版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
政府投資項(xiàng)目建議書編制指南2024年合同目錄第一章:項(xiàng)目概述1.1項(xiàng)目背景1.2項(xiàng)目目標(biāo)1.3項(xiàng)目范圍第二章:投資環(huán)境分析2.1宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境2.2行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)2.3政策與法規(guī)環(huán)境第三章:項(xiàng)目必要性分析3.1市場(chǎng)需求分析3.2社會(huì)效益分析3.3投資回報(bào)分析第四章:項(xiàng)目實(shí)施條件4.1地理位置與環(huán)境4.2基礎(chǔ)設(shè)施條件4.3資源與原材料供應(yīng)第五章:項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)5.1項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)5.2組織架構(gòu)設(shè)計(jì)5.3人力資源配置第六章:項(xiàng)目實(shí)施方案6.1施工方案6.2設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃6.3技術(shù)路線與工藝流程第七章:資金籌措與使用計(jì)劃7.1資金來源分析7.2資金使用計(jì)劃7.3風(fēng)險(xiǎn)管理與控制第八章:項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析8.1成本預(yù)算8.2收益預(yù)測(cè)8.3經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)第九章:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估9.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)9.2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)9.3法律與政策風(fēng)險(xiǎn)第十章:項(xiàng)目社會(huì)與環(huán)境影響評(píng)價(jià)10.1社會(huì)影響分析10.2環(huán)境影響評(píng)價(jià)10.3環(huán)境保護(hù)措施第十一章:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制11.1項(xiàng)目進(jìn)度安排11.2進(jìn)度控制措施11.3項(xiàng)目里程碑第十二章:項(xiàng)目合同管理12.1合同類型與選擇12.2合同條款與條件12.3合同執(zhí)行與監(jiān)督第十三章:項(xiàng)目驗(yàn)收與評(píng)估13.1驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與程序13.2項(xiàng)目評(píng)估方法13.3后續(xù)支持與服務(wù)第十四章:合同簽署14.1合同各方14.2合同簽署時(shí)間14.3合同簽署地點(diǎn)14.4附件與補(bǔ)充協(xié)議第一章:項(xiàng)目概述1.1項(xiàng)目背景本項(xiàng)目旨在響應(yīng)國(guó)家關(guān)于促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的號(hào)召,通過引入高新技術(shù)和創(chuàng)新管理模式,推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。1.2項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)以下幾方面的突破:提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;促進(jìn)就業(yè)和地方稅收;提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)的整體實(shí)力。1.3項(xiàng)目范圍項(xiàng)目范圍包括但不限于:技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研、設(shè)備采購(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人員培訓(xùn)等。第二章:投資環(huán)境分析2.1宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì),評(píng)估項(xiàng)目在宏觀經(jīng)濟(jì)背景下的可行性和潛在影響。2.2行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究相關(guān)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),預(yù)測(cè)未來市場(chǎng)需求,為項(xiàng)目的市場(chǎng)定位提供依據(jù)。2.3政策與法規(guī)環(huán)境梳理與項(xiàng)目相關(guān)的政策和法規(guī),評(píng)估政策對(duì)項(xiàng)目的支持力度和潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。第三章:項(xiàng)目必要性分析3.1市場(chǎng)需求分析通過市場(chǎng)調(diào)研,分析目標(biāo)市場(chǎng)的需求規(guī)模、用戶偏好和消費(fèi)能力,為項(xiàng)目的產(chǎn)品定位和市場(chǎng)策略提供支持。3.2社會(huì)效益分析評(píng)估項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、就業(yè)、環(huán)境保護(hù)等方面的積極影響。3.3投資回報(bào)分析基于市場(chǎng)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,包括投資回報(bào)率、凈現(xiàn)值等財(cái)務(wù)指標(biāo)。第四章:項(xiàng)目實(shí)施條件4.1地理位置與環(huán)境描述項(xiàng)目的地理位置、自然環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施條件,分析其對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的影響。4.2基礎(chǔ)設(shè)施條件評(píng)估項(xiàng)目所需的交通、通訊、能源供應(yīng)等基礎(chǔ)設(shè)施條件,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。4.3資源與原材料供應(yīng)分析項(xiàng)目所需的主要資源和原材料的供應(yīng)情況,包括供應(yīng)量、價(jià)格波動(dòng)和供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。第五章:項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)5.1項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和工作分工。5.2組織架構(gòu)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織架構(gòu),包括決策層、管理層和執(zhí)行層的設(shè)置。5.3人力資源配置根據(jù)項(xiàng)目需求,制定人力資源配置計(jì)劃,包括招聘、培訓(xùn)和人員激勵(lì)機(jī)制。第六章:項(xiàng)目實(shí)施方案6.1施工方案制定詳細(xì)的施工計(jì)劃,包括施工流程、時(shí)間安排和質(zhì)量控制措施。6.2設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目需求,制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,包括設(shè)備選型、供應(yīng)商選擇和采購(gòu)流程。6.3技術(shù)路線與工藝流程確定項(xiàng)目的技術(shù)路線和工藝流程,確保技術(shù)先進(jìn)性和生產(chǎn)效率。第七章:資金籌措與使用計(jì)劃7.1資金來源分析分析項(xiàng)目資金的來源渠道,包括政府資助、銀行貸款、股東投資等。7.2資金使用計(jì)劃制定資金使用計(jì)劃,明確資金的分配和使用時(shí)間表。7.3風(fēng)險(xiǎn)管理與控制建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)措施,確保項(xiàng)目資金的安全和有效使用。第八章:項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析8.1成本預(yù)算詳細(xì)列出項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)成本,包括直接成本、間接成本、運(yùn)營(yíng)成本等,并進(jìn)行成本效益分析。8.2收益預(yù)測(cè)基于市場(chǎng)分析和財(cái)務(wù)模型,預(yù)測(cè)項(xiàng)目的未來收益,包括銷售收入、利潤(rùn)等。8.3經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)綜合考慮成本和收益,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià),包括投資回報(bào)率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。第九章:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估9.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)加劇、需求波動(dòng)等市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。9.2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)更新、技術(shù)故障、技術(shù)落后等技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。9.3法律與政策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法律法規(guī)變化、政策調(diào)整等法律與政策風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。第十章:項(xiàng)目社會(huì)與環(huán)境影響評(píng)價(jià)10.1社會(huì)影響分析評(píng)估項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)結(jié)構(gòu)、社區(qū)發(fā)展、文化保護(hù)等方面的影響。10.2環(huán)境影響評(píng)價(jià)進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)估,包括對(duì)生態(tài)系統(tǒng)、自然資源、環(huán)境質(zhì)量的影響。10.3環(huán)境保護(hù)措施制定環(huán)境保護(hù)措施,包括污染物控制、生態(tài)修復(fù)、資源節(jié)約等。第十一章:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制11.1項(xiàng)目進(jìn)度安排制定詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,包括關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、里程碑和完成時(shí)間。11.2進(jìn)度控制措施建立項(xiàng)目進(jìn)度控制機(jī)制,包括進(jìn)度監(jiān)控、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度報(bào)告。11.3項(xiàng)目里程碑明確項(xiàng)目的關(guān)鍵里程碑,包括重要階段的完成標(biāo)志和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。第十二章:項(xiàng)目合同管理12.1合同類型與選擇根據(jù)項(xiàng)目需求和法律法規(guī),選擇合適的合同類型,如固定總價(jià)合同、成本加成合同等。12.2合同條款與條件詳細(xì)列出合同的主要條款和條件,包括但不限于工作范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交付時(shí)間、價(jià)格條款等。12.3合同執(zhí)行與監(jiān)督建立合同執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制,確保合同條款得到有效執(zhí)行。第十三章:項(xiàng)目驗(yàn)收與評(píng)估13.1驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與程序制定項(xiàng)目驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和程序,包括驗(yàn)收條件、驗(yàn)收流程和驗(yàn)收文件。13.2項(xiàng)目評(píng)估方法采用科學(xué)的評(píng)估方法,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估,包括定性分析和定量分析。13.3后續(xù)支持與服務(wù)提供項(xiàng)目完成后的后續(xù)支持和服務(wù),包括技術(shù)支持、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)和維護(hù)服務(wù)。第十四章:合同簽署14.1合同各方甲方:________乙方:________14.2合同簽署時(shí)間本合同于____年____月____日簽署。14.3合同簽署地點(diǎn)本合同在______簽署。14.4附件與補(bǔ)充協(xié)議本合同附件包括但不限于技術(shù)規(guī)格書、項(xiàng)目進(jìn)度表、預(yù)算報(bào)告等。任何對(duì)本合同的補(bǔ)充和修改均需雙方協(xié)商一致,并以書面形式作為本合同的補(bǔ)充協(xié)議。多方為主導(dǎo)時(shí)的,附件條款及說明附件一:技術(shù)規(guī)格書技術(shù)規(guī)格概述詳細(xì)描述項(xiàng)目所需的技術(shù)規(guī)格和性能要求,包括但不限于硬件配置、軟件版本、兼容性標(biāo)準(zhǔn)等。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范列出所有適用的國(guó)際、國(guó)家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確保項(xiàng)目符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)交付物明確項(xiàng)目的技術(shù)交付物,包括軟件代碼、文檔、培訓(xùn)材料等,并規(guī)定交付的時(shí)間和形式。技術(shù)維護(hù)和支持規(guī)定技術(shù)維護(hù)和支持的服務(wù)范圍、響應(yīng)時(shí)間、服務(wù)級(jí)別協(xié)議(SLA)等。附件二:項(xiàng)目進(jìn)度表項(xiàng)目階段劃分將整個(gè)項(xiàng)目劃分為若干階段,每個(gè)階段都有明確的目標(biāo)和完成標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵里程碑列出項(xiàng)目的關(guān)鍵里程碑,包括啟動(dòng)、設(shè)計(jì)、實(shí)施、測(cè)試、交付和驗(yàn)收等。時(shí)間安排為每個(gè)階段和里程碑設(shè)定具體的時(shí)間表,包括開始和結(jié)束日期。進(jìn)度監(jiān)控和調(diào)整規(guī)定進(jìn)度監(jiān)控的方法和頻率,以及在必要時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的流程。附件三:預(yù)算報(bào)告預(yù)算編制原則說明預(yù)算編制的基本原則和方法,包括成本估算、費(fèi)用分配等。預(yù)算明細(xì)提供詳細(xì)的預(yù)算明細(xì)表,包括各項(xiàng)成本的預(yù)算金額、預(yù)算依據(jù)和預(yù)算負(fù)責(zé)人。預(yù)算控制規(guī)定預(yù)算控制的方法和流程,包括預(yù)算審批、預(yù)算調(diào)整和預(yù)算超支處理。財(cái)務(wù)報(bào)告和審計(jì)規(guī)定財(cái)務(wù)報(bào)告的格式、頻率和審計(jì)要求,確保財(cái)務(wù)透明度和合規(guī)性。附件四:質(zhì)量保證計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),包括性能指標(biāo)、可靠性指標(biāo)、用戶滿意度等。質(zhì)量控制措施描述質(zhì)量控制的措施和方法,包括質(zhì)量檢查、質(zhì)量測(cè)試、質(zhì)量改進(jìn)等。質(zhì)量管理體系規(guī)定項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系,包括質(zhì)量政策、質(zhì)量程序和質(zhì)量記錄。質(zhì)量事故處理規(guī)定質(zhì)量事故的報(bào)告、調(diào)查和處理流程,以及責(zé)任追究機(jī)制。附件五:風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別列出項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,包括風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)策略,包括風(fēng)險(xiǎn)避免、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕等。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和報(bào)告規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法和頻率,以及風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的內(nèi)容和格式。附件六:合同變更和終止條款合同變更規(guī)定合同變更的條件、程序和生效條件,包括變更申請(qǐng)、變更審批和變更記錄。合同終止明確合同終止的條件,包括違約終止、協(xié)議終止和不可抗力終止等。合同終止后的權(quán)利和義務(wù)規(guī)定合同終止后各方的權(quán)利和義務(wù),包括資產(chǎn)處理、債務(wù)清償和法律責(zé)任。合同爭(zhēng)議解決規(guī)定合同爭(zhēng)議的解決機(jī)制,包括協(xié)商解決、調(diào)解、仲裁或訴訟等。附件七:知識(shí)產(chǎn)權(quán)和保密協(xié)議知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬明確項(xiàng)目產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬,包括專利權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)等。知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用規(guī)定知識(shí)產(chǎn)權(quán)的使用范圍、使用條件和使用期限。保密義務(wù)規(guī)定各方在項(xiàng)目過程中的保密義務(wù),包括保密信息的范圍、保密期限和保密措施。違約責(zé)任規(guī)定違反知識(shí)產(chǎn)權(quán)和保密協(xié)議的違約責(zé)任,包括賠償責(zé)任和法律后果。附件八:項(xiàng)目培訓(xùn)和技術(shù)支持培訓(xùn)計(jì)劃制定項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃,包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)人員。技術(shù)支持服務(wù)規(guī)定技術(shù)支持服務(wù)的范圍、服務(wù)時(shí)間、服務(wù)方式和服務(wù)質(zhì)量。培訓(xùn)和技術(shù)支持的變更規(guī)定培訓(xùn)和技術(shù)支持服務(wù)的變更條件和變更程序。培訓(xùn)和技術(shù)支持的終止明確培訓(xùn)和技術(shù)支持服務(wù)的終止條件和終止程序。以上附件條款及說明構(gòu)成了多方主導(dǎo)項(xiàng)目合同的重要組成部分,旨在確保項(xiàng)目的順利實(shí)施和高效管理。各方應(yīng)嚴(yán)格遵守附件中的條款和規(guī)定,以保障項(xiàng)目的成功和各方的利益。附件及其他補(bǔ)充說明一、附件列表:附件一:技術(shù)規(guī)格書詳細(xì)描述項(xiàng)目的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)。附件二:項(xiàng)目進(jìn)度表列出項(xiàng)目的關(guān)鍵階段和里程碑。附件三:預(yù)算報(bào)告提供項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算和資金使用計(jì)劃。附件四:質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)定項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制措施。附件五:風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)對(duì)策略。附件六:合同變更和終止條款規(guī)定合同變更和終止的條件和程序。附件七:知識(shí)產(chǎn)權(quán)和保密協(xié)議明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬和保密義務(wù)。附件八:項(xiàng)目培訓(xùn)和技術(shù)支持制定培訓(xùn)計(jì)劃和技術(shù)支持服務(wù)。二、違約行為及認(rèn)定:違約行為包括但不限于未按合同約定履行義務(wù)、遲延履行、不完全履行或違反合同條款等。違約行為的認(rèn)定需根據(jù)合同條款和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行,違約方需承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。三、法律名詞及解釋:不可抗力指不能預(yù)見、不能避免且不能克服的客觀情況,如自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)等。履約保證指為確保合同履行而提供的擔(dān)保,如保證金、銀行保函等。優(yōu)先權(quán)在特定條件下,一方相對(duì)于他方享有的優(yōu)先履行合同的權(quán)利。連帶責(zé)任指兩個(gè)或兩個(gè)以上的債務(wù)人對(duì)同一債務(wù)承擔(dān)連帶清償責(zé)任。四、規(guī)定合同的爭(zhēng)議解決機(jī)制,包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等程序:協(xié)商雙方首先應(yīng)通過友好協(xié)商解決合同爭(zhēng)議。調(diào)解若協(xié)商不成,可申請(qǐng)第三方調(diào)解機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解。仲裁雙方同意將爭(zhēng)議提交至約定的仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁。訴訟若仲裁未能解決爭(zhēng)議,任何一方可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。五、明確合同的生效條件、變更與解除程序及合同終止后的相關(guān)事宜:生效條件合同自各方簽字蓋章之日起生效。變更程序合同變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致,并以書面形式確認(rèn)。解除程序合同可因違約、不可抗力等原因解除,解除需遵守合同約定的程序。終止后事宜合同終止后,雙方應(yīng)妥善處理未完成的工作、資產(chǎn)和債務(wù)等事宜。六、所有應(yīng)用場(chǎng)景:政府投資項(xiàng)目適用于政府主導(dǎo)的投資項(xiàng)目,包括基礎(chǔ)設(shè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 四川電影電視學(xué)院《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 石河子大學(xué)《智能檢測(cè)與計(jì)算機(jī)控制技術(shù)》2021-2022學(xué)年期末試卷
- 正念減壓治療與腫瘤康復(fù)
- 石河子大學(xué)《外科學(xué)二見習(xí)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 石河子大學(xué)《軟件測(cè)試技術(shù)》2022-2023學(xué)年期末試卷
- 石河子大學(xué)《化工原理實(shí)驗(yàn)二》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 沈陽理工大學(xué)《智能產(chǎn)品交互設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 沈陽理工大學(xué)《現(xiàn)代控制理論》2022-2023學(xué)年期末試卷
- 沈陽理工大學(xué)《計(jì)算機(jī)圖形學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 沈陽理工大學(xué)《工業(yè)機(jī)器人》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 充電樁整體解決方案PPT幻燈片(PPT 27頁)
- 物業(yè)服務(wù)集團(tuán)全員品質(zhì)督導(dǎo)策劃方案
- 建筑設(shè)計(jì)基礎(chǔ)(ppt)課件
- 半導(dǎo)體芯片項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書范文參考
- 邯鄲市政府采購(gòu)辦事指南
- 城市初期雨水污染治理
- 在護(hù)林員培訓(xùn)班上的講話護(hù)林員會(huì)議講話稿.doc
- 材料科學(xué)基礎(chǔ)-第7章-三元相圖
- (完整word版)高頻變壓器的設(shè)計(jì)
- 公路工程2018各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算程序及計(jì)算方式
- 戶外急救知識(shí)(必備)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論