施工機械設備投入計劃

1施工機械設備投入計劃1.1數(shù)量用途16t4輛1臺蛙夯3臺1臺1臺電焊機1臺1臺1臺3臺1臺1.2名稱數(shù)量經緯儀1臺水準儀1臺1.3（）對進場的機械設備必須進行安裝驗收，并做到資料齊全準確。進入現(xiàn)場的機械設備在使用中應做好維護和管理。（）項目經理部采取技術、經濟、組織、合同措施保證施工機械設備合理使用，提高施工機械設備的使用效率，用養(yǎng)結合，降低項目的機械使用成本。（）機械設備操作人員持證上崗、實行崗位責任制，嚴格按照操作規(guī)范作業(yè)，搞好班組核算，加強考核和激勵。2施工現(xiàn)場平面布圖和臨時設施布置2.1布置依據(jù)（）招標文件的有關要求；（）現(xiàn)場紅線、臨界線、水電源位置，以及現(xiàn)場勘察結果；（）總平面圖、基礎平面圖；（）總體部署和主要施工工藝要求；（）消防法規(guī)的要求；（）安全文明施工及環(huán)境保護的相關規(guī)定。2.2用途面積（2）18集裝箱18集裝箱18集裝箱器材庫36集裝箱18集裝箱18集裝箱18集裝箱18集裝箱18集裝箱18集裝箱廁浴間36磚混木工棚25棚類用途面積（2）鋼筋棚50棚類水泥庫25棚類攪拌棚25棚類合計2.3（）根據(jù)消防要求、現(xiàn)場水源采用0總管接入工地；（）沿現(xiàn)場施工道路敷設5干管；（）室外臨時供水管線均設置在凍土層以下（埋深600mm；（）在道路兩側，永久建筑物及臨時建筑物四周修建臨時混凝土排水溝，將場地內的雨水輸送至場外雨水管網。2.4（）由建設單位提供1臺315kA變壓器作為電源，供電保護形式為－S（）導線型號：導線敷設方式為埋地敷設。（）接地裝置采用鍍鋅角鋼（×50×5×2500）重復接地（）現(xiàn)場施工供電系統(tǒng)分三級供電，即總配電箱、分配電箱、開關箱，每個配電箱及開關箱均設漏電保護器進行逐級保護。2.5（）施工道路：利用部分永久路面。（）硬化地面：攪拌區(qū)做60厚C20混凝土硬化地面。（）排水設施：在道路兩側、建筑物和臨建四周修建臨時混凝土排水溝。（）圍擋：采用藍色1.8m高彩鋼壓型板進行圍擋。2.63勞動力計劃及其保證措施3.1工種木工550鋼筋工550砼工550瓦工55000100010水電隊55100100合計2535303.21）項目經理部根據(jù)施工進度計劃和作業(yè)特點制定現(xiàn)場勞動力需求計劃。2）由公司勞動科與勞務分包公司簽訂勞務分包合同，勞務合同內容包括：作業(yè)任務；應提供的勞動力人數(shù)；進度要求及進、退場時間；雙方的管理責任；勞務費計取及結算方式；獎勵與處罰條款。3）項目經理部對勞動力進行動態(tài)管理，內容如下：①對施工現(xiàn)場的勞動力進行跟蹤平衡，酌情進行勞動力補充與減員。②向進入施工現(xiàn)場的作業(yè)班組下達施工任務書，進行考核并兌現(xiàn)費用支付和獎懲。③由項目經理部對勞務人員進行技術、安全培訓；對其作業(yè)質量和效率進行檢查。4工程交驗后服務措施4.1工程完工后由分公司生產經理技術經理組織項目經理工程部質量科有關人員按照設計文件和現(xiàn)行質量檢驗評定標準對工程產品的質量進行自驗做好記錄經檢驗達到合同規(guī)定的質量要求后由分公司工程部填《竣工項自檢報告書，經分公司生產經理、技術經理、質量科簽字后上報公司工程部，申請竣工驗收。項數(shù) 積）分公司驗收意見公司審批意見公司工程部接到報告后立即向公司主管生產副經理和主管質量的副總工報告由副總工組織公司質量科工程部在進行復驗經驗收認為合格的由質量科、工程部主管質量的副總工和生產經理簽字同意后方可上報竣工同時由分公司工程部與項目經理簽定《竣工工程成品保護責任書，全權由項目經理負責竣工后至交工前的成品保護工作。成品看管人的主要責任：確保各種衛(wèi)生潔具、電氣、水暖、五金產品不丟不損確保內外檐玻璃不破碎；確保內外檐墻面、油漆、涂料等裝飾不人為污染確保其它產品不受損壞。你單位施工的你單位施工的工程，已于年月 日報1234： 年月日3、公司、分公司工程部根據(jù)上報竣工情況，記錄《竣工、交工臺帳。面積建設單位面積建設單位 工程名稱 結構 層數(shù)2開工日期基礎刨槽以上竣工日期施工周期基礎全部以上交工日期4.2工程交付1）工程竣工后，分公司工程部和項目經理部負責與業(yè)主聯(lián)系商定工程驗收移交事宜。2）分公司生產經理、技術經理組織工程部、質量科、技術科、項目經理部等有關人員參加竣工驗收移交工作。3）工程竣工移交驗收合格后由分公司工程部負責辦理工程竣工移交手續(xù)的《工程竣工驗收移交證明》報公司工程部留檔存查。工工程竣工驗收移交證明建設單位名稱單位工程名稱建筑面積結構層數(shù)開工日期施工單位實際竣 竣工 驗收工面積 日期 日期工程質情驗收意見施 工 單 位建設單位公 司分公司項目經理參加驗收 簽字人員代表公章：公章：公章：蓋章：4）專業(yè)分公司承包土建分公司的工程，共同驗收合格后，由土建分公司提供專業(yè)分公司一份《工程竣工驗收移交證明》存查。5）如參與驗收的各方有不同意見，應協(xié)商解決，待意見一致后，重新組織工程竣工移交驗收。6）為保證建設單位的投資盡快產生效益，工程及時投入使用，我單位把工程交驗這項工作作為我們工作的重點來實施，在按計劃完成竣工驗收后10d內完成撤場，及時恢復占用建設單位場地，除留下必要的維修人員和材料外其余一律退場。4.3工程回訪工程交驗后公司工程部編制回訪計劃并下達分公司由分公司工程部和項目經理部按照回訪計劃進行回訪工程回訪采用走訪召開座談會電話和信等方式進行分公司工程部應有專人對顧客意見及要求做好回訪記錄填《客滿意度調查表》并記錄回訪臺帳。結構層數(shù)調查人使用功能（25使用功能（25分保及（25分保修質量（25分服務態(tài)度（25分）年 月 日1）分公司工程部視質量問題大小及時反饋給有關領導和責任人員，組織有關部門進行質量問題鑒定，委派回修小組。一般質量問題由項目經理派人修理，較大質量問題分公司工程部通知公司工程部，由公司組織有關人員進行鑒定并組織處置。2）質量問題由分公司質量科檢驗、簽字，較大質量問題由公司總工、質量科檢驗、簽字。2年 月 日序號3）回修活動結束后，分公司工程部填寫《回修臺帳序號年回修臺帳建筑竣工交工回修內回修起回修負面積日期日期容摘要止時間責人4）對回修的質量問題要進行評審，制定回修及預防措施，分別填寫《回訪回修質量問題評審表《預防措施報告單。2）預防措施報告單部門時間潛在影響因素： 年 月 日4.5我們所承建的工程均實行保修執(zhí)《建設工程質量管理條例向用戶交工定執(zhí)行。在正常使用條件下，建設工程的最低保修期限為：序號序號 部位1基礎設施工程、房屋建筑的地基基礎工設計文件規(guī)定的該工程的合理使用程 年限2屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、53324電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝2修工程1）為3～6為業(yè)主提供服務，做到調試前進行交底，使用中配合操作，運行中保駕護航，出現(xiàn)問題及時解決。項目經理部在專業(yè)人員撤離之后，定期對已竣工程進行回訪回修，為業(yè)主提供周到滿意的服務，實現(xiàn)處處回訪，項項保修的承諾。2）我單位用戶服務中心和本工程項目經理部共同負責接受顧客來函來電、來訪并作記錄。3）對業(yè)主提出的修理通知24小時內完成維修方案并立即進入實施階段，維修人員嚴格按已確定的維修方案組織施工，并在施工過程中不得降低和隨意