2024年急診科護(hù)士工作總結(jié)參考范文（3篇）

第1頁共1頁2024年急診科護(hù)士工作總結(jié)參考范文首先，強(qiáng)化教育，鍛造高效能團(tuán)隊。急診科已建立完善的學(xué)習(xí)機(jī)制和規(guī)劃，以增強(qiáng)護(hù)理人員的專業(yè)知識。我們推行心肺復(fù)蘇模擬人急救的專業(yè)訓(xùn)練，并選送護(hù)士到麻醉科和手術(shù)室進(jìn)行氣管插管技術(shù)的學(xué)習(xí)，確保每位醫(yī)護(hù)人員都能熟練操作急診八大技術(shù)。同時，與醫(yī)生共同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇的最新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處理和創(chuàng)傷急救，以此提升急救質(zhì)量和響應(yīng)速度。科室內(nèi)部形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，目前有____名護(hù)士正在參加全國高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試。此外，已派遣經(jīng)驗豐富的護(hù)士參加國家級的《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》課程。其次，確保新護(hù)士及實習(xí)生的教育質(zhì)量。依據(jù)急診科的工作特點(diǎn)，我們?yōu)樾氯肟谱o(hù)士設(shè)計了為期三個月的培訓(xùn)計劃，目標(biāo)是讓他們在三個月內(nèi)熟悉急診流程、院前急救，熟練操作所有急診設(shè)備，并加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)和考核。在第一年實施中，我們收到了顯著的效果。對于實習(xí)生，我們采取“放手不放眼”的教學(xué)方式，并每周進(jìn)行小規(guī)模的教學(xué)講座。最后，我們始終秉持“關(guān)愛生命，爭分奪秒”的原則，這是急診科的不懈追求，也是我們做好“急”字服務(wù)承諾的體現(xiàn)。例如，在____月____日，我們接診了一位從高處墜落的患者，他神志不清，躁動不安，無法應(yīng)答，口腔內(nèi)有血性液體流出，雙下肢又遭受開放性骨折。在這樣的緊急情況下，我們的團(tuán)隊迅速、準(zhǔn)確地采取了救治措施。2024年急診科護(hù)士工作總結(jié)參考范文（二）____醫(yī)院手術(shù)室是一個嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)、富有奉獻(xiàn)精神的團(tuán)隊。隨著新住院大樓的建成與發(fā)展，我們團(tuán)隊在過去一年中持續(xù)努力，不斷前行。在這一年中，我們始終堅守“以病人為中心”的核心宗旨，用我們的愛心、熱心和誠心，全力滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力追求“社會滿意、病人滿意、自己滿意”的目標(biāo)，將救死扶傷的職責(zé)貫穿于護(hù)理工作的每一個環(huán)節(jié)。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的緊密配合與支持下，我們根據(jù)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力、認(rèn)真實施、不懈努力，圓滿完成了各項任務(wù)，取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。我們積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護(hù)人員深入學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度，并接受愛崗敬業(yè)等醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，確保每次學(xué)習(xí)都有詳細(xì)的討論記錄。我們堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，積極適應(yīng)衛(wèi)生改革和社會發(fā)展的新要求，積極參與各類政治活動，以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。同時，我們積極參與各類社會公益活動，為人民多辦實事，如組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為當(dāng)?shù)孛癖娞峁┝x診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等服務(wù)，并有多人多次無償獻(xiàn)血，用實際行動展現(xiàn)了我們團(tuán)隊的愛心與奉獻(xiàn)精神。一、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)二、規(guī)范整體護(hù)理，爭創(chuàng)一流管理三、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才四、工作業(yè)績在過去的一年中，我們成功完成了多臺大手術(shù)，成功搶救了多個危重病人，并與心胸外科緊密合作，實施了肺葉切除術(shù)、腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。我們共接待了五批眼科專家到我科進(jìn)行白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均獲得了他們的一致好評。隨著護(hù)理條件、護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，我們科室取得了“雙贏”的佳績，科室經(jīng)濟(jì)收入名列前茅，護(hù)理質(zhì)量管理也多次獲得全院第一。然而，在取得成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到存在的不足之處。在管理意識上，我們還需要大膽創(chuàng)新、持之以恒；在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還需進(jìn)一步深入；在規(guī)章制度的執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠；在論文撰寫和護(hù)理科研方面，我們幾乎還是空白；尤其在服務(wù)態(tài)度和病人滿意度上，我們?nèi)杂忻黠@的提升空間。病人的需求是我們的服務(wù)范圍，病人的滿意是我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，讓病人感動是我們的追求目標(biāo)。我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí)，努力使服務(wù)更加情感化和人性化，為醫(yī)院服務(wù)水平的進(jìn)一步提升而不懈努力。2024年急診科護(hù)士工作總結(jié)參考范文（三）在過去的年度中，急診科確保了“120”急救站的高效運(yùn)行，保證了門急診工作的正常開展。全科人員的共同努力下，門急診量、住院人次及急診搶救數(shù)量較往年均有顯著增長，為醫(yī)院各科室提供了大量病源，有力推動了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提升，激發(fā)了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。在這一年，急診科護(hù)理團(tuán)隊深入學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室規(guī)章制度，秉持“以病人為中心”的服務(wù)原則，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，致力于提供文明、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。工作中，團(tuán)隊成員間相互支持，明確分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保各項任務(wù)的順利完成。為提升應(yīng)急搶救能力，急診科以醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，強(qiáng)化制度執(zhí)行，嚴(yán)格預(yù)防差錯和醫(yī)患糾紛。定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和急救技術(shù)培訓(xùn)，營造積極的學(xué)習(xí)氛圍，提高團(tuán)隊的急診急救水平，確保醫(yī)療護(hù)理操作的規(guī)范性和安全性。在“120”急救響應(yīng)中，我們堅決服從調(diào)度，確保急救設(shè)備完好，隨時準(zhǔn)備出診，安全、準(zhǔn)確地完成從現(xiàn)場到醫(yī)院的轉(zhuǎn)運(yùn)工作，為轄區(qū)居民的生命安全提供了有力保障。同時，科室重視醫(yī)院感染管理，落實相關(guān)規(guī)章制度，預(yù)防和控制醫(yī)院感染，確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量與安全。急診科作為醫(yī)院的窗口，我們時刻注重形象塑造，以高質(zhì)量的急救服務(wù)展示醫(yī)院的良好形象。我們認(rèn)識到，急診工作中仍存在一些問題，如就醫(yī)環(huán)境不佳