【快手商業(yè)模式探究的文獻綜述3400字】

快手商業(yè)模式研究的國內(nèi)外文獻綜述1.1商業(yè)模式研究概述商業(yè)模式理論出現(xiàn)較早，但它真正成為商業(yè)實踐和理論研究的顯著現(xiàn)象卻是在20世紀末互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用迅速普及之時。商業(yè)模式這一概念首次提出是在1939年，著名經(jīng)濟學(xué)家約瑟夫?熊彼特認為，商業(yè)模式(BusinessModel)之間的競爭對企業(yè)之間競爭的成敗至關(guān)重要[1]。多年來，對于商業(yè)模式概念理論的研究不斷發(fā)展日益成熟，并且運用到企業(yè)實踐中，商業(yè)模式理論在商業(yè)領(lǐng)域的作用舉足輕重。梳理商業(yè)模式的研究文獻會發(fā)現(xiàn)，關(guān)于商業(yè)模式理論的發(fā)展歷程，主要可以總結(jié)為三個時期:萌芽時期(2002年之前)、快速發(fā)展時期(2003-2007年)、實踐創(chuàng)新時期(2008年至今)。2002年之前萌芽時期的商業(yè)模式研究，主要是對于商業(yè)模式這一理論，進行概念的確定和理論分類的討論。這個時期，不同的學(xué)者，按照自己的學(xué)術(shù)背景和學(xué)科特點，結(jié)合自身的理解，對商業(yè)模式概念進行了提出。Tapscott等(2000)[2]正式把互聯(lián)網(wǎng)這一重要工具引入了商業(yè)模式概念的提出。CasadesusMasanell和Ricart（2011）[3]在實體企業(yè)的背景下建立了商業(yè)模式概念。Amit和Zott等（2001）[4]學(xué)者，將企業(yè)背景和互聯(lián)網(wǎng)時代的大環(huán)境相結(jié)合，提出了商業(yè)模式概念。對于商業(yè)模式的分類，這個時期國內(nèi)外的學(xué)者主要有兩種方向。第一種分類方式，學(xué)者們采用邏輯推理的分類標準。PaulBambury（1998）[5]認為，商業(yè)模式的分類應(yīng)該由一家企業(yè)的商業(yè)模式從孕育到形成、建立、塑造的過程來決定。Tapscott（2000）[6]認為，商業(yè)網(wǎng)絡(luò)是區(qū)分不同商業(yè)模式分類的標準。DubossonTorbay（2002）[7]認為不能根據(jù)某種單一的要素或者準則進行商業(yè)模式分類。第二種分類方式，學(xué)者們采用案例分析的方法，得出具體的不同的商業(yè)模式分類標準。Rappa(2000)[8]認為，商業(yè)模式的分類標準，必須結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時代的大背景，將企業(yè)的經(jīng)營理念和價值流程相結(jié)合，得出商業(yè)模式的分類標準。Weill（2001）[9]結(jié)合案例研究，認為商業(yè)模式分類應(yīng)該基于實踐總結(jié)出的八種商業(yè)模式類型。Afuah（2001）[10]根據(jù)企業(yè)的收入，劃分了八種不同的商業(yè)模式類型。萌芽時期，學(xué)者們對商業(yè)模式概念和分類標準的研究僅出于探索階段，都還不夠成熟，理論性不夠強，實踐意義也還不足。但是為了商業(yè)模式概念后來的發(fā)展奠定了一定的研究基礎(chǔ)。2003-2007年是商業(yè)模式理論的快速發(fā)展時期，這個時期的研究，學(xué)者們大多從企業(yè)的價值理念出發(fā)，主要包括了企業(yè)商業(yè)模式的構(gòu)想塑造和企業(yè)的價值理念流程，逐漸擴展了商業(yè)模式的組成要素和內(nèi)部邏輯結(jié)構(gòu)及其排序。Osterwalder(2004)[11]首次提出了著名的“商業(yè)模式畫布”理論模型，這一模型將企業(yè)的商業(yè)模式分為價值主張、基礎(chǔ)設(shè)施、客戶界面、財務(wù)生存能力這四個方面，包含了以下九個模塊：關(guān)鍵資源、關(guān)鍵活動、關(guān)鍵伙伴、目標客戶、價值主張、渠道通路、客戶關(guān)系、收入來源以及成本結(jié)構(gòu)。Morris(2005)[12]的研究，認為企業(yè)商業(yè)模式包含十八種要素，這些要素又構(gòu)成了商業(yè)模式的三個層級。張蒙蒙（2014）[13]提出了一種新的商業(yè)模式框架，通過分析海信電器的價值主張、基礎(chǔ)設(shè)施、客戶界面和收入成本，構(gòu)建了海信電器的商業(yè)模式模型。崔連廣，張敬偉（2015）[14]的研究認為商業(yè)模式框架由八種要素組成。商業(yè)模式理論的快速發(fā)展時期，學(xué)者們對于企業(yè)商業(yè)模式的研究，結(jié)合時代大背景和實際企業(yè)案例，不斷總結(jié)提煉，注重企業(yè)的價值，逐漸形成了多種清晰的理論框架。為之后的大量實踐運用提供了理論依據(jù)。2008年以來，商業(yè)模式理論這一概念逐漸進入了實踐成熟和創(chuàng)新時期。這一時期的商業(yè)模式研究，建立在前兩個時期的概念建立和發(fā)展的基礎(chǔ)上，根據(jù)時代經(jīng)濟、社會和技術(shù)的飛速發(fā)展，更加注重與企業(yè)案例結(jié)合的有效性和創(chuàng)新性，討論商業(yè)模式的塑造構(gòu)建發(fā)展創(chuàng)新。這一時期的研究更加注重已知基礎(chǔ)上的未知和創(chuàng)新探索，羅倩(2012)[15]等，根據(jù)Zott（2011）提出的商業(yè)模式模型，進行了高新科技企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新探索。魏煒等(2012)[16]學(xué)者，在總結(jié)前人研究的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新研究商業(yè)模式，提出了“魏朱六要素商業(yè)模式”。綜合商業(yè)模式理論發(fā)展的三個時期，不同時期有不同的大背景和學(xué)科發(fā)展，學(xué)者們的思路和實踐也不同，不論怎樣，這些都是商業(yè)模式理論發(fā)展道路上的財富，未來，商業(yè)模式理論一定還會繼續(xù)發(fā)展下去，為企業(yè)的實踐提供更好的理論支持。1.2短視頻研究概述短視頻作為近年來風靡全球的內(nèi)容，最初進入市場，是通過搭載工具應(yīng)用程序?？v觀世界，2011年4月，全世界最早的短視頻應(yīng)用程序Viddy在美國上線，之后迅速發(fā)展，逐漸涌現(xiàn)出更多的短視頻應(yīng)用。國內(nèi)的短視頻應(yīng)用程序，出現(xiàn)的時間晚于國外，最初的有“秒拍”、“美拍”、今日頭條等。李曉彤(2017)[17]認為短視頻定義的兩大核心概念是時間短、可移動，可以用于滿足用戶分享轉(zhuǎn)發(fā)的需求。李聽怡(2016)[18]的研究表明，短視頻是時間30秒以內(nèi)的社交產(chǎn)物，滿足了互聯(lián)網(wǎng)時代用戶碎片化閱讀和瞬時記憶的生活方式。于曉娟(2016)[19]的研究認為，目前短視頻的發(fā)展具有很強的社會屬性，與用戶的生活習(xí)慣和社交需求息息相關(guān)，用戶的點贊傳播分享為平臺帶來了巨大流量的同時，推進了短視頻平臺的發(fā)展。近年來，短視頻的不斷發(fā)展促進了學(xué)術(shù)界對于短視頻概念和分類、特點的研究，大部分學(xué)者都統(tǒng)一認為短視頻時間具有短時長、強傳播、高社交的特點。因此，短視頻平臺企業(yè)的商業(yè)模式也需要考慮這些特點，不斷進行自身的優(yōu)化升級。1.3短視頻平臺商業(yè)模式研究概述互聯(lián)網(wǎng)時代和5G時代的大背景下，短視頻行業(yè)的迅速發(fā)展，這種發(fā)展熱潮非常值得學(xué)者們的學(xué)術(shù)研究，尤其是對短視頻平臺商業(yè)模式多種角度、多種方式、多種模型的研究。郭凡（2018）[20]對短視頻平臺商業(yè)模式的研究，主要通過商業(yè)價值和盈利模式兩種要素展開。王玖河和孫丹陽（2018）[21]對短視頻平臺商業(yè)模式的研究，從價值網(wǎng)絡(luò)整合角度出發(fā)，縱深切入商業(yè)模式價值共創(chuàng)方向。王軍和趙雪薇（2018）[22]對短視頻平臺商業(yè)模式的研究，主要總結(jié)出了具有個性化特色的四條短視頻平臺商業(yè)模式特點。王旭紅（2019）[23]對短視頻平臺商業(yè)模式的研究，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時代的大背景，從短視頻平臺的市場營銷模式出發(fā)，討論了目前短視頻平臺商業(yè)營銷注重流量的現(xiàn)狀。王琳琳等（2020）[24]對短視頻平臺商業(yè)模式的研究，主要是根據(jù)“魏朱六要素商業(yè)模式”模型刻畫了快手平臺的商業(yè)模式。牟煥森等（2021）[25]基于價值共創(chuàng)理論，關(guān)注用戶及合作伙伴的價值創(chuàng)造能力，將商業(yè)模式創(chuàng)新鏈解構(gòu)為價值主張、價值共創(chuàng)、價值傳遞、價值獲取四大模塊，進而分解為9個指標，揭示了短視頻平臺型企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的內(nèi)外驅(qū)動因素，繪制出創(chuàng)新路徑圖，指出要素關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和革新方向，企業(yè)應(yīng)堅持核心價值主張，構(gòu)建用戶、合作伙伴、企業(yè)三者協(xié)同的價值共創(chuàng)體系，以加強用戶互動和連接為推手，實現(xiàn)多樣化的盈利獲取。綜上所述，目前對短視頻的商業(yè)模式的研究主要是從價值點的定位、盈利模式展開分析，對于影響短視頻商業(yè)模式產(chǎn)生的重要因素核心資源、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、交易關(guān)系等方面展開研究的還較少，對這些要素之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)研究則更少。參考文獻約瑟夫?熊彼特.經(jīng)濟分析史.第三卷[M].商務(wù)印書館,2011.TapscottD,Ticoll.D,LowyA.DigitalCapital–HarnessingthePowerofBusinessWebs[M].London:NicholasBrealyPublishing,UK,2000.Casadesus-MasanellR,RicartJE.Howtodesignawinningbusinessmodel[J].TheHarvardBusinessReview,2011,89(1/2):100-107.AmitR,ZottC．Valuecreationine-business[J].StrategicManagementJournal,2001,22(6/7):493－520.PaulBamburry.AtaxonomyofInternetCommerce[J].FirstMonday,1998,10(2):1-11.TapscottD,Ticoll.D,LowyA.DigitalCapital–HarnessingthePowerofBusinessWebs[M].London:NicholasBrealyPublishing,UK,2000.Dubosson-TorbayM,OsterwalderA,andPogneurY.E-BusinessModelDesign,ClassificationandMeasurement[J].ThunderbirdInternationalBusinessReview,2002,44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