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項目部材料進(jìn)場驗收管理制度(試行版)編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人排存放場地、驗收工具、樣品確認(rèn),確定驗收方法。項目部驗收員會同分包方(勞務(wù)班組)及材料保管員到達(dá)現(xiàn)場驗收、填報驗收報告與處理意見材料到場驗收項目部項目部項目部采購部分包方(材料班組)材料保管員采購部123不符合要求合格不符合要求合格合格符合要求不合格存在問題處理,報采購員數(shù)量檢驗參與驗收人員確認(rèn)材料驗收建檔質(zhì)量判定驗收工作結(jié)束進(jìn)場時間、材料名稱、規(guī)格型號、應(yīng)收數(shù)量等驗收表格準(zhǔn)備、驗收工具、組織人員到場、裝卸搬運工具、貨位場地等材料采購單驗收準(zhǔn)備供方資證文件核查包裝與封裝檢驗材料外觀檢驗內(nèi)在質(zhì)量檢驗不合格數(shù)量判定退貨處理流程附件二:材料進(jìn)場驗收單材料名稱供方名稱驗收記錄人規(guī)格型號采購數(shù)量實收數(shù)量驗收日期年月日驗收內(nèi)容序號項目內(nèi)容驗收意見責(zé)任方驗收人簽字確認(rèn)驗收時間1采購單規(guī)格,數(shù)量、型號、顏色等是否與采購單一致2進(jìn)場時間與采購單要求進(jìn)場時間是否一致3材料標(biāo)識是否清晰可辨、是否利于存放4質(zhì)保資料合格證、出廠質(zhì)量檢測報告等是否齊備5外形尺寸幾何尺寸、棱角方正是否合乎封樣樣品6性能是否達(dá)到規(guī)范,與封樣是否一致。7有無損壞、變形是否有破損、劃痕變形等情況存在8其它質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否符合業(yè)主單位使用要求檢查結(jié)論:合格()不合格退貨()讓步接受()其它處理意見:驗收人處理意見:日期:材料保管員意見:日期:材料承運人簽字:日期:備注:本文件為項目部材料標(biāo)準(zhǔn)驗收單,發(fā)現(xiàn)不合格材料應(yīng)在6小時內(nèi)填報《材料質(zhì)量問題反饋單》(見附件四)向公司采購部口頭或書面報告。附件三:材料領(lǐng)料單序號材料名稱規(guī)格單位領(lǐng)用數(shù)量實發(fā)數(shù)量領(lǐng)料人簽名日期備注12345678910附件四:項目部庫存材料盤點表(單位:元)序號品名單位規(guī)格單價上月庫存本月購進(jìn)本月領(lǐng)用月末實存差異數(shù)備注數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額12345678910合計盤點負(fù)責(zé)人:日期年月日附件五:材料質(zhì)量問題反饋單(外部)材料名稱規(guī)格驗收人驗收日期質(zhì)量問題嚴(yán)重程度:□輕微□較嚴(yán)重□嚴(yán)重質(zhì)量問題描述:請于年月日之前返回處理答復(fù)意見。請于日內(nèi)采取措施進(jìn)行改進(jìn),并將改進(jìn)的結(jié)果反饋給我公司。江西瑯都建設(shè)工程有限公司采購部日期:供方處理答復(fù)意見(可另附頁):負(fù)責(zé)人:日期:對供方處理答復(fù)意見和實施效果驗證江西瑯都建設(shè)工程有限公司采購部確認(rèn):日期:本表單一式四份,項目部材料驗收人員、采購部、工程部與供貨商聯(lián)系人各執(zhí)一份(電子版)附件六:材料質(zhì)量問題反饋單(內(nèi)部)提出部門供應(yīng)商名稱日期材料名稱材料型號本批數(shù)量不合格材料數(shù)量問題/缺陷的描述(項目部材料驗收人員填寫):造成產(chǎn)品問題的起因描述(項目部材料驗收人員填寫):糾正以上問題可以立即采取的措施及處理意見(項目部經(jīng)理填寫):執(zhí)行日期:糾正以上問題需在今后采取的措施(項目部經(jīng)理填寫):執(zhí)行日期:事業(yè)部造采經(jīng)理意見:
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