2024年財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告范本（3篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2024年財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告范本在財(cái)務(wù)工作中，我們始終保持高度的廉潔自律，堅(jiān)守工作原則，同時(shí)注重服務(wù)態(tài)度的提升和方式的優(yōu)化。目前，財(cái)務(wù)部全體員工均致力于提升服務(wù)質(zhì)量和效率，無(wú)論是工程進(jìn)度款的撥付還是日常業(yè)務(wù)核算，我們都堅(jiān)持耐心細(xì)致、精益求精的工作態(tài)度。在款項(xiàng)未到位時(shí)，我們會(huì)及時(shí)做好解釋和疏導(dǎo)工作，以維護(hù)良好的客戶關(guān)系。財(cái)務(wù)部的團(tuán)隊(duì)氛圍融洽，成員們工作積極主動(dòng)，充滿熱情，任勞任怨，展現(xiàn)出了高度的敬業(yè)精神。（五）為確保企業(yè)會(huì)計(jì)核算的科學(xué)與合理性，我們致力于準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。首先，我們加強(qiáng)了資金管理，確保項(xiàng)目建設(shè)所需資金得到充分保障。通過加強(qiáng)公司資金監(jiān)管，配合財(cái)政統(tǒng)籌安排資金，我們嚴(yán)格按照建設(shè)工程項(xiàng)目的審批程序?qū)こ谈犊钸M(jìn)行審批，以確保工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。同時(shí)，我們積極協(xié)調(diào)銀行資金，合理安排公司自建項(xiàng)目的資金及相關(guān)項(xiàng)目公司的注冊(cè)資金。其次，我們加強(qiáng)了會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督和檢查。通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照公司《財(cái)務(wù)管理制度》辦理會(huì)計(jì)事務(wù)，我們對(duì)投資公司、建設(shè)中心等帳務(wù)進(jìn)行抽查、檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與財(cái)務(wù)人員溝通，確保公司日常核算工作的真實(shí)、完整。此外，我們認(rèn)真完成了公司及中心的年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作。我們積極配合國(guó)資委及監(jiān)察審計(jì)局做好公司及建設(shè)中心的財(cái)務(wù)年報(bào)及經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，確保公司財(cái)務(wù)處理規(guī)范，無(wú)違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。對(duì)于中心的遺留問題，我們與財(cái)政局配合組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真研究解決處理辦法，并立即投入到相關(guān)工作的清理、核對(duì)中。（六）在投資管理方面，我們積極完成了招商引資任務(wù)。為完成管委會(huì)下達(dá)的招商引資任務(wù)，公司與合作伙伴共同成立了融資擔(dān)保公司等多家子公司，并采用財(cái)務(wù)直管的方式對(duì)投資的子公司進(jìn)行管理。我們建立健全了相關(guān)制度，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，確保了各方股東的利益。（七）我們積極參與了公司項(xiàng)目建設(shè)，確保了公司效益的提升。我們及時(shí)組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作，并對(duì)項(xiàng)目利潤(rùn)進(jìn)行不斷分析，為公司發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的利潤(rùn)基礎(chǔ)。（八）在資產(chǎn)管理方面，我們致力于實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。我們加強(qiáng)了對(duì)公司資產(chǎn)的管理，定期組織相關(guān)人員對(duì)庫(kù)存苗木進(jìn)行盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決，確保資產(chǎn)的安全完整。同時(shí)，我們對(duì)公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車庫(kù)等進(jìn)行了認(rèn)真測(cè)算，與相關(guān)合作方友好協(xié)商，實(shí)現(xiàn)了公司資產(chǎn)的保值增值。（九）我們積極配合做好融資與清理政府融資平臺(tái)工作，提高了資金使用效率。面對(duì)今年從緊的金融政策，我們與融資部多次商討公司的融資事宜，多渠道考慮公司的融資需求，并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對(duì)接。我們配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺(tái)公司的工作，做好了資料準(zhǔn)備工作及商討公司及中心的核算模式，為平臺(tái)公司下一步融資做好了相關(guān)工作。對(duì)于已放款資金，我們積極參與想辦法、動(dòng)腦筋與相關(guān)銀行對(duì)接，合理使用貸款資金，提高了資金使用效率。（十）我們加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)工作，為公司創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。我們積極與財(cái)政部門對(duì)接相關(guān)財(cái)務(wù)處理辦法及工程進(jìn)度款的撥付審批等；與財(cái)政對(duì)接建設(shè)中心的財(cái)務(wù)處理；與財(cái)政多次對(duì)接相關(guān)資金的撥付，在年內(nèi)全面完成了應(yīng)收款項(xiàng)的收款工作，緩解了公司的資金壓力。同時(shí)，我們加強(qiáng)了與合作銀行的聯(lián)系，確保了工作的順利進(jìn)行。此外，我們還積極與稅務(wù)部門交流學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī)，掌握相關(guān)稅收政策，對(duì)公司稅收進(jìn)行了統(tǒng)一策劃。二、對(duì)于____年的工作計(jì)劃，我們將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面展開：（一）加強(qiáng)政治思想理論的學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新工作方式方法，以開拓進(jìn)取的精神推動(dòng)財(cái)務(wù)工作向前發(fā)展；（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技能水平，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)以適應(yīng)公司的發(fā)展需求；（三）積極參與公司的經(jīng)營(yíng)管理及項(xiàng)目運(yùn)作的相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作，為公司提供有力的財(cái)務(wù)支持；（四）加強(qiáng)對(duì)公司投資管理的子公司的監(jiān)督和管理力度，確保投資者的合法權(quán)益得到保障；（五）從財(cái)務(wù)角度出發(fā)對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展進(jìn)行深入分析并提出建議，不斷提高公司的經(jīng)營(yíng)效益；（六）加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等部門的聯(lián)系與合作，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造有利條件。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，____年的財(cái)務(wù)工作取得了一定的成績(jī)但我們深知距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。在今后的工作中我們將嚴(yán)格要求自己、努力學(xué)習(xí)、用心工作將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為。我們將確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先、以制度建設(shè)為本的工作理念立足于做好常規(guī)工作著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作為公司新一輪的快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支持和服務(wù)保障。____年是公司新的跨越的一年我們將面臨集團(tuán)公司及子公司的管理、大新冊(cè)城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及德貸項(xiàng)目的推進(jìn)等多重任務(wù)和挑戰(zhàn)。面對(duì)這些機(jī)遇和挑戰(zhàn)我們將更加努力地學(xué)習(xí)不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能和處事能力以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我將從規(guī)范運(yùn)作加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理等方面入手逐步將資產(chǎn)財(cái)務(wù)部打造成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的團(tuán)隊(duì)為公司新一輪的快速發(fā)展提供有力的財(cái)務(wù)支持和服務(wù)保障。以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。2024年財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告范本（二）各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！在過去的一年中，我負(fù)責(zé)了公司的財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的鼎力支持下，我恪盡職守，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。公司年度銷售收入達(dá)到___億元，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)___億元，均超出集團(tuán)設(shè)定的目標(biāo)。這些成績(jī)的取得，離不開我們共同的奮斗與努力。在此，我向大家表示由衷的感謝！以下，我將從五個(gè)方面對(duì)過去一年的工作進(jìn)行詳述：一、政治素質(zhì)方面在過去的一年中，我深入學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，確保個(gè)人思想與集團(tuán)公司的奮斗目標(biāo)保持一致，持續(xù)提升政治素質(zhì)。二、履行崗位職責(zé)方面（一）財(cái)務(wù)管理工作面對(duì)公司面臨的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、銷售形勢(shì)，我著重開展了以下財(cái)務(wù)工作：1.強(qiáng)化價(jià)值管理，優(yōu)化資產(chǎn)管理。針對(duì)公司內(nèi)各廠的實(shí)際情況，組織進(jìn)行資產(chǎn)專項(xiàng)清查，確保費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的合理性；同時(shí)，加強(qiáng)資金回收，提高資金使用效率。2.成功申請(qǐng)上海金融大廈建設(shè)資金補(bǔ)貼，為公司帶來(lái)___億元的額外收入。3.嚴(yán)格管理資金，提高資金使用效率。通過制定科學(xué)的資金籌措方案，確保了固定資產(chǎn)投資和生產(chǎn)所需資金，同時(shí)降低了利息支出。4.加強(qiáng)預(yù)算管理，提高預(yù)算準(zhǔn)確性。通過零基預(yù)算等多種方法，有效控制成本。5.嚴(yán)格財(cái)務(wù)開支審批，避免不必要的支出，為公司節(jié)省了大量成本。6.加大創(chuàng)收力度，通過成本測(cè)算等方式，增加公司收入。7.加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，確保公司財(cái)務(wù)安全。（二）內(nèi)部控制工作在內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理方面，我堅(jiān)持“不知道風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)、多一份控制就少一份風(fēng)險(xiǎn)”的原則，提升了對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的識(shí)別和控制能力，為公司本安體系建設(shè)提供了有效支持。三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面我深入學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè)要求，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。我尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示，廣泛聽取各級(jí)意見，公私分明，忠誠(chéng)于企業(yè)。四、執(zhí)行規(guī)章制度方面我積極宣傳國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)制度規(guī)定，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。五、存在問題方面盡管我取得了一定的工作成績(jī)，但仍然存在一些問題，如與基層溝通不足、資產(chǎn)清點(diǎn)不及時(shí)等。針對(duì)這些問題，我將加強(qiáng)基層溝通，定期檢查工作落實(shí)情況，加強(qiáng)企業(yè)管理，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。述職完畢，感謝大家的傾聽！2024年財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告范本（三）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：大家好。在過去的____年中，我堅(jiān)決執(zhí)行工作職責(zé)，成功完成了省公司及分公司布置的所有任務(wù)。以下是我對(duì)工作情況的總結(jié)報(bào)告。一、我們強(qiáng)化了成本效益和管理結(jié)構(gòu)：1.通過優(yōu)化資源配置，激發(fā)基層營(yíng)銷單元的經(jīng)營(yíng)活力，以提高企業(yè)整體效益，確保降本增效策略的有效實(shí)施。2.加大成本費(fèi)用控制，總支出為____萬(wàn)元，其中營(yíng)銷費(fèi)用為____萬(wàn)元，占總支出的____%。二、我們提升了財(cái)務(wù)信息化和支撐能力：充分利用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，詳細(xì)展示了本地網(wǎng)的資源占用和使用情況。我們梳理了所有供應(yīng)商信息，清理了____條供應(yīng)商銀行信息。三、資金管理得到切實(shí)加強(qiáng)：1.嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線原則，所有收入均納入網(wǎng)銀自動(dòng)劃款管理，月末沉淀資金基本實(shí)現(xiàn)零余額，上劃資金達(dá)____多萬(wàn)元。2.每月核對(duì)營(yíng)業(yè)款科目，詳細(xì)注明銀行賬戶余額，并認(rèn)真編制銀行對(duì)賬明細(xì)表。四、完善了會(huì)計(jì)對(duì)賬制度：我們加強(qiáng)了對(duì)賬流程，增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對(duì)，網(wǎng)運(yùn)成本匹配率超過____%。對(duì)出現(xiàn)的問題，我們及時(shí)與各部門溝通解決。五、鞏固財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)：1.嚴(yán)格憑證審核，防止因附件不全或?qū)徍瞬粐?yán)導(dǎo)致的核算錯(cuò)誤。2.每月財(cái)務(wù)資料按要求分類裝訂存檔，加大外部發(fā)票管理，清理了____年-____年所有外部發(fā)票，強(qiáng)化原始發(fā)票審核。六、工作中的不足與改進(jìn)：1.成本費(fèi)用控制存在不足，____年付現(xiàn)成本超預(yù)算____萬(wàn)元（____%）。2.營(yíng)業(yè)欠款控制效果不佳，合作網(wǎng)點(diǎn)資金歸集不及時(shí)，繳存周期較長(zhǎng)。3.財(cái)務(wù)工作能力和基礎(chǔ)工作仍有提升空間，需要加強(qiáng)各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和操作。七、____年的工作規(guī)劃：1.深化推進(jìn)基層營(yíng)銷單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心建設(shè)