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2024年校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告范本對(duì)于提供的內(nèi)容,經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語(yǔ)言風(fēng)格改寫(xiě)后,結(jié)果如下:一、促進(jìn)業(yè)務(wù)技能成長(zhǎng)“以研究為導(dǎo)向的工作”、“將閱讀融入生活”、“以反思為日常習(xí)慣”已成為多數(shù)教師的自覺(jué)追求。在____年秋,洪_(kāi)___老師榮獲教育部北師大小學(xué)語(yǔ)文全國(guó)優(yōu)秀教學(xué)課例在線評(píng)選一等獎(jiǎng)(指導(dǎo)教師:劉____);許____老師體育優(yōu)質(zhì)錄像課獲得____市二等獎(jiǎng)(指導(dǎo)教師:劉____);賴____老師榮獲____市小學(xué)藝術(shù)教師課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)二等獎(jiǎng)(指導(dǎo)教師:王____);謝____老師獲得____市小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)二等獎(jiǎng);同月,王____老師在鎮(zhèn)信息技術(shù)說(shuō)課比賽中榮獲三等獎(jiǎng)(指導(dǎo)教師:謝____)。此外,另有教師獲得____教育系統(tǒng)____年元旦春節(jié)手機(jī)短信原創(chuàng)作品征集活動(dòng)二等獎(jiǎng)。二、持續(xù)優(yōu)化教研模式為不斷完善約課、“微課堂?微教研”模式,我們?cè)谥贫冉ㄔO(shè)的基礎(chǔ)上,豐富教研模式的內(nèi)涵,將約課拓展為“約備課,約聽(tīng)課,約反思”,旨在促進(jìn)教師日常的教研交流。同時(shí),對(duì)“微課堂?微教研”進(jìn)行進(jìn)一步界定,在片區(qū)推行過(guò)程中通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查廣泛征求意見(jiàn),并努力改進(jìn)存在問(wèn)題,以確保“微課堂?微教研”真正為教研減負(fù)增效。三、精細(xì)管理小片區(qū)工作作為南片區(qū)管理領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng),我致力于“教師聯(lián)動(dòng)研修”工作,以“研訓(xùn)一體化”為指導(dǎo)策略,以學(xué)科技能為切入點(diǎn),繼續(xù)推行教師培訓(xùn)班、“微課堂?微教研”等模式,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)場(chǎng)方式,促進(jìn)教師學(xué)習(xí)與反饋,綜合提升教師的研修能力。本片區(qū)通過(guò)多種形式提升教研能力,多方面培養(yǎng)教學(xué)技能,多舉措推進(jìn)理論學(xué)習(xí),開(kāi)展了包括“微課堂?微教研”、集體備課、磨課、現(xiàn)場(chǎng)主題研討、教師書(shū)法培訓(xùn)班、教師課件培訓(xùn)班以及語(yǔ)文、數(shù)學(xué)“文本解讀”論壇交流等一系列活動(dòng)。四、正視不足,追求卓越在總結(jié)工作成效的同時(shí),我深刻認(rèn)識(shí)到自身存在諸多不足。針對(duì)個(gè)人閱讀學(xué)習(xí)缺乏計(jì)劃性、目的性,以及業(yè)務(wù)進(jìn)取心減弱等問(wèn)題,我將改進(jìn)個(gè)人缺點(diǎn),提升管理能力、協(xié)調(diào)能力。同時(shí),針對(duì)給他人(包括領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生及家長(zhǎng))帶來(lái)的負(fù)擔(dān)和壓力,以及培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng)、品行方面的不足,我將加強(qiáng)減負(fù)增效措施,確保教研活動(dòng)的實(shí)效性,以滿足學(xué)生和家長(zhǎng)的需求。未來(lái),我將以更加用心、專(zhuān)心、精心的態(tài)度,致力于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的提升,力求讓自己滿意,讓他人滿意。2024年校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告范本(二)將責(zé)權(quán)利賦予校長(zhǎng),積極營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境,為校長(zhǎng)創(chuàng)造更為寬松的發(fā)展空間。在教師隊(duì)伍管理方面,我履職后,立即召開(kāi)全鄉(xiāng)教師大會(huì),深入剖析過(guò)往工作作風(fēng)、教學(xué)狀況及教學(xué)成績(jī),旨在讓全體教職工清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前環(huán)境,明確崗位職責(zé),嚴(yán)肅紀(jì)律,避免浮于表面。進(jìn)一步完善了中心校教師管理機(jī)制,出臺(tái)了教職工請(qǐng)假制度,并加強(qiáng)了教師業(yè)務(wù)考核,涵蓋德、能、勤、績(jī)四方面,建立了教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)檔案,并制定了青年教師三年培養(yǎng)計(jì)劃。通過(guò)定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)期末總結(jié)會(huì),激勵(lì)教師不斷提升自身素質(zhì),塑造良好的教師形象,為人師表。這些舉措極大地激發(fā)了教職工的工作熱情,內(nèi)部發(fā)展活力顯著增強(qiáng)。在教學(xué)管理方面,我們深知教學(xué)成績(jī)是學(xué)校發(fā)展的基石。因此,我們出臺(tái)了中心校教學(xué)管理制度,嚴(yán)格規(guī)范教學(xué)要求,并鼓勵(lì)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽(tīng)課,確保教學(xué)質(zhì)量。通過(guò)一年的努力,教師執(zhí)教態(tài)度明顯改善,教學(xué)氛圍日益濃厚,涌現(xiàn)出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮鉆研的優(yōu)秀教師,其中有___人被評(píng)為縣教學(xué)能手,___人被評(píng)為縣模范教師,一人獲晉綏兒女優(yōu)秀獎(jiǎng)。同時(shí),我們積極開(kāi)展校本教研活動(dòng),注重教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。在安全工作方面,我們堅(jiān)持日?;芾?,完善安全工作制度,定期檢查與日常防范相結(jié)合,重點(diǎn)加強(qiáng)校舍、消防、飲食、防疫、交通、校園治安及周邊環(huán)境治理等方面的安全。落實(shí)安全責(zé)任追究制,確保層層把關(guān),責(zé)任到人。今年____月份,我們率先啟動(dòng)了“小黃帽安全回家”工程,為全鄉(xiāng)四百多學(xué)生提供了安全保障,營(yíng)造了“事事講安全,人人講安全”的良好氛圍?;仡欉^(guò)去的一年,我作為一名中心校長(zhǎng),在新崗位上切實(shí)履行了職責(zé)。通過(guò)校舍檢查、爭(zhēng)取資金改善辦學(xué)條件、指導(dǎo)教師教學(xué)、引領(lǐng)校本教研等多項(xiàng)工作,取得了一定成績(jī)。這些成績(jī)的取得離不開(kāi)縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)黨委政府的支持和幫助以及全體教師的辛勤付出。然而,我也深知自己距離黨和人民的要求還有很大差距,許多工作仍需進(jìn)一步深入和細(xì)化。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力克服不足,改進(jìn)工作作風(fēng),為學(xué)校的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。2024年校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告范本(三)教育的核心關(guān)注點(diǎn)在于活動(dòng)的質(zhì)量與學(xué)生的全面發(fā)展。因此,我校將深入優(yōu)化學(xué)?;顒?dòng)的設(shè)計(jì)思路和組織模式,以豐富活動(dòng)內(nèi)涵,并通過(guò)整體性設(shè)計(jì)與提煉,持續(xù)提升活動(dòng)品質(zhì),確保學(xué)生在活動(dòng)中獲得深刻體驗(yàn)。同時(shí),我校將全面開(kāi)發(fā)各類(lèi)教育活動(dòng)作為課程資源,力求在校園文化的每個(gè)角落都滲透課程意識(shí)。我們的愿景是將學(xué)校打造為一個(gè)充滿樂(lè)趣與活力的場(chǎng)所,讓學(xué)生在愉快的活動(dòng)中提升綜合素質(zhì),并促進(jìn)其社會(huì)化發(fā)展。三、深化課程研究,激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力1.事件全課程研究取得穩(wěn)步推進(jìn)。2.回顧自____年____月起,我校與區(qū)內(nèi)其他五所學(xué)校共同成為_(kāi)___實(shí)驗(yàn)小學(xué)全課程實(shí)驗(yàn)聯(lián)盟校。一年級(jí)教師團(tuán)隊(duì)在探索中面臨諸多挑戰(zhàn),包括傳統(tǒng)理念的束縛、全課程理念的融入以及學(xué)生現(xiàn)狀的考量。然而,他們均以開(kāi)放的心態(tài)迎接全課程這一新挑戰(zhàn),其他年級(jí)教師也積極支持,共同助力實(shí)驗(yàn)進(jìn)程。盡管過(guò)程中充滿爭(zhēng)議、痛苦、焦慮與彷徨,但我們見(jiàn)證了學(xué)生的顯著成長(zhǎng),并感受到教師團(tuán)隊(duì)的華麗轉(zhuǎn)身。市教育局丁局長(zhǎng)在觀摩后表示,全課程實(shí)驗(yàn)真正體現(xiàn)了以人為本的教育理念,將兒童生活融入課程內(nèi)容,教師創(chuàng)造出豐富多彩的活動(dòng),讓學(xué)生學(xué)習(xí)更加快樂(lè)、安全、自由。3.反思面對(duì)現(xiàn)代社會(huì)多元、開(kāi)放的特點(diǎn),教育工作者必須思考如何適應(yīng)未來(lái)社會(huì)對(duì)教育的挑戰(zhàn)和期望。我們必須增強(qiáng)學(xué)習(xí)力,以開(kāi)放的心態(tài)接納新事物,用欣賞的眼光審視其優(yōu)勢(shì)與啟示。拒絕改變只會(huì)讓我們停滯不前,逐漸被邊緣化。幸運(yùn)的是,我們擁有一支開(kāi)放心態(tài)的教育團(tuán)隊(duì),共同探索全課程研究之路。四、探索項(xiàng)目管理,提升研究品質(zhì)1.事件我校嘗試實(shí)施“項(xiàng)目管理”模式。2.回顧在優(yōu)質(zhì)學(xué)校復(fù)評(píng)期間,專(zhuān)家組建議進(jìn)一步提升教師的研究品質(zhì)。鑒于教師中存在許多自發(fā)的研究項(xiàng)目,學(xué)校嘗試通過(guò)項(xiàng)目管理的方式,促進(jìn)教師研究團(tuán)隊(duì)的組建,實(shí)現(xiàn)民主管理,提升研究品質(zhì)。目前,學(xué)校已初步建立兒童金融課程、體育游戲課程、生命教育課程、閱讀活動(dòng)體系等研究項(xiàng)目。3.反思項(xiàng)目管理是現(xiàn)代學(xué)校管理的一種有效策略,通過(guò)系統(tǒng)管理的方法,以有限的資源對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和評(píng)價(jià)。學(xué)校實(shí)施項(xiàng)目管理的目的在于促進(jìn)人的發(fā)展。目前,我校正在嘗試建立項(xiàng)目管理機(jī)制,并進(jìn)一步完善項(xiàng)目招標(biāo)制,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化操作。五、共繪發(fā)展規(guī)劃,描繪美好愿景1.事件我校接受區(qū)教育文體局組織的“三年發(fā)展規(guī)劃”論證。2.回顧自本學(xué)期起,我校面臨優(yōu)質(zhì)學(xué)校復(fù)評(píng)和三年發(fā)展規(guī)劃論證兩大重要任務(wù)。通過(guò)復(fù)評(píng)工作,我們對(duì)學(xué)校近十年的辦學(xué)之路有了清晰的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上,我們將通過(guò)充分討論制定未來(lái)三年的發(fā)展規(guī)劃并逐步明確學(xué)校發(fā)展愿景。目前,該工作正在有序推進(jìn)中。3.反思學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是學(xué)校未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)和行動(dòng)綱領(lǐng)。一個(gè)優(yōu)秀的發(fā)展規(guī)劃應(yīng)理性分析學(xué)校發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與問(wèn)題科學(xué)確立辦學(xué)理念明確發(fā)展目標(biāo)并創(chuàng)造性地構(gòu)建實(shí)施策略?;凇吧鷳B(tài)教育”的辦學(xué)理念我校初步確定了未來(lái)三年學(xué)校發(fā)展主題——“生態(tài)體驗(yàn)學(xué)習(xí)”及其實(shí)踐路徑——構(gòu)建“生態(tài)體驗(yàn)課程”。我們希望通過(guò)課程改革將小學(xué)階段全部學(xué)科和全部學(xué)校生活納入課程范圍進(jìn)行統(tǒng)籌以課程變革帶動(dòng)教室、課堂、教師、學(xué)生、活動(dòng)和環(huán)境的全面變革從而建設(shè)一個(gè)充滿可能性的兒童生態(tài)世界促進(jìn)學(xué)生自由發(fā)展。在此過(guò)程中我們感慨良多。一份復(fù)評(píng)報(bào)告回顧了我校十多年的創(chuàng)新發(fā)展歷程記錄了歷任校長(zhǎng)和教師的共同探索
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