(bào)審表格選用與資料報(bào)審

相關(guān)要求的說明

各參建單位:

為規(guī)范2016年地面工程資料管理,確保施工單位(施工承包商)資料選用表格

的統(tǒng)一性,特編制《2016年工程資料報(bào)審表格選用與資料報(bào)審相關(guān)要求的說明》。

一、編制參考依據(jù)

1、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)

2、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005)

3、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GBT50326-2006)

4、《石油自然氣建設(shè)工程交工技術(shù)文件編制規(guī)范》(SY/T6882-2012)

5、《石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目交工技術(shù)文件規(guī)定》(SHT3503-2007)

6、《油氣田地面建設(shè)工程(項(xiàng)目)竣工驗(yàn)收手冊》(2010年修訂版)

7、《石油自然氣建設(shè)工程質(zhì)量資料標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》長慶質(zhì)監(jiān)站

8、《中石油監(jiān)理工作表式與《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)監(jiān)理

工作表式不一樣問題”的商討會”會議紀(jì)要》(技術(shù)質(zhì)量科2016-01號文)

二、報(bào)審資料表格選用與說明

1、監(jiān)理工作表式選用書目(含部分通用管理類)

監(jiān)理工作表式選用書目(含部分通用管理類)

內(nèi)容表格出處表格選用備注

1施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄竣工手冊TY-32

依據(jù)TY-32修

2施工現(xiàn)場平安管理檢查記錄

3工程開工報(bào)審表GB50319表

4工程開工報(bào)告竣工手冊TY-05

5工程停工報(bào)告竣工手冊TY-06

6工程復(fù)工報(bào)審表GB50319

7工程復(fù)工報(bào)告竣工手冊TY-07

8施工組織設(shè)計(jì)/(專項(xiàng))施工方案報(bào)審GB50319表B.0.1

9施工組織設(shè)計(jì)審批表竣工手冊TY-26

1

施工單位資格報(bào)審表

0

1

分包單位資格報(bào)審表GB50319表

1

1試驗(yàn)室資格報(bào)審表(施工單位選擇的第

竣工手冊JL-A04

2三方試驗(yàn)單位)

1

施工人員資質(zhì)報(bào)審表竣工手冊JL-A05

3

1

特種作業(yè)人員資格報(bào)審表竣工手冊JL-A05JL-A05修改

4

1

施工機(jī)具報(bào)審表竣工手冊JL-A06

5

1施工進(jìn)度支配報(bào)審表GB50319表

6

1

施工限制測量成果報(bào)驗(yàn)表GB50319表

7

1

工程劃分明細(xì)表竣工手冊TY-33

8

1

工程材料/設(shè)備/構(gòu)配件報(bào)審GB50319表:

9

檢驗(yàn)批、分

項(xiàng)、隱藏工程

2________報(bào)審、報(bào)驗(yàn)表(檢驗(yàn)批、分項(xiàng)

GB50319表

0報(bào)審)

與其他工序

報(bào)驗(yàn)

2

隱藏工程相關(guān)記錄竣工手冊TY-40

1

2

安裝(試驗(yàn))記錄竣工手冊TY-46

2

2

無損檢測報(bào)審表竣工手冊JL-A09

3

2

無損檢測復(fù)探報(bào)審表竣工手冊JL-A10

4

2

分部(子分部)工程報(bào)驗(yàn)表GB50319表

5

2

________分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收

竣工手冊TY-35

記錄

6

2

單位(子單位)工程施工質(zhì)量竣工預(yù)驗(yàn)

竣工手冊JL-A20

收報(bào)審表

7

2

單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄竣工手冊TY-37

8

2

單位(子單位)工程質(zhì)量限制資料核查

竣工手冊TY-38

記錄表

9

3

單位(子單位)工程質(zhì)量交工驗(yàn)收申請

竣工手冊TY-36

報(bào)告

0

3

工程完工證書竣工手冊TY-U

1

3

工程交工(接)證書竣工手冊TY-10

2

3

工程竣工報(bào)告竣工手冊TY-13

3

3

中間驗(yàn)收證明書(中間交工證書)竣工手冊TY-08

4

3

尾項(xiàng)工程驗(yàn)收單竣工手冊TY-14

5

3

工程質(zhì)量事故報(bào)告單竣工手冊JL-A21

6

3

工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表竣工手冊JL-A22

7

3

質(zhì)量事故處理記錄竣工手冊TY-39

8

3

監(jiān)理工程師通知回復(fù)單竣工手冊JL-A13

9

4

工作聯(lián)系單GB50319蓑

0

4

工程變更單GB50319

1

4

()檢測不合格部位通知單竣工手冊WJ-34

2

4

無損檢測結(jié)果通知單竣工手冊WJ-35

3

4

設(shè)備材料改代核定單竣工手冊TY-29

4

4

現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證竣工手冊TY-30

5

4工程建設(shè)竣工檔案管理各相關(guān)單位負(fù)

6責(zé)人簽字備案表

2、表格運(yùn)用說明

除上述表特別,其他GB/T50319-2013規(guī)范中沒有明確的表格,均依據(jù)竣工驗(yàn)

收手冊中相關(guān)表格執(zhí)行,對于檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄表格維持不變,按SY4200

與GB50300系列質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。

3、資料表格、字體字號與頁邊距與頁面要求

(1)2016年所用資料表格優(yōu)先選擇GB/T50319-2013《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中

的表格,國標(biāo)中未要求的表格采納《石油自然氣建設(shè)工程質(zhì)量資料標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》

中表格,表格正文欄目不得隨意更改;

(2)全部表格題頭字體規(guī)定為黑體小三加黑,段前間距0.5行,行間距1.5

倍,段后間距:0;表格序列如“JL-B01”字體規(guī)定為黑體小四;表格正文字體為

宋體五號;審查看法為小四號華文行楷(電腦字體庫中無此種字體的,自行在網(wǎng)上

下載安裝);數(shù)字、英文:采納TimesNewRoman;日期采納“*年*月*日”方式表

Zj\o

(3)頁邊距規(guī)定

豎向:左邊距25nlm,右20mm,上下邊距20nlm。表格的外框線為粗實(shí)線,線條

為1.5磅,內(nèi)框線為細(xì)實(shí)線,線條為0.5磅;歸檔資料訂口25mm(橫排訂口在上邊,

豎排訂口在左邊)。

橫向:左右邊距20mH1,上邊距25mm,下邊距20mm。表格的外框線為粗實(shí)線,

線條為1.5磅,內(nèi)框線為細(xì)實(shí)線,線條為0.5磅;歸檔資料訂口25mm(橫排訂口在

上邊,豎排訂口在左邊)。

4、報(bào)驗(yàn)資料要求

(1)報(bào)驗(yàn)資料的編排打印格式要求規(guī)范、美觀,簽字齊全、印章清晰,資料打

印過程中不得出現(xiàn)打印模糊、黑邊、錯(cuò)邊、表格傾斜等現(xiàn)象,全部資料保持整齊、

清潔、有序、分類明確。

(2)交工技術(shù)文件文字資料格式應(yīng)符合:

A、章、條的編號應(yīng)用阿拉伯?dāng)?shù)字編寫。

B、條的編號在其所屬章內(nèi)或上一層次條內(nèi)進(jìn)行。

C、圖表都應(yīng)列出編號和名稱,其編號應(yīng)用阿拉伯?dāng)?shù)字連續(xù)編號。

D、文字資料的標(biāo)題采納三號宋體加黑,章的標(biāo)題采納小四號宋體加黑,條的

標(biāo)題采納五號黑體,條的內(nèi)容采納五號標(biāo)準(zhǔn)宋體字,行距為L5倍。

E、表格內(nèi)的字體宜采納五號宋體字,若字?jǐn)?shù)多,可采納小五號字。排列出的

表格應(yīng)以好用、美觀為原則,表格邊框線宜在0.75磅以下;表格內(nèi)線條比較多時(shí)

應(yīng)選擇磅值較小的細(xì)線;須要特殊強(qiáng)調(diào)邊框線時(shí),邊框線選擇不應(yīng)超過L0磅。

F、交工技術(shù)文件表格的欄目應(yīng)填寫齊全,不需填寫的欄目應(yīng)標(biāo)以“/”。當(dāng)欄

目內(nèi)容較少,填寫不完而空余時(shí),應(yīng)在最終一行文字下面填寫“以下空白”詞句進(jìn)

行封閉。

(3)資料簽字要求

全部竣工文字材料必需用黑色碳素墨水或黑色中性筆,不得出現(xiàn)一筆代簽、涂

改、運(yùn)用圓珠筆或者其他筆簽字的現(xiàn)象。

報(bào)驗(yàn)資料室前將資料簽字所涉與的“公司總工、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、

平安員、各專業(yè)質(zhì)檢員、測量員、施工班組長、資料員等”簽字備案表一并上報(bào)。

(4)相關(guān)要求

A、所報(bào)資料中的工程名稱與工程編號必需按單位劃分名稱填報(bào);

B、監(jiān)理部名稱為:西安長慶工程建設(shè)監(jiān)理有限公司第十二采油廠監(jiān)理部;

C、施工方報(bào)送的資料必需簽字與日期齊全,方可交于監(jiān)理人員簽署確認(rèn),加

蓋本單位公章后,方可至監(jiān)理部蓋章。

D、全部向監(jiān)理部上報(bào)資料的表格與內(nèi)容均一式三份,交監(jiān)理部一份,施工單

位自留兩份,包括附件均要求為原件,附件無法為原件的(如:水泥)需注明原件

存放處,并要求加蓋相關(guān)單位公章。

三、報(bào)審管理資料清單

1、開工管理資料包括:

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄、施工現(xiàn)場平安管理檢查記錄;

工程開工令、工程開工報(bào)審表、開工報(bào)告;

施工組織設(shè)計(jì)(或總體部署)報(bào)審表(含施工組織設(shè)計(jì)審批表并附施工組織設(shè)

計(jì)具體編制內(nèi)容;質(zhì)量支配書、HSE作業(yè)指導(dǎo)書與HSE作業(yè)支配書的具體內(nèi)容附在

施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的后面,不要求另附報(bào)審表)、應(yīng)急預(yù)案報(bào)審表(含應(yīng)急預(yù)案審

批表并附應(yīng)急預(yù)案具體編制內(nèi)容);

施工單位資質(zhì)報(bào)審表(企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、平安生產(chǎn)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼、

稅務(wù)登記證、開戶許可證、施工準(zhǔn)入證、施工許可證、施工合同、平安合同、Q/HSE

質(zhì)量、健康平安與環(huán)境體系);

施工人員資質(zhì)報(bào)審表(項(xiàng)目機(jī)構(gòu)任命文件、項(xiàng)目經(jīng)理證、項(xiàng)目經(jīng)理托付書、技

術(shù)員、平安員、質(zhì)檢員、施工員、取樣員、材料員);

分包單位資質(zhì)報(bào)審表(分包單位資質(zhì)文件、分包單位業(yè)績材料、分包單位專職

管理人員和特種作業(yè)人員資格證書、施工單位對分包單位的管理制度、分包單位平

安生產(chǎn)許可證)

特種工種人員資質(zhì)報(bào)審表(焊工、登高架設(shè)工、電工、金屬切割工、機(jī)動車駕

駛員、特種設(shè)備操作者);

平安方案(平安專項(xiàng)、臨時(shí)用電、腳手架、模板安裝、四防(防風(fēng)、防雨、防

洪、防火)、防高空墜落、物體打擊、起重吊裝、機(jī)械傷人措施)

施工機(jī)具報(bào)審表(進(jìn)場施工機(jī)具、計(jì)量檢驗(yàn)儀器)

施工進(jìn)度支配報(bào)審(橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖)

焊接工藝評定報(bào)審表(焊接工藝評定報(bào)告)。

2、過程資料包括:

專項(xiàng)施工方案、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單、現(xiàn)場簽證、預(yù)付款報(bào)審、停工報(bào)告、

材料報(bào)驗(yàn)、測量放線報(bào)審、工序報(bào)驗(yàn)等資料。

四、開工管理資料編審要求

(1)施工組織設(shè)計(jì)編審要求

承包商編制工程施工組織總設(shè)計(jì)或總體部署、質(zhì)量支配經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,上

報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位,審核通過后,由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)至各施工承包商遵照

執(zhí)行。

施工組織設(shè)計(jì)編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范要求,施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位

技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。編寫內(nèi)容可參考《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50502-2009與《油

氣輸送管道工程建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)編制規(guī)則》SY/T4115-2008,應(yīng)包括:編制依據(jù)、

工程概況、施工部署、施工進(jìn)度支配、施工打算與資源配置支配、主要施工方法、

施工現(xiàn)場平面布置與主要施工管理支配(保證措施)等基本內(nèi)容。

編制依據(jù)包括:與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件;國家現(xiàn)行

標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);工程招標(biāo)文件、工程施工合同文件;設(shè)計(jì)文件;地域條件和

工程特點(diǎn),工程施工范圍內(nèi)與周邊的現(xiàn)場條件、氣象、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)等自然

條件;與工程有關(guān)的資源供應(yīng)狀況;企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)力、施工機(jī)具狀況、經(jīng)濟(jì)技術(shù)水

同等;類似工程項(xiàng)目建設(shè)的閱歷資料、工法等。

工程概況包括:項(xiàng)U主要狀況和項(xiàng)LI主要施工條件等。

項(xiàng)目主要狀況應(yīng)包括下列內(nèi)容:項(xiàng)目名稱、性質(zhì)、地理位置和建設(shè)規(guī)模(項(xiàng)目

的占地總面積、投資規(guī)模(產(chǎn)量)、分期分批建設(shè)范圍);項(xiàng)目的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)

和監(jiān)理等相關(guān)單位的狀況;項(xiàng)目設(shè)計(jì)概況(簡要介紹項(xiàng)目的建筑面積、建筑高度、

建筑層數(shù)、結(jié)構(gòu)形式、建筑結(jié)構(gòu)與裝飾用料、建筑抗震設(shè)防烈度、安裝工程和機(jī)電

設(shè)備的配置等狀況);項(xiàng)目承包范圍與主要分包工程范圍;施工合同或招標(biāo)文件對

項(xiàng)目施工的重點(diǎn)要求;其他應(yīng)說明的狀況。

項(xiàng)目主要施工條件應(yīng)包括下列內(nèi)容:項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)氣象狀況;項(xiàng)目施工區(qū)域地

形和工程水文地質(zhì)狀況;項(xiàng)目施工區(qū)域地上、地下管線與相鄰的地上、地下建(構(gòu))

筑物狀況;與項(xiàng)目施工有關(guān)的道路、河流等狀況;當(dāng)?shù)亟ㄖ牧?、設(shè)備供應(yīng)和交

通運(yùn)輸?shù)确?wù)實(shí)力狀況;當(dāng)?shù)毓╇?、供水、供熱和通信?shí)力狀況;其他與施工有

關(guān)的主要因素。

總體施工部署:施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)對項(xiàng)目總體施工做出下列宏觀部署(確定項(xiàng)

目施工總目標(biāo),包括進(jìn)度、質(zhì)量、平安、環(huán)境和成本等目標(biāo);依據(jù)項(xiàng)目施工總目標(biāo)

的要求,確定項(xiàng)日分階段(期)交付的支配;確定項(xiàng)U分階段(期)施工的合理依次與

空間組織〉對于項(xiàng)目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行簡要分析(包括組織管理和施工技

術(shù)兩個(gè)方面);總承包單位應(yīng)明確項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式,并宜采納框圖的形式表

示(確定項(xiàng)目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置與其職責(zé)劃分):對于項(xiàng)目施工中開發(fā)和運(yùn)用

的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出部署(應(yīng)提出技術(shù)與管理要求);對主耍分包項(xiàng)目施工單

位的資質(zhì)和實(shí)力應(yīng)提出明確耍求(對重要分包工程施工單位的選擇要求與管理方式

應(yīng)進(jìn)行簡要說明)。

施工部署作為重點(diǎn)章節(jié),應(yīng)包括主要工程目標(biāo)(進(jìn)度、質(zhì)量、平安)、總體組織

支配(框固加協(xié)助說明表明項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)與管理層級)、總體施工支配、

施工進(jìn)度支配與總體資源配置(用工量、材料設(shè)備進(jìn)場時(shí)間、專業(yè)分包施工支配、

施工現(xiàn)場平面布置等)、施工打算(技術(shù)、現(xiàn)場、方案、檢測等)、主要施工保證措

施(進(jìn)度、質(zhì)量、平安、環(huán)境愛護(hù)和文明施工、季節(jié)性施工、應(yīng)急)等。后面的質(zhì)

量支配、機(jī)具、人員等報(bào)審應(yīng)和施工組織設(shè)計(jì)一樣。

施工總進(jìn)度支配:施工總進(jìn)度支配應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目總體施工部署的支配進(jìn)行編制;

可采納網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示,并附必要說明(內(nèi)容應(yīng)包括:編制說明,施工總進(jìn)度

支配表(圖),分期(分批)實(shí)施工程的開、竣工日期、工期一覽表等);

總體施工打算與主要資源配置支配:總體施工打算應(yīng)包括技術(shù)打算、現(xiàn)場打算

和資金打算等;主要資源配置支配應(yīng)包括勞動力配置支配和物資配置支配等。

技術(shù)打算包括施工過程所需技術(shù)資料的打算、施工方案編制支配、試驗(yàn)檢驗(yàn)與

設(shè)備調(diào)試工作支配、樣板制作支配等;

現(xiàn)場打算包括現(xiàn)場生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施,如臨時(shí)生產(chǎn)、生活用房,臨時(shí)道路、

材料堆放場,臨時(shí)用水、用電和供熱、供氣等的支配;

資金打算應(yīng)依據(jù)施工總進(jìn)度支配編制資金運(yùn)用支配。

勞動力配置支配應(yīng)包括下列內(nèi)容:確定各施工階段(期)的總用工量;依據(jù)施工

總進(jìn)度支配確定各施工階段(期)的勞動力配置支配(勞動力配置支配宜細(xì)化到專業(yè)

工種)。

物資配置支配應(yīng)包括下列內(nèi)容:依據(jù)施工總進(jìn)度支配確定主要工程材料和設(shè)備

的配置支配;依據(jù)總體施工部署和施工總進(jìn)度支配確定主要施工周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)

具的配置支配(種類和數(shù)量)。

技術(shù)打算內(nèi)容應(yīng)包括:熟識施工標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收規(guī)范;收集、熟識設(shè)計(jì)文件,進(jìn)行

施工圖紙內(nèi)部會審;工現(xiàn)場踏勘;參與設(shè)計(jì)交底會議和設(shè)計(jì)文件會審;編制施工組

織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書;編制關(guān)鍵工程的施工方案;進(jìn)行技術(shù)交底;進(jìn)行施工資料相

關(guān)表格的打算。

物資打算應(yīng)包括包括:獲得建設(shè)單位供應(yīng)材料的供應(yīng)支配;選擇材料臨時(shí)堆放

場地,建立材料倉庫;編制自購工程材料、加工品支配;編制施工所需手段用料、

消耗材料支配;編制物資供應(yīng)支配、物資管理方法與相應(yīng)管理性文件。

施工人員與設(shè)備打算應(yīng)包括包括:編制調(diào)遷支配,并組織實(shí)施;進(jìn)行HSE教化;

組織特殊工種培訓(xùn);進(jìn)行施工設(shè)備檢修、保養(yǎng);進(jìn)行設(shè)備的改裝、購置;進(jìn)行工具、

器具制作和改造。

現(xiàn)場打算應(yīng)包括內(nèi)容:辦理各類施工運(yùn)用相關(guān)手續(xù)和協(xié)議;依據(jù)施工平面布置

圖建設(shè)各種臨時(shí)設(shè)施,并布置各種標(biāo)識、標(biāo)牌;建立現(xiàn)場的信息化各類網(wǎng)絡(luò);實(shí)施

施工營地、施工現(xiàn)場的平安防護(hù)和環(huán)保措施。

文件打算應(yīng)包括內(nèi)容:建立項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo),編制質(zhì)量支配;建立項(xiàng)目USE

方針、目標(biāo),編制HSE支配書、作業(yè)指導(dǎo)書、檢查表;核查核對質(zhì)檢員、HSE管理

員、特殊工種資格證、上崗證;建立健全各項(xiàng)管理制度。

主要施工方法:對項(xiàng)目涉與的單位(子單位)工程和主要分部(分項(xiàng))丁程所采納

的施工方法進(jìn)行簡要說明;對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時(shí)用水用電工程、季

節(jié)性施工等專項(xiàng)工程所采納的施工方法應(yīng)進(jìn)行簡要說明。

專項(xiàng)施工方案依據(jù)住建部2009_87號關(guān)于印發(fā)《危急性較大的分部分項(xiàng)工程平

安管理方法》的通知與中石油相關(guān)HSE規(guī)定執(zhí)行。

施工總平面布置:項(xiàng)目施工用地范圍內(nèi)的地形態(tài)況;全部擬建的建(構(gòu))筑物和

其他基礎(chǔ)設(shè)施的位置;項(xiàng)目施工用地范圍內(nèi)的加工設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施、存貯設(shè)施、供

電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施、臨時(shí)施工道路和辦公、生活用房等;施工

現(xiàn)場必備的平安、消防、保衛(wèi)和環(huán)境愛護(hù)等設(shè)施;相鄰的地上、地下既有建(構(gòu))筑

物與相關(guān)環(huán)境。

施工總平面布置圖的繪制應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求并附必要說明。

主要施工管理支配:應(yīng)包括進(jìn)度管理支配、質(zhì)量管理支配、平安管理支配、環(huán)

境管理支配、成本管理支配以與其他管理支配等內(nèi)容。

施工管理支配在目前多作為管理和技術(shù)措施編制在施工組織設(shè)計(jì)中,這是施工

組織設(shè)計(jì)必不行少的內(nèi)容。施工管理支配涵蓋許多方面的內(nèi)容,可依據(jù)工程的具體

狀況加以取舍。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),各項(xiàng)管理支配可單獨(dú)成章,也可穿插在施

工組織設(shè)計(jì)的相應(yīng)章節(jié)中。

進(jìn)度管理支配應(yīng)包括下列內(nèi)容:1對項(xiàng)目施工進(jìn)度支配進(jìn)行逐級分解,通過階

段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證最終工期目標(biāo)的完成;2建立施工進(jìn)度管理的組織機(jī)構(gòu)并明確

職責(zé),制定相應(yīng)管理制度;3針對不同施工階段的特點(diǎn),制定進(jìn)度管理的相應(yīng)措施,

包括施工組織措施、技術(shù)措施和合同措施等;4建立施工進(jìn)度動態(tài)管理機(jī)制,與時(shí)

訂正施工過程中的進(jìn)度偏差,并制定特殊狀況下的趕工措施;5依據(jù)項(xiàng)目周邊環(huán)境

特點(diǎn),制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施,削減外部因素對施工進(jìn)度的影響。

質(zhì)量管理支配:質(zhì)量管理支配可參照《質(zhì)量管理體系要求》GB/T19001,在施

工單位質(zhì)量管理體系的框架內(nèi)編制。質(zhì)量管理支配應(yīng)包括下列內(nèi)容:1依據(jù)項(xiàng)目具

體要求確定質(zhì)量目標(biāo)并進(jìn)行目標(biāo)分解,質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)具有可測量性;2建立項(xiàng)目質(zhì)量

管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé);3制定符合項(xiàng)目特點(diǎn)的技術(shù)保障和資源保障措施,通

過牢靠的預(yù)防限制措施,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);4建立質(zhì)量過程檢查制度,并對質(zhì)

量事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。

質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)盡可能地量化和層層分解到最基層,建立階段性段標(biāo);應(yīng)明確質(zhì)量

管理組織機(jī)構(gòu)中各重要崗位的職責(zé),與質(zhì)量有關(guān)的各崗位人員應(yīng)具備與職責(zé)要求匹

配的相應(yīng)學(xué)問、實(shí)力和閱歷;應(yīng)實(shí)行各種有效措施,確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這

些措施包含但不局限于:原材料、構(gòu)配件、機(jī)具的要求和檢驗(yàn),主要的施工工藝、

主要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法,夏期、冬期和雨季施工的技術(shù)措施,關(guān)鍵過程、特殊

過程、重點(diǎn)工序的質(zhì)量保證措施,成品、半成品的愛護(hù)措施,工作場所環(huán)境以與勞

動力和資金保障措施等;按質(zhì)量管理八項(xiàng)原則中的過程方法要求,將各項(xiàng)活動和相

關(guān)資源作為過程進(jìn)行管理,建立質(zhì)量過程檢查、驗(yàn)收以與質(zhì)量責(zé)任制等相關(guān)制度,

對質(zhì)量檢查和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)做出規(guī)定,實(shí)行有效的訂正和預(yù)防措施,保障各工序和過程

的質(zhì)量。

平安管理支配:平安管理支配可參照《職業(yè)健康平安管理體系規(guī)范》GB/T

28001,在施工單位平安管理體系的框架內(nèi)編制。平安管理支配應(yīng)包括下列內(nèi)容:1

確定項(xiàng)目重要危急源,制定項(xiàng)目職業(yè)健康平安管理日標(biāo);2建立有管理層次的項(xiàng)目

平安管理組織組織機(jī)構(gòu)明確職責(zé);3依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),進(jìn)行職業(yè)健康平安方而的資源

配置;4建立具有針對性的安爭生產(chǎn)管理制和職工平安教化培圳制度;5針對項(xiàng)目

重要危急源,制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施;對達(dá)到肯定規(guī)模的危急件較大的分部(分

項(xiàng))工程和特殊工種的作業(yè)應(yīng)制定專項(xiàng)平安技術(shù)措施的編制支配;6依據(jù)季節(jié)、氣

候的改變,制定相應(yīng)的季節(jié)性平安施工措施;7建立現(xiàn)場平安檢查制度,并對平安

事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。

建筑施工平安事故(危害)通常分為七大類:高處墜落、機(jī)械損害、物體打擊、

坍塌倒塌、火災(zāi)爆炸、觸電、窒息中毒。平安管理支配應(yīng)針對項(xiàng)目具體狀況,建立

平安管理組織,制定相應(yīng)的管理目標(biāo)、管理制度、管理限制措施和應(yīng)急預(yù)案等。

環(huán)境管理支配:環(huán)境管理支配可參照《環(huán)境管理體系要求與運(yùn)用指南),GB

/T24001,在施工單位環(huán)境管理體系的框架內(nèi)編制。環(huán)境管理支配應(yīng)包括下列內(nèi)

容:1確定項(xiàng)目重要環(huán)境因素,制定項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo);建立項(xiàng)目環(huán)境管理的組織

機(jī)構(gòu)并明確職責(zé);2依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),進(jìn)行環(huán)境愛護(hù)方面的資源配置;3制定現(xiàn)場環(huán)

境愛護(hù)的限制措施;4建立現(xiàn)場環(huán)境檢查制度,并對環(huán)境事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。

一般來講,建筑工程常見的環(huán)境因素包括如下內(nèi)容:1大氣污染;2垃圾污染;

3建筑施工中建筑機(jī)械發(fā)出的噪聲和劇烈的振動;4光污染;5放射性污染;6生

產(chǎn)、生活污水排放。應(yīng)依據(jù)建筑工程各階段的特點(diǎn),依據(jù)分部(分項(xiàng))工程進(jìn)行環(huán)境

因素的識別和評價(jià),并制定相應(yīng)的管理目標(biāo)、限制措施和應(yīng)急預(yù)案等。

成本管理支配:成本管理支配應(yīng)以項(xiàng)目施工預(yù)算和施工進(jìn)度支配為依據(jù)編制。

成本管理支配應(yīng)包括下列內(nèi)容:1依據(jù)項(xiàng)目施工預(yù)算,制定項(xiàng)目施工成本目標(biāo);2

依據(jù)施工進(jìn)度支配,對項(xiàng)目施上成本目標(biāo)進(jìn)行階段分解;3建立施工成本管理的組

織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé),制定相應(yīng)管理制度;4實(shí)行合理的技術(shù)、組織和合同等措施,

限制施工成本;5確定科學(xué)的成本分析方法,制定必要的糾偏措施和風(fēng)險(xiǎn)限制措施。

其他管理支配:宜包括綠色施工管理支配、防火保安管理支配、合同管理支配、

組織協(xié)調(diào)管理支配、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理支配、質(zhì)量保修管理支配以與對施工現(xiàn)場人力

資源、施工機(jī)具、材料設(shè)備等生產(chǎn)要素的管理支配等。各項(xiàng)管理支配的內(nèi)容應(yīng)有目

標(biāo),有組織機(jī)構(gòu),有資源配置,有管理制度和技術(shù)、組織措施等。

(2)質(zhì)量支配編寫要求

依據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》GB/T19001-2008/IS09001:2008與《工程建設(shè)施

工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB50430-2007要求編寫。審查其程序性、完整性、符合性內(nèi)

容,應(yīng)涵蓋質(zhì)量管理體系主要要素。

包含:

質(zhì)量管理基本要求(一般規(guī)定,質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量管理體系的策劃和

建立,質(zhì)量管理體系的實(shí)施和改進(jìn),文件管理);

組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)(一般規(guī)定,組織機(jī)構(gòu),職責(zé)和權(quán)限);

人力資源管理(一般規(guī)定,人力資源配置,培訓(xùn));

施工機(jī)具管理(一般規(guī)定,施工機(jī)具配備,施工機(jī)具運(yùn)用);

投標(biāo)與合同管理(一般規(guī)定,投標(biāo)與簽約,合同管理);

建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理(一般規(guī)定,建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的選購

,建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的驗(yàn)收,建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的現(xiàn)場管理,發(fā)包方

供應(yīng)的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備);

分包管理(一般規(guī)定,分包方的選擇和分包合同,分包項(xiàng)目實(shí)施過程的限制);

工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理(一般規(guī)定,策劃,施工設(shè)計(jì),施工打算,施工過程質(zhì)

量限制,服務(wù));

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對施工過程質(zhì)量進(jìn)行限制。包括:1正確運(yùn)用施工圖紙、設(shè)計(jì)文

件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與適用的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書。適用時(shí),對施工過程實(shí)施樣板

引路;2調(diào)配符合規(guī)定的操作人員;3按規(guī)定配備、運(yùn)用建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、

施工機(jī)具、檢測設(shè)備;4按規(guī)定施工并與時(shí)檢查、監(jiān)測;5依據(jù)現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)

定對施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行限制;6依據(jù)有關(guān)要求采納新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)

備,并進(jìn)行相應(yīng)的策劃和限制;7合理支配施工進(jìn)度;8實(shí)行半成品、成品愛護(hù)措

施并監(jiān)督實(shí)施;9對不穩(wěn)定和實(shí)力不足的施工過程、突發(fā)事務(wù)實(shí)施監(jiān)控;10對分

包方的施工過程實(shí)施監(jiān)控。

施工企業(yè)應(yīng)建立施工過程中的質(zhì)量管理記錄。施工記錄應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求。

施工過程中的質(zhì)量管理記錄應(yīng)包括:1施工日記和專項(xiàng)施工記錄;2交底記錄;3

上崗培訓(xùn)記錄和崗位資格證明;4施工機(jī)具和檢驗(yàn)、測量與試驗(yàn)設(shè)備的管理記錄;

5圖紙的接收和發(fā)放、設(shè)計(jì)變更的有關(guān)記錄;6監(jiān)督檢查和整改、復(fù)查記錄;7質(zhì)

量管理相關(guān)文件;8工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃結(jié)果中規(guī)定的其他記錄。

施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收(一般規(guī)定,施工質(zhì)量檢查,施工質(zhì)量驗(yàn)收,施工質(zhì)量問

題的處理,檢測設(shè)備管理);

質(zhì)量管理自查與評價(jià)(一般規(guī)定,質(zhì)量管理活動的監(jiān)督檢查與評價(jià));

質(zhì)量信息和質(zhì)量管理改進(jìn)(一般規(guī)定,質(zhì)量信息的收集、傳遞、分析與利用,

質(zhì)量管理改進(jìn)與創(chuàng)新)

(3)HSE兩書編寫要求

編寫依據(jù):

進(jìn)一步規(guī)范HSE作業(yè)指導(dǎo)書和HSE作業(yè)支配書編制工作的指導(dǎo)看法安字(2007)

44號

中國石油自然氣集團(tuán)公司HSE作業(yè)指導(dǎo)書編寫指南

中國石油自然氣集團(tuán)公司HSE作業(yè)支配書編寫指南

石油工業(yè)工程技術(shù)服務(wù)承包商健康平安環(huán)境管理基本要求SYT6606-2004

中國石油自然氣集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案編制通則中油質(zhì)安字(2005)406號

中石油應(yīng)急預(yù)案編制通則中油安(2009)318號

石油行業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范工程建設(shè)施工實(shí)施指南

健康、平安與環(huán)境管理體系第1部分:規(guī)范Q_SY1002.1-2013

審查:程序性、完整性、符合性;完整性審查編寫要求:

A、HSE作業(yè)指導(dǎo)書主要內(nèi)容由以下五部分組成:

1.崗位任職條件;2.崗位職責(zé);3.崗位操作規(guī)程;4.巡回檢查與主要檢查

內(nèi)容;5.應(yīng)急處置程序。

B、HSE作業(yè)支配書主要內(nèi)容由以下五部分組成:

1.項(xiàng)目概況、作業(yè)現(xiàn)場與周邊狀況;2.人員實(shí)力與設(shè)備狀況;3.項(xiàng)目新增

危害因素辨識與主要風(fēng)險(xiǎn)提示;4.風(fēng)險(xiǎn)限制措施;5.應(yīng)急預(yù)案。

附:表格

西安長慶工程建設(shè)監(jiān)理有

限公司

第十二采油廠項(xiàng)目監(jiān)理

2016年3月20日

TY-32

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄

開工日期:年月日

工程名稱開工報(bào)告已辦理

建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

總監(jiān)理工程

監(jiān)理單位

項(xiàng)目技

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理術(shù)

負(fù)責(zé)人

序號項(xiàng)目檢查狀況

質(zhì)量例會制度,月評比與獎罰制度,三檢與

質(zhì)量責(zé)任制

質(zhì)量管交接檢制度已建立

1

理體系組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)健全

質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)明確

質(zhì)量檢驗(yàn)支配建立健全,責(zé)任明確,落實(shí)到人

有要求的專業(yè)工種人員持證持證上崗人員配置齊全,配證均在有效期內(nèi),

2

上崗狀況符合要求

3施工圖(會)審查狀況施工圖經(jīng)設(shè)計(jì)交底,施工方已確認(rèn)

施工組織設(shè)計(jì)、施工方案與

4施工組織設(shè)計(jì)、主要施工方案編制審批齊全

審批

5施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配備狀況SY行業(yè)保證和國家標(biāo)準(zhǔn)配置齊全

按施組要求配置齊全,計(jì)量器具校驗(yàn)均在有

6計(jì)量器具的檢定與校準(zhǔn)

效期內(nèi)

按材料、設(shè)備性能要求制定管理措施、制度,

現(xiàn)場的材料、設(shè)備存放與管

7管理,材料、設(shè)備存放按施工組織設(shè)計(jì)平面

圖布置

綜合施工質(zhì)量水平評定考核

8已建立、健全各項(xiàng)管理措施,牢靠運(yùn)行

制度

檢查結(jié)論:

經(jīng)核查,上述項(xiàng)目符合要求

總監(jiān)理工程師:

(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人):

年月日

TY-32

施工現(xiàn)場平安管理檢查記錄

開工日期:2015年月日

工程名稱開工報(bào)告已辦理

建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

總監(jiān)理工程

監(jiān)理單位

項(xiàng)目技

項(xiàng)目

施工單位術(shù)

經(jīng)理

負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目檢查狀況

平安例會制度,月評比與獎罰制度,檢查

平安責(zé)任制

制度已建立

平安管

1組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)健全

理體系

平安目標(biāo)平安目標(biāo)明確

HSE兩書一表齊全

施工平安防護(hù)設(shè)備、器材打算平安帽、防護(hù)網(wǎng)、絕緣手套與施工器材等

2

狀況打算齊全

3施工機(jī)械就位、平安防護(hù)平安防護(hù)裝置齊全,平安防護(hù)措施到位

臨時(shí)用電總配電箱與電纜安裝符合JGJ46《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范》

4

隱藏

施工供水管線暢通,無平安隱患,蓄水池

5施工用水水路與蓄水池

周邊有平安防護(hù)

廠區(qū)通道暢通,能夠用于緊急撤離,無占

6場區(qū)施工通道

進(jìn)場道路暢通,能夠滿意材料運(yùn)輸、消防、

7進(jìn)場道路

救援車輛運(yùn)行

檢查結(jié)論:

經(jīng)核查,上述項(xiàng)目符合要求。

總監(jiān)理工程師

(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)年

月日

工程開工報(bào)審表

工程名稱:編

號:

致:第十二采油廠油田產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)H組

西安長慶工程建設(shè)監(jiān)理有限公司第十二采油廠項(xiàng)目監(jiān)理部

我方擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ?,已完成相關(guān)打算工作,具備開工條件,特申請

于—年—月—日

開工,請予以審批。

附件:證明文件資料一頁

施工單位(蓋章):

項(xiàng)目經(jīng)理(簽字):

年月日

審核看法:

1.本項(xiàng)目已進(jìn)行設(shè)計(jì)交底與圖紙會審,圖紙會審中的相關(guān)看法已經(jīng)落

實(shí)。

2.施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核同意。

3.施工單位已建全相應(yīng)的現(xiàn)場質(zhì)量、平安生產(chǎn)管理體系。

4.相關(guān)管理人員與特種施工人員資質(zhì)已審查并已到位,主要施工機(jī)械已進(jìn)場

并驗(yàn)收完成,主要工程材料已落實(shí)。

5.現(xiàn)場施工道路與水、電、通信與臨時(shí)設(shè)施等已按施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)。

經(jīng)審查,本工程現(xiàn)場打算工作具備開工要求,請建設(shè)單位審批。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(蓋章):

總監(jiān)理工程師(簽字):

年月日

審批看法:

本工程已取得施工許可證,相關(guān)資金已經(jīng)落實(shí)并已簽訂施工合同與平安協(xié)

議,同意開工。

建設(shè)單位(蓋章):

建設(shè)單位代表(簽字):

月日

注:本表一式三份,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。

TY-05

工程開工報(bào)告

工程名稱工程編號

合同編號工程類別

施工單位合同金額

支配開工日期:年月日支配竣工日期:年月

H

主要工程內(nèi)容:

舉例:本工程新建10000n?一次沉降罐2座,7000n?二次沉降罐2座;2000

凈化水罐2座;700緩沖罐2座;一級含油污水處理裝置中4.0m12座,二

級含油污水處理裝置①4.0m18座;相變加熱爐2臺,加藥裝置6套,回注水綜

合殺菌系統(tǒng)6套,SG0T雙旋流除油裝置1套,各類機(jī)泵共計(jì)26臺,以與其他相

配套的設(shè)備、管道和電氣安裝等配套工程。建筑主體有主泵房、濾罐操作間、水

處理與泵間、旋流除油間、污泥處理間、回收水泵房、700m3鋼筋混凝土儲泥池、

1200nf回收水池以與4座罐間閥室等建筑物。

開工打算狀況:

施工用地與臨時(shí)暫設(shè)用地征用手續(xù)辦理齊全。

場地“三通一平”符合要求,水電手續(xù)齊全。

圖紙會審工作已經(jīng)完成,施工組織設(shè)計(jì)等審批工作已經(jīng)完成。

施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:總監(jiān)理工程師:項(xiàng)目代表:

(蓋章)(蓋章)(蓋章)

年月年月日年月日

TY-06

工程停工報(bào)告

工程名稱工程編號

單位工程名

合同編號申報(bào)單位

支配停工日年月支配復(fù)工日

岸月日

期日期

結(jié)

施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:總監(jiān)理工程師:項(xiàng)目代表:

年月日年月日

年月日

工程復(fù)工報(bào)審表

工程名稱:編

號:

致:西安長慶工程建設(shè)監(jiān)理有限公司第十二采油廠項(xiàng)目監(jiān)理部

編號為《工程暫停令》所停工的部位,現(xiàn)已滿意復(fù)

工條件,我方申請于年—月—日復(fù)工,請予以審批。

附:證明文件資料一頁

施工項(xiàng)目監(jiān)理部(蓋

章):

項(xiàng)目經(jīng)理(簽字):

年月日

審核看法:

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(蓋

章):

總監(jiān)理工程師(簽

字):

年月日

審批看法:

經(jīng)核查,復(fù)工條件已具備,同意復(fù)工。

建設(shè)單位(蓋章):

建設(shè)單位代表(簽字):

年月日

注:本表一式三份,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。

TY-07

工程復(fù)工報(bào)告

工程名稱工程編號

合同編號申報(bào)單位

年月

批準(zhǔn)停工日期年月日支配復(fù)工日期

復(fù)工

說明

審查

結(jié)果

施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:總監(jiān)理工程師:項(xiàng)目代表:

(蓋章)(蓋章)(蓋章)

年月日年月日年月日

施工組織設(shè)計(jì)/(專項(xiàng))方案報(bào)審表

工程名稱:編

號:

致:西安長慶工程建設(shè)監(jiān)理有限公司第十二采油廠項(xiàng)目監(jiān)理部

我方已完成工程施工組織設(shè)計(jì)/(專項(xiàng))施工方案的編

制和審批,請予以審查。

附件:口施工組織設(shè)計(jì)一頁

口專項(xiàng)施工方案頁

口施工方案一頁

施工項(xiàng)目經(jīng)理部(蓋章):

項(xiàng)目經(jīng)理(簽字):

月日

審查看法:

專業(yè)監(jiān)理工程師(簽

字):

年月日

審核看法:

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(蓋章):

總監(jiān)理工程師(簽字、加蓋

執(zhí)業(yè)印章):

月日

審批看法(僅超過肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案):

建設(shè)單位(蓋章):

建設(shè)單位代表(簽字):

月日

注:本表一式三份,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。

TY-26

施工組織設(shè)計(jì)審批表

工程名稱:

施工組織管理符合本工程要求,同意按此施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。

施審

工批

單意技術(shù)質(zhì)量部(蓋章):

位見

審查人

年月日

環(huán)評符合本工程要求,同意按此施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。

平安環(huán)保部(蓋

章):

審查人

年月日

總工程師

年月日

該施工組織設(shè)計(jì)編制符合要求,嚴(yán)格按此施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。

監(jiān)審

理批

單意監(jiān)理單位(蓋

位見

章):

審查人

年月日

該施工組織設(shè)計(jì)符合要求,嚴(yán)格按此施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。

設(shè)

位建設(shè)單位(蓋

章):

審查人:

年月日

施工單位資格報(bào)審表

工程名稱:編

號:

致:西安長慶工程建設(shè)監(jiān)理有限公司第十二采油廠項(xiàng)目監(jiān)理部

我方具有擔(dān)當(dāng)該工程的施工資質(zhì)和施工實(shí)力,可以保證本工程項(xiàng)目按合同

的規(guī)定進(jìn)行施工;我方擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任;請予以審查和批準(zhǔn)。

文件名稱份數(shù)文件名稱份數(shù)

企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照平安生產(chǎn)許可證

組織機(jī)構(gòu)代碼證市場準(zhǔn)入證

稅務(wù)登記證施工許可證

開戶許可證施工合同

質(zhì)量管理體系認(rèn)證

平安協(xié)議

證書

資質(zhì)證書法人授權(quán)托付書或文件

附件:_______份

施工單位(蓋章):

項(xiàng)目經(jīng)理(簽字):

年月日

專業(yè)監(jiān)理工程師審查看法:

經(jīng)審查,該單位資質(zhì)齊全、有效,符合法定要求,特報(bào)請總監(jiān)理工程師

審核。

專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):

月日

總監(jiān)理工程師審核看法:

經(jīng)審查,該單位資質(zhì)齊全、有效,滿意本工程施工要求。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(蓋章):

總監(jiān)理工程師(簽字):

月日

分包單位資格報(bào)審表

工程名稱:編

號:

致:西安長慶工程建設(shè)監(jiān)理有限公司第十二采油廠項(xiàng)目監(jiān)理部

經(jīng)考察,我方認(rèn)為擬選擇的(分包

單位)具有擔(dān)當(dāng)下列工程的施工或安裝資質(zhì)和實(shí)力,可以保證本工程按施工合同

第條款的約定進(jìn)行施工或安裝。請予以審查。

分包工程名稱(部位)分包工程量分包工程合同額

合計(jì)

附:1.分包單位資質(zhì)材料

2.分包單位業(yè)績材料

3.分包單位專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書

4.施工單位對分包單位的管理制度

施工項(xiàng)目經(jīng)理部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論