版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
招聘中的人文關(guān)懷
人文關(guān)懷是指對(duì)人的關(guān)懷,也就是關(guān)心人、愛護(hù)人、尊重人。人文關(guān)懷是社會(huì)文明進(jìn)步的標(biāo)志,也是人類自覺意識(shí)提高的反映。人是企業(yè)最重要的組成部分,招聘是企業(yè)管理與運(yùn)作流程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),如何通過招聘等一系列管理與運(yùn)作環(huán)節(jié)來體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷,如何做好招聘環(huán)節(jié)中的人文關(guān)懷來促進(jìn)企業(yè)吸納優(yōu)秀人才進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,是每位企業(yè)人力資源尤其是招聘從業(yè)人員都應(yīng)深思熟慮的問題。對(duì)企業(yè)招聘從業(yè)人員來說,招聘中的人文關(guān)懷主要體現(xiàn)在如下方面。首先是招聘信息發(fā)布的嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)絕大多數(shù)應(yīng)聘人員對(duì)企業(yè)較深入的了解都是從查看招聘信息開始,招聘信息的發(fā)布是否清晰、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn),會(huì)直接影響應(yīng)聘人員對(duì)企業(yè)的評(píng)判。招聘信息的發(fā)布源于企業(yè)對(duì)人力資源的需求,該需求又源自于企業(yè)發(fā)展所處的階段、所需達(dá)到的目標(biāo)或完成的任務(wù),以及企業(yè)對(duì)員工的技能、意識(shí)、態(tài)度等方面要求。在發(fā)布招聘信息之前,企業(yè)招聘人員需要做的基本功包括:充分了解并認(rèn)同企業(yè)文化、熟悉企業(yè)發(fā)展歷程、了解企業(yè)整體及部門組織架構(gòu)和內(nèi)部運(yùn)作流程、了解需要通過人員招聘來達(dá)到的企業(yè)或部門目標(biāo)、了解招聘崗位的主要工作職責(zé)、考核要點(diǎn)、應(yīng)聘條件,等等。通過對(duì)招聘信息來源的收集、整理和厘清工作,為準(zhǔn)確發(fā)布招聘信息奠定基礎(chǔ)。從人文關(guān)懷的角度來說,招聘信息的發(fā)布應(yīng)當(dāng)遵循“準(zhǔn)確無誤,實(shí)事求是”的原則,招聘信息中對(duì)公司的介紹、對(duì)崗位職責(zé)的描述以及對(duì)應(yīng)聘人員能力與素質(zhì)的要求,都必須準(zhǔn)確、清晰、真實(shí),要盡量避免對(duì)應(yīng)聘人員形成誤導(dǎo),更不能夸大宣傳和提供虛假信息。應(yīng)聘人員需要通過企業(yè)發(fā)布的招聘信息來實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的文化、產(chǎn)品、發(fā)展歷程、未來方向以及所招聘崗位的職責(zé)、勝任條件等方面的了解,來判斷自己是否適應(yīng)企業(yè)文化、滿足企業(yè)要求,并做出是否希望加盟企業(yè)的決定。準(zhǔn)確無誤、實(shí)事求是地發(fā)布招聘信息既是對(duì)企業(yè)形象的維護(hù),也是對(duì)應(yīng)聘人員的尊重。其次是招聘準(zhǔn)備要充分完備招聘準(zhǔn)備包括面試預(yù)約、招聘場(chǎng)所準(zhǔn)備、面試人員確定、面試流程設(shè)計(jì)、面試問題準(zhǔn)備等眾多環(huán)節(jié)。限于篇幅,本文僅從“面試預(yù)約”的角度來闡述如何在招聘準(zhǔn)備中體現(xiàn)人文關(guān)懷。應(yīng)聘人員通過對(duì)企業(yè)招聘信息的了解及自身能力與素質(zhì)的評(píng)估、有了加盟企業(yè)的初步意向后,連鎖的反應(yīng)必然是投遞簡(jiǎn)歷并開始期待面試預(yù)約、做好面試準(zhǔn)備。對(duì)企業(yè)招聘人員而言,接下來要做的工作就是招聘準(zhǔn)備。招聘準(zhǔn)備是否充分、妥當(dāng),不僅體現(xiàn)招聘人員的基本功是否扎實(shí),也體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷能否得以展示。面試預(yù)約是招聘準(zhǔn)備的第一步,也是展示人文關(guān)懷的重要一步。對(duì)應(yīng)聘人員的尊重、清晰準(zhǔn)確地告知面試相關(guān)事宜,是面試預(yù)約溝通的基本要求。如何在面試預(yù)約中體現(xiàn)對(duì)應(yīng)聘人員的尊重?除了盡量避免在剛上班或臨下班前撥打預(yù)約電話、電話接通后禮貌地做自我介紹、對(duì)應(yīng)聘人員關(guān)注本企業(yè)的招聘職位表示感謝外,可以參考下面的內(nèi)容給對(duì)方發(fā)一封面試預(yù)約郵件:××先生/小姐:您好!感謝您對(duì)××公司的關(guān)注!我是今天與您通過電話的××公司人力資源部員工××,誠(chéng)摯邀請(qǐng)您于×月×日(周×)××?xí)r間來公司溝通××崗位,請(qǐng)帶齊您個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷/學(xué)位證復(fù)印件、身份證原件及復(fù)印件、資格證復(fù)印件、1寸免冠照片1張等資料準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。公司地址:×××區(qū)××街道××號(hào)××樓公交線路:××自駕車線路:××更多信息,請(qǐng)查閱公司網(wǎng)站×××收到請(qǐng)回復(fù),謝謝!先通過電話溝通,再通過郵件確認(rèn),不僅明確了應(yīng)聘預(yù)約的內(nèi)容,也展示了企業(yè)對(duì)應(yīng)聘崗位及應(yīng)聘人員的重視,同時(shí)體現(xiàn)了招聘人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)水平。再次是面試溝通過程的平等與尊重企業(yè)做好充分的招聘準(zhǔn)備后,下一環(huán)節(jié)就是面試溝通過程。一般的崗位可能是人力資源部與用人部門的兩輪面試,中、高層崗位的面試可能需要三、四輪,有的甚至?xí)枰遢?、六輪。耗時(shí)耗力的面試溝通過程其實(shí)就是一個(gè)信息收集與評(píng)判的過程,在這個(gè)過程中的人文關(guān)懷,主要體現(xiàn)在營(yíng)造平等的溝通對(duì)話平臺(tái),彼此尊重坦誠(chéng)相待。從“人”的角度來說,應(yīng)聘人員與企業(yè)招聘人員是平等的,招聘人員不應(yīng)該把自己看得高人一等,應(yīng)聘也不應(yīng)該覺得自己在乞求工作。招聘、應(yīng)聘雙方應(yīng)該是在相互尊重、彼此平等、坦誠(chéng)面對(duì)的基礎(chǔ)上去溝通和交流。作為企業(yè)招聘人員,要時(shí)刻銘記幾點(diǎn):你是在代表并幫助公司引進(jìn)優(yōu)秀的、合適的、像你一樣能促進(jìn)公司發(fā)展的人員;你是在招聘同事而不是敵人;你招進(jìn)公司的每一名員工,都將可能會(huì)在以后的一段時(shí)間里與你相處在同一間辦公室,面對(duì)同一個(gè)老板;你們將可能會(huì)一起擠電梯,一起吃午餐,一起娛樂一起分享……因此,假如你真的是在用心為公司服務(wù),假如你真的是在認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作,那么你沒有任何理由拔高了自己的位置去俯視應(yīng)聘人員,哪怕他只是應(yīng)聘最基層崗位的操作工。你的每一句話,每一個(gè)動(dòng)作,甚至每一個(gè)表情,都傳遞著公司的文化和形象,作為公司的一員,你沒有任何理由去破壞或損毀公司形象;每一位前來應(yīng)聘的人員都對(duì)公司抱著美好的愿望,他們不是過來乞求賜予,而是過來溝通和了解公司的信息,希望能有機(jī)會(huì)為公司服務(wù),你沒有理由用高高在上的姿態(tài)去打破他們對(duì)公司的美好愿望;尊重和平等對(duì)待每一位應(yīng)聘人員是你的職責(zé),做不到這點(diǎn)就是你不稱職。對(duì)應(yīng)聘人員來說,當(dāng)你來到公司與招聘人員面試溝通時(shí),無論是第幾次,無論面對(duì)的是哪一層級(jí)的招聘人員,謙虛謹(jǐn)慎是應(yīng)該的,但你沒有必要把自己放得很低。要知道你的出發(fā)點(diǎn)是為公司服務(wù),是希望利用你的才華或經(jīng)驗(yàn)來幫助公司發(fā)展,希望在公司發(fā)展的同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)自己的理想——你是為了公司而來,是為了自己的理想而來,為什么要在招聘人員面前把自己放得太低呢?俗話說時(shí)間是生命,時(shí)間是金錢,你不惜花費(fèi)自己生命和金錢的一部分前來公司應(yīng)聘,來與招聘人員進(jìn)行溝通,這是對(duì)公司、對(duì)招聘人員的尊重、信賴和認(rèn)可,公司應(yīng)該感謝你,招聘人員也應(yīng)該感謝你;從你開始關(guān)注公司招聘信息的那一刻起,你已經(jīng)在為公司付出你的生命和金錢了,當(dāng)你踏進(jìn)公司的大門,坐在招聘人員的對(duì)面并接受問詢時(shí),你需要做的是在充分組織好語(yǔ)言回答每一個(gè)問題的同時(shí),抬起你的頭,挺起你的胸,勇敢、堅(jiān)定、自信地面對(duì)。你并沒有做錯(cuò)什么,所以不必要在招聘人員面前唯唯諾諾低聲下氣,你只是希望得到一個(gè)為公司服務(wù)的機(jī)會(huì),希望能在公司施展自己的才華和經(jīng)驗(yàn)去幫助公司發(fā)展,希望能在幫助公司發(fā)展的同時(shí)也讓自己實(shí)現(xiàn)理想。最后是招聘結(jié)束后的持續(xù)跟進(jìn)如果應(yīng)聘人員符合招聘信息要求,愿意加盟企業(yè)一起發(fā)展,企業(yè)也有意向提供平臺(tái)讓應(yīng)聘人員發(fā)揮才華,待應(yīng)聘人員過來企業(yè)報(bào)到并安心工作后,招聘過程暫告一個(gè)段落,自然是皆大歡喜的事情。但實(shí)際狀況中很多都會(huì)出現(xiàn)招聘、應(yīng)聘雙方不能兩情相悅而不得不分道揚(yáng)鑣的狀況。針對(duì)這種情形,又該如何體現(xiàn)人文關(guān)懷?招聘結(jié)束后的人文關(guān)懷,主要體現(xiàn)在及時(shí)反饋招聘結(jié)果,避免應(yīng)聘人員急切等待。一般來說,無論是哪一輪、哪一層級(jí)的招聘溝通結(jié)束,都應(yīng)該在結(jié)果出來后的一周內(nèi)給予應(yīng)聘人員正式回復(fù),除了轉(zhuǎn)達(dá)招聘結(jié)果外,還要表示感謝。對(duì)于一些特別優(yōu)秀但因各方面原因造成無法加盟企業(yè)的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中小學(xué)食堂營(yíng)養(yǎng)均衡制度
- 山東xx物流運(yùn)輸有限公司-應(yīng)對(duì)極端天氣的運(yùn)輸預(yù)案
- 教育系統(tǒng)反校園暴力指導(dǎo)方針
- 工地新冠疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案
- 食品安全領(lǐng)域工會(huì)協(xié)作方案
- 2024-2030年中國(guó)蟬花多糖行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及投資形勢(shì)分析報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)蓮藕粉行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷模式及投資競(jìng)爭(zhēng)力分析報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)花卉種子行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r投資規(guī)模分析報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)羥基乙基甲基呋喃酮資金申請(qǐng)報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)纏繞膜行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)及投資策略分析報(bào)告
- 皮帶通廊及皮帶機(jī)施工方案
- 龍湖物業(yè)崗位說明書
- 標(biāo)識(shí)標(biāo)牌安裝施工設(shè)計(jì)方案
- 藍(lán)天救援隊(duì)隊(duì)員風(fēng)險(xiǎn)告知書
- 《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)管理規(guī)定》計(jì)價(jià)格2002-10號(hào)文
- 宿舍消防疏散圖
- 站場(chǎng)明敷接地扁鋼安裝技術(shù)要求
- 《個(gè)人防護(hù)用品PPE》ppt課件
- 國(guó)際貿(mào)易SimTrade外貿(mào)實(shí)習(xí)報(bào)告
- 導(dǎo)師帶徒實(shí)施辦法6、30
- 《Fishing with Grandpa》RAZ分級(jí)閱讀繪本pdf資源
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論