2024年手術(shù)室護士工作總結(jié)參考（四篇）

2024年手術(shù)室護士工作總結(jié)參考在過去的一年里，在護士長及同事們的鼎力支持下，我較為圓滿地完成了各項既定的工作任務(wù)?，F(xiàn)就____年的工作總結(jié)及____年的工作展望，進行如下官方、嚴謹、理性的匯報：一、思想政治層面本人始終秉持著高度的政治敏銳性和責任感，深入學習并貫徹基本路線方針政策。通過日常早會、研讀報紙及網(wǎng)絡(luò)學習，我不斷提升自身的政治理論素養(yǎng)，做到遵紀守法，愛崗敬業(yè)。我堅決擁護醫(yī)院及手術(shù)室的各項方針政策與規(guī)章制度，始終將病人利益置于首位，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準自我要求，致力于提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，以病人滿意度為衡量標準，同時，牢固樹立團隊合作精神。二、工作態(tài)度層面在手術(shù)室護士的崗位上，我始終秉持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程與流程，嚴格遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度。我時刻保持無菌觀念，勇于面對并應(yīng)對各種突發(fā)事件，做到全天候待命。我深知集體責任感與榮譽感的重要性，與同事間團結(jié)協(xié)作，以工作為中心，致力于為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我與手術(shù)醫(yī)師緊密配合，積極協(xié)作，共同營造和諧融洽的工作氛圍，確保手術(shù)的順利進行與完成。三、專業(yè)技能層面在過去的一年里，我積極參與手術(shù)室的質(zhì)量管理工作，致力于持續(xù)質(zhì)量改進。在____年，我參與了“加強手術(shù)器械管理”項目的CQI工作，并取得了顯著成效。在護士長布置的專項管理工作中，我圓滿完成了藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項管理任務(wù)。在日常工作中，我熟練掌握巡回、洗手護士的操作流程，并多次參與手術(shù)科室的大手術(shù)配合工作，確保手術(shù)的順利進行。我積極參與危重病人的搶救工作，熟練掌握護理急救技術(shù)、搶救程序及搶救藥械的使用。我始終堅持嚴格查對制度，嚴謹細致地對待每一項工作，有效杜絕了細小差錯事故的發(fā)生。在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，我還不斷提升自己的操作水平，積極參與各項新業(yè)務(wù)的開展。四、____年度展望展望____年，我計劃在鞏固現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上，積極接觸并學習新技術(shù)、新知識，以跟上時代發(fā)展的步伐。在CQI工作中，我計劃立項開展“實施手術(shù)部位標識”項目，旨在進一步提升患者的安全保障水平。我堅信，在護士長的領(lǐng)導下與手術(shù)室全體同仁的共同努力下，我們將繼續(xù)秉承“團隊精神、品質(zhì)醫(yī)院”的宗旨，堅持以病人為中心、以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務(wù)。2024年手術(shù)室護士工作總結(jié)參考（二）今年，在醫(yī)院及護理部門的指導和各科室的協(xié)同合作下，我們堅定地秉持“患者為本，質(zhì)量為綱，安全為要，提供卓越的手術(shù)護理服務(wù)”的原則，致力于提升手術(shù)患者的治療效果和手術(shù)安全性，以期成為“社會認可、醫(yī)院滿意、病人滿意、自我認同”的科室。以下是我們今年的工作總結(jié)。一、強化質(zhì)量監(jiān)控我們對科室的重點工作實施專人管理，進行定期與不定期的質(zhì)量檢查。確保每日有檢查，每周有質(zhì)量控制，每月有總結(jié)評估，對關(guān)鍵問題進行持續(xù)追蹤，以實現(xiàn)護理質(zhì)量的持續(xù)改進。根據(jù)工作量和人力資源，適時調(diào)整各班組的工作職責，實行量化考核，確保每一項手術(shù)工作的詳細記錄。明確分工，責任到人，確保手術(shù)室護理工作的有序進行。在日常工作中，我們始終堅守以患者為中心的服務(wù)理念，為每一位手術(shù)患者提供關(guān)懷和專業(yè)服務(wù)。二、嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程我們嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)，取消了浸泡消毒內(nèi)鏡器械，改用過氧化氫低溫等離子體滅菌。堅決避免一次性物品的重復使用。每月進行無菌環(huán)境、器械、消毒液等的細菌采樣檢測，確保消毒滅菌效果，防止醫(yī)院感染的發(fā)生。對感染性手術(shù)采取嚴格的消毒隔離措施。專人負責急救藥品和物品的管理，定期進行急救知識和流程的考核，以確保手術(shù)搶救的順利進行。三、加強醫(yī)療設(shè)備管理鑒于手術(shù)室設(shè)備繁多，我們設(shè)立了醫(yī)療設(shè)備管理小組，每周進行清潔保養(yǎng)，每次使用后進行登記，每天使用前進行檢查，確保設(shè)備安全運行。對一次性材料實行嚴格的管理，每日進行庫存盤點，核實數(shù)量和有效期，避免資源浪費和使用風險。同時，我們優(yōu)化了手術(shù)標本管理、輸血流程和病人接送流程，以防止差錯和事故。總結(jié)，患者滿意度是衡量我們服務(wù)的標準，患者的信賴是我們的追求。今年，我們?nèi)w員工在面對壓力和挑戰(zhàn)時，不斷查找不足，持續(xù)改進，與臨床科室緊密合作，為醫(yī)院的進步和患者的健康做出了積極貢獻。2024年手術(shù)室護士工作總結(jié)參考（三）____老護士參考________一、術(shù)前心理護理____無論手術(shù)規(guī)模大小，患者均需在心理上承受相應(yīng)壓力。當患者步入手術(shù)室，常懷有“生命托付于醫(yī)護人員”之念，醫(yī)護人員的言行舉止將直接影響患者情緒。因此，手術(shù)室護士需秉持和藹態(tài)度，保持儀表整潔，舉止得體，注重個人修養(yǎng)，此乃實施有效心理護理之重要基石。持續(xù)學習最新的醫(yī)學理論與技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗，豐富自我，弘揚敬業(yè)精神，提升護士整體素質(zhì)，以消除患者緊張與恐懼心理，確保患者在最佳心理狀態(tài)下配合手術(shù)順利進行。____二、術(shù)前訪視護理____術(shù)前，護士應(yīng)主動訪視病房患者，通過言語與行為溝通，鼓勵患者表達內(nèi)心憂慮與疑問，并以科學、誠信之態(tài)度，耐心解答，消除患者顧慮，增強手術(shù)信心。鑒于多數(shù)患者急于了解麻醉與手術(shù)詳情，護士應(yīng)提前至病房，向患者介紹麻醉方式與手術(shù)流程，示范手術(shù)體位，并指導患者于病房內(nèi)預先練習，以便進入手術(shù)室后能迅速適應(yīng)，提高麻醉成功率，保障手術(shù)順利進行。同時，細致閱讀病歷，詢問病史，核查患者一般情況及輔助檢查結(jié)果，明確手術(shù)名稱與麻醉方法，全面掌握患者病情，預測術(shù)中可能出現(xiàn)的意外情況，并預先制定應(yīng)對措施。詳細闡述術(shù)前留置胃管、尿管、禁食禁飲的時間與重要性，并告知相關(guān)注意事項，以爭取患者的主動配合。____三、術(shù)中麻醉意外配合護理____術(shù)前應(yīng)充分準備各類急救器械與藥物，如麻醉機、氣管插管用品、心電監(jiān)護儀、吸引器等，以及搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品等，確保隨時可用。麻醉過程中，需嚴密監(jiān)測患者生命體征，以便早期發(fā)現(xiàn)并迅速實施搶救。保持呼吸道暢通，及時清除口腔異物，預防氣道堵塞，必要時準備氣管切開包。在麻醉醫(yī)師進行氣管插管時，護士應(yīng)先行口對口人工呼吸，避免通氣中斷。建立有效靜脈通道，為搶救用藥爭取寶貴時間。若心跳驟停發(fā)生于術(shù)前麻醉階段，護士應(yīng)立即進行胸外心臟按壓，同時加快輸液速度，并遵醫(yī)囑準確應(yīng)用搶救藥物。目前主張靜脈注射及氣管給藥，以避免心內(nèi)注射對心肌的潛在損傷，同時及早進行心肌監(jiān)測，為醫(yī)生提供準確數(shù)據(jù)支持。____四、年度工作總結(jié)____本年度，遵循“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”之原則，護理部在多個方面取得了顯著成效：1.兼顧新廈與主樓，全院一盤棋，特別是在新廈嚴格操作規(guī)范，實現(xiàn)了輸液反應(yīng)“零”突破；通過強化查對制度，全年共查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。2.配合股份制管理模式，提升護理質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量，合理使用護工資源，確保患者基礎(chǔ)護理到位；加強病區(qū)環(huán)境管理，徹底解決了針灸科環(huán)境臟亂差等問題。3.強化新廈年輕護士長的業(yè)務(wù)技能與管理理論培訓，促進其快速成長為管理骨干。本年度通過考核評議，成功轉(zhuǎn)正及提升多名護士長。4.加大對外宣傳力度，成功舉辦“5.12護士節(jié)”慶典活動，獲得市級領(lǐng)導及護理界專家的高度評價；積極利用多種媒體平臺宣傳護理工作，展現(xiàn)護士風采。5.注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦多場院級講座，普及中醫(yī)基礎(chǔ)知識；完成護理人員年度理論與操作考核工作，合格率達標；開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育活動提升護士素質(zhì)。6.迎接市衛(wèi)生局質(zhì)控大檢查并取得優(yōu)異成績；個人榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號并發(fā)表多篇學術(shù)論文；積極參與護理支部建設(shè)與發(fā)展年輕黨員隊伍。護理工作的不斷進步與提升得益于院領(lǐng)導的正確決策與全體護理人員的共同努力。展望未來護理部將致力于創(chuàng)立學術(shù)期刊提升護理學術(shù)水平并爭取實現(xiàn)護理質(zhì)量的國際化認證。2024年手術(shù)室護士工作總結(jié)參考（四）一、優(yōu)化病房設(shè)施與強化病房管理重癥監(jiān)護病房（ICU）作為救治危重患者的核心區(qū)域，其環(huán)境需達到合理、簡潔且高效的標準，以便于醫(yī)療團隊的觀察和搶救工作。鑒于原有ICU病房設(shè)施簡陋，在院領(lǐng)導的大力支持下，我們已全面升級了病房設(shè)施與設(shè)備。本年度內(nèi)，新增呼吸機____臺、注射泵____臺、輸液泵____臺，并配備了齊全的醫(yī)療用品。同時，增設(shè)了熱水器、室內(nèi)開水供應(yīng)系統(tǒng)及各類生活設(shè)施，旨在為患者提供優(yōu)質(zhì)的住院環(huán)境，并為醫(yī)護人員創(chuàng)造便利的工作條件。這一系列舉措使得我科ICU的病房條件在本市及周邊地區(qū)達到了領(lǐng)先地位。為確保設(shè)施的高效運行，我們制定了詳盡的管理制度，包括ICU貴重儀器管理、貴重藥品管理以及病房消毒措施等，實現(xiàn)了物品的定點定位存放，并明確了儀器、藥品及物資的管理責任人。這一年來，有效的病房管理為ICU的日常運作提供了堅實保障。二、建立健全并落實各項規(guī)章制度鑒于ICU作為本院的新興學科，其收治的病患來源廣泛，醫(yī)療護理任務(wù)繁重，且護理團隊整體年輕、資歷尚淺，工作責任心及穩(wěn)定性有待提升。因此，我們制定了一套嚴格、周密且切實可行的規(guī)章制度，以確保ICU護理工作的順暢進行。在原有ICU護理工作試行草案的基礎(chǔ)上，我們不斷修訂和完善，增加了護理操作常規(guī)、急救藥品毒麻藥品每日清點制度、無菌物品管理制度、護士培訓計劃及消毒隔離制度等。同時，我們加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查，確保各項工作有章可循，使ICU的整體運作井然有序，工作效率顯著提升。三、提升護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)與自我建設(shè)鑒于ICU工作的特殊性質(zhì)和高標準要求，護理人員的專業(yè)素養(yǎng)直接影響到ICU的工作效率與患者滿意度。因此，我們高度重視護理人員的培訓工作。本年度內(nèi)，我們采取了在職培訓、外出進修、自學與考核相結(jié)合的方式，對ICU護士進行了全面而系統(tǒng)的培訓。同時，我們結(jié)合醫(yī)療工作實際，定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護理查房活動，嚴格按照ICU護士培訓計劃進行培訓和考核。通過一年的努力，ICU護士的業(yè)務(wù)能力得到了顯著提升，大多數(shù)護士已成為熟練掌握ICU護理技能的優(yōu)秀人才。作為ICU護理團隊的負責人，我深知自身學習的重要性。在繁忙的工作之余，我積極學習專業(yè)知識和操作技能，并通過媒體和網(wǎng)絡(luò)等途徑查閱ICU相關(guān)資