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第6頁(yè)共6頁(yè)2024年后勤事務(wù)管理工作總結(jié)經(jīng)典版在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境中,將事務(wù)視為基本且重要的組成部分,辦公室事務(wù)的處理必須細(xì)致入微,不容有任何疏忽和懈怠。一、關(guān)于“過(guò)”與“不及”的平衡在為領(lǐng)導(dǎo)提供建議和參謀時(shí),必須精準(zhǔn)把握“度”,既要做到恰如其分,也要避免過(guò)度干預(yù)。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,既要確保不缺位,也不能越權(quán)行事。應(yīng)緊密跟隨領(lǐng)導(dǎo)的思路,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供豐富的背景資料,但絕不可擅自代替領(lǐng)導(dǎo)決策。應(yīng)積極建言獻(xiàn)策,但需避免無(wú)根據(jù)的干預(yù)。二、充分發(fā)揮各項(xiàng)職能,嚴(yán)格把控細(xì)節(jié)2.2、強(qiáng)化協(xié)調(diào)功能,展現(xiàn)“全面管理”。辦公室工作需全面考量全局,協(xié)調(diào)各方,確保內(nèi)外聯(lián)系暢通。需全面了解各方工作情況,為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供條件,并妥善協(xié)調(diào)各方關(guān)系,確保政令暢通。對(duì)職責(zé)內(nèi)的工作必須緊抓不放,確保每件事都有明確的結(jié)果和交代。對(duì)職責(zé)外或無(wú)明確責(zé)任部門(mén)的工作,辦公室應(yīng)主動(dòng)承擔(dān),確保機(jī)關(guān)工作無(wú)縫銜接,推動(dòng)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。2.3、提升辦事功能,強(qiáng)調(diào)“細(xì)致入微”。機(jī)關(guān)工作無(wú)小事,辦公室工作更是如此。要求辦公室工作必須細(xì)心、細(xì)致,從細(xì)微之處抓起。對(duì)于任何一項(xiàng)工作,都應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,不容有半點(diǎn)敷衍和虛假。應(yīng)時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,確保領(lǐng)導(dǎo)布置的工作不延誤,文電處理不積壓,來(lái)訪人員不受冷落,公司形象不受損害。2.4、加強(qiáng)管理功能,展現(xiàn)“堅(jiān)定原則”。機(jī)關(guān)工作涉及事務(wù)廣泛,部分事務(wù)與員工切身利益息息相關(guān)。在原則問(wèn)題上,敢不敢堅(jiān)持原則是衡量工作作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)準(zhǔn)。辦公室工作必須講原則,嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。2.4.1嚴(yán)格執(zhí)行政策。將政策作為辦公室工作的根本,決不允許在政策問(wèn)題上講人情、開(kāi)后門(mén)。2.4.2依法行事。辦公室人員必須學(xué)法、懂法、守法,嚴(yán)格按照法律法規(guī)開(kāi)展工作。2.4.3遵循組織原則。堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。2.5、優(yōu)化事務(wù)功能,注重“流程規(guī)范”。辦公室工作具有高度的程序性要求,特別是在處理復(fù)雜事務(wù)時(shí),必須保持頭腦清醒,分清主次、輕重緩急,不懼繁瑣。應(yīng)堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,明確責(zé)任歸屬。通過(guò)建立科學(xué)規(guī)范的工作制度、程序、規(guī)則,確保每項(xiàng)工作都有章可循。三、重點(diǎn)工作部署3.1.1設(shè)立專人負(fù)責(zé)文書(shū)檔案工作,并保持人員相對(duì)穩(wěn)定。3.1.2積極開(kāi)展人員培訓(xùn)與整頓。3.1.3實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),幫助相關(guān)人員提高文書(shū)檔案管理水平。3.1.4建立文書(shū)檔案管理驗(yàn)收制度,獎(jiǎng)懲分明。3.2、建改并舉,完善管理制度。在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,匯編成冊(cè),實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理規(guī)范化。3.3、嚴(yán)格程序,加強(qiáng)事務(wù)管理(包括印章、車輛、接待、網(wǎng)絡(luò)等)。強(qiáng)調(diào)按原則、走程序,防止疏漏。3.4、明確標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任,推動(dòng)節(jié)支降耗工作。對(duì)辦公用品實(shí)施定額控制,建立審批制度,實(shí)行季度限額等措施。3.6、鑒于公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動(dòng)較大,職能部門(mén)銜接尚不完善,新的一年將加強(qiáng)內(nèi)部行政管理,深入貫徹ISO9000體系,確保其實(shí)施效果。四、薪酬體系改革取消年薪制,實(shí)行月基本工資與月考核浮動(dòng)工資相結(jié)合的薪酬體系,實(shí)現(xiàn)收入與績(jī)效掛鉤。五、人事管理與辦公室人員管理鑒于辦公室在公司中的核心地位,希望領(lǐng)導(dǎo)在人員配備上充分考慮政策水平、公司內(nèi)部情況熟悉程度、頭腦清醒、思維敏捷、精于策劃等要素,嚴(yán)格統(tǒng)一管理,以確保辦公室工作的高效執(zhí)行,避免錯(cuò)辦、漏辦、延辦事件的發(fā)生。七、結(jié)語(yǔ)在過(guò)去的一年中,由于剛剛接手辦公室工作,許多事務(wù)處理尚不完善,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解。感謝領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與指導(dǎo),以及給予的信任與關(guān)懷。作為辦公室主任,我鄭重承諾:將以十二分的熱誠(chéng)投入工作,堅(jiān)決貫徹公司的經(jīng)營(yíng)理念,為實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo)——“致力于中國(guó)電力節(jié)能工業(yè)和國(guó)家電網(wǎng)安全環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,成為世界電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)的品牌和龍頭”貢獻(xiàn)自己的力量。2024年后勤事務(wù)管理工作總結(jié)經(jīng)典版(二)一、指導(dǎo)原則始終遵循并貫徹學(xué)校整體工作策略,堅(jiān)持以“一個(gè)中心”為指導(dǎo):即以確保安全和穩(wěn)定為中心;全力做好“一個(gè)事務(wù)”:即教育教學(xué)事務(wù)工作,確?!叭齻€(gè)到位”:即思想認(rèn)識(shí)到位、職責(zé)責(zé)任到位、實(shí)施措施到位。我們將通過(guò)強(qiáng)化和優(yōu)化后勤管理制度,建立并維護(hù)良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作的潛力,激發(fā)后勤工作的積極性,以期實(shí)現(xiàn)后勤事務(wù)工作的持續(xù)提升。二、工作目標(biāo)1、實(shí)施開(kāi)源節(jié)流,增加收入,控制支出,有效管理水資源和電力使用,增強(qiáng)工作的計(jì)劃性和科學(xué)性,以更有序的方式安排各項(xiàng)工作。2、全面提升后勤人員的素質(zhì),增強(qiáng)事務(wù)意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)和創(chuàng)收意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)師生、家長(zhǎng)和學(xué)?!叭凉M意”。3、制定并逐步執(zhí)行校園整體規(guī)劃,遵循“創(chuàng)建特色,規(guī)范辦學(xué)”的原則,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,充分發(fā)揮環(huán)境育人的綜合效應(yīng)。4、完成教師周轉(zhuǎn)房的審計(jì)工作,加速學(xué)校建設(shè)的驗(yàn)收進(jìn)程。三、工作策略1、建立并完善科學(xué)規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)日常管理,確保校產(chǎn)的登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行,同時(shí)強(qiáng)化師生愛(ài)護(hù)公共財(cái)物的意識(shí)。2、建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,強(qiáng)化學(xué)校財(cái)務(wù)管理。3、及時(shí)維修和更新教學(xué)設(shè)施,確保教學(xué)工作的順利進(jìn)行。4、加強(qiáng)綠化管理工作,提升校園環(huán)境的美觀度。5、負(fù)責(zé)對(duì)水、電及其他設(shè)施的檢查維修并及時(shí)上報(bào),有效解決存在的問(wèn)題。6、秉持后勤服務(wù)教學(xué)一線的宗旨,持續(xù)改進(jìn)工作風(fēng)格。積極思考、學(xué)習(xí),廣泛聽(tīng)取反饋和建議,能立即處理的問(wèn)題立即處理,以高效、務(wù)實(shí)的態(tài)度提供服務(wù)。7、完善物品采購(gòu)制度,根據(jù)物品的價(jià)值大小,嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)審批制度,確保物品的驗(yàn)收和入庫(kù)工作規(guī)范進(jìn)行。8、嚴(yán)格執(zhí)行各功能教室、活動(dòng)室的管理制度,落實(shí)保管責(zé)任制,實(shí)行誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。四、重點(diǎn)任務(wù)1、重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)校安全工作。(1)定期檢查場(chǎng)地、設(shè)施、電器、線路、設(shè)備,及時(shí)消除安全隱患,全面做好防水、防盜、防觸電及預(yù)防其他意外事故的工作。(2)認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行各項(xiàng)后勤常規(guī)管理工作。2、重點(diǎn)強(qiáng)化校舍、校產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理。(1)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的保護(hù)意識(shí)。優(yōu)化校產(chǎn)維修報(bào)修流程,確保報(bào)修單及時(shí)送達(dá)后勤部門(mén),維修完成后由報(bào)修人進(jìn)行驗(yàn)收簽字。(2)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,提高設(shè)備使用效率,做到妥善保管,合理使用,定期維護(hù),每學(xué)期初進(jìn)行清點(diǎn)登記,并明確責(zé)任人。(3)嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,防止亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。(4)完善財(cái)務(wù)制度,規(guī)范經(jīng)費(fèi)領(lǐng)取、支付流程,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審查和復(fù)核,實(shí)行會(huì)計(jì)報(bào)賬制度,要求用款人持有效憑據(jù)報(bào)銷,杜絕過(guò)期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)格執(zhí)行審批范圍,確保開(kāi)支單據(jù)與物品入庫(kù)簽字手續(xù)的完成。(5)實(shí)行民主理財(cái),定期向教職工公開(kāi)財(cái)務(wù)收支情況,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)公開(kāi),主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,定期匯報(bào)收支情況。(6)加強(qiáng)用電用水和日常維修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),全力以赴為學(xué)校節(jié)約每一份資源。2024年后勤事務(wù)管理工作總結(jié)經(jīng)典版(三)一、指導(dǎo)思想:在校長(zhǎng)及黨支部的統(tǒng)一部署下,我校堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的基本原則,緊密圍繞學(xué)校工作計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作。我們牢固樹(shù)立“服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生”的自覺(jué)意識(shí),形成“雷厲風(fēng)行,注重實(shí)效”的工作作風(fēng),以確保學(xué)校教育教學(xué)工作有序、高效地進(jìn)行。二、具體工作:(一)強(qiáng)化安全管理我們將持續(xù)加強(qiáng)安全工作的日常管理,做到防患于未然。重點(diǎn)關(guān)注用電安全、消防安全、校園周邊環(huán)境安全、室外體育器材、房屋及其附屬物的使用安全等方面。通過(guò)期初、中、末三次校園安全大檢查,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的交通、食品安全教育。(二)嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)管理為防止閑雜人員隨意進(jìn)入校園,我們將督促門(mén)衛(wèi)、保衛(wèi)人員加強(qiáng)安全防盜意識(shí),每晚檢查教學(xué)樓防盜門(mén)的關(guān)閉情況,確保防盜設(shè)施的完好,避免學(xué)校財(cái)產(chǎn)的損失。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們將及時(shí)上報(bào),使安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。(三)加強(qiáng)綠化管理盡管校園綠化面積有限,但我們?nèi)詫⒍ㄆ趯?duì)花壇內(nèi)的雜草進(jìn)行清理,并對(duì)花木進(jìn)行施肥、澆水、除蟲(chóng)等工作。我們將協(xié)調(diào)后勤人員和廣大師生共同愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木,努力養(yǎng)護(hù)、保護(hù)好綠化區(qū)的花草樹(shù)木。(四)完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的校產(chǎn)校具管理,嚴(yán)格執(zhí)行各類物品的領(lǐng)用、借還登記制度以及損壞財(cái)產(chǎn)賠償制度,確保物盡其用、精打細(xì)算、節(jié)約開(kāi)支。同時(shí),我們將做好學(xué)校固定資產(chǎn)的清理登記工作。(五)注重各室常規(guī)管理,實(shí)現(xiàn)節(jié)約目標(biāo)我們積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、材料等資源,減少浪費(fèi)現(xiàn)象。堅(jiān)決杜絕無(wú)人燈、無(wú)人扇、無(wú)人機(jī)等浪費(fèi)行為,加強(qiáng)對(duì)用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理,減少不必要的浪費(fèi)。在水電使用上,我們將嚴(yán)防冒、漏、滴現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,努力將水電費(fèi)降低到最低水平。(六)加強(qiáng)食堂管理,提升服務(wù)質(zhì)量我們將樹(shù)立安全第一的意識(shí),重視和加強(qiáng)衛(wèi)生工作臺(tái)帳的管理。提高警惕,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并定時(shí)打掃,做好保潔工作。定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基本知識(shí)和基本要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。我們將努力提升學(xué)校食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,使學(xué)校食堂的品位和服務(wù)質(zhì)量不斷得到提升。依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項(xiàng)操作程序。同時(shí),加強(qiáng)檢查督促和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律等問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。我們將嚴(yán)格把好食品采購(gòu)關(guān),積極做好預(yù)防工作,全心全意為學(xué)校師生服務(wù)。(七)提升后勤人員管理水平我們將不斷提高后勤人員的思想覺(jué)悟和責(zé)任感,樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的意識(shí)。我們將改變工作作風(fēng),以主人翁的態(tài)度為學(xué)校各項(xiàng)工作服務(wù),為全體師生服務(wù)。同時(shí),我們將不斷提高后勤人員的工作積極性和服務(wù)質(zhì)量。2024年后勤事務(wù)管理工作總結(jié)經(jīng)典版(四)經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)年的緊張與充實(shí),我校后勤工作在校長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,嚴(yán)格遵循學(xué)??傮w工作思路與后勤工作計(jì)劃,始終秉持“一切為了師生和諧發(fā)展”的教育理念,積極應(yīng)對(duì)人手緊張、任務(wù)繁重等挑戰(zhàn),全力以赴開(kāi)展工作。在盡職盡責(zé)的基礎(chǔ)上,我們勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,確保各項(xiàng)后勤工作有序、高效地完成,從而為學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。以下為本學(xué)年后勤工作的總結(jié):1.開(kāi)學(xué)伊始,我們提前完成了課本的領(lǐng)取、分發(fā)及調(diào)試工作,確保教學(xué)用書(shū)及時(shí)到位。同時(shí),我們與新華書(shū)店保持緊密溝通,及時(shí)完成教學(xué)用書(shū)的結(jié)算與核算。2.節(jié)假日期間,我們根據(jù)上級(jí)文件通知,合理安排學(xué)校值班工作,確保各項(xiàng)值班任務(wù)落實(shí)到人。3.我們致力于改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年,學(xué)校增加了校園綠化面積以及各班教室和辦公室的綠化面積,提升了整體環(huán)境品質(zhì)。入冬后,總務(wù)處組織后勤人員為所有辦公室和教室安裝爐子,確保師生在冬季擁有溫暖的學(xué)習(xí)辦公環(huán)境。4.為保障教室門(mén)能專心工作,我們特別安排了專門(mén)人員每天為各辦公室送水送煤,確保辦公環(huán)境的舒適與便捷。5.我們始終堅(jiān)持維修及時(shí)、服務(wù)到位的原則。本年度,我們完成了燈管維修與更換____次,閥門(mén)水嘴維修與更換共____只,桌椅維修____余次,以及零星維修服務(wù)____次,確保教學(xué)工作不受影響。6.我們積極配合政教、教務(wù)部門(mén)開(kāi)展工作,對(duì)一線問(wèn)題需求后勤協(xié)作的,我們始終隨叫隨到,迅速響應(yīng),力求快速解決問(wèn)題且不留尾巴。7.我們加強(qiáng)了文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),確保服務(wù)及時(shí)到位。8.我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)實(shí)施了分類管理,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。9.今年,我們繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》,有效規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。10.為加強(qiáng)校園管理,我們制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全防火制度》,有力保障了校園安全,消除了安全隱患。11.我們對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面的摸底清查,所有資產(chǎn)均已登記、建賬,管理日趨完善。12.我們積極加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,開(kāi)源節(jié)流。學(xué)校財(cái)會(huì)部門(mén)嚴(yán)格遵循規(guī)章制度,積極開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家,確保收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。13.我們加強(qiáng)了紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)流程,并由專人負(fù)責(zé)紙張管理,使紙張消耗大幅降低。14.我們頒布了《公物
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