獎懲管理制度

第第頁獎懲管理制度一、目的為加強(qiáng)員工的積極性、自覺性，規(guī)范員工行為，確保公司相關(guān)制度有據(jù)可依，特制定本制度。二、適用范圍XXXXXXXX公司及各分屬。獎懲原則1.精神獎勵與物資獎勵相結(jié)合。獎懲公開原則和有功必獎、有過必罰的原則。2.對違反公司相關(guān)制度，堅(jiān)持以教育為主，懲罰為輔的原則。3.處理獎懲以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)則?！鴨T工的表現(xiàn)只有較大地超出公司對員工的基本要求，才能給予獎勵，達(dá)到和稍微超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視對員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵?！鴨T工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)的懲罰，處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前瑟后。4.公平、公正、合理。四、責(zé)任和權(quán)力3.1人力資源部：負(fù)責(zé)公司《員工獎懲制度》的建立健全。對各部門提報(bào)的員工獎懲事項(xiàng)進(jìn)行審核、備案、組織實(shí)施。3.2其他部門、人員：依據(jù)《員工獎懲制度》，對員工獎勵或懲罰事項(xiàng)進(jìn)行提報(bào)并執(zhí)行經(jīng)公司審批后的獎勵或懲罰決議。五、獎勵1.獎勵種類分為：嘉獎、記小功、記大功。

2.獎勵的方式：

（1）授予各種光榮稱號；

（2）給予特殊津貼；（3）發(fā)放獎金、加薪；（4）工作獎勵：晉升、晉級。3.獎金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)：（1）嘉獎一次，獎勵50元。（2）記小功一次，獎勵100元。（3）記大功一次，獎勵200元。4.有下列行為之一者,授予各種光榮稱號：（1）連續(xù)三個(gè)月銷售業(yè)績?yōu)榈谝幻?授予"季度銷售冠軍"榮譽(yù)稱號;（2）各門店衛(wèi)生檢查連續(xù)三個(gè)月評比第一名的,授予"衛(wèi)生模范門店"榮譽(yù)稱號;（3）連續(xù)半年出勤滿勤者,授予"優(yōu)秀員工"榮譽(yù)稱號;(季度：三個(gè)月以一季度為基數(shù),1-3月,4-6月,7-9月,10-12月,于每年3\6\9\12月各評選一次;半年:6個(gè)月為基數(shù),1-6月,7-12月,于每年6\12月各評選一次;)4.凡有下列行為之一者，給予嘉獎：（1）積極出勤，無私奉獻(xiàn)，每半年出勤滿勤的人員(不遲到\不早退\不請假\不曠工\不漏卡)；拾金不昧，堪為表率。（非公司財(cái)務(wù)且不知物主者）。（3）在公司進(jìn)行的定期和不定期考評中，獲最佳好評者。5.凡有下列行為者，給予記小功：

（1）為關(guān)心公司發(fā)展與建設(shè)，提出經(jīng)營和管理及工作中等方面合理建議被采納者。

（2）遇見緊急情況，不怕風(fēng)險(xiǎn)敢于承擔(dān)責(zé)任及時(shí)處理，避免公司損失者。

（3）積極檢舉損害公司利益的違紀(jì)行為者。6.凡有下列行為之一的，給予記大功：（1）為公司取得重大社會榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。（2）勇于開拓市場，為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益，有顯著貢獻(xiàn)者。（3）對公司有特殊貢獻(xiàn)，使公司成本降低，利潤增加者。（4）入公司期滿五年工作成績優(yōu)異，未曾曠工、劣跡記載者或違反公司相關(guān)規(guī)定者。六、懲罰1.懲罰的種類：警告，記小過，記大過，降職，解除勞動關(guān)系。2.懲罰的形式：行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合。3.經(jīng)濟(jì)處理標(biāo)準(zhǔn)（1）警告一次，罰款50元。（2）記小過一次，罰款100元。（3）記大過一次，罰款200元。4.凡有下列行為之一的，予以警告：（1）未經(jīng)允許，擅自離崗，無外出登記，貽誤工作者；（2）未及時(shí)準(zhǔn)確提供工作報(bào)表者；（3）工作內(nèi)容變動\信息傳達(dá)等未及時(shí)溝通者;（4）因個(gè)人過失，下班沒關(guān)窗、空調(diào)、電源線者；（5）工作場所吸煙者，情節(jié)輕微者；（6）工作時(shí)間睡崗者；（7）參加會議、組織培訓(xùn)玩弄手機(jī)、剪指甲等有影響公眾活動整體效果開展者；（8）浪費(fèi)、損壞公司財(cái)物，情節(jié)輕微者。（9）搬弄是非，影響團(tuán)隊(duì)，情節(jié)輕微者。（10）上班時(shí)間內(nèi)進(jìn)行與工作無關(guān)的視頻聊天或電腦游戲、聽音樂等活動者；（11）一個(gè)月遲到、早退超過五次以上者。（12）泄露本人或他人工資或打聽他人工資者。（13）違反公司其它相關(guān)規(guī)定者。5.凡有下列行為之一的，予以記小過：（1）對上級合理指導(dǎo)或有期限的工作安排，無故不按期完成，以致影響公司利益；（2）在工作場所大聲喧嘩，嬉鬧、吵架，妨礙他人工作而不聽勸阻的；（3）隱瞞工作失誤或意外損失，推卸責(zé)任或不向上級及時(shí)匯報(bào)；（4）泄露公司機(jī)密，損失情節(jié)輕微者；（5）擅自協(xié)帶或出借公司財(cái)物；（6）滋事干擾公司管理和秩序。（7）行為不檢，損壞公司形象或名譽(yù)。（8）對同事惡意攻擊、誣害，制造事端的；6.凡有下列行為之一的，予以記大過：（1）泄露公司重要機(jī)密，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失者；（2）利用職務(wù)之便，謀取私利；（3）故意損壞公司財(cái)物，損失較大者；（4）財(cái)務(wù)、人力資源、總經(jīng)辦人員泄露他人薪資信息者；（5）違反公司其它相關(guān)規(guī)定，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失者。7.員工有下列情形之一者，給予降職處罰：（1）管理人員濫用職權(quán)或管理不善者，導(dǎo)致公司重大財(cái)產(chǎn)損失者；（2）員工不服從公司合理的工作調(diào)動或是無理取鬧者；8.員工有下列情形之一者，用人單位可以予以解除勞動關(guān)系：（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；（2）聚眾鬧事破壞正常工作者；（3）嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；（4）在公司內(nèi)酗酒或聚眾賭博者造成惡劣影響者；（5）填寫公司文件時(shí)，虛報(bào)資料或擅自篡改記錄或偽造各類單據(jù)、報(bào)表者；（6）連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)（自然年,自第一次曠工之日起計(jì)算）累計(jì)曠工6天以上者；（7）盜竊同仁或公司財(cái)物者；（8）私自挪用公款者；（9）兼任其它業(yè)務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；（10）觸犯國家法律法規(guī)，被追究刑事責(zé)任者。七、獎懲執(zhí)行程序（1）對員工進(jìn)行獎懲時(shí)，由部門負(fù)責(zé)人書面提出、人力資源部復(fù)核、相應(yīng)責(zé)任副總（總監(jiān)）審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)執(zhí)行。須先填寫《獎懲通知單》，告知被獎懲本人簽字確認(rèn)，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)權(quán)審批后執(zhí)行。（2）經(jīng)濟(jì)獎勵和處罰結(jié)果最終交于財(cái)務(wù)，由財(cái)務(wù)部監(jiān)管公司公共基金費(fèi)用。（3）所有獎懲均需以人力資源部擬文公司通告為準(zhǔn)。（4）經(jīng)濟(jì)獎勵和處罰事項(xiàng)，實(shí)施三種處理方式：▲發(fā)放