溫室大棚監(jiān)理規(guī)劃

2013年五大連池市節(jié)水增糧行動(dòng)項(xiàng)目育苗溫室、大棚工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃黑龍江華仁工程監(jiān)理有限公司2013年7月一、工程項(xiàng)目概況1、工程概況1.1建設(shè)地點(diǎn)：該項(xiàng)目2013年立項(xiàng)在新發(fā)鎮(zhèn)和民村、勝利村。二、監(jiān)理項(xiàng)目主要目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量控制目標(biāo)是：以單元工程為基礎(chǔ)，按相關(guān)技術(shù)規(guī)范，規(guī)程，強(qiáng)制性條文和施工合同等要求進(jìn)行質(zhì)量控制，使工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)標(biāo)合同。2工期目標(biāo)自2013年7月30日至2013年12月5日。3投資目標(biāo)：陸拾陸萬(wàn)元整（￥660000.00元）大棚20棟：：捌拾萬(wàn)元整（￥800000.00元）三、工程項(xiàng)目組織建設(shè)單位：五大連池市農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)辦公室。設(shè)計(jì)單位：黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)所監(jiān)理單位：黑龍江華仁工程監(jiān)理有限公司承包單位：黑龍江省北安農(nóng)墾安興建筑有限公司四、監(jiān)理工程范圍和內(nèi)容本項(xiàng)目區(qū)工程的：建筑材料、組織、施工全過(guò)程、竣工驗(yàn)收和存檔材料相關(guān)手續(xù)。五、監(jiān)理工作主要依據(jù)5.1國(guó)家和地方政府有關(guān)工程的法律，法規(guī)及其他有關(guān)文件。5.2工程有關(guān)的技術(shù)規(guī)范，規(guī)程和強(qiáng)制性條文；5.3設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)的設(shè)計(jì)資料，技術(shù)要求，設(shè)計(jì)變更等；5.4本項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理合同，施工承包合同，招投標(biāo)文件及其它與工程建設(shè)相關(guān)的批準(zhǔn)文件和協(xié)議文件。六、監(jiān)理組織根據(jù)本工程的實(shí)際情況，本著精干，高效，滿足施工需要的原則，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)議研究，委派總監(jiān)和駐地監(jiān)理工程師。1.監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門職能1.1測(cè)量、計(jì)量：對(duì)工程平面，高程控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，進(jìn)行工程計(jì)量和支付，工程核算與結(jié)算，完成總監(jiān)交辦的其他工作。1.2檢測(cè)試驗(yàn)：審查承包單位制定的檢測(cè)和試驗(yàn)計(jì)劃，審查檢測(cè)方法，項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)和頻率。為工程質(zhì)量評(píng)定提供可靠性的數(shù)據(jù)。1.3信息合同，收集處理來(lái)自建設(shè)，設(shè)計(jì)，施工等單位和監(jiān)理內(nèi)部有關(guān)工程監(jiān)理的信息；定期檢查承包單位的工程內(nèi)業(yè)資料，編制項(xiàng)目監(jiān)理剖文件，簽發(fā)；處理工程變更和索賠等問(wèn)題，檢查施工合同執(zhí)行情況。1.4對(duì)合同內(nèi)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)控，重點(diǎn)是質(zhì)量，安全和進(jìn)度的監(jiān)控，主要職責(zé)為；1.4.1編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理工作規(guī)程。1.4.2審查承包單位施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)度計(jì)劃和施工技術(shù)措施。1.4.3檢查承包單位的人員，設(shè)備，材料等進(jìn)場(chǎng)情況是否與投標(biāo)書(shū)段承諾的一致。1.4.4對(duì)施工圖進(jìn)行預(yù)審核，提出審核意見(jiàn)。1.4.5進(jìn)行工程變更審核，工程技術(shù)問(wèn)題研討，參加工程計(jì)量。1.4.6編制監(jiān)理日志，審查承包單位提交的施工記錄報(bào)表。1.4.7對(duì)重要隱蔽工程單元工程和關(guān)鍵部位單元工程采取旁站監(jiān)理。1.4.8向綜合部提供工程信息資料。1.4.9進(jìn)行工程質(zhì)量控制和單元工程質(zhì)量核定,處理工程質(zhì)量問(wèn)題。進(jìn)行控制；以書(shū)面形式處理工程停工和復(fù)工，編制施工進(jìn)度橫道圖及晴雨表，對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督，分析，調(diào)整，當(dāng)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵項(xiàng)目的工期拖后時(shí)，要以書(shū)面通知的形式通知承包單位及時(shí)編制書(shū)面趕工措施計(jì)劃。質(zhì)量控制：檢查承包單位的質(zhì)量保證體系，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料，半成品進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證。安全控制,檢查承包單位的安全保證體系，審查承包單位的安全保證措施。1.5監(jiān)理人員崗位職責(zé)1.5.1主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。1.5.2主持審核承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人.1.5.3審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，施工措施計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。1.5.4主持第一次工地會(huì)議，簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知，合同項(xiàng)目開(kāi)工令暫停施工通知，復(fù)工通知。1.5.5簽發(fā)各類付款證書(shū)。1.5.6簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件。1.5.7要求承包人撤換不稱職的現(xiàn)場(chǎng)施工人員或技術(shù)管理人員.1.5.8簽發(fā)工程移交證書(shū)和保修責(zé)任終止證書(shū)。1.5.9簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理報(bào)告，監(jiān)理工作匯報(bào)。組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理專題報(bào)告，監(jiān)理工作報(bào)告。主持監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)議.負(fù)責(zé)監(jiān)理部的內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作.七、監(jiān)理工作基本程序?yàn)榱耸贡O(jiān)理工作規(guī)范化，程序化，對(duì)工程建設(shè)過(guò)程實(shí)行系統(tǒng)化的監(jiān)督管理工作，按有關(guān)工程規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求編制監(jiān)理工作控制程序。（詳見(jiàn)各類監(jiān)理工作程序表）7．1監(jiān)理工期程序組建項(xiàng)目監(jiān)理部7.1.1監(jiān)理工作總流程圖組建項(xiàng)目監(jiān)理部做好監(jiān)理自身準(zhǔn)備工作（收集資料、編制監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則等）檢查承包人的開(kāi)工準(zhǔn)備工作（審查施工組織設(shè)計(jì)、對(duì)人員、材料、設(shè)備檢查）做好監(jiān)理自身準(zhǔn)備工作（收集資料、編制監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則等）檢查承包人的開(kāi)工準(zhǔn)備工作（審查施工組織設(shè)計(jì)、對(duì)人員、材料、設(shè)備檢查）質(zhì)量控制總監(jiān)簽發(fā)開(kāi)工令質(zhì)量控制總監(jiān)簽發(fā)開(kāi)工令進(jìn)度控制進(jìn)度控制投資控制施工階段的監(jiān)理工作投資控制施工階段的監(jiān)理工作安全、環(huán)保控制單元工程評(píng)定安全、環(huán)?？刂茊卧こ淘u(píng)定合同管理其它工作合同管理其它工作分部工程驗(yàn)收分部工程驗(yàn)收單位工程驗(yàn)收單位工程驗(yàn)收竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收缺陷責(zé)任階段監(jiān)理缺陷責(zé)任階段監(jiān)理7.1.2質(zhì)量控制程序圖工程開(kāi)工指令或開(kāi)工許可證進(jìn)場(chǎng)材料出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告單合格實(shí)物檢查、取樣抽檢實(shí)物檢查、取樣抽檢建筑材料質(zhì)量檢驗(yàn)單合格施工測(cè)量成果報(bào)審單合格工程成品、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)（檢測(cè)）報(bào)告單合格施工工序檢查、檢測(cè)施工質(zhì)量檢驗(yàn)合格證（一般單元工程）（關(guān)鍵或隱蔽工程）聯(lián)檢項(xiàng)目聯(lián)檢合格證聯(lián)檢項(xiàng)目聯(lián)檢合格證單元工程質(zhì)量評(píng)定單元工程質(zhì)量評(píng)定（單元工程全部檢驗(yàn)合格）分部工程質(zhì)量評(píng)定（分部工程全部檢驗(yàn)合格）單位工程質(zhì)量評(píng)定7.2工序(單元工程)質(zhì)量控制工作程序圖工序（單元工程）施工完畢工序（單元工程）施工完畢承包商進(jìn)行“三檢”，填報(bào)《工序（單元工程）施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》監(jiān)理工程師審核“三檢”資料完整性審核結(jié)果監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格否監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)《工序（單元工程）施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》計(jì)量支付返工否否是是進(jìn)入下一工序（單元）7.3進(jìn)度控制程序圖1承包人提交總進(jìn)度計(jì)劃1承包人提交總進(jìn)度計(jì)劃3同意和修改總進(jìn)度計(jì)劃不同意2監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批3同意和修改總進(jìn)度計(jì)劃2監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批同意4承包人編報(bào)年、季、月進(jìn)度計(jì)劃4承包人編報(bào)年、季、月進(jìn)度計(jì)劃不同意6調(diào)整和修改施工進(jìn)度計(jì)劃5監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批6調(diào)整和修改施工進(jìn)度計(jì)劃5監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批7承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、按月編報(bào)施工進(jìn)度報(bào)告7承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、按月編報(bào)施工進(jìn)度報(bào)告9發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符（拖后）8監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督、檢查施工進(jìn)度9發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符（拖后）8監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督、檢查施工進(jìn)度10是否影響總工期，后續(xù)工作安排是10是否影響總工期，后續(xù)工作安排11承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃11承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃12監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批是否滿足要求12監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批是否滿足要求14繼續(xù)施工是14繼續(xù)施工否13修訂進(jìn)度計(jì)劃13修訂進(jìn)度計(jì)劃7.4計(jì)量支付程序圖1單元工程驗(yàn)收合格1單元工程驗(yàn)收合格2承包人申請(qǐng)工程計(jì)量單元工程驗(yàn)收合格2承包人申請(qǐng)工程計(jì)量單元工程驗(yàn)收合格3監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程計(jì)量、復(fù)核3監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程計(jì)量、復(fù)核4承包人編制并提交工程價(jià)款月支付申請(qǐng)4承包人編制并提交工程價(jià)款月支付申請(qǐng)5監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核5監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核6是否通過(guò)否6是否通過(guò)是7監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)工程價(jià)款月付款證書(shū)7監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)工程價(jià)款月付款證書(shū)8報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)8報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)9發(fā)包人支付9發(fā)包人支付7.5工程變更程序圖1設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、承包人、發(fā)包人單獨(dú)或共同提出工程變更建議書(shū)1設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、承包人、發(fā)包人單獨(dú)或共同提出工程變更建議書(shū)2是否通過(guò)不同意2是否通過(guò)3按原計(jì)劃執(zhí)行3按原計(jì)劃執(zhí)行同意不同意4發(fā)包人審批4發(fā)包人審批同意5設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)5設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)7承包人施工6監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查簽發(fā)設(shè)計(jì)變更圖7承包人施工6監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查簽發(fā)設(shè)計(jì)變更圖8監(jiān)理機(jī)構(gòu)通知承包人就工程變更報(bào)價(jià)8監(jiān)理機(jī)構(gòu)通知承包人就工程變更報(bào)價(jià)9承包人報(bào)價(jià)10報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核承包人報(bào)價(jià)、報(bào)發(fā)包人9承包人報(bào)價(jià)10報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核承包人報(bào)價(jià)、報(bào)發(fā)包人11發(fā)包人、承包人是否接受12承包人、發(fā)包人協(xié)商價(jià)格否11發(fā)包人、承包人是否接受12承包人、發(fā)包人協(xié)商價(jià)格是13一致14進(jìn)行變更支付是13一致14進(jìn)行變更支付否16進(jìn)入爭(zhēng)議解決程序15監(jiān)理機(jī)構(gòu)暫定合適價(jià)格16進(jìn)入爭(zhēng)議解決程序15監(jiān)理機(jī)構(gòu)暫定合適價(jià)格7.6索賠處理程序圖1索賠事件發(fā)生1索賠事件發(fā)生2承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交索賠贛通知2承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交索賠贛通知3監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查索賠項(xiàng)目記錄和資料3監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查索賠項(xiàng)目記錄和資料4承包人提交索賠申請(qǐng)報(bào)告4承包人提交索賠申請(qǐng)報(bào)告5監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核索賠申請(qǐng)報(bào)告5監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核索賠申請(qǐng)報(bào)告6是否需提交補(bǔ)充材料7承包人提交補(bǔ)充資料，監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核6是否需提交補(bǔ)充材料7承包人提交補(bǔ)充資料，監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核是否8監(jiān)理機(jī)構(gòu)做出索賠處理決定進(jìn)入爭(zhēng)議解決程序8監(jiān)理機(jī)構(gòu)做出索賠處理決定進(jìn)入爭(zhēng)議解決程序6是否需提交補(bǔ)充材料6是否需提交補(bǔ)充材料否否10進(jìn)入爭(zhēng)議解決程序11索賠款支付10進(jìn)入爭(zhēng)議解決程序11索賠款支付7.7工程質(zhì)量事故處理程序圖事故發(fā)生事故發(fā)生保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)事故報(bào)告單保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)事故報(bào)告單積極采取措施減少或制止事故擴(kuò)大積極采取措施減少或制止事故擴(kuò)大事故損失報(bào)告及彌補(bǔ)措施報(bào)告事故損失報(bào)告及彌補(bǔ)措施報(bào)告分析原因、責(zé)任、提出處理意見(jiàn)分析原因、責(zé)任、提出處理意見(jiàn)事故處理方案事故處理方案報(bào)告業(yè)主單位報(bào)告業(yè)主單位審批審批執(zhí)行批復(fù)意見(jiàn)執(zhí)行批復(fù)意見(jiàn)7.8函件傳遞程序圖 發(fā)文收文發(fā)文收文登記編制文件登記編制文件簽批審批簽批審批傳閱打印、校核傳閱打印、校核執(zhí)行印發(fā)、登記執(zhí)行印發(fā)、登記合格編目編目歸檔歸檔7.9業(yè)務(wù)聯(lián)系程序圖承包人提出聯(lián)系內(nèi)容承包人提出聯(lián)系內(nèi)容申報(bào)否重大問(wèn)題報(bào)發(fā)包人設(shè)計(jì)人總監(jiān)審核磋商報(bào)批重大問(wèn)題報(bào)發(fā)包人設(shè)計(jì)人總監(jiān)審核磋商可行同意承包人實(shí)施承包人實(shí)施八、監(jiān)理工作主要方法和制度1、主要方法根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)將在本工程中采用現(xiàn)場(chǎng)記錄，發(fā)布文件，旁站監(jiān)理，巡視檢驗(yàn)，跟蹤檢測(cè)，平行檢測(cè)，協(xié)調(diào)等方法對(duì)工程進(jìn)行管理。1.1現(xiàn)場(chǎng)記錄；監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真完整記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，設(shè)備和材料，天氣，施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。1.2發(fā)布文件，監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用通知，指示，批復(fù)，簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過(guò)程的控制和管理。1.3旁站監(jiān)理，按照合同約定，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過(guò)程檢查，監(jiān)理與管理。1.4巡視檢驗(yàn)，對(duì)所,監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行的定期或不定期的檢查監(jiān)督和管理。1.5跟蹤檢測(cè)，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，確認(rèn)其程序，方法的有效性以及檢測(cè)結(jié)果的可信性，并對(duì)該結(jié)果確認(rèn)。1.6協(xié)調(diào)；監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題爭(zhēng)議進(jìn)行的調(diào)解。2、主要制度2.1技術(shù)文件審核，審批制度對(duì)設(shè)計(jì)單位的施工圖紙和承包人的施工措施計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工技術(shù)方案等文件進(jìn)行審核，審批。2.2原材料，中間產(chǎn)品，工程設(shè)備檢驗(yàn)制度進(jìn)場(chǎng)的原材料，中間產(chǎn)品，工程設(shè)備必須有出廠合格證明和技術(shù)說(shuō)明書(shū)。進(jìn)場(chǎng)原材料必須進(jìn)行二次檢測(cè)。3、開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)批制度承建單位應(yīng)在單位工程分部工程開(kāi)工前的十日內(nèi)，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送開(kāi)工申請(qǐng)表，審查具備開(kāi)工條件時(shí)，簽發(fā)開(kāi)工批復(fù)表。4、現(xiàn)場(chǎng)記錄制度監(jiān)理人員將及時(shí)，認(rèn)真，實(shí)事求是的做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)記錄妥善保管，在人員調(diào)整時(shí)，應(yīng)保證項(xiàng)目施工過(guò)程記錄的完整性和連續(xù)性。5、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度每個(gè)單元工程都必須按“三檢制”要求自檢合格后，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)和簽字。檢驗(yàn)不合格的，不能進(jìn)行下道工序施工。6、工程計(jì)量支付簽證制度所有應(yīng)支付的工程量均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量，承包人應(yīng)提交工程計(jì)量和支付申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)證后由總監(jiān)審查簽字后，報(bào)發(fā)包人。7、監(jiān)理例會(huì)制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位共同召開(kāi)工程建設(shè)管理與監(jiān)理例會(huì)，根據(jù)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題不定期的舉行。8、監(jiān)理工作報(bào)告制度監(jiān)理將于每月5號(hào)前向公司提交監(jiān)理月報(bào)，每月25號(hào)向發(fā)包人提交監(jiān)理月報(bào)或監(jiān)理專題報(bào)告。9、監(jiān)理協(xié)調(diào)制度九、工程質(zhì)量控制1、質(zhì)量控制原則和目標(biāo)本工程質(zhì)量控制堅(jiān)持工程質(zhì)量就是工程生命的原則，質(zhì)量控制目標(biāo)是使工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)標(biāo)合格。2、質(zhì)量控制內(nèi)容2.1施工準(zhǔn)備階段編制監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并組織本工程的項(xiàng)目劃分，審查施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的人員資質(zhì)，人員數(shù)量，設(shè)備數(shù)量，原材料的質(zhì)量。做好施工控制關(guān)的移交工作，對(duì)施工放線測(cè)量進(jìn)行聯(lián)合復(fù)測(cè)。2.2施工階段把好工序和單元質(zhì)量檢查和簽認(rèn)關(guān)，承包人“三檢”合格后監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)合同并在申請(qǐng)驗(yàn)收單上簽字后方可允許下一單元或工序施工。對(duì)隱蔽工程，關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的單元工程實(shí)行全過(guò)程旁站監(jiān)理。監(jiān)理人員到施工現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)建筑物工程施工的各部位尺寸進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤測(cè)量控制，監(jiān)督和檢查。工程質(zhì)量評(píng)定，監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督施工方真實(shí)，齊全，完善，規(guī)范地填寫(xiě)質(zhì)量評(píng)定表，并進(jìn)行認(rèn)證。3、竣工驗(yàn)收階段3.1協(xié)助發(fā)包人制定各時(shí)段驗(yàn)收工作計(jì)劃。3.2編寫(xiě)各時(shí)段工程驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告，整理監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)交，提供的擋案資料。3.3參加竣工驗(yàn)收，簽署“竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)。3.4驗(yàn)收通過(guò)后，及時(shí)簽發(fā)工程移交證書(shū)。十、進(jìn)度控制1、進(jìn)度控制的原則及目標(biāo)進(jìn)度控制的原則：以“施工合同”中確定的工期為控制總工期，計(jì)劃工期—開(kāi)工—竣工。2、進(jìn)度控制內(nèi)容及措施根據(jù)本工程特點(diǎn)，通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段和技術(shù)管理手段，采用工程進(jìn)度圖控制法，進(jìn)度曲線控制法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行有效控制。十一、投資控制本工程所簽施工合同是承包合同，其工程款支付堅(jiān)持，以合同為依據(jù)，單元工程為基礎(chǔ)，工程質(zhì)量合格為前提，通過(guò)監(jiān)理工程師測(cè)量核實(shí)進(jìn)行計(jì)量，本著這個(gè)原則認(rèn)真執(zhí)行合同，按月準(zhǔn)確支付簽證，促進(jìn)工程順利進(jìn)展，使工程完結(jié)算總價(jià)不突破合同總額為目標(biāo)，本工程總投資190.12萬(wàn)元十二、安全控制安全第一，預(yù)防為主，是本工程安全控制的基本方針，安全控制的目標(biāo)是；采取積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)措施和應(yīng)急預(yù)案，減少和控制安全危害，避免生產(chǎn)過(guò)程中由于安全事故所造成的人身傷害，財(cái)產(chǎn)損失，環(huán)境污染等，避免重大安全事故發(fā)生和非不可抗力原因造成的經(jīng)濟(jì)損失。十三、文明施工和環(huán)境保護(hù)控制文明施工是兩個(gè)文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要保證。使施工場(chǎng)地內(nèi)外整齊清潔有序，施工場(chǎng)地內(nèi)外道路平整，場(chǎng)地各種施工管理標(biāo)志齊全，施工管理人員佩卡上崗。十四、合同管理對(duì)合同雙方有約束力的合同文件。包括委托人和第三方簽訂的正式合同，協(xié)議及附件，施工圖設(shè)計(jì)文件，工程量清單及說(shuō)明，現(xiàn)行的規(guī)范，規(guī)程，合同履行過(guò)程中，雙方有關(guān)工程的洽商，變更等達(dá)成的有效書(shū)面協(xié)議或文件等。建設(shè)工程合同管理的有關(guān)法律，法規(guī)及規(guī)章；《中華人民共和國(guó)合同法》以及其他有關(guān)行政法規(guī)，規(guī)章等。監(jiān)理將在監(jiān)理過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程合同管理法律法規(guī)，按照守法，誠(chéng)信，公正，科學(xué)的原則，通過(guò)對(duì)建設(shè)工程合同管理內(nèi)容進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)合同的全