18000安全管理體系

18000安全管理體系一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

18000安全管理體系旨在建立一種全面、系統(tǒng)、可持續(xù)的安全生產(chǎn)管理體系，以確保企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，降低事故發(fā)生率，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則如下：

1.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，持續(xù)改進(jìn)。

2.確保0事故、0傷害、0環(huán)境污染，追求卓越的安全管理水平。

3.遵循國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)要求。

4.全員參與，明確責(zé)任，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和技能。

5.科學(xué)管理，技術(shù)創(chuàng)新，提高安全生產(chǎn)水平。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長(zhǎng)和成員。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定和審查安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、計(jì)劃，組織安全生產(chǎn)大檢查，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。

2.工作機(jī)構(gòu)

（1）安全生產(chǎn)辦公室：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和考核公司安全生產(chǎn)日常工作，制定安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練等。

（2）安全質(zhì)量管理部：負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)估，對(duì)事故隱患進(jìn)行排查治理，提出改進(jìn)措施，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（3）工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等工作，確保工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面符合國(guó)家法律法規(guī)和公司要求。

（4）物資部：負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)所需物資的采購(gòu)、保管和供應(yīng)，確保物資質(zhì)量合格，滿足安全生產(chǎn)需要。

（5）人力資源部：負(fù)責(zé)公司員工的安全培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等工作，提高員工安全意識(shí)和技能。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其主要安全職責(zé)如下：

a.組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃，并確保計(jì)劃的有效實(shí)施；

b.確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)資源配置到位，包括人員、設(shè)備、材料等；

c.定期組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改；

d.組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí)和技能；

e.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

f.對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)，及時(shí)報(bào)告并組織救援。

2.總工程師安全職責(zé)

總工程師在項(xiàng)目安全生產(chǎn)中承擔(dān)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要安全職責(zé)如下：

a.參與制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃，確保工程技術(shù)方面的安全要求得到滿足；

b.對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)問(wèn)題提供專業(yè)指導(dǎo)，確保項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié)的安全；

c.組織審查項(xiàng)目安全生產(chǎn)關(guān)鍵工序和重要部位的施工方案，確保方案的安全可行性；

d.對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題提供解決方案，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持；

e.定期檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，對(duì)技術(shù)方面的安全隱患進(jìn)行排查。

3.工程部長(zhǎng)安全職責(zé)

工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

a.制定并落實(shí)本部門的安全生產(chǎn)計(jì)劃和措施；

b.確保本部門工作人員遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

c.組織本部門安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能；

d.對(duì)本部門負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患；

e.對(duì)本部門發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行報(bào)告、調(diào)查和處理，總結(jié)教訓(xùn)，預(yù)防類似事故的發(fā)生。

4、安質(zhì)部長(zhǎng)安全職責(zé)

安質(zhì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)質(zhì)量和安全監(jiān)督管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

a.制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)質(zhì)量控制計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)質(zhì)量符合法律法規(guī)和公司要求；

b.組織安全生產(chǎn)質(zhì)量檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改，防止事故的發(fā)生；

c.對(duì)公司安全生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出改進(jìn)措施，提升安全生產(chǎn)水平；

d.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理，查明事故原因，制定防范措施；

e.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和技能。

5、物資部長(zhǎng)安全職責(zé)

物資部長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)所需物資的管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

a.確保采購(gòu)的安全生產(chǎn)物資符合國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司要求；

b.建立并完善物資質(zhì)量管理體系，保證物資質(zhì)量合格，防止因物資問(wèn)題導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故；

c.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和選擇，確保供應(yīng)商具備相應(yīng)資質(zhì)和良好的信譽(yù)；

d.監(jiān)督物資的儲(chǔ)存、保管和使用，確保物資安全，防止因物資管理不善引發(fā)的安全事故；

e.定期檢查物資庫(kù)存情況，及時(shí)補(bǔ)充必要的安全生產(chǎn)物資，確保供應(yīng)充足。

6、綜合部長(zhǎng)安全職責(zé)

綜合部長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的綜合協(xié)調(diào)和后勤保障工作，其主要安全職責(zé)如下：

a.協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)信息溝通，確保公司安全生產(chǎn)工作的順暢進(jìn)行；

b.組織編制和修訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督執(zhí)行情況；

c.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作，提高全體員工的安全意識(shí)；

d.對(duì)公司安全生產(chǎn)投入進(jìn)行預(yù)算管理，確保安全生產(chǎn)資金得到合理使用；

e.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

7、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)安全職責(zé)

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)在公司安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)支持和資金管理，其主要安全職責(zé)如下：

a.確保公司安全生產(chǎn)投入得到充分保障，包括安全生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、培訓(xùn)等費(fèi)用；

b.制定安全生產(chǎn)預(yù)算，合理分配資金，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況；

c.對(duì)安全生產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)估，確保投資回報(bào)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

d.審核安全生產(chǎn)資金使用情況，防止資金浪費(fèi)，確保資金使用效率；

e.參與制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，保障應(yīng)急資金快速到位，支持事故應(yīng)急處理。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的工程技術(shù)安全管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

a.確保所轄工程項(xiàng)目的施工方案、設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)文件符合安全生產(chǎn)要求；

b.對(duì)工程項(xiàng)目中的安全技術(shù)問(wèn)題提供專業(yè)指導(dǎo)，確保工程安全順利進(jìn)行；

c.定期檢查所轄工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)隱患及時(shí)整改；

d.組織技術(shù)培訓(xùn)，提高所轄范圍內(nèi)技術(shù)人員的安全技能和責(zé)任心；

e.參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查，分析技術(shù)原因，提出防范措施。

9、材料員安全職責(zé)

材料員負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)所需材料的采購(gòu)和管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

a.根據(jù)項(xiàng)目需求，采購(gòu)符合國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司要求的安全生產(chǎn)材料；

b.建立材料質(zhì)量檔案，對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保材料合格；

c.監(jiān)督材料的使用情況，防止不合格材料用于生產(chǎn)，避免安全隱患；

d.對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和選擇，確保供應(yīng)鏈的安全穩(wěn)定；

e.定期對(duì)材料庫(kù)存進(jìn)行清點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)充所需材料，確保安全生產(chǎn)需求得到滿足。

10、作業(yè)隊(duì)攻（副隊(duì)長(zhǎng)）安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)管理作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，其主要安全職責(zé)如下：

a.負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)日常安全生產(chǎn)工作的具體組織和實(shí)施；

b.監(jiān)督作業(yè)隊(duì)成員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全操作規(guī)程；

c.定期組織作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高隊(duì)員安全意識(shí)；

d.檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和防護(hù)措施的落實(shí)情況，確保作業(yè)環(huán)境安全；

e.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患，組織整改，防止事故的發(fā)生。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)安全管理，其主要安全職責(zé)如下：

a.確保作業(yè)隊(duì)施工技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求，提供技術(shù)支持；

b.對(duì)作業(yè)隊(duì)施工中的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)，解決技術(shù)難題；

c.參與制定和審查作業(yè)隊(duì)的安全施工方案，確保方案的安全可行性；

d.監(jiān)督作業(yè)隊(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)安全措施執(zhí)行情況，防止因技術(shù)問(wèn)題導(dǎo)致的安全事故；

e.參與作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析，提出改進(jìn)措施。

12、班組長(zhǎng)安全職責(zé)

班組長(zhǎng)作為一線生產(chǎn)管理的關(guān)鍵角色，其主要安全職責(zé)如下：

a.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)任務(wù)安全完成；

b.組織本班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高安全操作水平；

c.檢查本班組工作場(chǎng)所的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患；

d.監(jiān)督本班組員工遵守安全操作規(guī)程，制止違章操作；

e.及時(shí)報(bào)告本班組發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，參與事故的調(diào)查和處理。

13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)

生產(chǎn)工人作為直接參與