2024年市場營銷年終工作總結范文（4篇）

第6頁共6頁2024年市場營銷年終工作總結范文我們的優(yōu)勢在于成本效益高，目標受眾與公司設備用戶年齡層相契合，且該群體擁有穩(wěn)定的使用習慣。為提升宣傳效果，建議將原有的定期廣播和專題講座轉變?yōu)檠埧剖覍＜覅⑴c的醫(yī)療類廣播節(jié)目，針對特定受眾進行定制化的宣傳和解答。4、報紙新聞宣傳具備極高的可信度和低成本，常用于開業(yè)活動的采訪和拍攝。后期除非有重大新聞點或培訓活動，否則較少有新聞性質的宣傳機會。利用這種高可信度的宣傳方式，創(chuàng)造適當?shù)男侣勈录υO備產生良好的推廣效果。5、培訓會和禮品推廣：組織的培訓會邀請專家進行指導，對未來的轉診具有顯著效果，但費用較高且效果顯現(xiàn)較慢。作為其他會議的贊助商，通過演講或展位形式，可以實現(xiàn)較高的性價比和一定的宣傳效果，風險相對較低。6、社區(qū)活動是未來宣傳的重點。此類活動使醫(yī)生直接面對患者，通過直接交流進行一對一的宣傳活動。費用低廉且能帶來直接的收益。7、視頻廣告覆蓋廣泛，宣傳效果顯著，但因成本高昂，無法在大城市廣泛推廣。未來的策略是制作長篇宣傳視頻，在小城市進行有針對性的宣傳?；仡欉^去一年，軟文和社區(qū)宣傳已取得不錯成效，未來將更加重視這些渠道。同時，我也意識到自身在工作經驗和人際交往上的不足，我將積極提升自我，快速適應新崗位，以專業(yè)態(tài)度和嚴謹工作風格贏得領導和同事的認可。我將強化服務意識，提升溝通協(xié)調能力，確保高效執(zhí)行工作職責。無論份內份外，都將秉持高標準，對每一項任務都全力以赴，以期在工作中實現(xiàn)自我價值的最大化。市場部的工作內容多元，尤其在市場宣傳和廣告投放方面，我們已嘗試多種線下推廣策略。頸肩腰腿痛疾病由于其特性，往往被忽視，因此我們計劃將宣傳重點轉向社區(qū)轉診。在此，我深感領導的支持和指導至關重要，我將積極吸取經驗，克服挑戰(zhàn)，以敬業(yè)精神和改進的態(tài)度，為團隊創(chuàng)造更多價值。新的一年，我期待與團隊共同創(chuàng)造更多輝煌，不斷提升市場部的工作成效，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。2024年市場營銷年終工作總結范文（二）今年標志著我行的起始階段，在上級領導的鼎力支持下，市場營銷部已制定出周詳?shù)墓ぷ饕?guī)劃和策略，堅決執(zhí)行相關會議確立的工作方針，以確保開局穩(wěn)健，開局良好。全體員工自開業(yè)以來團結一致，奮力進取，取得了令人滿意的成果。一、主要業(yè)務運營指標完成狀況作為我行成立的首年，也是奠定基礎的關鍵時期，各項業(yè)務運行平穩(wěn)，展現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。（一）我部存款業(yè)務保持穩(wěn)定增長。至年終，全部門各項人民幣存款余額達到245____萬元。個人儲蓄和對公存款的增加將成為存款增長的主要驅動力。（二）貸款規(guī)模擴大，結構持續(xù)優(yōu)化。年末，貸款業(yè)務總計12筆，各項貸款余額____萬元，主要投資于優(yōu)質客戶和中小企業(yè)流動資金貸款等低風險項目，如趙屯成達、開來、種禽場、大波羅房、中基、瀚慶等。其中，個人優(yōu)質客戶貸款2筆，企業(yè)流動資金貸款10筆，收息狀況良好。二、主要工作策略與成功經驗（一）精準劃分市場，明確定位，聚焦重點，積極推廣。____期間，我部主要針對個人優(yōu)質客戶和中小企業(yè)提供金融服務。明確目標定位后，部門員工積極投入工作，全面拓展市場。我們憑借優(yōu)質服務凸顯競爭優(yōu)勢，以深度和廣度優(yōu)于競爭對手吸引客戶。（二）堅持產品創(chuàng)新與服務創(chuàng)新，多角度發(fā)展業(yè)務。我們全力以赴開展儲蓄存款業(yè)務，一是推行規(guī)范化服務，提升服務品質，為客戶提供標準化服務；二是擴大營銷范圍，全員參與，針對周邊商戶、住戶和老客戶，有效吸收儲蓄資金。三是加大宣傳力度，利用社區(qū)活動的契機，開展“反jiǎ幣知識講座”，以業(yè)務宣傳為媒介，深入社區(qū)各個角落，加大我行在社區(qū)業(yè)務市場的滲透力度，提升了我行的知名度。（三）加大貸款營銷力度，擴大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結構。為確保長期發(fā)展，我們始終重視加快貸款營銷，積極爭取擴大貸款規(guī)模。主要涉及優(yōu)質客戶和中小企業(yè)，如成達、瀚慶等項目。同時，積極與擔保公司合作，通過引入擔保機制，降低信貸管理風險。（四）嚴格遵守規(guī)章制度，切實履行崗位職責，強化管理，全面提升信貸資產管理水平。我部客戶經理嚴格遵循行內規(guī)定進行貸前審查，積極配合信貸管理部門進行貸后管理，努力確保信貸資產的安全性、流動性和效益性。三、工作中存在的問題與挑戰(zhàn)（一）客觀環(huán)境上，我行仍面臨業(yè)務手段單一、社會認知度較低等問題，對營銷工作產生一定影響。（二）從業(yè)績角度看，人民幣存款增長態(tài)勢尚未達到預期，作為營銷部門，需要提升業(yè)務尖兵的能力，以待改進。（三）主觀上，我們還存在一些不足。部分員工對工作的熱情和專注度有待提高，工作中存在松懈后緊的現(xiàn)象，缺乏深入研究和解決問題的精神，工作方式方法仍有提升空間。此外，服務水平的競爭力不足，尚未實現(xiàn)顯著提升，與我行的快速發(fā)展不相匹配。五是營銷成效不顯著，需要加大營銷力度和精度，以確保效益的穩(wěn)定快速增長。四、未來工作規(guī)劃（一）加強部門員工的培訓，提升員工的綜合素質。（二）嚴格遵守規(guī)章制度，切實履行崗位職責。（三）在信貸業(yè)務發(fā)展的同時，重視信貸風險，積極配合信貸管理部門，確保信貸資產的安全性。（四）強化團隊建設，確保工作協(xié)調、統(tǒng)一、高效進行。（五）深化市場營銷意識，積極開拓市場，全力以赴推動我行存款業(yè)務的快速增長。以上問題將是市場營銷部未來改進和提升的重點，我們將嚴格管理，加大營銷力度，高標準嚴要求，在行領導的正確指導下不斷改進，不斷提高，全力以赴完成各項任務。2024年市場營銷年終工作總結范文（三）在上級公司精準的指導下，我公司分公司憑借全體員工的不懈努力，業(yè)務發(fā)展取得了顯著的突破，率先在全省保費收入中突破____萬元。今年，我們提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務，各項業(yè)務穩(wěn)健順利推進。以下，我將結合自身分管工作，闡述過去一年的成就與不足。一、工作理念我們堅決貫徹省市公司的各項重要指示，秉持與時俱進的精神，勤奮工作，追求實效，力爭卓越。我?guī)ьI團隊緊密圍繞“深化改革、加速發(fā)展、真誠服務、提升效益”的核心，不斷轉變觀念，創(chuàng)新改革。面對臨沂保險市場的激烈競爭，我們強化核心競爭力，開展多元化經營，經過不懈努力，公司保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展做出了應有的貢獻。我始終重視自我提升，不斷加強保險理論學習和管理能力的培養(yǎng)。作為領導者，我深知肩負的重任，需要將上級的經營方針政策有效執(zhí)行。因此，我注重保險知識的學習和管理技能的鍛煉，以科學的方法指導工作，規(guī)范行為，強化責任感和事業(yè)心，不斷提升業(yè)務能力和管理水平，同時致力于提升公司業(yè)務人員隊伍的整體素質。二、業(yè)務管理我深信，規(guī)范的管理是公司穩(wěn)定發(fā)展的基石。我致力于完善管理制度，以提高管理效率。在制定各部室的銷售目標時，我堅持實事求是，根據(jù)險種特性、客戶需求和部門實際，設定切實可行的目標。在目標確定后，我強化過程管理和監(jiān)督，確保目標的順利完成。同時，我重視團隊建設，通過組織各種培訓和研討會，提升員工的業(yè)務素質和團隊精神，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎。三、部門管理職責作為營銷一部的負責人，我主要負責大客戶業(yè)務。我創(chuàng)新性地推出了針對營業(yè)性貨車的貨運險，既保障了客戶安全，又增加了保費收入。經過不懈努力，我部門全年實現(xiàn)保費收入____元，其中車險____元，非車險____元，滿期賠付率達到了高標準。這一成果為公司的發(fā)展提供了有力保障。四、工作中的不足盡管取得了一些成績，但工作中仍存在不足。有時服務響應不及時，數(shù)據(jù)統(tǒng)計出現(xiàn)誤差，有時工作急躁，急于求成，可能影響工作質量和進度，處理工作關系時也有時不得心應手。總結過去，我在工作中始終保持自我要求，以身作則，提高員工的認識，用嚴格的制度規(guī)范行為。在全體員工的共同努力下，我們取得了顯著的成就。然而，____年市場競爭將更加激烈，我們需要進一步解放思想，創(chuàng)新求變，加大市場營銷力度。新的一年，我將以飽滿的熱情，堅定的信心，迎接挑戰(zhàn)，提升本職工作，確保公司業(yè)績再創(chuàng)新高。在上級公司的正確領導下，我們全體員工將團結一心，艱苦奮斗，共創(chuàng)輝煌。2024年市場營銷年終工作總結范文（四）這些都與管理公司員工的辛勤付出密不可分。特別值得贊揚的是，去年____月份，部分員工無條件地服從組織安排，到____酒店工作半年，這種心系企業(yè)、無私奉獻的精神值得每一位員工學習。經過一年的積極運作和不懈努力，公司取得了顯著的成效和寶貴的經驗。四、更新系統(tǒng)，規(guī)范停車場管理。公司完成了大廈外圍各項設備、設施、車場系統(tǒng)及標識路線的完善工作，實現(xiàn)了停車場管理的標準化和規(guī)范化。投入資金對收費管理系統(tǒng)進行改造，增設了遠程讀卡和消費點刷卡功能，通過新系統(tǒng)加強管理，有效減少了管理漏洞，節(jié)省了人力資源，降低了工作強度和運行成本。保安部在圓滿完成治安消防職能工作的同時，全年實現(xiàn)了停車場收入____萬元。(二)以提倡節(jié)約為重點，實現(xiàn)低成本運營一是加強能源管理，減少費用。公司高度重視節(jié)能降耗工作，將其作為提升效益的重要途徑。通過實施一系列節(jié)能措施，如“一要關，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣”，從節(jié)約一滴水、一度電做起，有效減少了能源浪費?？头坎客ㄟ^減少不必要的一次性用品、降低日常使用量、注重設施保養(yǎng)和回收再利用等措施，進一步降低了成本。工程部堅持運行設備報表制度，對水電氣等設備運行進行實時監(jiān)控，通過預防性維修保養(yǎng)和挖潛技術改造，提高了設備使用效率，降低了能源損耗。____年，大廈總耗電量較去年降低了萬度，水電費較計劃少開支____萬元，日常維修費用較去年減少了____萬元。二是規(guī)范監(jiān)督檢查，狠抓工程質量。工程部在____樓裝修和員工餐廳裝修過程中，嚴格進行監(jiān)督檢查，確保施工質量和安全。在工程驗收過程中，認真負責、嚴格把關，對重大項目工程預留質量保證金，保障了公司利益。三是強化科學管理，實現(xiàn)減員增效。作為國企改革的重要方向，公司人事部通過優(yōu)化崗位、減少編制等措施，實現(xiàn)了減員增效，為企業(yè)的良性發(fā)展奠定了基礎。(三)以提升質量為前提，抓好服務工作今年以來，公司通過加大培訓力度、更新服務理念、開展質量檢查等措施，全面提升服務水平。一是加大培訓力度，提高員工素質。公司采取“走出去，請進來”等方式，邀請專家進行培訓，并組織員工赴其他酒店參觀學習，提高員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。同時，公司鼓勵員工在業(yè)余時間加強學習，提高自身素質。各部門也根據(jù)工作特點開展內部培訓、考核和技術比武等活動，提升員工業(yè)務水平。二是成立質檢小組，提高服務質量。公司成立了質檢小組，對服務質量進行全面監(jiān)督檢查，并結合實際制定了質量檢查標準。質檢部門根據(jù)標準督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。公司還注重引進新的服務理念，提倡個性化、親情化服務，在員工中營造了良好的學習氛圍。二、存在的問題及困難(一)硬件設施陳舊，破損嚴重，已無法適應日