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2021年春季自考試00151企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部分真題一、單項(xiàng)選擇題1、一個(gè)企業(yè)所擁有的產(chǎn)品品種的平均數(shù)被稱(chēng)為_(kāi)_____A.產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度B.產(chǎn)品組合的廣度C.產(chǎn)品組合的深度D.產(chǎn)品組合的密度2、美國(guó)Intel公司每年投入巨額經(jīng)費(fèi)進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新,其采取的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是______A.追隨型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略B.領(lǐng)先型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略C.模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略D.合作型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略3、日本松下公司對(duì)生產(chǎn)的洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品都統(tǒng)一使用“松下”的品牌名稱(chēng),那么,松下公司采取的品牌名稱(chēng)策略是______A.個(gè)別品牌策略B.家族品牌策略C.組合品牌策略D.獨(dú)立家族品牌策略4、企業(yè)通過(guò)免費(fèi)的電話、郵購(gòu)、回復(fù)卡等,實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員與顧客直接的雙向信息交流,該企業(yè)此時(shí)采取的營(yíng)銷(xiāo)方略屬于______A.關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)B.文化營(yíng)銷(xiāo)C.直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)D.綠色營(yíng)銷(xiāo)5、企業(yè)文化可以分為若干層次,企業(yè)的道德規(guī)范屬于______A.精神層文化B.物質(zhì)層文化C.表層文化D.制度與行為層文化6、美國(guó)高通公司在通信領(lǐng)域擁有大量的核心專(zhuān)利,那么高通采取的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是______A.追隨型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略B.模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略C.領(lǐng)先型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略D.合作型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略7、企業(yè)里由具有高級(jí)職稱(chēng)、中級(jí)職稱(chēng)、初級(jí)職稱(chēng)的人才所形成的人才結(jié)構(gòu)被稱(chēng)為_(kāi)_____A.企業(yè)人才能級(jí)結(jié)構(gòu)B.企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)C.企業(yè)人才學(xué)科結(jié)構(gòu)D.企業(yè)人才智能結(jié)構(gòu)8、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域同組織結(jié)構(gòu)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,對(duì)于非相關(guān)型多種經(jīng)營(yíng)的企業(yè)適宜采取的組織結(jié)構(gòu)為_(kāi)_____A.母公司制B.混合結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制D.職能制9、被管理學(xué)界稱(chēng)為“戰(zhàn)略管理的鼻祖”的戰(zhàn)略管理學(xué)家是______A.邁克爾?波特B.伊戈?duì)?安索夫C.普拉哈拉德D.加里?哈默爾10、下列融資方式中屬于內(nèi)源型融資的是______A.銀行貸款B.股票C.折舊準(zhǔn)備基金D.企業(yè)債券二、多項(xiàng)選擇題11、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略的類(lèi)型包括______A.產(chǎn)品開(kāi)道戰(zhàn)略B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C.價(jià)格引路戰(zhàn)略D.渠道開(kāi)通戰(zhàn)略E.促銷(xiāo)開(kāi)路戰(zhàn)略12、用人過(guò)程中需要遵循的主要原則有______A.德才兼?zhèn)涞脑瓌tB.討價(jià)還價(jià)的原則C.量才任職的原則D.授權(quán)的原則E.晉升的原則13、產(chǎn)品要素指構(gòu)成產(chǎn)品的元素及其素質(zhì),下列產(chǎn)品要素中屬于有形要素的是______A.產(chǎn)品數(shù)量B.產(chǎn)品品質(zhì)C.產(chǎn)品的包裝D.產(chǎn)品的花色E.產(chǎn)品的安裝14、企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有______A.多變的市場(chǎng)造成的風(fēng)險(xiǎn)B.高額專(zhuān)屬成本造成的風(fēng)險(xiǎn)C.閉門(mén)造車(chē)造成的風(fēng)險(xiǎn)D.易于被競(jìng)爭(zhēng)者模仿的風(fēng)險(xiǎn)E.喪失市場(chǎng)份額的風(fēng)險(xiǎn)15、市場(chǎng)細(xì)分的作用有______A.有利于企業(yè)分析和發(fā)掘新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)B.有利于企業(yè)有針對(duì)性地制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略C.有利于企業(yè)降低市場(chǎng)價(jià)格D.有利于企業(yè)降低生產(chǎn)成本E.有利于企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)三、判斷改錯(cuò)題16、根據(jù)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域(SBA.的一般原則,“問(wèn)題”SBA是環(huán)境引力大和企業(yè)實(shí)力大的結(jié)合。17、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略控制的層次中,業(yè)務(wù)控制層的主體是企業(yè)基層管理者。18、由初級(jí)產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品形成的比例關(guān)系被稱(chēng)為產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)。19、由高、中、低不同技術(shù)水平的產(chǎn)品形成的比例關(guān)系被稱(chēng)為產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)。20、企業(yè)利用信托公司的借款進(jìn)行融資屬于外源型融資。四、名詞解釋題21、人力資源22、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重點(diǎn)23、資產(chǎn)重組24、跨國(guó)公司25、人才五、簡(jiǎn)答題26、簡(jiǎn)述企業(yè)實(shí)行縱向一體化戰(zhàn)略的主要優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。27、簡(jiǎn)述企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的重要因素。28、簡(jiǎn)述企業(yè)在產(chǎn)品的成熟期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。29、簡(jiǎn)述企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵問(wèn)題。30、簡(jiǎn)述成功的市場(chǎng)細(xì)分必須具備的有效條件。六、論述題31、試述企業(yè)進(jìn)行宏觀環(huán)境分析的主要內(nèi)容。32、試述企業(yè)選擇營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略應(yīng)考慮的主要因素。
參考答案一、單項(xiàng)選擇題1、A2、B3、B4、C5、D6、C7、A8、A9、B10、C二、多項(xiàng)選擇題11、ACDE12、ACDE13、ABCD14、ABCE15、ABE三、判斷改錯(cuò)題16、×;兩種改法均可:把“問(wèn)題”SBA改為“明星”SBA,或者把“企業(yè)實(shí)力大”改為“企業(yè)實(shí)力小”。17、×;“業(yè)務(wù)控制層”改為“作業(yè)控制層”。18、×;“產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)”改為“產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)”。19、×;兩種改法均可:把“產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)”改為“產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)”,或者把“高、中、低不同技術(shù)水平的產(chǎn)品”改為“初級(jí)產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品”。20、正確四、名詞解釋題21、人力資源:指那些具有一定生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、勞動(dòng)技能和科學(xué)知識(shí),在企業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)系統(tǒng)中發(fā)揮著一定勞動(dòng)功能的人。22、是指那些對(duì)于實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)有著關(guān)鍵性作用而又具有發(fā)展優(yōu)勢(shì)或自身需要加強(qiáng)的方面。23、指企業(yè)與其他主體在資產(chǎn)、負(fù)債或所有者權(quán)益諸項(xiàng)目之間的調(diào)整,從而達(dá)到資源有效配置的交易行為。24、跨國(guó)公司:一個(gè)國(guó)家的大型企業(yè)為獲取巨額利潤(rùn),通過(guò)對(duì)外直接投資,在多個(gè)國(guó)家設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或子公司,從事生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)或其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的跨國(guó)企業(yè)組織形式。25、是指在人力資源中那些通過(guò)各種社會(huì)實(shí)踐的鍛煉具有一定的專(zhuān)門(mén)知識(shí)、較高的技術(shù)業(yè)務(wù)能力,能夠以自己創(chuàng)造性的勞動(dòng),在認(rèn)識(shí)和改造自然、改造社會(huì)中對(duì)人類(lèi)進(jìn)步做出一定貢獻(xiàn)的人。五、簡(jiǎn)答題26、優(yōu)點(diǎn):(1)利于節(jié)約與上下游企業(yè)在市場(chǎng)上進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)或銷(xiāo)售的交易成本;(2)控制稀缺資源,以保證關(guān)鍵資源投入的質(zhì)量或獲得新客戶。缺點(diǎn):(1)不熟悉新業(yè)務(wù)領(lǐng)域帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);(2)會(huì)提高企業(yè)在行業(yè)中的投資,增加退出壁壘。27、(1)國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策;(2)市場(chǎng)需求;(3)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì);(4)企業(yè)實(shí)力。28、(1)改進(jìn)或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略;(2)優(yōu)質(zhì)低價(jià)戰(zhàn)略;(3)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。29、(1)戰(zhàn)略伙伴的選擇;(2)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì);(3)文化價(jià)值觀與管理;(4)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理。30、①可衡量性;②可盈利性;③可進(jìn)入性;④可區(qū)分性。六、論述題31、宏觀
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