康養(yǎng)中心項目監(jiān)理招標(biāo)文件

1工程編號：E3203010319005523002001招標(biāo)人：徐州新彭美高置業(yè)有限公司工程名稱：徐州新彭美高置業(yè)有限公司徐州市鼓樓區(qū)辛山康養(yǎng)中心項目監(jiān)理江蘇四維工程咨詢管理有限公司二零二二年十一月241工程名稱：徐州新彭美高置業(yè)有限公司徐州），15556.2平方米，其中地上建筑面積要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合施工質(zhì)量要求（符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)）234投標(biāo)文件份數(shù)：電子投標(biāo)文件后綴名為.JSTF及后567備注：1、投標(biāo)人未在投標(biāo)文件遞交截止時間前將加3、徐州市網(wǎng)上招投標(biāo)制作工具教學(xué)視頻網(wǎng)址：http://ww82、投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對本項目評標(biāo)結(jié)間提出。異議和投訴執(zhí)行蘇建規(guī)字【2016】4號文和蘇建規(guī)字【2017】1號文，在網(wǎng)上3、在制作投標(biāo)文件過程中，【同步誠信庫】信息5的，請及時重新同步誠信庫信息并重新挑選對應(yīng)的掃建議投標(biāo)人在生成標(biāo)書后，檢查不加密文件中投標(biāo)人4、中標(biāo)人需向招標(biāo)人提供一正三副書面的投標(biāo)文件以及后綴名為.n2、本項目招投標(biāo)文件均用專用招投標(biāo)工具制作，并通程。投標(biāo)人投標(biāo)文件的編制和提交，應(yīng)按照招標(biāo)文件的規(guī)定進求編制、提交電子投標(biāo)文件，將可能導(dǎo)致廢標(biāo)，其后果由投標(biāo)標(biāo)文件提交截止時間前將加密的投標(biāo)文件上傳至徐州市網(wǎng)上招投標(biāo)，網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)故障除外。投標(biāo)人如對正確使用招投），3、投標(biāo)人通過網(wǎng)上招投標(biāo)平臺提交的電子投標(biāo)文電子投標(biāo)文件時生成兩個文件，一個是加密（JSTF格式）投標(biāo)空白光盤上交至招標(biāo)代理機構(gòu)作為存檔投標(biāo)文件，開標(biāo)當(dāng)日，場，僅需在任意地點通過徐州市不見面交易系統(tǒng)參加開標(biāo)會議市不見面交易系統(tǒng)與現(xiàn)場招標(biāo)人進行互動交流、澄清、提疑4、投標(biāo)文件提交截止時間前，招標(biāo)人提前進入徐州市不見面頻，各投標(biāo)人的授權(quán)委托人或法人代表提前進入徐州市不），下載）進入相應(yīng)標(biāo)段的開標(biāo)會議區(qū)）收聽觀看實時音視頻交互效果并及時反饋，未按投標(biāo)文件截止時間加入開標(biāo)會議區(qū)并完成CA鎖登錄操作的或未議區(qū)內(nèi)全程參與交互的，視為放棄交互和放棄對開評標(biāo)全過程提疑的權(quán)利無法看到解密指令、廢標(biāo)及澄清、唱標(biāo)、評審情況，并承擔(dān)由此導(dǎo)致的5、投標(biāo)文件提交截止時間后，招標(biāo)人將在系統(tǒng)內(nèi)交情況，然后通過開標(biāo)會議區(qū)發(fā)出投標(biāo)文件解密指令，投自行實施遠(yuǎn)程解密，并在系統(tǒng)顯示的30分鐘解密倒計時時電源不穩(wěn)定、未按操作手冊要求配置軟硬件、解密失敗或其投標(biāo)文件、系統(tǒng)內(nèi)投標(biāo)文件將被退回；因招標(biāo)人原因或6無法按時完成投標(biāo)文件解密或開、評標(biāo)工作無法進行的），6、開評標(biāo)全過程中，各投標(biāo)人參與遠(yuǎn)程交互的授權(quán)委人，中途不得更換，在廢標(biāo)、澄清、提疑、傳送文件等特殊人一端參與交互的人員將均被視為是投標(biāo)人的授權(quán)委托人或以不承認(rèn)交互人員資格或身份等為借口抵賴推脫，投標(biāo)人自音響）、掃描儀、打印機、傳真機、高清視頻監(jiān)控等），互效果，建議投標(biāo)人選擇封閉安靜的地點參與遠(yuǎn)程不齊全或發(fā)生故障等問題而導(dǎo)致在交互過程中出現(xiàn)交易平臺（68/xzhynew）業(yè)務(wù)7），83.2工程規(guī)模：本項目總用地面積約12297.3平方米（約18.45畝），總建筑面積約15556.2平方米，其中地上建筑面積約10133.95平方米，地下建筑面積約5422.25平方米，其他各項均按相關(guān)規(guī)定。工程總投資約8322.03萬元，監(jiān)理估算合同價約90萬元.3.6質(zhì)量要求：符合施工質(zhì)量要求（符合國家驗收須在本企業(yè)注冊）。5.3省內(nèi)總監(jiān)理工程師，經(jīng)原在監(jiān)工程的建設(shè)單位書在兩個在建項目上從業(yè)，省外監(jiān)理人員只能在一個在建項目上從業(yè)。本次招標(biāo)對投標(biāo)住建廳公告〔2017〕第35號文規(guī)定進行配備。（國家注冊b.將本人執(zhí)（職）業(yè)資格證書同時注冊在兩）；9執(zhí)行人聯(lián)合懲戒機制的實施意見》（蘇信用辦6.1本工程投標(biāo)保證金的繳納方式采用：銀行電匯（必須從投標(biāo)銀行支票（必須從投標(biāo)人法人基本存款賬戶開出）或投標(biāo)保函（包投標(biāo)人采用銀行電匯、銀行支票繳納投標(biāo)保證金時，在遞交投6.3徐州市公共資源交易平臺為投標(biāo)人提供線上電子保函開具服資源金融綜合服務(wù)平臺在線辦理（網(wǎng)址.c投標(biāo)人采用投標(biāo)保函方式繳納投標(biāo)保證金時，必須將保函數(shù)據(jù)標(biāo)工具軟件上傳至電子投標(biāo)文件，在開標(biāo)時間截止前隨電子投標(biāo)投標(biāo)保函須在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間前辦理。投標(biāo)人開6.4當(dāng)投標(biāo)人法人基本存款賬戶變更時，請及時在相應(yīng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)6.6未中標(biāo)人的投標(biāo)保證金在中標(biāo)通知書發(fā)出后第二個工作日起款賬戶；中標(biāo)人的投標(biāo)保證金在合同簽訂后五日內(nèi)，以轉(zhuǎn)賬方式退陸徐州電子化招投標(biāo)系統(tǒng)（68/xzhynew/）下載。潛在投標(biāo)人或者本工程資格審查辦法執(zhí)行蘇建規(guī)字[2017]b投標(biāo)人市場信用評價（/jszb/）、徐州市公共11.其他地址：徐州市鼓樓區(qū)中山北路257號(招標(biāo)人全稱)的委托，對徐州新彭美高置業(yè)有限公司徐州市鼓樓區(qū)辛山康養(yǎng)中心項目工程建設(shè)監(jiān)理項目發(fā)包初步方案已經(jīng)提交招投標(biāo)監(jiān)管機構(gòu)備案，6.1招投標(biāo)過程中總監(jiān)理工程師，應(yīng)滿足本6.2、中標(biāo)總監(jiān)理工程師必須親臨施工現(xiàn)場組織本工程項目施工的監(jiān)理，必須嚴(yán)格6.4、凡在實際工作中不完全履行投標(biāo)文件承諾的投標(biāo)人（主要指人員配備、到場無論投標(biāo)人是否踏勘過現(xiàn)場，均被認(rèn)為在遞交投標(biāo)文二、招標(biāo)文件8.2投標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真審閱招標(biāo)文件。如果投標(biāo)人的投標(biāo)文件不能符合招標(biāo)文件的要求，責(zé)任由投標(biāo)人自負(fù)。實質(zhì)上不響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件將被拒絕。（68/xzhynew）報送招標(biāo)人。招標(biāo)人應(yīng)統(tǒng)予以解答，所有購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人通過徐州市投標(biāo)人由于對招標(biāo)文件的任何推論和誤解以及招標(biāo)人對有關(guān)問題的口頭解釋所造成的后果，均由投標(biāo)人自負(fù)。三、投標(biāo)報價四、投標(biāo)文件投標(biāo)文件及投標(biāo)人與招標(biāo)人之間與投標(biāo)有關(guān)的來）；）；）；13.8遠(yuǎn)程參與開標(biāo)會議誠信承諾書（簽字蓋章后原件掃描件上傳至投標(biāo)保證金模14.1投標(biāo)文件應(yīng)包括加密的投標(biāo)文件（JSTF格式）及未加密的投標(biāo)文件（nJSTF14.3在制作投標(biāo)文件過程中，【同步誠信庫】信息并挑選的掃描件是指同步誠信16.1投標(biāo)文件在投標(biāo)須知前附表相關(guān)規(guī)定的投標(biāo)截止日期之后相關(guān)規(guī)定所列的日人可以書面形式向投標(biāo)人提出延長投標(biāo)有效期的要求。投標(biāo)人須以書面形式予以答復(fù)，投標(biāo)人可以拒絕這種要求而不被沒收投標(biāo)保證金。同意延長投標(biāo)有效期的投標(biāo)人不允許標(biāo)人利用的資料。招標(biāo)人對投標(biāo)人由此而作出的推20.3投標(biāo)人提出的與投標(biāo)有關(guān)的任何問題須在前述五、投標(biāo)文件遞交21.4、遠(yuǎn)程開標(biāo)前，投標(biāo)人務(wù)必在徐州市公共資源交易電子交易平臺(投標(biāo)人所有投標(biāo)文件均應(yīng)在投標(biāo)截止時間之前遞交），件確定的提交投標(biāo)文件截至?xí)r間后啟用未加密的投標(biāo)文件，使用應(yīng)急開評標(biāo)系統(tǒng)進行開、評標(biāo)活動。放棄其投標(biāo).等）完成遠(yuǎn)程解密、評標(biāo)辦法與系數(shù)抽取、文件傳輸、提疑澄清、開標(biāo)唱標(biāo)、開標(biāo)情），（68/xzhynew）業(yè)3、投標(biāo)人進入徐州市不見面交易系統(tǒng)后，緊接著就把解密鎖插入電腦上做好解密準(zhǔn)備，在主持人的指令發(fā)出之后到解密截止時間之前有充足的解密時間（正常），能會影響解密時間(若因投標(biāo)人自身的網(wǎng)絡(luò)及軟硬件問題導(dǎo)致在解密截止時間仍然未解密，投標(biāo)文件將會被打回，不能參與后續(xù)評標(biāo))，請投標(biāo)人務(wù)必確保電腦、操瀏覽器等滿足遠(yuǎn)程開標(biāo)的使用、具備高速暢通的網(wǎng)絡(luò)，并確4、請各投標(biāo)人提前購買配置好相關(guān)設(shè)備，并提前做好設(shè)備七、評標(biāo)、定標(biāo)26、在投標(biāo)文件的審查、澄清、評價和比較以及授人和評標(biāo)委員會其他成員施加影響的任何行本工程采用綜合評估法。指以投標(biāo)價格、方案、人員配標(biāo)專家為陸人。招標(biāo)人代表必須取得工程建設(shè)類中級以上職稱或者具有工程建設(shè)類執(zhí)業(yè)資格，并在抽取評標(biāo)專家前向招投標(biāo)監(jiān)管機構(gòu)報備相關(guān)證明材料；評標(biāo)專家采取從《江蘇省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)專家名冊》中隨機抽取的方式確定，其關(guān)評標(biāo)用表及其他評標(biāo)資料。以上資料除招標(biāo)控制成果文程監(jiān)理綜合資質(zhì)。.2.3省內(nèi)總監(jiān)理工程師，經(jīng)原在監(jiān)工程的建設(shè)單可同時在兩個在建項目上從業(yè)，省外監(jiān)理人員只能在一個在建項目標(biāo)人擬選派的專業(yè)監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員不作要求，中標(biāo)人在住建廳公告〔2017〕第35號文規(guī)定進行配備。（國家注冊監(jiān)理工）；.2.4失信被執(zhí)行人懲戒執(zhí)行《關(guān)于在公共資源交易領(lǐng)域.3投標(biāo)人提交的資格審查材料和投標(biāo)文件必須是真實完整研究招標(biāo)文件，獲取評標(biāo)所需要的重要信息和數(shù)據(jù)，了解和熟性評審；需要投標(biāo)人書面澄清、說明或者補正的法違紀(jì)現(xiàn)象的，可暫停評標(biāo)，并提請市招投意見和理由的，視為同意評標(biāo)結(jié)論。評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)對此做出投標(biāo)人市場信用評價：4-6分投標(biāo)人項目監(jiān)理機構(gòu)：投標(biāo)人擬投入現(xiàn)場的設(shè)備、檢測儀器等：5分投標(biāo)人類似工程業(yè)績：值在開標(biāo)前由招標(biāo)人代表隨機抽取確定。評標(biāo)價等于評標(biāo)基準(zhǔn)價的得滿分；偏離評標(biāo)），3.評標(biāo)委員會在評標(biāo)報告簽字后，上述方法三、方法四的評標(biāo)基準(zhǔn)價不因招投標(biāo)當(dāng)本標(biāo)段信用分按照徐州市住建局公布的評標(biāo)當(dāng)天企業(yè)信用分占評標(biāo)總分值的取值為G值，G值在開標(biāo)時由與投標(biāo)的信用分值為X,X值計算方法為企業(yè)參與項目投標(biāo)時企業(yè)信用考核公積，得分為四舍五入后保留兩位小數(shù)（如企業(yè)考評分為77.54，G值為4分分值為77.54%×4＝3.1）；商務(wù)標(biāo)分值依據(jù)G值作相應(yīng)調(diào)整（如G值取值4分，商務(wù)標(biāo)分值則為f、合同及信息管理方案且措施得當(dāng)（1）招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件中分別明確監(jiān)理方案各項評審要點的得分。除監(jiān)理方案(3)本次監(jiān)理方案采用暗標(biāo)、遠(yuǎn)程異地評標(biāo)，暗標(biāo)編制要求為:方案內(nèi)容、文字均（2）投標(biāo)人總監(jiān)理工程師取得國家注冊一（3）投標(biāo)人總監(jiān)理工程師取得注冊監(jiān)理執(zhí)業(yè)年注:執(zhí)業(yè)年限以執(zhí)業(yè)資格證書簽發(fā)時間為準(zhǔn)。投標(biāo)時應(yīng)在“徐州市建（國家注冊監(jiān)理工程師專業(yè)：以注冊專業(yè)為準(zhǔn)。投標(biāo)人承諾投入全站儀、水準(zhǔn)儀、電子經(jīng)緯儀、回），監(jiān)理項目監(jiān)理費在40萬元及以上的，每個得2分（業(yè)績監(jiān)理費以中標(biāo)通），注：投標(biāo)人業(yè)績與總監(jiān)業(yè)績不重復(fù)計算。所有證明材料均須在徐信息一體化工作平臺”中備案的業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)，投標(biāo)時應(yīng)在投標(biāo)文件“投標(biāo)人及總監(jiān)業(yè)績公示一覽表”排序，原則上綜合得分相同的應(yīng)以評標(biāo)價較低的優(yōu)先，評標(biāo)價相同時信用分高的優(yōu)先，信用分也相同時可同時推薦給招標(biāo)人，再由第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)、因不可抗力提出不能履行合同、不按照招標(biāo)文件的要求提交履約保證金，或者被查實存在影響中標(biāo)結(jié)果的違法行為等情形，不符合中標(biāo)條件的，招標(biāo)人可以按照評標(biāo)委員會提出的中標(biāo)候選人名單排評標(biāo)委員會可以書面方式要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件中含義不明確、對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容作必要的澄清、說明或者糾正。澄清、說明或者補正應(yīng)以書面方式進行并不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變但是按照本招標(biāo)文件第32條規(guī)定校核時發(fā)現(xiàn)的算術(shù)錯誤不在此列.31.1就本條款而言，實質(zhì)上響應(yīng)要求的投標(biāo)文件，31.2如果投標(biāo)文件實質(zhì)上不響應(yīng)招標(biāo)文件要求，招通過修正或撤消其不符合要求的差異或保留，使之32.2如果用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額評標(biāo)委員會認(rèn)為有明顯的小數(shù)點錯位，此時應(yīng)以標(biāo)出的合32.4按上述修改錯誤的方法，調(diào)整投標(biāo)書中的投調(diào)整后的報價對投標(biāo)人起約束作用。如果投標(biāo)人不接受修正后的投標(biāo)報價則其投標(biāo)將被八、合同訂立標(biāo)單位簽署實施、完成和維護工程的中標(biāo)標(biāo)價（合同條件中稱為“合同價格”以35.2.1招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期內(nèi)并在自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日(GF-2012－0202）建設(shè)工程監(jiān)理合同住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部制定國家工商行政管理總局第一部分協(xié)議書）：1.工程名稱：徐州新彭美高置業(yè)有限公司徐州市鼓樓區(qū)辛山康養(yǎng)中心項目監(jiān)理；），平方米，其中地上建筑面積約10133.95平方米，地下建筑面積約5422.25平關(guān)規(guī)定。本合同簽訂后，雙方依法簽訂的補充協(xié)議也1.監(jiān)理期限：同施工工期。2.委托人向監(jiān)理人承諾，按照本合同約定派遣相應(yīng)的人3.本合同一式捌份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)肆份。 法定代表人或其授權(quán)法定代表人或其授權(quán)的代理人簽字）的代理人簽字）第二部分通用條款1.1.5“監(jiān)理”是指監(jiān)理人受委托人的委托，依照法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、進度、造價進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。1.1.18“不可抗力”是指委托人和監(jiān)理人在訂立本合同時不可預(yù)見，在工程施工過程中不可避免發(fā)生并不能克服的自然災(zāi)害和社會性突發(fā)事件，如地震、海）；合性，并按規(guī)定對用于工程的材料采取平行檢驗（4）本合同及委托人與第三方簽訂的與實施工程有關(guān)的其他合同。2.3.2本合同履行過程中，總監(jiān)理工程師及重要崗位監(jiān)理人員應(yīng)保2.3.3監(jiān)理人可根據(jù)工程進展和工作需要調(diào)整項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理機構(gòu)其他監(jiān)理人員，應(yīng)以相當(dāng)資格與能力的2.3.5委托人可要求監(jiān)理人更換不能勝任本職工監(jiān)理人應(yīng)遵循職業(yè)道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范，嚴(yán)格按照法律監(jiān)理人應(yīng)按專用條件約定的種類、時間和份數(shù)向委托在本合同履行期內(nèi)，監(jiān)理人應(yīng)在現(xiàn)場保留工作所用的圖紙、相關(guān)文件。工程竣工后，應(yīng)當(dāng)按照檔案管理規(guī)委托人應(yīng)在委托人與承包人簽訂的合同中明確監(jiān)理人、總監(jiān)委托人應(yīng)授權(quán)一名熟悉工程情況的代表，負(fù)責(zé)與監(jiān)理人聯(lián)系本合同后7天內(nèi)，將委托人代表的姓名和職責(zé)書面告知監(jiān)理在本合同約定的監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)工作范圍內(nèi)，委托人對承包委托人應(yīng)在專用條件約定的時間內(nèi)，對監(jiān)理人以書面形式提4.1.1因監(jiān)理人違反本合同約定給委托人造成損失的，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)賠償委托人損4.1.2監(jiān)理人向委托人的索賠不成立時，監(jiān)理人應(yīng)賠償委托人4.2.1委托人違反本合同約定造成監(jiān)理人損失的，委4.2.2委托人向監(jiān)理人的索賠不成立時，應(yīng)賠償監(jiān)理人付申請書應(yīng)當(dāng)說明當(dāng)期應(yīng)付款總額，并列出當(dāng)期支付的酬金包括正常工作酬金、附加工作酬金、合6.2.1任何一方提出變更請求時，雙方經(jīng)協(xié)6.2.4合同簽訂后，遇有與工程相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)頒布或解除本合同的協(xié)議必須采取書面形式，協(xié)議未達(dá)成之最小。除不可抗力外，由此導(dǎo)致監(jiān)理人遭受暫停部分監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)時間超過182天如果雙方不能在14天內(nèi)或雙方商定的其他時間雙方均有權(quán)不經(jīng)調(diào)解直接向?qū)Ｓ脳l件約定的仲裁機構(gòu)申委托人要求監(jiān)理人進行的材料和設(shè)備檢測所發(fā)生的費用，由監(jiān)理人及其工作人員不得從與實施工程有關(guān)的第雙方不得泄露對方申明的保密資料，亦不得泄露與實施工第三部分專用條件1.2.1本合同文件除使用中文外，還可 （2）中標(biāo)通知書（3）招標(biāo)文件、投標(biāo)書及充協(xié)議、備忘及紀(jì)要。2.監(jiān)理人義務(wù)監(jiān)理（1）投資控制（2）工期控制（3）質(zhì)量控制（4）信息管織協(xié)調(diào)（7）安全監(jiān)管。詳見補充條款。2、國家及有關(guān)部門頒布的工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、7、業(yè)主提供的其它文件和資料。2.2.2相關(guān)服務(wù)依據(jù)包括：/2.3.1項目監(jiān)理機構(gòu)：詳見補充條款。2.3.2項目監(jiān)理人員：詳見補充條款。2.3.4更換監(jiān)理人員的其他情形：委托人認(rèn)為不能勝任本職工作的其他情形。收工作；竣工后保修階段的服務(wù)以及發(fā)包人賦予的其他有關(guān)權(quán)利。可。由此產(chǎn)生的經(jīng)濟或者其它任何糾紛，將由監(jiān)理人自行處理并承擔(dān)責(zé)任。在涉及工程延期/天內(nèi)和（或）金額/萬元內(nèi)的變更，監(jiān)理人不需請示委托人即監(jiān)理人應(yīng)在本合同終止后7天內(nèi)移交委托人無償提供的房屋、設(shè)備，移交的時間和方式為：按委托人要求。3.委托人義務(wù)向監(jiān)理單位免費提供辦公室(委托人承擔(dān)監(jiān)理人辦公室的水電費)。辦公設(shè)施、監(jiān)委托人代表為：委托人同意在3天內(nèi)，對監(jiān)理人書面提交并要求做出決定的事宜給予書4.違約責(zé)任賠償金＝直接經(jīng)濟損失×正常工作酬金÷工程概算投資）；）；）；6.合同生效、變更、暫停、解除與終止監(jiān)理人申明的保密事項和期限：/第三方申明的保密事項和期限：/監(jiān)理人在本合同履行期間及本合同終止后兩年內(nèi)出版涉及本工程的有關(guān)監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)的資料的限制條件：/9.補充條款：補充條款作為建設(shè)工程監(jiān)理合同的有效具有同等法律效力，補充條款與建設(shè)工程監(jiān)理合同其他內(nèi)準(zhǔn)。補充條款4.2.1監(jiān)理單位的管理部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在重要的施工工序與項目監(jiān)理部工作和施工圖會審，協(xié)助項目監(jiān)理部完成審4.3監(jiān)理單位必須按本合同和甲方現(xiàn)場的要求對本工程項目的組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量、投資、安全文明施工、信息資料、工程回訪、總（分）包農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督等方面4.5監(jiān)理人員應(yīng)熟悉施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，掌握監(jiān)理人員應(yīng)具備的知識，4.6監(jiān)理人員必須嚴(yán)格按照國家規(guī)范和標(biāo)4.7.1監(jiān)理人員須具有嚴(yán)格的樣板引路等；監(jiān)理單位進場后須配合甲方制定樣板計4.8.3節(jié)假日項目監(jiān)理部須安排人員值班，并將值班人員安排表報送甲若施工單位節(jié)假日正常上班，項目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)施工內(nèi)容安排好相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理人員值班，保證工程的正常施工。料的質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)，保證竣工驗收時室內(nèi)環(huán)境4.15監(jiān)理單位必須按照不少于合同中人員配置計劃數(shù)量和相應(yīng)的監(jiān)理人員要求組建項準(zhǔn)確的掌握監(jiān)理人員的工作情況，如有因管理表格填報不及時而使得監(jiān)理工作情況失真，造成月度評分負(fù)誤差等后果，因此帶來的一切損失由監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位承擔(dān)，4.19甲方對于各項目監(jiān)理單位的獎懲辦法：根據(jù)甲方第三方評估獎懲制度中附件中的勵基金之外）具體辦法參見附件。5.1乙方全面負(fù)責(zé)完成徐州市鼓樓區(qū)辛山康養(yǎng)中心項目所涉及建筑物、構(gòu)筑物及相關(guān)配套的施監(jiān)理范圍，費用均包含在合同總價款中，直至5.2工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)組織施工圖紙的交底會審及其會議紀(jì)要的整理發(fā)放、施工階段至保修階段的質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)計變更管理、進度控制、進場材料管理、檔案安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)督檢查以及施工各方關(guān)系協(xié)調(diào)及協(xié)助委托單位進按甲方要求按期提交監(jiān)理工作報告、實測實量報組織施工圖會審，檢查施工圖中尺寸標(biāo)注錯誤，審查方案、選材及做法的合理性按甲方要求按期提交監(jiān)理工作報告、實測實量報協(xié)助甲方進行新材料、新技術(shù)、新工藝運用的可根據(jù)甲方對既定項目目標(biāo)質(zhì)量的規(guī)劃，制定本項目的質(zhì)），其他工作：編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，組織開工預(yù)備會、監(jiān)理交底會，審查開工準(zhǔn)備條件、施工組織設(shè)計文件、分包商資質(zhì)、專業(yè)從業(yè)人員資格，辦理現(xiàn)場審核承建商質(zhì)量管理體系和安全管理體系；督促承建商審核施工方案、施工進度計劃、物料進場計劃、勞動力計劃、資金使用計劃等；按監(jiān)理合同、國家和地方有關(guān)工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)檢查承建商執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)有(1)監(jiān)理工程師必須要求承建商在開工前按照合同約定或在監(jiān)理工程師要求的合理時間內(nèi)提交施工組織設(shè)計，其中應(yīng)包括施工總進度計劃、單位（單項）工程進(2)審查承建商提交的進度計劃是監(jiān)理工程師進行進度控制的基本工作，施工進度(4)在項目實施過程中，監(jiān)理工程師必須要求承建商按照合同約定或在監(jiān)理工程師要求的合理時間內(nèi)提交各種詳細(xì)的進度計劃，以及對原進度計劃進行相應(yīng)的修(2)監(jiān)理工程師應(yīng)對工程師的實際工程進度進行跟蹤，并將施工情況記錄在《監(jiān)理(4)監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理例會上對周進度計劃與實際工程進度進行比較，在《監(jiān)理月報》中對本月進度計劃與實際工程進度進行比較，對影響進度的原因進行分(5)若發(fā)現(xiàn)實際進度過慢并可能影響工程按計劃如期完成而承建商又無任何理由取得合理延期，監(jiān)理工程師應(yīng)及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求承建商采取(6)必要時，監(jiān)理工程師應(yīng)組織進度協(xié)調(diào)會議，分析，通報工程進展情況，并協(xié)調(diào)站的施工工序項及相應(yīng)的旁站記錄表格整理成(8)在旁站監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員應(yīng)隨施工不間斷進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對較為嚴(yán)重的質(zhì)量、安全隱患應(yīng)立即報告總監(jiān)和甲方項目部，待隱患處理完畢(1)監(jiān)理人員須按照現(xiàn)行國家建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范和及雙方的約定要求進行巡(2)項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員必須保證白天正常工作時間內(nèi)，現(xiàn)場作業(yè)面巡視時間不(4)應(yīng)記錄檢查的分部分項、檢查位置，觀測項目質(zhì)量描述應(yīng)包括存在質(zhì)量問題、數(shù)量多少、是否符合驗收要求；實測項目必須由監(jiān)理工程師親自實測并記錄數(shù)嚴(yán)格監(jiān)控工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量，按項目部施工承包商范圍內(nèi)的材料及設(shè)備訂貨前，監(jiān)理須要求承建商須填報“建筑材料報審表”向項目監(jiān)理部報審，將生產(chǎn)廠商提供的產(chǎn)品品牌、合格證及實驗報告等質(zhì)量證明文件作為附件；必要時，監(jiān)理工程師還應(yīng)組織有關(guān)各方對生產(chǎn)廠家進行考察，并將考察結(jié)果形成報告上報甲方，同時要求承建商提供樣品，經(jīng)甲監(jiān)理工程師接到設(shè)備到貨驗收通知后，按合同要求對照設(shè)備詳細(xì)清單對設(shè)備進行檢驗；對于檢驗合格的設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)書面批準(zhǔn)該設(shè)備進場；對于檢驗不合格的設(shè)備，必須按合同約定辦法處理。未經(jīng)監(jiān)理工程師書面批準(zhǔn)，該設(shè)備），監(jiān)理工程師必須按照設(shè)計圖紙技術(shù)說明及規(guī)范要求外墻及地下室防水工程、門窗塞縫、室外管若已符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范的要求，監(jiān)理工程師督促承建商進行整改，待承包建商整改完成后，再對施工中存在的新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料，監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時，應(yīng)建議無論是在工程進行中，還是在工程結(jié)束進行質(zhì)量驗收時，若監(jiān)理工程師對構(gòu)件或結(jié)構(gòu)的質(zhì)量有懷疑，均應(yīng)建議甲方委托具有專門資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行試驗，由總監(jiān)理工程師組織，甲方書面并于現(xiàn)場向承建商進行場地移交。監(jiān)理如實填寫《場地移交記錄》，移交書面資料作為附件，參與移交的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽(3)建設(shè)用地內(nèi)及場地周圍城市管網(wǎng)、道路網(wǎng)、路水、污水、雨水、燃?xì)?、供電、電話、有線電視的埋深、直徑、走向、預(yù)留接口以及道路標(biāo)高、接口情況，臨(5)對于不能提供完全資料但確知其存在的障礙，應(yīng)明確將此情況書面告知承建商嚴(yán)格監(jiān)控工序的質(zhì)量與安全，對工程質(zhì)量、進度、(1)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路原則，所有分部、分項工程在大面積施工前，均應(yīng)先做小范圍樣板，樣板由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位按圖紙、規(guī)范及合同要求進行驗(2)監(jiān)理工程師對施工過程應(yīng)進行有目的的巡視、檢查，對施工完成后難以檢查、出現(xiàn)問題后難以處理的重要工序及部位，監(jiān)理工程師應(yīng)對其施工過程進行旁站(3)完成施工的工序，監(jiān)理部應(yīng)要求及監(jiān)督承建商內(nèi)部必須進行內(nèi)部交接檢查，合格后報監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師驗收合格后，方可同意承建商進行后續(xù)工序的施工；不同施工單位之間有工序交接時，前一工序完工后經(jīng)監(jiān)理工程師及(4)在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量事故時，承建商應(yīng)在第一時間采取有效措施進行緊急處理并向監(jiān)理單位、甲方項目部提交《工程質(zhì)量事故報告》；監(jiān)理單位根據(jù)事故性質(zhì)負(fù)責(zé)組織甲方項目部、承建商及其他相關(guān)單位召開專題會議，分析原因、明確責(zé)任、制定糾正預(yù)防措施，監(jiān)理單位全面負(fù)責(zé)糾(1)設(shè)備安裝開始之前，承建商須向監(jiān)理工程師提交其施工技術(shù)方案，總監(jiān)理工程(2)監(jiān)理工程師必須對承建商的設(shè)備基礎(chǔ)放線進行復(fù)驗，在未獲得監(jiān)理工程師書面(3)在設(shè)備安過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要進行跟蹤檢查，以確保設(shè)備的安裝符(4)對于設(shè)備安裝過程中的隱蔽工程，監(jiān)理工程師必須對其質(zhì)量進行確認(rèn)，并簽署同意隱蔽文件，該文件簽署后，監(jiān)理工程師方可同意承建商繼續(xù)后續(xù)工程的施(7)監(jiān)理工程師接到承建商的聯(lián)動檢驗申請后，應(yīng)組織甲方項目部、設(shè)計人及有關(guān)政府部門的代表對設(shè)備聯(lián)動運轉(zhuǎn)進行檢驗，并在合同約定的時間內(nèi)，向承建商(8)聯(lián)動檢驗合格后，總監(jiān)理工程師方可簽署承建商要求進行設(shè)備工程竣工驗收的有計劃的組織工程例會、專題會議，協(xié)調(diào)工程建設(shè)過程中各做好工程實體的檢測工作，對承建商的成果進行復(fù)處理工程的變更事宜，簽發(fā)工程變更單，做好工程處理工程索賠，調(diào)解合同爭議，主持工程質(zhì)量檢查督促承建商的工程技術(shù)資料的收集整理工作，整理監(jiān)理資積極配合甲方組織的第三方檢查工作，對檢查報告中提出協(xié)助項目部、物業(yè)管理部檢查回訪工程質(zhì)量，及時處理工程質(zhì)量缺陷：監(jiān)理單位應(yīng)主動配合項目部組織設(shè)接到投訴后，監(jiān)理工程師應(yīng)會同承包商及時到達(dá)現(xiàn)場，認(rèn)真分析投訴產(chǎn)生的原因，不超過七天，特殊的經(jīng)甲方項目部同意后制定保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)將引起工程保修延長的事件及延長時間書面通知甲方項目部和承包商，在工程保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量缺陷或損害，致使工程不項目總監(jiān)理工程師應(yīng)在保修期結(jié)束之后及時簽發(fā)準(zhǔn)后方可實施,且應(yīng)代之以同等技能的人員,該人員在其前任離崗?fù)瑫r到c.監(jiān)理公司項目部在未得到甲方書面批準(zhǔn)之前，不得擅自撤離甲方項目現(xiàn)d.對于監(jiān)理公司的人員配置、進場時間要求，若有變動,以甲方書面通知為6.6所有監(jiān)理人員須通過甲方組織的面試考核方可進場，對于不滿足6.7監(jiān)理單位項目部人員變動，須以書面形式向甲方項目部申報，待甲方施，候補人員資歷、能力不得低于擬被更換人員，該人員在6.8若監(jiān)理人員履行合同不力，甲方有權(quán)要求更換監(jiān)理單位相關(guān)人“監(jiān)理激勵機制與獎罰條款”。尺以及其他方便攜帶的檢測工具，做到隨時隨地可以進行體安排由甲方通知。國家法定節(jié)日值班須提極推進完成。公司、區(qū)域檢查及公司檢查的結(jié)果直接6.20監(jiān)理單位須按甲方提供的工程進度計劃積極推進施工單位按時間節(jié)點完成進度要作進行檢查，每月一次。同時對主要工程施工過程進行檢監(jiān)督檢查監(jiān)理部的技術(shù)管理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處段（如基礎(chǔ)、主體等）質(zhì)量進行評估，并將評估結(jié)果書面報程實體的觀感質(zhì)量及對監(jiān)理部測量的復(fù)查；上次檢查監(jiān)理公司的管理部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)直接參與施工組織施工圖會審，協(xié)助監(jiān)理部完成審查意見，并報監(jiān)理公司應(yīng)有專家資源管理體制，對工程中出現(xiàn)的重點監(jiān)督檢查監(jiān)理部的技術(shù)管理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理并督6.22.3監(jiān)理公司向監(jiān)理部提供人力、小時內(nèi)將不稱職的監(jiān)理人員調(diào)離出場，同時補充具同等職業(yè)對嚴(yán)重失職的職員，監(jiān)理公司應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予除名理公司必須保證監(jiān)理部正常的資金供應(yīng)，保證按時向監(jiān)理部如甲方現(xiàn)場工程部發(fā)現(xiàn)監(jiān)理部有流動資金不足、拖欠員工工程部有權(quán)先支付監(jiān)理部資金，保證監(jiān)理工作的正常進行，支用中扣除，并視情節(jié)要求扣罰監(jiān)理公司當(dāng)月監(jiān)理費用6.22.4監(jiān)理公司應(yīng)不斷對監(jiān)理部人員進行技術(shù)、管理等方面的培訓(xùn)，滿足甲方工程監(jiān)理公司對所派出的監(jiān)理部進行必要的物資配備，滿足甲方工程管理的需要，基本對監(jiān)理部所配物資不能滿足監(jiān)理辦公需要，監(jiān)理公司又不能工作正常進行時，甲方現(xiàn)場工程部有權(quán)進行配給，12345———注：表格中內(nèi)容、數(shù)量及規(guī)格為最低配置要求，甲方有權(quán)視11213141556171819412尺等檢測工具須按要求經(jīng)過當(dāng)?shù)貦?quán)威的第三方檢測機構(gòu)b)所有開展本監(jiān)理工作所需的設(shè)備和甲方單位對工程實體進行檢測的儀器工具等均由監(jiān)理單位自行提供，雙方同意該等設(shè)備所需c)監(jiān)理公司對所派出的監(jiān)理部進行必要的物資配備，滿足甲方工程管理的d)對監(jiān)理部所配物資不能滿足監(jiān)理辦公需要，監(jiān)理公司又不能及時解決，已影響監(jiān)理工作正常進行時，甲方現(xiàn)場工程部有權(quán)進行之外）。具體辦法參見附件。度延誤、未滿足質(zhì)量目標(biāo)、現(xiàn)場簽證不嚴(yán)不及時、結(jié)算審核不嚴(yán)不及時等，甲方可根據(jù)具體情況，扣除監(jiān)理違約金，扣款額度最高可累計到總費用的10%。具體扣款1.經(jīng)確定的總監(jiān)和專業(yè)負(fù)責(zé)人不得調(diào)換且總監(jiān)不允許），未經(jīng)甲方同意擅自調(diào)換的，扣除監(jiān)理費人民幣壹拾萬元；如專業(yè)負(fù)責(zé)人不能2.監(jiān)理人員未經(jīng)書面批準(zhǔn)不得調(diào)離監(jiān)理項目部或從事與本工程無關(guān)的其他工4.對監(jiān)理人員考核中，每發(fā)現(xiàn)一人次記錄不及時、不真實，實測記錄沒有達(dá)到5.除不可抗力因素外，若工程施工過程中出現(xiàn)國每次扣監(jiān)理費1％；若出現(xiàn)國家規(guī)定的任何嚴(yán)重質(zhì)量事故則每次扣監(jiān)理費2%;6.如在監(jiān)理過程中，因乙方原因直接或間接造成本項目發(fā)生質(zhì)量安全事故、投資失控等情況，給本項目造成嚴(yán)重影響者，甲和規(guī)章制度對乙方進行重罰并中止監(jiān)理合同。8.儀器和工具必須在乙方監(jiān)理過程中予以落實，甲方在現(xiàn)場施工檢查過程9.乙方現(xiàn)場監(jiān)理部必須對現(xiàn)場簽證、承建商提出的設(shè)計變更、甲方單位發(fā)出的設(shè)計變更、設(shè)計院出具的設(shè)計變更、甲方單位為加快進度和現(xiàn)場文明而簽發(fā)的指令等的真實性和工程量準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。如發(fā)現(xiàn)乙方監(jiān)理人員核算工程量發(fā)生偏差或?qū)こ塘亢怂悴粐?yán)，甲方視情節(jié)輕重予以1000-5000元每次要求乙方更換相關(guān)監(jiān)理人員，出現(xiàn)第二次罰款10000元，要求乙方更換相關(guān)監(jiān)理人員并追究總監(jiān)理工程師的相應(yīng)責(zé)任，出現(xiàn)三次以上，視為乙方重大違約，甲方可以中止監(jiān)理合同，造成損失由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。12.監(jiān)理人員須加強對竣工圖及各分部分項工程的結(jié)算審工程量真實性和準(zhǔn)確性的責(zé)任。一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工程師確認(rèn)的結(jié)果與工程實際工作內(nèi)容或?qū)嶋H工程量不符，甲方視情節(jié)輕重予以5000-10000元每次的罰4.若總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表(以下簡稱“總監(jiān)”、“總代”)履行合同不力，甲方有權(quán)要求更換，監(jiān)理單位必須無條件服從；監(jiān)理單位須在甲方發(fā)出正式更換總監(jiān)人選書面文件后5個工作日內(nèi)提交新總監(jiān)、總代人選的相關(guān)履歷資料，監(jiān)理單位過甲方組織的簡歷預(yù)審及面試合格后5個工作日內(nèi)到崗。如果由于監(jiān)理換，監(jiān)理單位必須無條件服從；人員更換選任流程同上述總監(jiān)和總代內(nèi)容。如果由于監(jiān)理）；7.測量儀器和工具進場時間必須滿足“6.監(jiān)理日常物資及儀器設(shè)備要求”，并經(jīng)過權(quán)威第三方檢測合格后方可在監(jiān)理工作中使用，若發(fā)現(xiàn)因儀器或工具種類、數(shù)量不足或未經(jīng)第三方檢測合格便投入使用而造成現(xiàn)場檢查點類型、數(shù)目、頻次不足或準(zhǔn)確度、精度不夠的，每作為有豐富經(jīng)驗的監(jiān)理單位，應(yīng)能夠及時發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯誤，成損失，甲方視情節(jié)的嚴(yán)重性，對監(jiān)理單位9.施工期間由于施工單位違反安全操作規(guī)范，被政府有關(guān)部門處罰（如通報批評、警告、罰），11.監(jiān)理單位有權(quán)利和義務(wù)督促施工單位按照施工合同控制工期完成單項和分部分項工程施工，若因監(jiān)理人工作不力造成工程總工期拖延，則按“合同總額÷合同服務(wù)天數(shù)×拖延天12.按規(guī)范要求應(yīng)該進行監(jiān)理旁站的以及甲方額外要求的工序必須進行監(jiān)理旁站，不得以任何14.若工程質(zhì)量未能達(dá)到本合同約定的質(zhì)量目標(biāo)及國家規(guī)定的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，甲方將扣除監(jiān)理15.若在工程保修期內(nèi)因監(jiān)理單位工作失誤而發(fā)生房屋滲漏維修，監(jiān)理單位須按該次維修費用16.如在監(jiān)理過程中，因監(jiān)理工作原因直接或間接造成本項目發(fā)生質(zhì)量安全事故、工期滯后或投資失控等情況，給本項目造成嚴(yán)重影響者，甲方有權(quán)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對監(jiān)理單位進行17.監(jiān)理單位應(yīng)對簽證計量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，總包合同中已包含的費用，不得再辦理簽證，單項單位工程量的批復(fù)量不得超過施工單位上報的數(shù)量，不得批復(fù)不存在的工程項，不得按照已進場但暫未施工的材料數(shù)量批復(fù)工程量，出現(xiàn)上述與實際工程情況不符合的批復(fù)的，處18.對于項目可能發(fā)生的附加值改造(如加建等)，監(jiān)理單位應(yīng)在投標(biāo)前期工作中充分與甲方溝通，以合理的形式將此部分費用編入投標(biāo)文件中；該類工程發(fā)生時，監(jiān)理單位不得拒絕此項工程的監(jiān)理服務(wù)工作，否則甲方有權(quán)以此類工程圖紙下發(fā)時間起，扣除剩余監(jiān)理費用的重程度處以5000～10000元的罰款，并要求監(jiān)理單位更換涉事監(jiān)理人員；發(fā)生第二次罰款視為監(jiān)理單位重大違約，甲方有權(quán)單方面中止監(jiān)理合同；對于總監(jiān)伙后六個月為止，按月對監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理人員進2)出勤率：監(jiān)理人員上班需打卡,出勤率以考勤卡按實計,周末及節(jié)假日值班亦需打卡。周一前一次,16:30后一次。曠工一個工作日以上(含一個工作日)或一月遲到早3)崗位系數(shù)總監(jiān)：監(jiān)理工程師：監(jiān)理員及資料4)工作表現(xiàn)等級：ABCD100B+：80～90B：70～80B-：C：0核清單，由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可，注明“監(jiān)理單位確認(rèn)該次考核費用是甲方應(yīng)2)該費用必須由甲方以監(jiān)理費用形式支付給監(jiān)理單位。監(jiān)理單位須按甲方要求將獎勵基金及時、足額以現(xiàn)金（或打卡）形式發(fā)放現(xiàn)場監(jiān)理人員，所產(chǎn)生稅費及其它財務(wù)費用由監(jiān)理單位承擔(dān)。監(jiān)理單位不得以任何形式和理由要求其上繳，不得將該部分補貼從監(jiān)理人員工資中扣除。否則甲方將以該扣除部分費用的兩倍對其進行罰款，罰款金額從監(jiān)理費用（80%↓↓每月第一個星期一報送業(yè)主業(yè)主內(nèi)部審核監(jiān)理報送的考核表將評議結(jié)果、獎懲方案填寫匯總表報項目總經(jīng)理審批 獎金發(fā)放或扣款抄送成本部和財務(wù)部序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗檢查1地基與基礎(chǔ)場地移交（現(xiàn)場平面網(wǎng)格測量）l2坡度、土方量）ll3土方回填ll4預(yù)應(yīng)力砼管樁放線ll5預(yù)應(yīng)力砼管樁施打（垂直度、中心偏移）l6預(yù)應(yīng)力砼管樁工程量測量ll7樁基檢測l國家標(biāo)準(zhǔn)8基礎(chǔ)放線ll9主體垂直度測量ll80樓層平面放線ll60模板工程方案l主體結(jié)構(gòu)模板的支撐ll模板接縫、表面清理ll序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗檢查預(yù)埋件與孔洞的尺寸l軸線、標(biāo)高、平整度、ll柱、梁、墻的截面尺寸ll梁、板起拱l(fā)模板拆除l鋼筋工程方案l鋼筋焊接送檢ll國家標(biāo)準(zhǔn)鋼筋原材料質(zhì)量檢查ll國家標(biāo)準(zhǔn)鋼筋現(xiàn)場外觀檢查l品種、規(guī)格、數(shù)量位置、ll接頭位置、數(shù)量ll間距尺寸ll預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量、位置ll鋼筋加工彎鉤、彎折ll砼工程方案l水泥、砂、石原材料送檢l國家標(biāo)準(zhǔn)序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗檢查砼配合比、運輸、澆筑及間歇時間ll砼養(yǎng)護ll砼外觀檢查l孔）ll電梯井長寬、坐標(biāo)、垂直度ll80砼試塊制作與送檢l國家標(biāo)準(zhǔn)砌體工程方案l水泥、砂、砂漿強度送檢ll國家標(biāo)準(zhǔn)砌體原材料送檢（空心砌體注意齡期28天）l國家標(biāo)準(zhǔn)軸線ll40垂直度、平整度ll41砂漿飽滿度ll序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗檢查42門窗洞口尺寸（上下偏差）ll43水平灰縫平直度、厚度ll44拉結(jié)鋼筋ll45梁下頂砌ll46抹灰工程方案l47水泥、砂、膩子材料檢查l國家標(biāo)準(zhǔn)48抹灰基底的檢查（預(yù)埋管、砌體與結(jié)構(gòu)交接面鋼絲網(wǎng)）ll4049抹灰平整度垂直度ll40陰陽角方正ll分格條（縫）直線度ll大于35MM加強措施ll墻裙、腳上口直線度ll抹灰空鼓檢查ll40水泥地面工程方案l原材料送檢l國家標(biāo)準(zhǔn)序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗檢查地面基底檢查ll地面平整度ll墻角方正、順直ll4060地面空鼓檢查ll4061原材料送檢l國家標(biāo)準(zhǔn)62除銹防腐l8063焊接點的檢查（探傷、強度）l國家標(biāo)準(zhǔn)64焊口表面打光ll65定位尺寸檢查ll66鋼結(jié)構(gòu)工程構(gòu)件加工、組裝尺寸檢查l6067整體垂直度、平整度檢測ll4068油漆防腐ll69涂飾工程方案l原材料送檢l國家標(biāo)準(zhǔn)顏色均勻度ll序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗檢查刷紋ll膩子平整、牢固、無粉化ll40建筑裝飾裝修膩子的厚度不超過2MMll40膩子表面光滑（燈光試驗）l墻、地磚工程方案l墻、地磚原材料檢查l國家標(biāo)準(zhǔn)立面垂直度ll飾面基層檢查ll4080墻、地磚的平整度ll4081墻、地磚間的接縫直線度ll4082陰陽角方正ll4083墻裙、腳上口直線度ll4084石材（鋁板）工程方案l85石材（鋁板）原料的檢查l國家標(biāo)準(zhǔn)86基底的檢查ll序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗檢查87干掛構(gòu)件的檢查ll88飾面的平整度ll89飾面的垂直度ll90石材（鋁板）間的拼縫ll91木質(zhì)工程方案l92木質(zhì)工程原材料的檢查l國家標(biāo)準(zhǔn)93構(gòu)件尺寸（截面、長度）ll94螺栓中心間距l(xiāng)l95飾面接縫觀感l(wèi)l96木質(zhì)構(gòu)件的牢固性ll97木質(zhì)產(chǎn)品的表面觀感l(wèi)l98木質(zhì)產(chǎn)品油漆ll99木質(zhì)產(chǎn)品的小五金配件ll吊頂工程方案l吊頂原材料的檢查l國家標(biāo)準(zhǔn)吊絲、龍骨的固定ll60序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗檢查表面的平整度ll40陰陽角方正ll接縫直線度ll40接縫高低差ll40接縫寬度ll40木質(zhì)材料的防火措施ll裝飾隱蔽材料的防腐與防白蟻lll門窗方案l進出位尺寸ll中線尺寸（上下門窗中心偏差）ll80垂直度ll固定方式ll鋁合金門窗（幕墻）工程鋁合金門窗（幕墻）方案l鋁合金原材料的檢查l國家標(biāo)準(zhǔn)密封膠、密封條的檢測l國家標(biāo)準(zhǔn)五金配件的檢查ll80序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗檢查加工組裝工序檢查l成品門窗的進場檢查lll門窗平整度（正側(cè)面垂直度、上口水平度、直線度）ll外框防腐ll外框端部防水密封ll80外框與結(jié)構(gòu)和固定ll40外框與結(jié)構(gòu)間的塞縫lll窗扇與玻璃的密封，ll五金配件的安裝檢查ll滴水線的檢查ll4048小時的淋水試驗l其他門窗參照執(zhí)行防水材料的檢查測試l國家標(biāo)準(zhǔn)外墻壁止水螺栓防水處理ll80序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗檢查地下板的防水ll地下室底板防水保護層ll40地下室外墻壁防水l防水工程防水涂層厚度、均勻度l防水卷材的厚度、與墻壁的貼結(jié)l防水保護層ll40回填土l屋面防水工程l結(jié)構(gòu)防水試驗（24小時）ll屋面防水砂漿ll屋面防水涂層厚度l屋面轉(zhuǎn)角、管根ll80保護層ll外墻壁的防水工程l防水砂漿原材料的檢測l國家標(biāo)準(zhǔn)底層處理ll序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗檢查ll表面平整度、垂直度ll表面觀感（外層光潔度最重要）ll廚衛(wèi)房的防水工程方案l結(jié)構(gòu)自防水試驗（24小時）ll基層表面處理ll防水層檢查（厚度）ll轉(zhuǎn)角、管根的防水檢查ll80防水層翻上高度ll80試水l保護層的施工檢查l飾面施工檢查ll浴缸安裝位置防水的檢查ll80預(yù)留孔洞的位置尺寸ll預(yù)埋管道的位置尺寸ll管道原材料送檢l國家標(biāo)準(zhǔn)序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗檢查器具、配件進場檢查l設(shè)備開箱驗收l建筑給水、排水及采暖管道安裝平面定位尺寸ll管道的垂直度、坡度ll管支、吊架的設(shè)置ll管道埋地深度、管溝基礎(chǔ)ll閥門、管件安裝位置ll管道、支吊架除銹、油漆觀感l(wèi)l管道隱蔽驗收l設(shè)備、器具安裝平面尺寸l設(shè)備、器具的平整度、垂直度l水泵的軸偏差l管道和設(shè)備保溫的厚度ll管道和設(shè)備保溫外保護層平整度ll固定支架的設(shè)置ll管道試壓、沖洗、消毒l序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗檢查排水管道滲漏試驗l設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)l系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試l衛(wèi)生潔具有調(diào)試、通水試驗l地漏、雨水口與地面的尺寸ll廚衛(wèi)陽臺地面、平屋面排水坡度ll消火栓、報警閥安裝位置與尺寸ll自動噴淋頭的平面位置與尺寸ll排水管道隱蔽、灌水試驗排水管道通球試驗管溝回填l防雷接地材料的檢驗l均壓環(huán)與引下線焊接ll80各用電設(shè)備的接地l各金屬管道的跨接接地ll穿線管原材料的送檢l國家標(biāo)準(zhǔn)序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗檢查建筑電氣穿線管預(yù)埋位置、固定牢固性ll預(yù)留箱盒的位置、固定牢固性ll200管道彎曲半徑、橢圓率ll201預(yù)埋管道、箱盒規(guī)格、材質(zhì)ll國家標(biāo)準(zhǔn)202電管、線過變形縫的補償設(shè)置ll203金屬電管的內(nèi)外防腐ll204埋地管道的深度、規(guī)格ll205隱蔽工程驗收l206配電柜、箱、盤的外觀檢查（平整度、直線度、平行度）ll80207配電柜、箱、盤內(nèi)部檢查（電器原件、接地、電線的綁扎）ll208型鋼基礎(chǔ)的檢查（垂直度、水平度、不平行度）ll209成排柜、箱、盤的垂直度、縫隙、水平差）ll序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗檢查210電線、電纜的原材料送檢l國家標(biāo)準(zhǔn)211電線電纜接地電阻搖測ll212電線、電纜接頭、與設(shè)備接頭ll213耐壓電纜的耐壓試驗l214電線電纜的規(guī)格、回路編號ll215燈具的固定與接線ll216燈具安裝高度（接地）ll217燈具的外觀檢查lll218成排燈具的直線度、間距l(xiāng)l219開關(guān)、插座的接線ll220開關(guān)、插座的安裝高度ll221開關(guān)、插座安裝牢固、平整、與墻壁無縫隙ll222橋架的接地、ll223橋架的外觀檢查ll224橋架補償器設(shè)置l序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗檢查225橋架的彎曲半徑ll226橋架與支架的連接ll227支架的間距與牢固ll228橋架穿防火區(qū)的防火措施ll80229ll230室外景觀綠化工程室外景觀、綠化工程施工方案l231種植土土質(zhì)、厚度、坡度l232苗木挑選l批量或重點、特型苗木233土球、質(zhì)量)lll234苗木種植前修剪lll重點、特型苗木必須旁站235種植穴定位ll236種植穴開挖直徑深度檢查ll237種植基質(zhì)檢查l重點、特型苗木必須旁站序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗檢查238種植穴中排水、透氣措施ll重點、特型苗木必須旁站239苗木的種植朝向ll重點、特型苗木必須旁站240苗木種植季節(jié)性措施ll國家標(biāo)準(zhǔn)241苗木種植后澆水與支撐固定ll242苗木種植后養(yǎng)護與修剪ll243苗木成活率測定與驗收ll244園林小品、鋪裝的平面定位ll245景觀中各元素的標(biāo)高確定ll246混凝土結(jié)構(gòu)工程檢查ll247磚砌體工程檢查ll248鋪裝工程檢查ll249木結(jié)構(gòu)工程檢查ll250水體防漏檢查ll251綠化噴灌工程檢查ll序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗檢查252景觀照明檢查ll253住宅精裝修工程土建工程移交檢查lll移交檢查見證254新增給排水管安裝、打壓l255給排水管材、管件、閥門、器具連接ll256管道間間距l(xiāng)257龍頭、閥門、水表安裝ll258過載短路漏電保護器ll259絕緣電阻測試l260電熱設(shè)備安裝lll261電氣配管、接線盒l(wèi)262燈具、開關(guān)和插座ll263導(dǎo)線與燃?xì)夤堋⑺?、壓縮空氣管間隔距離ll264房間等電位線安裝ll265墻體抹灰平整度ll序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗檢查266墻體抹灰垂直度ll267墻體抹灰陰陽角方正ll268墻面石材、面磚鑲貼平整度ll269墻面石材、面磚鑲貼垂直度ll270墻面石材、面磚鑲貼空鼓ll271墻面石材、面磚裂縫、缺棱掉角ll272墻面石材、面磚陰陽角方正ll273墻面石材、面磚接縫高低差ll274墻面石材、面磚接縫寬度ll275地面石材、面磚裂縫、缺棱掉角ll276地面石材、面磚空鼓ll277地面石材、面磚鑲貼平整度ll278地面石材、面磚鑲貼找坡ll279地面石材、面磚接縫高低差ll280地面石材、面磚接縫直線度ll281地面石材、面磚間隙寬度ll序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗檢查282成品保護措施到位ll283櫥柜安裝牢固ll284櫥柜配件齊全、開閉靈活ll285櫥柜安裝立面垂直度ll286櫥柜櫥門和抽屜ll287櫥柜臺面平整度、接縫、打磨ll288櫥柜收口、外觀檢查ll289成品保護措施到位ll墻飾板基層（預(yù)埋件）材料及飾290面材料防腐、阻燃性能ll291墻飾板安裝牢固ll292墻飾板直線度、垂直度ll293墻飾板平整度、接縫寬度ll294墻飾板接縫高低差ll295墻飾板基底清潔、修補ll296墻飾板表面油漆涂刷ll序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗檢查297墻飾板表面光潔、棱角光滑無毛邊ll298成品保護措施到位ll299木地板基層龍骨、隔柵材料防腐ll300木地板鋪設(shè)基層平整度ll301木地板鋪設(shè)縫隙寬度ll302木地板鋪設(shè)接縫高低ll303木地板鋪設(shè)離墻間隙8-12mmll304成品保護措施到位ll305樓梯踏步、扶手安裝牢固ll306樓梯踏步高差控制ll307樓梯扶手欄桿直線度與間距l(xiāng)l308踢腳板沿口平直度ll309木制品表面光滑、線條順直、無毛刺、不露釘眼ll310成品保護措施到位ll序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗檢查311木門窗洞口尺寸預(yù)留復(fù)核ll312門窗套基層材料防火、防腐、防蟲處理ll313門窗套基層預(yù)埋件間距控制、安裝牢固ll314門窗扇、貼臉、線條安裝牢固ll315門窗扇、貼臉、線條表面光潔無刨痕、毛刺、錘印、脫膠ll316門窗框與扇、扇與扇接縫高低差ll317門窗配件齊全、安裝牢固、開閉靈活ll318無下框時，門扇與地面間留縫ll319成品保護措施到位ll320吊頂標(biāo)高、尺寸、起拱和造型ll序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗檢查321安裝牢固ll322金屬吊桿、龍骨應(yīng)經(jīng)過表面防腐處理；木吊桿、龍骨應(yīng)進行防腐、防火處理。ll323石膏板接縫防裂處理ll324石膏板固定用自攻螺絲防銹處理ll325吊頂表面平整、無污染、折裂、無缺棱掉角、凹痕等缺陷。ll326吊頂平整度、直線度、高低差ll327吊頂分隔板陰陽角方正ll328花飾安裝牢固、表面清潔、接縫嚴(yán)密ll329乳膠漆基層膩子打磨平整ll序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗檢查330乳膠漆涂料表面無起皮，起殼，返色，無砂眼、流墜、粒子等ll331乳膠漆涂料分色線偏差≦2mmll332墻紙墻面基層平整光潔、無粒子ll333墻紙基層清油材料環(huán)保、涂刷均勻、無漏刷、流墜、粒子等ll334無皺折、污斑、波紋起伏等ll335墻紙色澤一致無明顯色差ll336不離縫、不搭接，不顯拼縫ll337墻紙與頂角線、踢角板拼接緊密無縫隙ll序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗檢查338墻紙陰陽轉(zhuǎn)角棱角分明ll339衛(wèi)浴設(shè)備安裝外觀潔凈無損壞ll340衛(wèi)浴設(shè)備安裝牢固ll341衛(wèi)浴設(shè)備進出水管及連接暢通，無滲漏水現(xiàn)象ll342衛(wèi)浴設(shè)備龍頭、閥門啟閉靈活、無滲漏水ll343浴缸、臺盆、洗滌槽、坐便器盛水試驗ll344淋浴房玻璃、五金件材料檢查ll345淋浴房沖淋試驗ll根據(jù)不同的工程，甲方項目經(jīng)理部和監(jiān)理部可根據(jù)實際123456789注：1.以上考核項能真實的記錄監(jiān)理人員每日工作的成果，作為獎懲評定各考核項按照每日發(fā)生情況當(dāng)日填寫，如及時提交3.部分資料需每日及時提交業(yè)主工程師外，業(yè)主考評一、現(xiàn)場管理（滿分50分）合計：每月工程大檢查得分（滿工程大檢查得分（8分）我工程部每月工程大檢查對承包商評分/10為該組團監(jiān)理工程師得分，獲得最佳承包商的組團，相應(yīng)監(jiān)理工程師可獲得2分加分最佳承包商（22質(zhì)量管理（滿分20分）第一周（4分）業(yè)主工程經(jīng)理會不定期的檢查現(xiàn)場的質(zhì)量問題，如由業(yè)主工程經(jīng)理檢查發(fā)現(xiàn)了較大質(zhì)量問題，而監(jiān)理工程師沒有檢查或下書面通知承包商整改，則該周的且現(xiàn)場已整改，則可得4分，沒有整改，得2分，現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量事故，則該月質(zhì)量管理得分為0，質(zhì)量正常，則可以得到月評定的4分，業(yè)主工程經(jīng)理的檢查會以監(jiān)理人員書面的質(zhì)量文件作為一個檢查重點，同時會考慮現(xiàn)場的實際施工質(zhì)量效果；第二周（4分）第三周（4分）第四周（4分）月評定（4分）進度管理第一周（2分）業(yè)主工程經(jīng)理會在每周周例會時對照上周會議紀(jì)要，檢查上周完成情況，每周完成上周安排計劃，可得到本周的進度管理得分2分，否則得1分，每月進度總評定得分為2分，根據(jù)月末的總體評價來因此施工單位的進度需監(jiān)理人員督促，每周周會議紀(jì)要的整理，需按照業(yè)主下發(fā)的會議紀(jì)要模板和程序執(zhí)行，將每項任務(wù)落實到責(zé)任人、具體部位、完成時第二周（2分）第三周（2分）第四周（2分）月評定（2分）4安全管理第一周（2分）要求監(jiān)理人員每周5對現(xiàn)場安全文明施工進行檢查并提交專項檢查報告，施工單位整改，如嚴(yán)格執(zhí)行了此項制度，則可得到每周的安全管理得分2分，如只提交檢查報告，而沒有督促施工整改落實，則得1分；如當(dāng)月工地出現(xiàn)安全事故，則所有監(jiān)理工程師的安全管理得分為0，正常則可以得到月評定的第二周（2分）第三周（2分）第四周（2分）月評定（2分）二、內(nèi)業(yè)技術(shù)管理（滿分30分）每項2分合計：5內(nèi)業(yè)技術(shù)資料的考核是按照日來作為每項的評分基準(zhǔn)，當(dāng)日沒有填報，則該項會按照其權(quán)重相應(yīng)扣分，各項記錄需及時、真實的填寫和報送，如果記錄中反映的問題，承包商及時的整改，形成了閉環(huán)反饋，可得該項得分的滿分；各項記錄基本及時真實填寫和報送，但問題沒有形成閉環(huán)反饋，可得到該項的80%分?jǐn)?shù)，及時填寫而沒有報送，只可得到該項得分的50%；如該項缺項則得0分對不涉及水電專業(yè)的項目諸如旁站記錄項目的得分均攤到其它項目中）6監(jiān)理工作日志每項2分7質(zhì)量驗收記錄表每項4分8混凝土澆灌許可令每項3分9旁站記錄每項4分監(jiān)理通知單每項3分關(guān)鍵工序交接驗收表每項4分圖像記錄每項3分變更及時反映到圖紙、現(xiàn)場每項3分安全檢查每項2分三、業(yè)主總體評價（滿分20分）合計：工作作風(fēng)該項由業(yè)主工程經(jīng)理根據(jù)每月現(xiàn)場的總體完成情況和監(jiān)理工程師的表現(xiàn)給予評分，取業(yè)主各專業(yè)經(jīng)理評分的平均分作為該項得分；組織協(xié)調(diào)滿分6分特殊獎勵滿分4分總分（自評總分總監(jiān)評定(業(yè)主工程經(jīng)理評定：)總監(jiān)理工程師簽署：業(yè)主工程經(jīng)理簽署：序號123456789標(biāo)準(zhǔn)分備注監(jiān)理度5上墻資料齊全（質(zhì)量方針和目標(biāo)、總平面布置、晴雨表、緊急事件處理流程、形象進度圖（表）、工程5標(biāo)準(zhǔn)分備注55555標(biāo)準(zhǔn)分備注技術(shù)管理20%555和安全的合理化建議，并得到采納(按條計標(biāo)準(zhǔn)分備注管%)及時組織監(jiān)理周例會，對項目管理中的質(zhì)量、進度、安全文明等問題提出解決方總分=監(jiān)理組織得分×20%+監(jiān)理資料得分×20%+技術(shù)管理得分子項得分說明：一般情況下，每一次不符,分項分為5、10、20、30分的1字2字3字4字5字6字7字8字9現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量及尺寸偏差檢驗批驗收字字字字字字字字字字字護欄和扶手制作與安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記字字字字字字廁所、廚房、陽臺等有防水要求的地面淋水、蓄水試驗記字字字字字1字2字3字4字5字6衛(wèi)生器具及給水配件安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收字7衛(wèi)生器具排水管道安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收字8字9消防水泵結(jié)合器及消火栓安裝工程檢驗批質(zhì)字字字字字字字衛(wèi)生器具滿水和通水試驗記錄(安全和功能檢字字字字字室外排水管道灌水試驗及通水試驗記錄(安全和功能字字1變壓器、箱式變電所安裝檢驗批質(zhì)量驗收記錄字2成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力、照明字3字4字5字6字7字8字9裸母線、封閉母線、插接式母線安裝檢驗批質(zhì)量驗收記錄字字避雷引下線和變配電室接地干線敷設(shè)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（字字字低壓電動機、電加熱器及電動執(zhí)行機構(gòu)檢查接線字低壓電氣動力設(shè)備試驗和試運行檢驗批質(zhì)量驗收記錄表字字成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力、照明））字字字字字字字字字字字字字字字字1通風(fēng)與空調(diào)工程系統(tǒng)調(diào)試檢驗批質(zhì)量驗收記錄字2風(fēng)管與配件制作檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（金屬字3字4字5字6通風(fēng)與空調(diào)設(shè)備安裝檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（通風(fēng)系字7風(fēng)管系統(tǒng)安裝檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（空調(diào)風(fēng)字8通風(fēng)與空調(diào)設(shè)備安裝檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（空調(diào)風(fēng)系字9字字字字字字字字制冷系統(tǒng)氣密性、真空、充制冷劑及吹污試驗字字字字1字2字3字4字5字6字7智能建筑系統(tǒng)工程安全和功能檢驗資料核查及主字8字9字字字1字2字1地上燃?xì)夤艿兰芭浼惭b工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄字2地下燃?xì)夤艿兰芭浼惭b工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄字3字4燃?xì)獗O(jiān)控系統(tǒng)安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表字5字6字7字8字9字字字(12)本人及親屬不得以合作之便要求或接受供應(yīng)商提供的低于市場價格的商品或服務(wù)(合同約定甲方員工價的除外)；3.如違反上述規(guī)范，將參照甲方相關(guān)制度根據(jù)影響程度和情節(jié)輕重，給予行政處罰(包括口頭或書面警告、通報批評、降級或降職、無條件解除勞動合同)、經(jīng)濟處罰、職業(yè)禁入和法律8.不以任何形式向甲方公司員工提供不適當(dāng)?shù)膫€人利益或好處(為其親屬安排工作、辦理出境、入學(xué)等)；工程量變動、工程驗收、工程質(zhì)量問題處理 工程 本周/月工程概況天天份份份份份份份份本周/月質(zhì)量情況評析次次次次項項份本周/月施工安全生產(chǎn)評析次份月組織一次檢查，現(xiàn)場安全網(wǎng)搭設(shè)規(guī)范，硬質(zhì)防護到位；人貨電梯定期組織檢查本周/月工程進度控制情況評析天天份裝修圖紙出現(xiàn)變更，墻體位置局部發(fā)生調(diào)整，導(dǎo)致砌體積極調(diào)整砌體結(jié)構(gòu)的工作計劃，裙樓進度應(yīng)有所抓緊，本月費用控制情況評析%本月工程其它事項(示例)質(zhì)量上施工單位按圖紙設(shè)計要求及規(guī)范要求施工，工控制合同外的變更及簽證項目，核實并簽發(fā)已現(xiàn)場安全文明施工按照省文明工地驗收要求進行檢查、要求項目部加強技術(shù)交底工作，組織并落實好質(zhì)量管理制本月監(jiān)理工作統(tǒng)計材料檢驗的材料名稱111次1120000311115111有2有3有11晴晴2晴晴3晴4晴晴5晴晴6晴晴7晴陰12345789評估管理辦法統(tǒng)一評估的組織、方法和流程，通過每季度的定期評估來評價質(zhì)量管理狀況，并通過對質(zhì)量缺陷的整改和預(yù)防控制措施的跟蹤落實，消除項目質(zhì)量風(fēng)險，促進產(chǎn)品質(zhì)量和客戶質(zhì)量滿意2.職責(zé)于±0.00以下施工階段的，或不具備實測條件（如結(jié)構(gòu)未拆模）的，或冬季暫停施工的，或運所有滿足現(xiàn)場項目評估條件的項目均需要參與項目評估，在項目評估時由項目中心書面提交《項目進度采集表》，由項目評估小組負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場進度隨機抽選項目評估測區(qū)。項目中心應(yīng)對所提交的項目進度的真實性負(fù)責(zé)，項目評估小組負(fù)責(zé)人應(yīng)對項目進度進行現(xiàn)場核實，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實際進度與進度表不符的，評估小組可以有權(quán)調(diào)整測區(qū)并上報甲工程部，公司工程部將對項目進度的真實性進行抽查，對現(xiàn)場進度與實際不符的情況將視情況采取補測、罰分、通3.1.2評估周期每季度組織一次項目