![項(xiàng)目經(jīng)理合同協(xié)議書2024年_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M04/32/0A/wKhkGWbvlvuAUBAkAAENttMkcY8031.jpg)
![項(xiàng)目經(jīng)理合同協(xié)議書2024年_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M04/32/0A/wKhkGWbvlvuAUBAkAAENttMkcY80312.jpg)
![項(xiàng)目經(jīng)理合同協(xié)議書2024年_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M04/32/0A/wKhkGWbvlvuAUBAkAAENttMkcY80313.jpg)
![項(xiàng)目經(jīng)理合同協(xié)議書2024年_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M04/32/0A/wKhkGWbvlvuAUBAkAAENttMkcY80314.jpg)
![項(xiàng)目經(jīng)理合同協(xié)議書2024年_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M04/32/0A/wKhkGWbvlvuAUBAkAAENttMkcY80315.jpg)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
項(xiàng)目經(jīng)理合同協(xié)議書2024年合同目錄第一章:項(xiàng)目概述1.1項(xiàng)目背景1.2項(xiàng)目目標(biāo)1.3項(xiàng)目范圍第二章:合同雙方2.1甲方信息2.2乙方信息2.3雙方權(quán)利與義務(wù)第三章:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)3.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)3.2團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成3.3團(tuán)隊(duì)工作流程第四章:項(xiàng)目時(shí)間安排4.1項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間4.2項(xiàng)目里程碑4.3項(xiàng)目結(jié)束時(shí)間第五章:項(xiàng)目費(fèi)用5.1費(fèi)用預(yù)算5.2費(fèi)用支付方式5.3費(fèi)用調(diào)整機(jī)制第六章:項(xiàng)目質(zhì)量管理6.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)6.2質(zhì)量控制流程6.3質(zhì)量保證措施第七章:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理7.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別7.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估7.3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略第八章:項(xiàng)目溝通管理8.1溝通計(jì)劃8.2溝通工具與方法8.3溝通頻率與記錄第九章:項(xiàng)目變更管理9.1變更請(qǐng)求流程9.2變更審批機(jī)制9.3變更記錄與追蹤第十章:項(xiàng)目交付物10.1交付物清單10.2交付物驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)10.3交付物交付流程第十一章:合同執(zhí)行與監(jiān)督11.1合同執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)11.2監(jiān)督機(jī)制11.3違約責(zé)任第十二章:合同終止與續(xù)簽12.1合同終止條件12.2合同終止流程12.3合同續(xù)簽條件第十三章:爭(zhēng)議解決13.1爭(zhēng)議解決機(jī)制13.2爭(zhēng)議調(diào)解程序13.3法律適用與管轄第十四章:合同簽署14.1簽署方14.2簽署時(shí)間14.3簽署地點(diǎn)14.4合同生效條件14.5合同附件列表第一章:項(xiàng)目概述1.1項(xiàng)目背景本項(xiàng)目旨在通過(guò)_________(甲方)與_________(乙方)的合作,實(shí)現(xiàn)_________(具體目標(biāo))。項(xiàng)目背景包括市場(chǎng)分析、技術(shù)需求、預(yù)期效益等。1.2項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目的主要目標(biāo)為:(目標(biāo)一)、(目標(biāo)二)以及_________(目標(biāo)三)。這些目標(biāo)將指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃和執(zhí)行。1.3項(xiàng)目范圍項(xiàng)目范圍明確了項(xiàng)目的工作內(nèi)容、交付物以及不包含的工作。項(xiàng)目范圍的詳細(xì)描述如下:1.3.1工作內(nèi)容:包括但不限于_________(具體工作內(nèi)容一)、_________(具體工作內(nèi)容二)等。1.3.2交付物:包括但不限于_________(交付物一)、_________(交付物二)等。1.3.3不包含的工作:明確指出本項(xiàng)目不涉及的工作內(nèi)容,如_________。第二章:合同雙方2.1甲方信息甲方名稱:________甲方地址:________甲方法定代表人:________甲方聯(lián)系人:________甲方聯(lián)系電話:________甲方電子郵箱:________2.2乙方信息乙方名稱:________乙方地址:________乙方法定代表人:________乙方聯(lián)系人:________乙方聯(lián)系電話:________乙方電子郵箱:________2.3雙方權(quán)利與義務(wù)甲方的權(quán)利與義務(wù):甲方有權(quán)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。甲方有義務(wù)按照合同約定支付項(xiàng)目費(fèi)用。乙方的權(quán)利與義務(wù):乙方有權(quán)按照合同約定收取項(xiàng)目費(fèi)用。乙方有義務(wù)按照項(xiàng)目要求完成項(xiàng)目任務(wù)。第三章:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)3.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、管理項(xiàng)目進(jìn)度、確保項(xiàng)目質(zhì)量等。項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)包括:3.1.1協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員,確保團(tuán)隊(duì)合作順暢。3.1.2監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。3.1.3確保項(xiàng)目質(zhì)量符合合同要求。3.2團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由以下成員組成:項(xiàng)目經(jīng)理:________技術(shù)負(fù)責(zé)人:________質(zhì)量控制專員:________其他支持人員:________3.3團(tuán)隊(duì)工作流程團(tuán)隊(duì)工作流程包括項(xiàng)目啟動(dòng)、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾等階段。具體流程如下:3.3.1項(xiàng)目啟動(dòng):包括項(xiàng)目計(jì)劃制定、團(tuán)隊(duì)組建等。3.3.2項(xiàng)目執(zhí)行:包括任務(wù)分配、進(jìn)度跟蹤、問(wèn)題解決等。3.3.3項(xiàng)目監(jiān)控:包括質(zhì)量檢查、風(fēng)險(xiǎn)管理、變更控制等。3.3.4項(xiàng)目收尾:包括項(xiàng)目交付、總結(jié)評(píng)估、文檔歸檔等。第四章:項(xiàng)目時(shí)間安排4.1項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間項(xiàng)目正式啟動(dòng)時(shí)間為:______年______月______日。4.2項(xiàng)目里程碑項(xiàng)目的主要里程碑包括:里程碑一:年______月______日,完成(具體任務(wù))。里程碑二:年______月______日,完成(具體任務(wù))。里程碑三:年______月______日,完成(具體任務(wù))。4.3項(xiàng)目結(jié)束時(shí)間項(xiàng)目預(yù)計(jì)結(jié)束時(shí)間為:______年______月______日。第五章:項(xiàng)目費(fèi)用5.1費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目總預(yù)算為:______(金額),包括但不限于人員費(fèi)用、材料費(fèi)用、設(shè)備租賃費(fèi)用等。5.2費(fèi)用支付方式甲方應(yīng)按照以下方式支付項(xiàng)目費(fèi)用:預(yù)付款:合同簽訂后______天內(nèi)支付______%的預(yù)付款。進(jìn)度款:根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度,每完成一個(gè)里程碑支付相應(yīng)比例的費(fèi)用。尾款:項(xiàng)目結(jié)束并通過(guò)驗(yàn)收后支付剩余費(fèi)用。5.3費(fèi)用調(diào)整機(jī)制如遇不可預(yù)見的情況導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加,雙方應(yīng)協(xié)商調(diào)整費(fèi)用。調(diào)整機(jī)制如下:調(diào)整條件:______(具體條件)。調(diào)整流程:______(具體流程)。第六章:項(xiàng)目質(zhì)量管理6.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目應(yīng)遵循以下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):國(guó)家標(biāo)準(zhǔn):______(具體標(biāo)準(zhǔn))。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):______(具體標(biāo)準(zhǔn))。甲方要求:______(具體要求)。6.2質(zhì)量控制流程項(xiàng)目的質(zhì)量控制流程包括:質(zhì)量計(jì)劃:制定詳細(xì)的質(zhì)量控制計(jì)劃。質(zhì)量檢查:定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量改進(jìn):根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。6.3質(zhì)量保證措施為確保項(xiàng)目質(zhì)量,采取以下保證措施:定期培訓(xùn):對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期的質(zhì)量培訓(xùn)。質(zhì)量審核:定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核??蛻舴答仯杭皶r(shí)收集并處理客戶的反饋。第七章:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理7.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)識(shí)別可能影響項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)行記錄。7.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。7.3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略針對(duì)評(píng)估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受等。第八章:項(xiàng)目溝通管理8.1溝通計(jì)劃項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)包括溝通目標(biāo)、溝通方式、溝通頻率和溝通責(zé)任人。具體計(jì)劃如下:8.1.1溝通目標(biāo):確保項(xiàng)目信息的及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞。8.1.2溝通方式:包括但不限于會(huì)議、電子郵件、即時(shí)通訊工具等。8.1.3溝通頻率:定期會(huì)議每周至少一次,緊急情況即時(shí)溝通。8.1.4溝通責(zé)任人:項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通計(jì)劃的實(shí)施。8.2溝通工具與方法8.2.1溝通工具:使用______(具體工具名稱)作為主要溝通平臺(tái)。8.2.2溝通方法:包括正式報(bào)告、非正式討論、工作進(jìn)度更新等。8.3溝通頻率與記錄8.3.1溝通頻率:每周至少進(jìn)行一次項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)議,特殊情況隨時(shí)溝通。8.3.2溝通記錄:每次溝通后,應(yīng)由記錄員記錄會(huì)議內(nèi)容,并分發(fā)給所有參與者。第九章:項(xiàng)目變更管理9.1變更請(qǐng)求流程9.1.1提出變更:任何一方提出變更請(qǐng)求,應(yīng)以書面形式提交。9.1.2變更評(píng)估:項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)評(píng)估變更的影響,并提出建議。9.1.3變更審批:變更請(qǐng)求需經(jīng)雙方協(xié)商一致后批準(zhǔn)。9.2變更審批機(jī)制9.2.1審批流程:變更請(qǐng)求提交后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在______(時(shí)間)內(nèi)完成初步評(píng)估。9.2.2審批責(zé)任人:甲方和乙方的授權(quán)代表負(fù)責(zé)最終審批。9.3變更記錄與追蹤9.3.1變更記錄:所有變更請(qǐng)求及其處理結(jié)果應(yīng)詳細(xì)記錄。9.3.2變更追蹤:項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)追蹤變更實(shí)施情況,并及時(shí)更新項(xiàng)目計(jì)劃。第十章:項(xiàng)目交付物10.1交付物清單10.1.1交付物一:______(具體描述)。10.1.2交付物二:______(具體描述)。10.1.3交付物三:______(具體描述)。10.2交付物驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)10.2.1驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一:______(具體標(biāo)準(zhǔn))。10.2.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)二:______(具體標(biāo)準(zhǔn))。10.2.3驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)三:______(具體標(biāo)準(zhǔn))。10.3交付物交付流程10.3.1交付準(zhǔn)備:乙方應(yīng)在交付前完成所有準(zhǔn)備工作。10.3.2交付執(zhí)行:按照合同約定的時(shí)間和方式交付。10.3.3交付驗(yàn)收:甲方應(yīng)在收到交付物后______(時(shí)間)內(nèi)完成驗(yàn)收。第十一章:合同執(zhí)行與監(jiān)督11.1合同執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)11.1.1執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):項(xiàng)目執(zhí)行應(yīng)符合合同約定的質(zhì)量、時(shí)間和成本要求。11.1.2執(zhí)行監(jiān)督:雙方應(yīng)共同監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。11.2監(jiān)督機(jī)制11.2.1監(jiān)督機(jī)構(gòu):設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行。11.2.2監(jiān)督頻率:監(jiān)督小組應(yīng)定期(如每月)進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)督。11.3違約責(zé)任11.3.1違約定義:任何一方未履行合同義務(wù)或履行不符合約定,視為違約。11.3.2違約處理:違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,并賠償對(duì)方因此遭受的損失。第十二章:合同終止與續(xù)簽12.1合同終止條件12.1.1正常終止:項(xiàng)目完成后,合同自然終止。12.1.2提前終止:任何一方可在滿足特定條件下提前終止合同。12.2合同終止流程12.2.1提前通知:提前終止合同需提前______(時(shí)間)通知對(duì)方。12.2.2終止手續(xù):雙方應(yīng)按照合同約定辦理終止手續(xù)。12.3合同續(xù)簽條件12.3.1續(xù)簽條件:項(xiàng)目延期或有新的合作意向時(shí),可續(xù)簽合同。12.3.2續(xù)簽流程:雙方應(yīng)就續(xù)簽條件達(dá)成一致,并簽訂新的合同。第十三章:爭(zhēng)議解決13.1爭(zhēng)議解決機(jī)制13.1.1友好協(xié)商:雙方應(yīng)首先通過(guò)友好協(xié)商解決爭(zhēng)議。13.1.2第三方調(diào)解:協(xié)商不成時(shí),可請(qǐng)求第三方進(jìn)行調(diào)解。13.2爭(zhēng)議調(diào)解程序13.2.1調(diào)解申請(qǐng):一方提出調(diào)解申請(qǐng),另一方應(yīng)在______(時(shí)間)內(nèi)回應(yīng)。13.2.2調(diào)解過(guò)程:調(diào)解應(yīng)在雙方同意的地點(diǎn)和時(shí)間進(jìn)行。13.3法律適用與管轄13.3.1法律適用:本合同的解釋、適用及爭(zhēng)議解決均適用______(國(guó)家/地區(qū))法律。13.3.2管轄法院:雙方同意將爭(zhēng)議提交至______(具體法院名稱)進(jìn)行訴訟。第十四章:合同簽署14.1簽署方甲方:______(甲方名稱)乙方:______(乙方名稱)14.2簽署時(shí)間本合同由甲乙雙方于______年______月______日簽署。14.3簽署地點(diǎn)本合同簽署地點(diǎn)為:______(具體地點(diǎn))。14.4合同生效條件本合同自雙方授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效。14.5合同附件列表14.5.1附件一:項(xiàng)目詳細(xì)工作說(shuō)明書。14.5.2附件二:項(xiàng)目預(yù)算明細(xì)表。14.5.3附件三:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。14.5.4附件四:項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃。多方為主導(dǎo)時(shí)的,附件條款及說(shuō)明在多方參與的項(xiàng)目中,合同的管理和執(zhí)行往往更為復(fù)雜。為了確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行,以下附件條款及說(shuō)明將作為主合同的補(bǔ)充,明確各方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。附件一:項(xiàng)目參與方信息表參與方名稱及聯(lián)系方式甲方名稱:,地址:,聯(lián)系人:,電話:,郵箱:______乙方名稱:,地址:,聯(lián)系人:,電話:,郵箱:______丙方名稱:,地址:,聯(lián)系人:,電話:,郵箱:______丁方名稱:,地址:,聯(lián)系人:,電話:,郵箱:______各方職責(zé)甲方職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的籌集和監(jiān)管,確保項(xiàng)目資金的合理使用。乙方職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施,包括但不限于技術(shù)方案的制定和執(zhí)行。丙方職責(zé):提供項(xiàng)目所需的技術(shù)支持和咨詢服務(wù),確保項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)。丁方職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣和客戶關(guān)系管理,確保項(xiàng)目成果的市場(chǎng)接受度。附件二:項(xiàng)目資金管理規(guī)定資金籌集各方應(yīng)按照約定的比例和時(shí)間籌集項(xiàng)目資金,并確保資金的及時(shí)到位。資金使用項(xiàng)目資金的使用應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算和資金使用計(jì)劃進(jìn)行,任何超出預(yù)算的支出需經(jīng)各方協(xié)商一致。資金監(jiān)管甲方或指定的第三方機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì),確保資金使用的透明性和合規(guī)性。附件三:項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量管理進(jìn)度管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由乙方制定,并經(jīng)各方審核同意后執(zhí)行。任何進(jìn)度的調(diào)整需及時(shí)通知所有參與方。質(zhì)量管理項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由丙方提出,并經(jīng)各方協(xié)商一致后作為項(xiàng)目執(zhí)行的依據(jù)。乙方負(fù)責(zé)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行項(xiàng)目,并接受丙方的質(zhì)量監(jiān)督。附件四:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別各方應(yīng)共同參與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別,并形成風(fēng)險(xiǎn)清單。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度,并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估,及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。附件五:項(xiàng)目變更管理規(guī)定變更請(qǐng)求任何參與方均可提出項(xiàng)目變更請(qǐng)求,但需提供充分的變更理由和預(yù)期影響分析。變更審批變更請(qǐng)求需經(jīng)各方協(xié)商一致后方可實(shí)施。對(duì)于重大變更,可能需要召開多方會(huì)議進(jìn)行討論。變更記錄所有變更請(qǐng)求及其處理結(jié)果應(yīng)詳細(xì)記錄,并及時(shí)通知所有參與方。附件六:項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃溝通目標(biāo)確保項(xiàng)目信息的及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞,促進(jìn)各方的有效溝通和協(xié)作。溝通方式確定項(xiàng)目溝通的主要方式,如會(huì)議、電子郵件、即時(shí)通訊工具等,并明確各自的使用場(chǎng)景和要求。溝通頻率確定項(xiàng)目溝通的頻率,如定期會(huì)議、緊急情況的即時(shí)溝通等。附件七:項(xiàng)目交付物和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)交付物清單明確項(xiàng)目交付物的詳細(xì)清單,包括但不限于軟件、硬件、文檔等。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定項(xiàng)目交付物的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保交付物滿足項(xiàng)目要求和預(yù)期目標(biāo)。驗(yàn)收流程明確項(xiàng)目交付物的驗(yàn)收流程,包括驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等。附件八:合同終止和續(xù)簽條件合同終止條件明確合同終止的條件,如項(xiàng)目完成、一方違約、不可抗力等。合同終止流程規(guī)定合同終止的流程,包括提前通知、資產(chǎn)清算、合同解除等。合同續(xù)簽條件明確合同續(xù)簽的條件,如項(xiàng)目延期、新的合作意向等。附件九:爭(zhēng)議解決機(jī)制爭(zhēng)議解決流程明確爭(zhēng)議解決的流程,包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等。爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)指定爭(zhēng)議解決的機(jī)構(gòu)或人員,如第三方調(diào)解機(jī)構(gòu)、仲裁委員會(huì)等。爭(zhēng)議解決費(fèi)用規(guī)定爭(zhēng)議解決過(guò)程中可能產(chǎn)生的費(fèi)用承擔(dān)方式。通過(guò)以上附件條款及說(shuō)明,我們旨在為多方參與的項(xiàng)目提供一個(gè)全面、細(xì)致的合同執(zhí)行框架,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功完成。附件及其他補(bǔ)充說(shuō)明一、附件列表:本合同包含以下附件,附件是合同不可分割的一部分,與合同正文具有同等法律效力。附件一:項(xiàng)目參與方信息表附件二:項(xiàng)目資金管理規(guī)定附件三:項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量管理附件四:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃附件五:項(xiàng)目變更管理規(guī)定附件六:項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃附件七:項(xiàng)目交付物和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)附件八:合同終止和續(xù)簽條件附件九:爭(zhēng)議解決機(jī)制二、違約行為及認(rèn)定:違約行為包括但不限于以下情形:未按合同約定履行義務(wù)。未經(jīng)其他方同意
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 朝陽(yáng)2024年遼寧朝陽(yáng)師范學(xué)院招聘37人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 攀枝花2025年四川攀枝花市民政局直屬事業(yè)單位考調(diào)4人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年中國(guó)沖天爐數(shù)字式綜合檢測(cè)儀市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)高壓均質(zhì)機(jī)行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)耐低溫型不干膠行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)直流脈寬調(diào)速器行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025年活門項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)易洗除漬素行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)嬰兒玩具拉琴行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025年女裝牛仔中褲項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 浙江省2023年中考科學(xué)真題全套匯編【含答案】
- 《公益性公墓管理章程》-
- C++面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)雙語(yǔ)教程(第3版)課件全套 ch01Introduction-ch08Templates
- 小說(shuō)標(biāo)題作用探究省名師優(yōu)質(zhì)課賽課獲獎(jiǎng)?wù)n件市賽課一等獎(jiǎng)?wù)n件
- dk膠原蛋白培訓(xùn)課件
- 短視頻拍攝時(shí)間計(jì)劃表
- 動(dòng)物檢疫技術(shù)-動(dòng)物檢疫處理(動(dòng)物防疫與檢疫技術(shù))
- 英語(yǔ)經(jīng)典口語(yǔ)1000句
- PDCA案例降低心臟介入手術(shù)并發(fā)癥
- 完整,滬教版小學(xué)四年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)單詞表
- 全國(guó)教育科學(xué)規(guī)劃課題申請(qǐng)書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論