基于精益體系的智能工廠總體設計方案

基于型精益體系的智能工廠-總體設計方案新型精益體系/CONTENTS），現(xiàn)代制造數字化制造智能制造精益生產、六西格瑪、質量持續(xù)改進、卓越績效……兩化融合兩化深度融合兩化融合兩化深度融合中國制造2025“中國制造2035”23數字化制造階段數字化制造階段?機器人的初步應用），傳統(tǒng)制造階段???????數字化精益智能精益數字化精益智能精益wr傳統(tǒng)精益精益管理工具發(fā)生了深刻變化?傳統(tǒng)精益推進過程存在著“不精益”的問題?傳統(tǒng)工具（手工為主）→自動化工具、IT工具→智能化工具?寫實更加精確、細化、及時精益管理的水平更加依賴于數據管理水平以規(guī)則的確定性保證質量的穩(wěn)定性對“浪費”認知的擴展的“不精益”45供應鏈級工廠級車間級單元級供應鏈級工廠級車間級單元級協(xié)同管理動化數字孿生數字孿生系統(tǒng)提供整場、車間、產線、設備的場景可視化呈現(xiàn)、數據可視化呈現(xiàn)以及數據驅動的運行仿真功能。工廠建模設備建模工藝建模產品建模工廠建模設備建模工藝建模企業(yè)駕駛艙庫存計劃與進度經營駕駛艙經營駕駛艙環(huán)境與安全生產分析&設備關鍵工位視頻可視化可視化透明化運營決策分析構建新型精益體系的需求無疑給自動化和信息化解決方案提出了更高的要求，尤其是信息化系統(tǒng)的規(guī)劃設計?如何滿足精益不斷擴展和深化改進的需求？?如何能夠支撐并滿足不同精益層級的業(yè)務需求？6解決方案構建新型精益體系的原則——“三化融合”構建新型精益體系的支撐體系——平臺化一體化架構構建新型精益體系實施方法——智能制造實施方法論構建新型精益體系的評價機制——卓越制造標準體系（一）構建新型精益體系的原則——“三化融合”愿景精益化信息化主軸精益化信息化主軸制造全流程覆蓋自動化柔性集成落地精益管理思想體化平臺化集成與互聯(lián)互通部分產品標準化與供應鏈的協(xié)同柔性自動化拉動上游生產物料齊套監(jiān)控拉動與準時配送多分廠協(xié)同降低庫存異常變更快速處理路徑制造全流程覆蓋自動化柔性集成落地精益管理思想體化平臺化集成與互聯(lián)互通部分產品標準化與供應鏈的協(xié)同柔性自動化拉動上游生產物料齊套監(jiān)控拉動與準時配送多分廠協(xié)同降低庫存異常變更快速處理路徑自動化突破標準作業(yè)自主改善標準作業(yè)自主改善價值流精益物流基礎土壤基礎土壤7“新精益屋”78（二）構建新型精益體系的支撐體系——平臺化一體化架構保障建設合作伙伴生態(tài)資硬件和軟件資渠道戰(zhàn)略源行業(yè)戰(zhàn)略應用保障 平臺產品行業(yè)擴展個性定制應用保障基礎保障符合國際標準架構技術基礎業(yè)務業(yè)務智能制造制造運營管理套件供應供應協(xié)同獨立需求管理供應商門戶相關需求展開物料成套監(jiān)控拉動供應商生產物料齊套檢查拉動自制生產配送拉動計劃生產管理生產管理作業(yè)報工返工維修生產委外……制造BOM工單管理調度與派工物流物流執(zhí)行配送計劃條碼管理AGV集成交貨管理直通配送包裝管理容器管理……倉庫管理收貨管理上架作業(yè)發(fā)貨管理揀貨作業(yè)盤點管理包裝管理倉庫管理服務服務管理客戶檔案交貨計劃發(fā)貨管理退貨管理投訴管理服務訂單服務之星……設設備檔案狀態(tài)監(jiān)控設備安裝點檢管理數據采集……設備管理質量管理檢驗報告質量控制設備集成質量管理檢驗報告質量控制設備集成……能源管理計量建模耗監(jiān)控本管理用能策略能耗采集能能耗分析能源管理計量建模耗監(jiān)控本管理用能策略異構異構系統(tǒng)集成組件采集監(jiān)控組件公共業(yè)務組件工廠建模人員管理資質管理公共業(yè)務組件工廠建模人員管理資質管理異常管理用戶管理組織管理權限管理日志管理文檔管理工具工裝物料檔案條碼管理集群管理緩存管理消息推送計劃任務成本管理追溯管理物聯(lián)網使能器技術平臺統(tǒng)一開發(fā)平臺數據建模統(tǒng)一開發(fā)平臺數據建模狀態(tài)建模表單設計在線編程技術平臺組件報表設計流程設計看板定制菜單建模主頁建模APP移動開發(fā)集成開發(fā)大數據支持插件管理組件市場95.物流設計4.5.物流設計制標定3.制標定設計2.節(jié)拍設設計2.節(jié)拍設計9.評價9.評價和持續(xù)改善1.產品族分析8.異常響1.產品族分析5.物流設計4.5.物流設計制標定3.制標定設計2.節(jié)拍設設計2.節(jié)拍設計9.評價9.評價和持續(xù)改善1.產品族分析8.異常響1.產品族分析5.物流設計4.5.物流設計制標定3.制標定設計2.節(jié)拍設設計2.節(jié)拍設計9.評價9.評價和持續(xù)改善1.產品族分析8.異常響1.產品族分析2.節(jié)拍設計模件測試1BIO類模件測試12CPU類模件測試2裝置自動化生產線1機箱上料12模件插裝13絕緣耐壓14程序下裝由總控系統(tǒng)通過信息交互，控制生產線及裝置完成程序的自25裝置測試由總控系統(tǒng)通過信息交互，控制生產線及裝置完成裝置的自36裝置下線1（電子行業(yè)案例）5.物流設4.計劃5.物流設計制標作執(zhí)行定制標作執(zhí)行定準業(yè)智能制造過程采集及監(jiān)控2.節(jié)拍智能制造過程采集及監(jiān)控8.異常響應機制設計1.8.異常響應機制設計1.產品族分析①3.產線和工位設計①價值流圖分析價值流圖分析AGAGV小車管理系統(tǒng)調度AGV知MES生產執(zhí)3.產線和工位設計改進目標自動化改造目標產能產能定性指標兼容性定性指標兼容性定量指標節(jié)拍節(jié)拍集成性集成性人數人數3.產線和工位設計數據流圖客戶合同【監(jiān)控層】精益制造執(zhí)行系統(tǒng)生產現(xiàn)場運行監(jiān)控v形成產線/工位布局設計/仿真設計【PDM】.基礎數據.數據流圖客戶合同【監(jiān)控層】精益制造執(zhí)行系統(tǒng)生產現(xiàn)場運行監(jiān)控v形成產線/工位布局設計/仿真設計【PDM】.基礎數據.工藝管理.生產計劃.作業(yè)管理.異常管理優(yōu)化.物料配送.工步引導.設備管理.質量管理.產品履歷與追溯↓ 工藝路線現(xiàn)場異常合同車間/班組管理看板訂單【計劃層】【生產準備】\時間w交付【計劃層】【生產準備】\時間庫房【WMS】物料需求庫房【WMS】物料需求【采集層】設備數據采集與監(jiān)測（SCADA）車間執(zhí)行計劃主生產計劃車間執(zhí)行計劃主生產計劃入庫物料入庫物料工序作業(yè)計劃配送需求看板工序作業(yè)計劃配送需求看板<><>物流計劃物流計劃【執(zhí)行層】最終檢查令—-作業(yè)指令調度反饋執(zhí)行/試驗數據采集物流拉動看板下達監(jiān)控立倉/周轉車存儲節(jié)點產出品轉移【執(zhí)行層】最終檢查令—-作業(yè)指令調度反饋執(zhí)行/試驗數據采集物流拉動看板下達監(jiān)控立倉/周轉車存儲節(jié)點產出品轉移檢測和試驗線邊倉/緩沖區(qū)檢測和試驗工序1工序3.產線和工位設計數據流圖化形成產線/工位布局設計/仿真優(yōu)化結構化工藝管理工位/產線的可視化建模結構化工藝管理5.物流設計4.5.物流設計制標定3.制標定設計2.節(jié)拍設設計2.節(jié)拍設計9.評價9.評價和持續(xù)改善1.產品族分析8.異常響1.產品族分析4.計劃體系設計產能評估物料BOM工藝路線物料信息前置期成套監(jiān)控v齊套檢查產線資源人員能力工作日歷約束條件產能評估物料BOM工藝路線物料信息前置期成套監(jiān)控v齊套檢查產線資源人員能力工作日歷約束條件排程進度實際進度相關生產需求（零件）相關采購需求（零件）相關委外需求（零件）相關生產需求（毛坯）相關采購需求（材料）計劃看板作業(yè)執(zhí)行（計算關鍵路徑）劃劃劃劃劃劃拉動式計劃體系的建立4.計劃體系設計虛擬庫存線邊庫存成套監(jiān)控/齊套檢查SRMWMS虛擬庫存線邊庫存物料庫存物料庫存vv是是否供應處否供應處4.計劃體系設計5.物流設計4.5.物流設計制標定3.制標定設計2.節(jié)拍設設計2.節(jié)拍設計9.評價9.評價和持續(xù)改善1.產品族分析8.異常響1.產品族分析5.物流設計供應商供應商庫房工位客戶與生產協(xié)同的精益物流管控5.物流設計倉儲設計案例堆垛機堆垛機自動入庫自動出庫5.物流設計立庫仿真案例行走速度V行=0～36m/min(V行max=2m/s)行走加速度a行=0.5m/s2升降速度V升=0～18m/min(V升max=0.5m/s)微升降速度V微升=3.5m/min(V微升=0.06m/s)升降加速度a升=0.5m/s2貨叉伸縮速度V叉=0～12m/min(V叉max=0.5m/s)伸縮加速度a叉=0.2m/s2?1.巷道堆垛機在各種單一工況條件下的入出庫?作業(yè)能力：?單一入庫作業(yè)能力為20PL/小時(平均)?單一出庫作業(yè)能力為20PL/小時(平均)?復合入出庫作業(yè)能力為30PL/小時(平均)?2.實際上巷道堆垛機作業(yè)在一個假定單一作業(yè)各占30%、復合作業(yè)各占40%，則每臺巷道堆垛機綜合入出庫作業(yè)能力為：265.物流設計5.物流設計WMS解決方案倉庫管理/報表入庫管理/報倉庫管理/報表入庫管理/報表采購訂單等入庫通知單收貨質量檢驗上架庫存余量庫存調整庫存盤點庫存凍結采購訂單等入庫通知單收貨質量檢驗上架庫存余量庫存調整庫存盤點庫存凍結庫存交易庫內管理加工組裝安全庫存銷售訂單等銷售訂單等出庫通知單出庫通知單預配分配預配分配揀貨揀貨發(fā)貨發(fā)貨物料檔案存儲規(guī)則產品包裝客戶檔案批次屬性 庫區(qū)庫位物料檔案存儲規(guī)則產品包裝客戶檔案批次屬性5.物流設計MES、AGV和WMS的協(xié)同配送按需求分揀配送以精益載具為配送管理單元的工位配餐5.物流設計直通件管理vv5.物流設計追溯與追溯與可視化核心業(yè)務管理基礎數基礎數據管理包裝材料管理包裝發(fā)運管理5.物流設計物流拉動與配送看板21-101-101-101-101-101-101-10車號A01工位GHB2GHB3GHB6GHB708:2508:2515:2015:2016:0516:2508:0008:0008:0008:0008:0008:0008:00王明超王明超王明超王明超王明超王明超王明超08:0008:0008:0008:0008:0008:0008:0008:2508:2515:2015:2016:0508:0508:0508:0508:0508:0508:0508:0508:3608:4315:2016:0916:3416:23王鵬沖王鵬沖顏凡路霞飛路霞飛路霞飛路霞飛08:2508:2515:2015:2016:0516:2508:3608:4315:2016:0916:34退出全屏5.物流設計4.5.物流設計制標定3.制標定設計2.節(jié)拍設設計2.節(jié)拍設計9.評價9.評價和持續(xù)改善1.產品族分析8.異常響1.產品族分析6.制定標準作業(yè)6.制定標準作業(yè)工步引導5.物流設計4.5.物流設計制標定3.制標定設計2.節(jié)拍設設計2.節(jié)拍設計9.評價9.評價和持續(xù)改善1.產品族分析8.異常響1.產品族分析7.執(zhí)行過程采集與監(jiān)控物聯(lián)網使能器nebulaIoT案例：搬運設備集成智能網聯(lián)基礎數據模型Enabler7.執(zhí)行過程采集與監(jiān)控自動化設備采集和監(jiān)控案例7.執(zhí)行過程采集與監(jiān)控7.執(zhí)行過程采集與監(jiān)控MES服務器生產計劃（加工、裝配）倉庫編號、序列號、批次號條碼打?。ㄕ麢C、部件、包裝）入庫出庫廠內物流過程條碼打印廠外供應商入場物流過程條碼打印現(xiàn)場打印工單、隨箱單、工藝指導書打印工作中心（組裝、加工）工單、隨箱單、工藝指導書打印上線條碼、裝配清單打印部件分裝物料條碼打印成品出入庫檢測結果、緊急異常打印庫位條碼打印檢測結果、緊急異常打印產品合格證打印?基于條碼技術的數據采集和物料跟蹤7.執(zhí)行過程采集與監(jiān)控7.執(zhí)行過程采集與監(jiān)控工具定置格與工具的標簽化工具上電子標簽類型及安裝方式工具定置格與工具的標簽化工具上電子標簽類型及安裝方式7.執(zhí)行過程采集與監(jiān)控與自動化工具的集成7.執(zhí)行過程采集與監(jiān)控試驗室管理?試驗室基礎數據管理?試驗標準管理?試驗過程委托管理?試驗任務管理?試驗報告生成?試驗設備集成?樣品留樣管理?試紙試劑材料管理?試驗統(tǒng)計分析報表7.執(zhí)行過程采集與監(jiān)控外協(xié)管理【半成品C】批次號【C03】委外工單【半成品C】批次號【C03】委外工單批次號【C03】?主機廠按生產批次發(fā)送到外協(xié)廠家，并保證外協(xié)物料與隨件卡一一對應?外協(xié)廠家在作業(yè)時同樣按照主機廠的生產批次進