DB12T 582-2015 企業(yè)班組安全生產(chǎn)基本規(guī)范

03.100.50C

78DB12

12/T

582—2015企業(yè)班組安全生產(chǎn)基本規(guī)范

safety

production

天津市市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)

布DB12/T

XXXXX—XXXX 前言

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II1

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12

規(guī)范性引用文件

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13

術(shù)語(yǔ)和定義

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14

安全生產(chǎn)責(zé)任

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25

制度管理

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26

作業(yè)要求

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37

安全互保管理

......................................................................

48

教育培訓(xùn)

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49

安全文化活動(dòng)

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410

隱患排查

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511

職業(yè)健康

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512

應(yīng)急管理

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613

輕傷事故

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614

績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)

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6參考文獻(xiàn)

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8DB12/T

XXXXX—XXXX 本標(biāo)準(zhǔn)按照GB/T1.1-2009《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)與編寫(xiě)》的規(guī)定起草。本標(biāo)準(zhǔn)由天津市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出。本標(biāo)準(zhǔn)由天津市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局歸口。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草單位：天津市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。主要起草人：桑立明、高正斌、張彬、孫璽。IIDB12/T

XXXXX—XXXX1 范圍化活動(dòng)、隱患排查、職業(yè)健康、應(yīng)急管理、輕傷事故、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)等方面的規(guī)范要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于工業(yè)企業(yè)班組的安全生產(chǎn)，商貿(mào)等其他行業(yè)企業(yè)班組可參照?qǐng)?zhí)行。2規(guī)范性引用文件件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。AQ/T

7009-2013 機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范3 術(shù)語(yǔ)和定義下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件。3.1班組

team

or

group企業(yè)中基本的作業(yè)單位，是企業(yè)內(nèi)部最基層的勞動(dòng)和管理組織。3.2危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練

training不安全狀態(tài)為對(duì)象，以企業(yè)班組為基本組織形式，在作業(yè)前開(kāi)展的一項(xiàng)安全教育和訓(xùn)練活動(dòng)。3.3能量鎖定裝置

備設(shè)施的動(dòng)力或能量。[AQ/T

7009-2013，3.4輕微事故

minor

accident傷害程度不構(gòu)成輕傷，損失工作日在一天以?xún)?nèi)的傷害事故。3.5險(xiǎn)肇事故

near

accident由于某些條件，導(dǎo)致意外發(fā)生，未造成人員傷害。DB12/T

XXXXX—XXXX4 安全生產(chǎn)責(zé)任4.1 班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本班組安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)。4.2 安全員協(xié)助班組長(zhǎng)具體開(kāi)展班組安全生產(chǎn)管理工作。4.3 工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員監(jiān)督班組落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。4.4 員工遵章守紀(jì)，履行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任。4.5 臨時(shí)負(fù)責(zé)人4.5.1 班組長(zhǎng)不在崗時(shí)，安全員應(yīng)代理其安全職責(zé)，有權(quán)安排班組相關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。4.5.2 安全員不在崗時(shí)，班組長(zhǎng)應(yīng)明確安全代管人員履行安全職責(zé)。4.5.3 班組分散作業(yè)時(shí)應(yīng)明確臨時(shí)安全負(fù)責(zé)人。5 制度管理5.1 規(guī)章制度、操作規(guī)程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5.1.1 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。5.1.2 安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)包括但不限于：勞動(dòng)紀(jì)律制度、交接班制度、班會(huì)制度、安全檢查制度、制度、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放制度、應(yīng)急管理制度、危險(xiǎn)辨識(shí)制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、檔案管理制度。5.1.3 每個(gè)工種、崗位及所操作使用的設(shè)備、工器具，都應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，并有相應(yīng)的操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。5.1.4 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)提出量化指標(biāo)，包括但不限于：現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、員工行為標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。5.1.5應(yīng)參與規(guī)章制度、操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)因素變化，及時(shí)對(duì)照現(xiàn)有制度、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，提出補(bǔ)充和修改建議，報(bào)本單位主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。5.1.6 崗位安全操作要點(diǎn)，危險(xiǎn)危害因素、后果，事故預(yù)防及應(yīng)急措施應(yīng)張貼、懸掛于作業(yè)崗位；安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)印制成冊(cè)下發(fā)。5.2 管理臺(tái)帳5.2.1 實(shí)行安全生產(chǎn)痕跡化管理，建立健全靜態(tài)及動(dòng)態(tài)兩類(lèi)管理臺(tái)賬。5.2.2 靜態(tài)管理臺(tái)賬應(yīng)包括但不限于：人員基本情況表、設(shè)備工具登記表、安全設(shè)施登記表、勞動(dòng)防護(hù)用品配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)內(nèi)容及危險(xiǎn)因素一覽表、安全技術(shù)資料、年度安全目標(biāo)計(jì)劃表。5.2.3 用品發(fā)放記錄。DB12/T

XXXXX—XXXX5.2.4應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理臺(tái)帳的記錄、統(tǒng)計(jì)、歸檔及更新等工作。靜態(tài)管理臺(tái)賬應(yīng)保存完整，并附有持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)容；動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬應(yīng)記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、清楚，內(nèi)容齊全，保存完好。5.2.5 員工對(duì)臺(tái)帳管理中失實(shí)、作假、偽造等行為，可向本單位主管負(fù)責(zé)人反映。6 作業(yè)要求6.1 作業(yè)前6.1.1 應(yīng)召開(kāi)班前會(huì)，布置當(dāng)班的安全工作及注意事項(xiàng)。涉及動(dòng)火作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)活動(dòng)，應(yīng)實(shí)施作業(yè)許可管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。6.1.2 做好交接記錄。長(zhǎng)期閑置設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，并確認(rèn)合格后使用。6.1.3 班組長(zhǎng)應(yīng)觀察每位員工精神狀態(tài)，檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況。6.2 作業(yè)中6.2.1 員工應(yīng)拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)及違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。6.2.2 班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)設(shè)備設(shè)施、危險(xiǎn)源（點(diǎn)）、人員狀況等進(jìn)行巡視，重點(diǎn)檢查安全裝置完好情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?，F(xiàn)象。6.2.3 應(yīng)在檢維修、施工、吊裝等作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置警示標(biāo)志；維修或保養(yǎng)設(shè)備、設(shè)施時(shí)，宜使用能量鎖定裝置，保持機(jī)械設(shè)備的停止?fàn)顟B(tài)。6.3 作業(yè)后6.3.1 交接班人員應(yīng)提前做好交接班準(zhǔn)備工作。6.3.2 交接班應(yīng)按但不限于“十交”、“五不交”的方式進(jìn)行。a)

十交：1)

本班生產(chǎn)運(yùn)行和任務(wù)完成情況；2)

儀表、設(shè)備運(yùn)行情況；3)

對(duì)不安全因素采取的預(yù)防措施和事故處理情況；4)

工具保管、使用情況；5)

工藝指標(biāo)執(zhí)行情況和為下一班的工作準(zhǔn)備情況；6)

原始記錄填寫(xiě)情況；7)

原材料使用和在制品生產(chǎn)情況；8)

安全設(shè)備設(shè)施完好情況；9)

崗位設(shè)備整潔、衛(wèi)生及跑、冒、滴、漏情況；10)

需要轉(zhuǎn)達(dá)的指示、要求和注意事項(xiàng)。b)

五不交：1)

生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況交代不清；2)

工具擺放不整齊、數(shù)量不清；3)

事故隱患或設(shè)備故障未按規(guī)定程序處理或報(bào)告；4)

崗位衛(wèi)生不整潔；5)

記錄不完整、填寫(xiě)不清。6.3.3 交接工作不合格時(shí)，接班人應(yīng)拒絕接班，并向本單位主管負(fù)責(zé)人反映。交接班經(jīng)簽字確認(rèn)后，交班人員可離開(kāi)崗位。交班后出現(xiàn)的問(wèn)題由接班人員負(fù)責(zé)。DB12/T

XXXXX—XXXX7 安全互保管理7.1 應(yīng)實(shí)行安全互保管理，每?jī)扇?或三人)之間結(jié)成互保對(duì)子，人員變動(dòng)時(shí)及時(shí)調(diào)整。7.2 結(jié)成互保對(duì)子應(yīng)遵循以下原則：a)

能力互補(bǔ)；b)

性格互補(bǔ)；c)

與崗位作業(yè)內(nèi)容密切聯(lián)系。7.3 互保對(duì)子應(yīng)相互負(fù)責(zé)，做到四互：a)

互相提醒：發(fā)現(xiàn)不安全行為或不安全因素，可能導(dǎo)致意外發(fā)生時(shí)，及時(shí)提醒糾正，呼喚應(yīng)答；b)

互相照顧：根據(jù)工作任務(wù)和操作對(duì)象合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件；c)

互相監(jiān)督：互相督促、互相檢查，共同遵章守紀(jì)；d)

互相保證：保證彼此安全生產(chǎn)作業(yè)，避免生產(chǎn)安全事故。7.4 互保對(duì)子應(yīng)做到“四不傷害”，即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害以及保護(hù)他人不受傷害。8 教育培訓(xùn)8.1基本要求8.1.1 制定班組教育培訓(xùn)計(jì)劃，教育培訓(xùn)與績(jī)效考核掛鉤。8.1.2 教育培訓(xùn)應(yīng)以自主培訓(xùn)為主，保證員工具備必要的安全技術(shù)知識(shí)，掌握本崗位的安全操作及應(yīng)急處置、自救互救技能等。8.1.3 教育培訓(xùn)宜采用師傅帶徒弟等形式，注重實(shí)際操作指導(dǎo)，提升員工崗位技能。8.1.4 宜使用電腦模擬操作系統(tǒng)，作為培訓(xùn)、演練、考核的模擬平臺(tái)。8.1.5 教育培訓(xùn)檔案應(yīng)有受教育人及相關(guān)人員簽字。8.2 培訓(xùn)內(nèi)容a)

生產(chǎn)工藝、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備使用、設(shè)施維護(hù)、危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)等；b)

崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)；c)

d)

安全管理制度和考核要求；e)

勞動(dòng)防護(hù)用品使用方法和文明生產(chǎn)要求；f)

其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。9 安全文化活動(dòng)9.1 班組安全會(huì)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)利用班前、班中、班后的簡(jiǎn)短時(shí)間，提示作業(yè)的安全要點(diǎn)及有關(guān)安全事項(xiàng)。DB12/T

XXXXX—XXXX9.2 安全活動(dòng)日看展覽、影像或參加有關(guān)宣傳活動(dòng)。安全活動(dòng)每月不少于兩次。9.3 危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練活動(dòng)危險(xiǎn)點(diǎn)，每位員工表述對(duì)策措施，充分討論達(dá)成共識(shí)，形成解決方案，遵照?qǐng)?zhí)行。9.4班組創(chuàng)新活動(dòng)6S管理模式。10 隱患排查10.1 基本要求10.1.1 應(yīng)對(duì)本崗位進(jìn)行事故隱患排查，對(duì)隱患進(jìn)行分析，按程序處理或報(bào)告。10.1.2 隱患排查的范圍應(yīng)包括作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)。10.1.3 10.2 排查內(nèi)容a)

崗位設(shè)備完好，無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，各種安全裝置齊全、靈敏、可靠；b)

溝、坑、池、平臺(tái)、樓梯、設(shè)備孔洞等的防護(hù)設(shè)施完整無(wú)損；c)

作業(yè)場(chǎng)所做到定置定位管理，通道暢通，物料碼放整齊規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)整潔；d)

消防器材、設(shè)施等定點(diǎn)存放，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查和保管；e)

電氣、通風(fēng)、照明、防塵毒或噪聲的設(shè)備設(shè)施等處于安全工作狀態(tài)，安全警示標(biāo)識(shí)齊全醒目；f)

操作室、更衣室整潔衛(wèi)生；g)

其它危險(xiǎn)和有害因素辨識(shí)清晰。11 職業(yè)健康11.1 員工應(yīng)熟知本崗位職業(yè)病危害因素及其后果和防控措施。11.2 員工應(yīng)正確使用、維護(hù)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施；正確佩戴和使用職業(yè)病防護(hù)用品。11.3 員工應(yīng)按時(shí)參加崗前、崗中、離崗職業(yè)健康體檢。11.4 存在職業(yè)病危害因素場(chǎng)所的監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)進(jìn)行公示。11.5 存在職業(yè)病危害因素場(chǎng)所，應(yīng)在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和警示說(shuō)明。警示說(shuō)明應(yīng)載明設(shè)備性能、的，員工應(yīng)及時(shí)報(bào)告。11.6 有職業(yè)禁忌證的員工不得從事其所禁忌的作業(yè)崗位，單位應(yīng)妥善安排。DB12/T

XXXXX—XXXX12 應(yīng)急管理12.1 應(yīng)急預(yù)案12.1.1 按照本單位應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容要求，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，明確員工在應(yīng)急處置中的責(zé)任分工。12.1.2 法、處理程序、聯(lián)絡(luò)方式、疏散途徑等內(nèi)容。12.1.3 應(yīng)急處置操作程序可采用表格、框圖或其他形式表示。12.2 應(yīng)急裝備12.2.1 應(yīng)配備滿(mǎn)足實(shí)際需求的應(yīng)急裝備。配備不符合標(biāo)準(zhǔn)，員工應(yīng)及時(shí)報(bào)告。12.2.2 施。12.2.3 員工應(yīng)熟知應(yīng)急物資的存放位置，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自使用或移動(dòng)。12.2.4 員工應(yīng)熟練掌握應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的正確使用方法。12.2.5 廢、更換等情況應(yīng)詳實(shí)記錄。12.3 應(yīng)急演練12.3.1 應(yīng)每年至少參加一次單位組織的綜合預(yù)案或?qū)ｍ?xiàng)預(yù)案的演練。12.3.2字及影像資料。12.3.3 應(yīng)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，提出改善意見(jiàn)或合理化建議。12.4 應(yīng)急處置12.4.1 發(fā)生事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向班組長(zhǎng)報(bào)告；情況緊急時(shí)，可以越級(jí)上報(bào)。12.4.2有關(guān)證據(jù)。12.4.3 處置結(jié)束后，應(yīng)積極配合事故