市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)客戶群_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

20/26市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)客戶群第一部分市場(chǎng)細(xì)分的概念與意義 2第二部分市場(chǎng)細(xì)分的主要方法和類型 5第三部分目標(biāo)客戶群的識(shí)別和評(píng)價(jià) 7第四部分目標(biāo)客戶群的特征和需求分析 9第五部分目標(biāo)客戶群的潛在價(jià)值和購買行為 12第六部分目標(biāo)市場(chǎng)策略的制定 14第七部分目標(biāo)市場(chǎng)拓展與管理 16第八部分市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)策略的整合 20

第一部分市場(chǎng)細(xì)分的概念與意義關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)市場(chǎng)細(xì)分概念

1.市場(chǎng)細(xì)分是一種營(yíng)銷策略,將具有相似特征和需求的消費(fèi)者群體劃分成更小的子集。

2.市場(chǎng)細(xì)分的目的是為了更好地理解特定消費(fèi)者的需求和偏好,并針對(duì)性地定制營(yíng)銷活動(dòng)。

3.市場(chǎng)細(xì)分有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置、提高營(yíng)銷效率和增加銷售額。

市場(chǎng)細(xì)分的意義

1.識(shí)別目標(biāo)客戶群:通過市場(chǎng)細(xì)分,企業(yè)可以明確目標(biāo)客戶群,了解其獨(dú)特需求和偏好。

2.定位產(chǎn)品和服務(wù):市場(chǎng)細(xì)分使企業(yè)能夠針對(duì)特定客戶群體進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)定位,滿足他們的特定需求。

3.定制營(yíng)銷活動(dòng):市場(chǎng)細(xì)分有助于企業(yè)針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)定制營(yíng)銷活動(dòng),提升營(yíng)銷效果。

4.優(yōu)化資源配置:通過識(shí)別目標(biāo)客戶群,企業(yè)可以優(yōu)化資源配置,將營(yíng)銷預(yù)算集中在最有價(jià)值的細(xì)分市場(chǎng)上。

5.獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):市場(chǎng)細(xì)分可以幫助企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),通過提供滿足特定需求的高定制化產(chǎn)品和服務(wù)。

6.應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化:市場(chǎng)細(xì)分使企業(yè)能夠靈活應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,以滿足不斷變化的消費(fèi)者需求。市場(chǎng)細(xì)分的概念

市場(chǎng)細(xì)分是指將一個(gè)龐大而異質(zhì)的市場(chǎng)劃分為若干個(gè)較小、相對(duì)同質(zhì)且易于管理的子市場(chǎng)。它基于消費(fèi)者需求、特征或行為的差異,將客戶群體劃分為具有類似需求、偏好和購買行為的細(xì)分市場(chǎng)。

市場(chǎng)細(xì)分的意義

市場(chǎng)細(xì)分具有以下意義:

*滿足特定客戶需求:通過識(shí)別和針對(duì)特定細(xì)分市場(chǎng)的獨(dú)特需求,企業(yè)可以提供量身定制的產(chǎn)品和服務(wù),滿足客戶的特定需求和愿望。

*提高營(yíng)銷效率:通過關(guān)注特定的細(xì)分市場(chǎng),企業(yè)可以集中營(yíng)銷資源和信息,更有效地針對(duì)潛在客戶。

*優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù):細(xì)分市場(chǎng)有助于企業(yè)識(shí)別不同客戶群體的不同需求,從而優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足特定細(xì)分市場(chǎng)的偏好。

*制定定價(jià)策略:市場(chǎng)細(xì)分可幫助企業(yè)根據(jù)不同細(xì)分市場(chǎng)的承受能力和需求制定不同的定價(jià)策略。

*增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):通過專注于特定的細(xì)分市場(chǎng),企業(yè)可以建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成為該細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。

*識(shí)別增長(zhǎng)機(jī)會(huì):細(xì)分市場(chǎng)可以揭示新市場(chǎng)機(jī)會(huì)和未被滿足的需求,從而為企業(yè)提供增長(zhǎng)和創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。

*減少風(fēng)險(xiǎn):通過針對(duì)特定的細(xì)分市場(chǎng),企業(yè)可以分散風(fēng)險(xiǎn),降低依賴單一目標(biāo)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。

市場(chǎng)細(xì)分的方法

市場(chǎng)細(xì)分的方法多種多樣,最常見的方法包括:

*人口統(tǒng)計(jì)學(xué)細(xì)分:根據(jù)年齡、性別、收入、教育水平、職業(yè)等人口特征將市場(chǎng)細(xì)分。

*地理細(xì)分:根據(jù)國(guó)家、地區(qū)、城市、氣候等地理特征將市場(chǎng)細(xì)分。

*心理細(xì)分:根據(jù)生活方式、價(jià)值觀、態(tài)度、興趣等心理特征將市場(chǎng)細(xì)分。

*行為細(xì)分:根據(jù)購買習(xí)慣、使用情況、忠誠(chéng)度等行為特征將市場(chǎng)細(xì)分。

*利益細(xì)分:根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的特定利益點(diǎn)將市場(chǎng)細(xì)分。

市場(chǎng)細(xì)分的原則

有效的市場(chǎng)細(xì)分應(yīng)遵循以下原則:

*可衡量性:細(xì)分市場(chǎng)必須能夠被識(shí)別和衡量,以方便企業(yè)定位和追蹤目標(biāo)客戶。

*可觸達(dá)性:企業(yè)必須能夠接觸和與目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)溝通。

*可盈利性:細(xì)分市場(chǎng)必須具有足夠的規(guī)模和購買力,以使企業(yè)的營(yíng)銷努力具有盈利性。

*差異性:細(xì)分市場(chǎng)之間應(yīng)存在有意義的差異,以使針對(duì)性營(yíng)銷策略得以實(shí)施。

*可操作性:細(xì)分市場(chǎng)必須足夠小和具體,以便企業(yè)能夠制定有效的營(yíng)銷計(jì)劃。

市場(chǎng)細(xì)分的步驟

市場(chǎng)細(xì)分的典型步驟包括:

1.定義目標(biāo)市場(chǎng)

2.收集客戶數(shù)據(jù)

3.確定細(xì)分變量

4.識(shí)別和定義細(xì)分市場(chǎng)

5.評(píng)估和選擇細(xì)分市場(chǎng)

6.開發(fā)營(yíng)銷策略

總而言之,市場(chǎng)細(xì)分是一項(xiàng)至關(guān)重要的營(yíng)銷策略,可以幫助企業(yè)了解和滿足特定客戶群體。通過識(shí)別和針對(duì)特定的細(xì)分市場(chǎng),企業(yè)可以提高營(yíng)銷效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并最大化增長(zhǎng)潛力。第二部分市場(chǎng)細(xì)分的主要方法和類型關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)【人口統(tǒng)計(jì)細(xì)分】:

1.以人口統(tǒng)計(jì)變量(如年齡、性別、收入)為基礎(chǔ),將市場(chǎng)劃分為不同的群體。

2.考慮人口特征可以幫助企業(yè)了解客戶需求、購買行為和生活方式。

3.人口統(tǒng)計(jì)細(xì)分有助于根據(jù)特定人口群體的獨(dú)特需求定制營(yíng)銷活動(dòng)。

【地理細(xì)分】:

市場(chǎng)細(xì)分的主要方法和類型

市場(chǎng)細(xì)分是將消費(fèi)者群體劃分為具有相似需求、價(jià)值觀和特征的較小群體。通過細(xì)分市場(chǎng),企業(yè)可以專注于更有針對(duì)性的營(yíng)銷努力,從而提高效率并最大化利潤(rùn)。有許多不同的方法可以對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,最常見的方法包括:

人口統(tǒng)計(jì)學(xué)細(xì)分:

*年齡:消費(fèi)者在不同年齡段的需求和行為模式不同。

*性別:針對(duì)男女設(shè)計(jì)的營(yíng)銷信息和產(chǎn)品往往有所不同。

*收入水平:收入水平影響消費(fèi)者的購買力和偏好。

*教育水平:受教育程度影響消費(fèi)者的知識(shí)水平和信息處理方式。

*職業(yè):職業(yè)影響消費(fèi)者的生活方式和需要。

心理細(xì)分:

*人格特質(zhì):不同的性格特質(zhì)會(huì)影響消費(fèi)者的動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀和購買決策。

*生活方式:消費(fèi)者的生活方式反映了他們的價(jià)值觀、利益和活動(dòng)。

*價(jià)值觀:個(gè)人的價(jià)值觀塑造了他們的購買決策和忠誠(chéng)度。

*態(tài)度:消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的態(tài)度會(huì)影響他們的購買意愿。

行為細(xì)分:

*購買行為:消費(fèi)者的購買頻率、品牌忠誠(chéng)度和購買場(chǎng)合是細(xì)分的關(guān)鍵行為因素。

*使用率:消費(fèi)者使用產(chǎn)品或服務(wù)的頻率和程度。

*好處尋求:消費(fèi)者從產(chǎn)品或服務(wù)中尋求的好處。

*忠誠(chéng)度:消費(fèi)者與特定品牌或商店建立的忠誠(chéng)度水平。

地理細(xì)分:

*國(guó)家或地區(qū):不同國(guó)家或地區(qū)的消費(fèi)者在文化、語言和價(jià)值觀上存在差異。

*都市或農(nóng)村:居住在都市或農(nóng)村地區(qū)的消費(fèi)者有不同的生活方式和需求。

*氣候:氣候條件會(huì)影響消費(fèi)者的需求,例如服裝和休閑活動(dòng)。

其他細(xì)分方法:

*技術(shù)細(xì)分:基于消費(fèi)者對(duì)技術(shù)的采用和使用。

*社會(huì)細(xì)分:基于消費(fèi)者的社會(huì)地位和網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

*跨文化細(xì)分:基于消費(fèi)者的文化背景和價(jià)值觀。

細(xì)分類型的選擇:

選擇合適的市場(chǎng)細(xì)分方法取決于產(chǎn)品的性質(zhì)、目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模和可用數(shù)據(jù)。對(duì)于大規(guī)模消費(fèi)者市場(chǎng),人口統(tǒng)計(jì)學(xué)和行為細(xì)分通常是有效的。對(duì)于利基市場(chǎng),心理和社會(huì)細(xì)分可能更合適。

細(xì)分過程的步驟:

市場(chǎng)細(xì)分過程涉及以下步驟:

1.確定細(xì)分標(biāo)準(zhǔn):確定與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的相關(guān)特征。

2.收集數(shù)據(jù):收集有關(guān)目標(biāo)受眾的人口統(tǒng)計(jì)、心理、行為和地理特征的數(shù)據(jù)。

3.分析數(shù)據(jù):使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)(例如聚類分析)識(shí)別消費(fèi)者群體之間的相似性和差異性。

4.制定細(xì)分方案:創(chuàng)建描述每個(gè)細(xì)分特征的細(xì)分廓形。

5.選擇目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng):評(píng)估每個(gè)細(xì)分的吸引力和潛力,并選擇最有針對(duì)性的細(xì)分市場(chǎng)。

有效的市場(chǎng)細(xì)分對(duì)于企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得成功至關(guān)重要。通過將市場(chǎng)劃分為較小的群體,企業(yè)可以針對(duì)特定消費(fèi)者的需求和偏好制定更有針對(duì)性的營(yíng)銷策略,從而提高效率和利潤(rùn)。第三部分目標(biāo)客戶群的識(shí)別和評(píng)價(jià)目標(biāo)客戶群的識(shí)別和評(píng)價(jià)

一、目標(biāo)客戶群的識(shí)別

識(shí)別目標(biāo)客戶群是一個(gè)關(guān)鍵步驟,涉及對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分并確定最有可能對(duì)公司產(chǎn)品或服務(wù)感興趣的特定群體。

1.市場(chǎng)細(xì)分

*地理細(xì)分:根據(jù)地理區(qū)域(國(guó)家、地區(qū)、城市)劃分市場(chǎng)。

*人口統(tǒng)計(jì)細(xì)分:根據(jù)年齡、性別、收入、教育和職業(yè)劃分市場(chǎng)。

*心理細(xì)分:根據(jù)生活方式、價(jià)值觀、興趣和態(tài)度劃分市場(chǎng)。

*行為細(xì)分:根據(jù)購買習(xí)慣、使用情況和品牌忠誠(chéng)度劃分市場(chǎng)。

2.確定目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)

*確定與公司目標(biāo)和能力相匹配的細(xì)分市場(chǎng)。

*考慮細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模、增長(zhǎng)潛力、競(jìng)爭(zhēng)程度和可觸及性。

*使用定性(如訪談、焦點(diǎn)小組)和定量(如調(diào)查、分析)研究來收集關(guān)于細(xì)分市場(chǎng)的信息。

二、目標(biāo)客戶群的評(píng)價(jià)

一旦識(shí)別出目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng),就需要對(duì)其進(jìn)行評(píng)估,以確定其吸引力和潛力。

1.細(xì)分市場(chǎng)的吸引力

*細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模足夠大。

*細(xì)分市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力高。

*細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度低。

*細(xì)分市場(chǎng)易于觸及和服務(wù)。

2.細(xì)分市場(chǎng)潛力

*細(xì)分市場(chǎng)中潛在客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)有需求。

*客戶有能力和意愿購買產(chǎn)品或服務(wù)。

*客戶忠誠(chéng)度高,回購率高。

3.目標(biāo)客戶群的選擇

根據(jù)細(xì)分市場(chǎng)的吸引力和潛力,選擇一個(gè)或多個(gè)目標(biāo)客戶群,這些客戶群最能滿足公司的目標(biāo)和資源。

4.細(xì)分市場(chǎng)定位

開發(fā)一個(gè)價(jià)值主張,以滿足目標(biāo)客戶群的獨(dú)特需求和偏好。

三、目標(biāo)客戶群的特征

目標(biāo)客戶群應(yīng)具有以下特征:

*可識(shí)別:可以輕松識(shí)別和定位。

*可衡量:可以對(duì)其規(guī)模、購買習(xí)慣和其他特征進(jìn)行測(cè)量。

*可進(jìn)入:可以通過營(yíng)銷和銷售渠道有效地接觸到。

*實(shí)質(zhì)性:足夠大以產(chǎn)生可觀的收入。

*可區(qū)分:具有獨(dú)特的需求和偏好,將其與其他細(xì)分市場(chǎng)區(qū)分開來。

四、持續(xù)監(jiān)控和調(diào)整

市場(chǎng)不斷變化,目標(biāo)客戶群也可能隨之變化。公司需要持續(xù)監(jiān)控其目標(biāo)客戶群,并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整,以保持其營(yíng)銷策略的有效性。第四部分目標(biāo)客戶群的特征和需求分析關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)主題名稱:人口統(tǒng)計(jì)特征

1.年齡、性別和收入:這些基本特征有助于了解目標(biāo)客戶群體的購買力、生活方式和價(jià)值觀。

2.教育程度和職業(yè):目標(biāo)客戶群體的教育水平和職業(yè)選擇反映了他們的知識(shí)、技能和興趣。

3.家庭結(jié)構(gòu)和生活階段:家庭規(guī)模、是否有孩子和其他家庭成員的影響著消費(fèi)習(xí)慣和需要。

主題名稱:地理位置

目標(biāo)客戶群的特征和需求分析

人口統(tǒng)計(jì)特征:

*年齡:確定目標(biāo)客戶群的年齡范圍,考慮其階段性需求和消費(fèi)行為。

*性別:分析不同性別在產(chǎn)品或服務(wù)偏好上的差異。

*收入:評(píng)估目標(biāo)客戶群的收入水平,以設(shè)定與其購買力相匹配的定價(jià)策略。

*教育水平:考慮教育水平對(duì)客戶需求和產(chǎn)品理解的影響。

*地理位置:確定目標(biāo)客戶群所在的地域分布,考慮其消費(fèi)習(xí)慣和市場(chǎng)趨勢(shì)。

心理特征:

*生活方式:了解目標(biāo)客戶群的生活方式,包括消費(fèi)習(xí)慣、休閑活動(dòng)和社交行為。

*價(jià)值觀:識(shí)別目標(biāo)客戶群的核心價(jià)值觀,以建立情感聯(lián)系和促進(jìn)品牌忠誠(chéng)度。

*態(tài)度:分析目標(biāo)客戶群對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的看法和偏見。

*興趣與愛好:評(píng)估目標(biāo)客戶群的興趣和愛好,以定位產(chǎn)品或服務(wù)。

*購買動(dòng)機(jī):深入挖掘目標(biāo)客戶群購買決策背后的動(dòng)機(jī),例如實(shí)用性、情感訴求或社會(huì)地位。

行為特征:

*消費(fèi)模式:分析目標(biāo)客戶群的消費(fèi)頻率、購買數(shù)量和品牌忠誠(chéng)度。

*購買渠道:確定目標(biāo)客戶群首選的購買渠道,包括實(shí)體店、電子商務(wù)或第三方平臺(tái)。

*購買時(shí)段:了解目標(biāo)客戶群在一年中不同季節(jié)或時(shí)間的購買行為。

*媒體消費(fèi)習(xí)慣:評(píng)估目標(biāo)客戶群消費(fèi)媒體的渠道和類型,以制定有效的營(yíng)銷策略。

*在線行為:分析目標(biāo)客戶群在社交媒體、搜索引擎和電子商務(wù)網(wǎng)站上的在線活動(dòng)。

需求分析:

*明確的和隱含的需求:識(shí)別目標(biāo)客戶群明確表達(dá)的需求,以及他們潛在的未表達(dá)的需求。

*需求層次:根據(jù)馬斯洛需求層次理論,確定目標(biāo)客戶群的需求優(yōu)先級(jí)。

*需求重要性:評(píng)估目標(biāo)客戶群對(duì)不同需求的重要程度,以優(yōu)先考慮產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)。

*需求滿足度:分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品或服務(wù)在滿足目標(biāo)客戶群需求方面的表現(xiàn)。

*需求趨勢(shì):預(yù)測(cè)目標(biāo)客戶群需求的未來趨勢(shì),以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)。

目標(biāo)客戶群細(xì)分:

基于上述特征和需求分析,將目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分為不同的細(xì)分群,例如:

*人口統(tǒng)計(jì)細(xì)分:根據(jù)年齡、性別、收入等人口統(tǒng)計(jì)特征進(jìn)行細(xì)分。

*心理細(xì)分:根據(jù)生活方式、價(jià)值觀、態(tài)度等心理特征進(jìn)行細(xì)分。

*行為細(xì)分:根據(jù)消費(fèi)模式、購買渠道、購買時(shí)段等行為特征進(jìn)行細(xì)分。

*需求細(xì)分:根據(jù)特定需求、需求重要性和需求滿足度進(jìn)行細(xì)分。

通過對(duì)目標(biāo)客戶群進(jìn)行細(xì)致的特征和需求分析,企業(yè)可以精準(zhǔn)定位其產(chǎn)品或服務(wù),制定有效的營(yíng)銷策略,提高客戶滿意度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第五部分目標(biāo)客戶群的潛在價(jià)值和購買行為關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)主題名稱:潛在利潤(rùn)率

1.客戶盈利率:評(píng)估每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)在一段時(shí)間內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的潛力??紤]因素包括購買頻率、平均訂單價(jià)值、客戶終身價(jià)值。

2.市場(chǎng)規(guī)模和增長(zhǎng)率:選擇具有高增長(zhǎng)潛力或可預(yù)測(cè)收入流的細(xì)分市場(chǎng)??紤]市場(chǎng)成熟度、競(jìng)爭(zhēng)狀況、人口趨勢(shì)。

3.差異化產(chǎn)品和服務(wù):針對(duì)特定細(xì)分市場(chǎng)的獨(dú)特需求開發(fā)量身定制的產(chǎn)品或服務(wù),以獲得更高的利潤(rùn)率。

主題名稱:購買行為

潛在價(jià)值

目標(biāo)客戶群的潛在價(jià)值是指其在未來一段時(shí)期內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造收入的可能性。評(píng)估潛在價(jià)值時(shí)應(yīng)考慮以下因素:

*購買力:目標(biāo)客戶群的平均收入水平和可支配收入。

*購買意愿:客戶購買產(chǎn)品或服務(wù)的可能性。

*購買頻率:客戶重復(fù)購買的頻率。

*購買數(shù)量:每次購買的平均數(shù)量。

*購買忠誠(chéng)度:客戶持續(xù)從企業(yè)購買的可能性。

購買行為

目標(biāo)客戶群的購買行為描述了其購買方式、偏好和模式。了解這些行為對(duì)于針對(duì)營(yíng)銷工作至關(guān)重要。關(guān)鍵購買行為因素包括:

購買決策過程:

*需求識(shí)別:客戶意識(shí)到需要或想要滿足。

*信息搜索:客戶收集有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的相關(guān)信息。

*評(píng)估方案:客戶比較不同的產(chǎn)品或服務(wù)選項(xiàng)。

*購買決定:客戶選擇購買特定的產(chǎn)品或服務(wù)。

*購買后評(píng)價(jià):客戶評(píng)估購買的滿意度和價(jià)值。

購買動(dòng)機(jī):

*理性動(dòng)機(jī):基于產(chǎn)品本身的功能、特點(diǎn)和價(jià)值的購買決策。

*情感動(dòng)機(jī):基于個(gè)人偏好、情緒和身份的購買決策。

*社會(huì)動(dòng)機(jī):基于社會(huì)群體的影響力和規(guī)范的購買決策。

購買習(xí)慣:

*購買時(shí)間:客戶傾向于購買產(chǎn)品的特定時(shí)間或季節(jié)。

*購買地點(diǎn):客戶傾向于在實(shí)體店、在線商店或其他渠道購買。

*購買頻率:客戶重復(fù)購買產(chǎn)品的頻率。

*購買金額:客戶平均購買產(chǎn)品的數(shù)量或金額。

*購買忠誠(chéng)度:客戶持續(xù)從特定企業(yè)或品牌購買的傾向。

影響因素:

*人口統(tǒng)計(jì)因素:年齡、性別、收入、教育水平等。

*心理因素:動(dòng)機(jī)、態(tài)度、價(jià)值觀等。

*社會(huì)因素:文化、家庭、參考群體等。

*經(jīng)濟(jì)因素:經(jīng)濟(jì)狀況、利息率、失業(yè)率等。

*技術(shù)因素:互聯(lián)網(wǎng)獲取、社交媒體使用等。

收集數(shù)據(jù):

客戶潛在價(jià)值和購買行為的數(shù)據(jù)可以通過以下方法收集:

*市場(chǎng)調(diào)研:調(diào)查、焦點(diǎn)小組和客戶訪談。

*銷售數(shù)據(jù):銷售記錄、客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)。

*外部數(shù)據(jù):行業(yè)報(bào)告、人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和消費(fèi)者行為研究。

應(yīng)用:

了解目標(biāo)客戶群的潛在價(jià)值和購買行為對(duì)于以下方面至關(guān)重要:

*細(xì)分市場(chǎng):將客戶群劃分為具有相似需求和購買行為的較小群體。

*定位:選擇并專注于特定的細(xì)分市場(chǎng)。

*開發(fā)產(chǎn)品:創(chuàng)建滿足客戶需求和偏好的產(chǎn)品或服務(wù)。

*制定營(yíng)銷策略:制定針對(duì)特定客戶群的有效營(yíng)銷信息和策略。

*優(yōu)化客戶體驗(yàn):為客戶提供個(gè)性化和無縫的購物體驗(yàn)。第六部分目標(biāo)市場(chǎng)策略的制定關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)策略的制定

主題名稱:市場(chǎng)細(xì)分

1.將龐大的市場(chǎng)劃分為較小的、同質(zhì)的群體,以便更有效地針對(duì)不同的需求和偏好。

2.考慮人口統(tǒng)計(jì)、地理、心理和行為等細(xì)分變量,以識(shí)別獨(dú)特的細(xì)分市場(chǎng)。

3.市場(chǎng)細(xì)分有助于企業(yè)創(chuàng)建量身定制的產(chǎn)品、服務(wù)和營(yíng)銷活動(dòng),以滿足特定細(xì)分市場(chǎng)的需求。

主題名稱:目標(biāo)市場(chǎng)選擇

目標(biāo)市場(chǎng)策略的制定

目標(biāo)市場(chǎng)策略是市場(chǎng)細(xì)分后采取的進(jìn)一步行動(dòng),旨在選擇最有吸引力并能產(chǎn)生最佳回報(bào)的細(xì)分市場(chǎng)。制定目標(biāo)市場(chǎng)策略涉及以下步驟:

1.評(píng)估市場(chǎng)細(xì)分信息

分析市場(chǎng)細(xì)分研究的結(jié)果,包括客戶需求、偏好、購買行為和競(jìng)爭(zhēng)格局。這有助于確定最有利可圖和可持續(xù)的細(xì)分市場(chǎng)。

2.制定目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)組織的整體目標(biāo)、資源和能力,確定目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)應(yīng)滿足的標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)可能包括:

*市場(chǎng)規(guī)模和增長(zhǎng)潛力:細(xì)分市場(chǎng)應(yīng)具有足夠的規(guī)模和增長(zhǎng)潛力,以支持組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)。

*可衡量性:細(xì)分市場(chǎng)應(yīng)該是可衡量的,以跟蹤其績(jī)效和投資回報(bào)率。

*可達(dá)性:目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)該能夠接觸到并通過組織的營(yíng)銷渠道接觸到。

*競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):組織在目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)中應(yīng)該具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以實(shí)現(xiàn)差異化和可持續(xù)的增長(zhǎng)。

3.選擇目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)

根據(jù)確定的標(biāo)準(zhǔn),評(píng)估每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)并選擇最有吸引力和可行的目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)。考慮以下因素:

*細(xì)分市場(chǎng)與組織目標(biāo)的契合度:目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)應(yīng)該與組織的總體目標(biāo)和營(yíng)銷策略保持一致。

*市場(chǎng)的吸引力:細(xì)分市場(chǎng)應(yīng)該具有足夠的增長(zhǎng)潛力、低競(jìng)爭(zhēng)和高利潤(rùn)率。

*組織的能力:組織應(yīng)該擁有滿足目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)需求的資源、產(chǎn)品和能力。

4.確定目標(biāo)市場(chǎng)定位

選擇目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)后,組織需要確定其在該細(xì)分市場(chǎng)中的定位。目標(biāo)定位策略涉及定義組織如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開來,并為目標(biāo)受眾創(chuàng)造一個(gè)獨(dú)特的價(jià)值主張。定位策略可以基于:

*產(chǎn)品或服務(wù)差異化:強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的獨(dú)特功能、性能或優(yōu)勢(shì)。

*價(jià)格和價(jià)值:提供與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比具有更優(yōu)價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)。

*利基市場(chǎng):專注于滿足特定客戶群的獨(dú)特需求。

*心理定位:創(chuàng)建與目標(biāo)受眾情感和需求產(chǎn)生共鳴的品牌形象。

5.制定營(yíng)銷組合策略

為目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)制定營(yíng)銷組合策略,包括產(chǎn)品、價(jià)格、促銷和分銷策略。該策略應(yīng)與目標(biāo)定位策略相一致,并旨在滿足目標(biāo)受眾的特定需求。

持續(xù)評(píng)估和調(diào)整

目標(biāo)市場(chǎng)策略應(yīng)該定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,以確保其與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和組織的目標(biāo)保持一致。持續(xù)的監(jiān)視和調(diào)整有助于確保組織保持競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)最佳投資回報(bào)。第七部分目標(biāo)市場(chǎng)拓展與管理關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)的識(shí)別

1.市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析:通過定量和定性研究方法收集相關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù),識(shí)別潛在的目標(biāo)市場(chǎng)及其特征。

2.客戶細(xì)分:根據(jù)地理、人口統(tǒng)計(jì)、心理和行為等因素對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,以便制定更有針對(duì)性的營(yíng)銷策略。

3.市場(chǎng)機(jī)會(huì)評(píng)估:評(píng)估每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模、增長(zhǎng)潛力和競(jìng)爭(zhēng)水平,以確定最具吸引力的目標(biāo)市場(chǎng)。

目標(biāo)市場(chǎng)的定位

1.價(jià)值主張:明確品牌對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的獨(dú)特價(jià)值proposition,強(qiáng)調(diào)其差異化優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不足之處。

2.市場(chǎng)定位:選擇一個(gè)與目標(biāo)市場(chǎng)需求和認(rèn)知相匹配的市場(chǎng)定位,并制定相應(yīng)的營(yíng)銷組合策略。

3.品牌塑造:建立一個(gè)與目標(biāo)市場(chǎng)產(chǎn)生共鳴的品牌形象,包括品牌名稱、標(biāo)識(shí)、信息和價(jià)值觀。

目標(biāo)市場(chǎng)的滲透

1.分銷渠道:建立高效的渠道來向目標(biāo)市場(chǎng)分銷產(chǎn)品或服務(wù),確保便利性和可得性。

2.定價(jià)策略:制定與目標(biāo)市場(chǎng)支付意愿相一致的定價(jià)策略,考慮價(jià)值、競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)條件。

3.促銷活動(dòng):實(shí)施針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的促銷活動(dòng),包括廣告、公共關(guān)系、社交媒體和客戶忠誠(chéng)度計(jì)劃。

目標(biāo)市場(chǎng)的拓展

1.市場(chǎng)延伸:將產(chǎn)品或服務(wù)推向新的細(xì)分市場(chǎng)或地理區(qū)域,以擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)。

2.產(chǎn)品開發(fā):開發(fā)針對(duì)特定細(xì)分市場(chǎng)量身定制的新產(chǎn)品或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品,以滿足不斷變化的需求。

3.渠道擴(kuò)張:探索新的渠道來覆蓋目標(biāo)市場(chǎng),例如在線市場(chǎng)、社交媒體平臺(tái)或?qū)嶓w店。

目標(biāo)市場(chǎng)的維護(hù)

1.客戶關(guān)系管理(CRM):收集和分析客戶數(shù)據(jù),以了解其需求、偏好和行為,并根據(jù)此信息定制營(yíng)銷活動(dòng)。

2.客戶服務(wù):提供出色的客戶服務(wù),及時(shí)解決問題,培養(yǎng)忠誠(chéng)度和推薦。

3.市場(chǎng)監(jiān)控:持續(xù)監(jiān)控市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)和客戶反饋,以調(diào)整目標(biāo)市場(chǎng)策略和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目標(biāo)市場(chǎng)拓展與管理

一、目標(biāo)市場(chǎng)拓展

1.確定拓展方向

*現(xiàn)有目標(biāo)市場(chǎng)的延伸:挖掘當(dāng)前客戶群的未滿足需求。

*相關(guān)市場(chǎng)拓展:進(jìn)入現(xiàn)有業(yè)務(wù)的相鄰細(xì)分市場(chǎng)。

*無關(guān)市場(chǎng)拓展:探索與當(dāng)前業(yè)務(wù)無關(guān)的新市場(chǎng)。

2.拓展策略

*市場(chǎng)滲透:增加現(xiàn)有市場(chǎng)的市場(chǎng)份額。

*市場(chǎng)開發(fā):開發(fā)新的細(xì)分市場(chǎng)。

*產(chǎn)品開發(fā):推出新的產(chǎn)品或服務(wù)滿足現(xiàn)有客戶的需求。

*多元化:進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

二、目標(biāo)客戶群管理

1.客戶細(xì)分管理

*持續(xù)監(jiān)控細(xì)分市場(chǎng):跟蹤市場(chǎng)趨勢(shì)、客戶行為和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化。

*重新評(píng)估細(xì)分標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)情況,重新評(píng)估客戶細(xì)分的有效性。

*微觀細(xì)分:深入了解目標(biāo)客戶群體的細(xì)微差別,以便制定更精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略。

2.客戶關(guān)系管理(CRM)

*收集客戶數(shù)據(jù):建立客戶數(shù)據(jù)庫,收集有關(guān)客戶購買習(xí)慣、偏好和互動(dòng)的信息。

*客戶關(guān)系分析:分析客戶數(shù)據(jù),識(shí)別有價(jià)值的客戶,了解其需求和痛點(diǎn)。

*客戶個(gè)性化:根據(jù)客戶數(shù)據(jù),定制營(yíng)銷信息和產(chǎn)品服務(wù),以增強(qiáng)客戶體驗(yàn)。

*客戶忠誠(chéng)度計(jì)劃:實(shí)施忠誠(chéng)度計(jì)劃,獎(jiǎng)勵(lì)忠誠(chéng)客戶并培養(yǎng)長(zhǎng)期關(guān)系。

3.客戶終身價(jià)值分析

*計(jì)算客戶終身價(jià)值(CLTV):估計(jì)客戶在整個(gè)生命周期內(nèi)對(duì)公司創(chuàng)造的價(jià)值。

*客戶利潤(rùn)細(xì)分:根據(jù)CLTV對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分,識(shí)別最有價(jià)值的客戶。

*客戶留存策略:基于CLTV制定策略,留住高價(jià)值客戶并降低客戶流失率。

4.多渠道客戶體驗(yàn)管理

*無縫的跨渠道體驗(yàn):確??蛻粼谒星郎蠐碛幸恢碌捏w驗(yàn)。

*社交媒體監(jiān)控:監(jiān)控社交媒體平臺(tái)上的客戶評(píng)論和互動(dòng)。

*客戶反饋收集:通過調(diào)查、訪談和社交媒體聆聽收集客戶反饋。

*個(gè)性化客戶服務(wù):提供個(gè)性化的客戶服務(wù)體驗(yàn),滿足不同細(xì)分市場(chǎng)的特定需求。

三、目標(biāo)市場(chǎng)拓展與管理的益處

*提升銷售額和利潤(rùn)率:通過進(jìn)入新市場(chǎng)和滿足客戶未滿足的需求,增加收入。

*降低競(jìng)爭(zhēng):進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)較少的細(xì)分市場(chǎng),獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

*品牌建立:通過向新客戶群推廣產(chǎn)品或服務(wù),建立品牌知名度和信譽(yù)。

*創(chuàng)新:探索新市場(chǎng)和客戶需求,促進(jìn)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)。

*風(fēng)險(xiǎn)降低:通過多元化業(yè)務(wù),降低對(duì)特定市場(chǎng)或產(chǎn)品線的依賴,從而分散風(fēng)險(xiǎn)。

四、目標(biāo)市場(chǎng)拓展與管理的挑戰(zhàn)

*市場(chǎng)研究和分析:需要進(jìn)行深入的市場(chǎng)研究和分析,以識(shí)別和評(píng)估新目標(biāo)市場(chǎng)。

*進(jìn)入成本:進(jìn)入新市場(chǎng)需要進(jìn)行投資,包括市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售和分銷成本。

*競(jìng)爭(zhēng)激烈:新市場(chǎng)可能存在激烈的競(jìng)爭(zhēng),需要制定有效的競(jìng)爭(zhēng)策略。

*文化差異:進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí),需要考慮文化差異,并調(diào)整營(yíng)銷策略和產(chǎn)品服務(wù)。

*客戶忠誠(chéng)度:建立客戶忠誠(chéng)度是一個(gè)持續(xù)的過程,需要不斷改進(jìn)客戶體驗(yàn)和價(jià)值主張。

結(jié)論

目標(biāo)市場(chǎng)拓展與管理對(duì)于企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)和成功至關(guān)重要。通過不斷監(jiān)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì),重新評(píng)估客戶細(xì)分,實(shí)施有效的客戶關(guān)系管理策略以及優(yōu)化跨渠道客戶體驗(yàn),企業(yè)可以識(shí)別和拓展新目標(biāo)市場(chǎng),建立強(qiáng)大的客戶關(guān)系并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。第八部分市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)策略的整合關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)策略的整合

1.細(xì)分市場(chǎng)的目標(biāo)化:將市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)策略相結(jié)合,使細(xì)分市場(chǎng)具有明確的目標(biāo)客戶群特征,提高營(yíng)銷活動(dòng)的精準(zhǔn)度和有效性。

2.目標(biāo)市場(chǎng)的差異化:根據(jù)不同細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn)和需求,制定差異化的目標(biāo)市場(chǎng)策略,滿足特定客戶群的個(gè)性化需求。

3.營(yíng)銷組合的定制化:針對(duì)不同的目標(biāo)市場(chǎng),定制產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷等營(yíng)銷組合要素,以最大化客戶滿意度和盈利能力。

客戶需求洞察

1.深入的研究和分析:通過市場(chǎng)調(diào)研、客戶訪談、數(shù)據(jù)分析等方式,深入了解不同細(xì)分市場(chǎng)中客戶的需求、動(dòng)機(jī)和行為模式。

2.需求細(xì)分和優(yōu)先級(jí)排序:對(duì)客戶需求進(jìn)行細(xì)分和優(yōu)先級(jí)排序,確定最關(guān)鍵、最有價(jià)值的需求,作為營(yíng)銷策略的重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域。

3.動(dòng)態(tài)需求跟蹤:隨著市場(chǎng)環(huán)境和客戶偏好的變化,持續(xù)跟蹤和分析客戶需求的動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略以滿足不斷變化的需求。

競(jìng)爭(zhēng)格局分析

1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手識(shí)別和評(píng)估:識(shí)別和評(píng)估直接和間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,分析他們的市場(chǎng)份額、產(chǎn)品組合、營(yíng)銷策略和優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)。

2.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)定位:基于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,確定自身在目標(biāo)市場(chǎng)中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)差異化定位,避免正面競(jìng)爭(zhēng)并最大化市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

3.競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè):密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化,預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能的戰(zhàn)略調(diào)整和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),制定應(yīng)對(duì)措施以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

營(yíng)銷渠道選擇

1.渠道類型評(píng)估:根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)和需求,評(píng)估各種渠道類型(如零售店、電子商務(wù)、社交媒體)的優(yōu)缺點(diǎn),選擇最合適的渠道組合。

2.渠道合作管理:與渠道合作伙伴建立牢固的關(guān)系,確保渠道的有效性和效率,共同提升客戶體驗(yàn)和銷售業(yè)績(jī)。

3.全渠道整合:整合不同渠道,提供無縫的客戶體驗(yàn),滿足客戶在不同場(chǎng)景下的購物需求,提升品牌忠誠(chéng)度和整體營(yíng)銷效果。

營(yíng)銷活動(dòng)優(yōu)化

1.營(yíng)銷活動(dòng)評(píng)估:定期評(píng)估營(yíng)銷活動(dòng)的有效性,分析關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI),確定成功因素和改進(jìn)領(lǐng)域。

2.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)優(yōu)化:利用數(shù)據(jù)和分析,優(yōu)化營(yíng)銷活動(dòng)的投放、目標(biāo)定位和內(nèi)容,提高營(yíng)銷投資回報(bào)率(ROI)。

3.持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新:持續(xù)尋求創(chuàng)新機(jī)會(huì),優(yōu)化營(yíng)銷策略和執(zhí)行方式,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和客戶需求。

績(jī)效監(jiān)控與調(diào)整

1.營(yíng)銷目標(biāo)設(shè)定:制定明確的、可衡量的營(yíng)銷目標(biāo),作為績(jī)效監(jiān)測(cè)和調(diào)整的基準(zhǔn)。

2.績(jī)效追蹤與分析:定期追蹤營(yíng)銷績(jī)效,分析數(shù)據(jù)和指標(biāo),識(shí)別偏差和潛在問題。

3.及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化:根據(jù)績(jī)效監(jiān)測(cè)結(jié)果,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和活動(dòng),優(yōu)化資源配置,確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并提升整體營(yíng)銷效果。市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)策略的整合

一、概念界定

市場(chǎng)細(xì)分是將大市場(chǎng)劃分為更小的具有相似特征和需求的客戶群體。

目標(biāo)市場(chǎng)是指企業(yè)決定專注于滿足其需求和愿望的特定細(xì)分市場(chǎng)。

二、整合策略

1.定義目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)

*基于調(diào)查、市場(chǎng)研究和競(jìng)爭(zhēng)分析確定有針對(duì)性的細(xì)分市場(chǎng)。

*考慮地理、人口統(tǒng)計(jì)、心理和行為特征。

2.量化目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)

*估計(jì)每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模、增長(zhǎng)潛力和盈利能力。

*確定細(xì)分市場(chǎng)是否足夠大且有利可圖。

3.開發(fā)定制策略

*為每個(gè)目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)制定獨(dú)特的營(yíng)銷策略。

*調(diào)整產(chǎn)品、價(jià)格、促銷和渠道以滿足特定需求。

4.實(shí)施策略

*協(xié)調(diào)營(yíng)銷活動(dòng)以有效接觸目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)。

*監(jiān)測(cè)結(jié)果并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。

三、整合的優(yōu)勢(shì)

1.提高營(yíng)銷效率

*專注于特定客戶群體,最大限度地利用營(yíng)銷資源。

*有針對(duì)性地定制營(yíng)銷信息,提高響應(yīng)率。

2.提升客戶忠誠(chéng)度

*通過滿足其獨(dú)特需求,贏得特定客戶群體的忠誠(chéng)度。

*建立長(zhǎng)期關(guān)系,提高客戶終生價(jià)值。

3.促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

*專注于特定的目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng),避免與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正面交鋒。

*建立利基市場(chǎng),在特定的市場(chǎng)領(lǐng)域內(nèi)建立強(qiáng)大的地位。

四、整合的挑戰(zhàn)

1.細(xì)分太多

*過度細(xì)分會(huì)導(dǎo)致營(yíng)銷資源分散,降低效率。

*確保細(xì)分市場(chǎng)足夠大,以便盈利。

2.細(xì)分錯(cuò)誤

*未能準(zhǔn)確識(shí)別目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)會(huì)導(dǎo)致營(yíng)銷活動(dòng)無效。

*避免基于假設(shè)或過時(shí)

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