競(jìng)聘資產(chǎn)管理演講稿（10篇）

競(jìng)聘資產(chǎn)管理演講稿（精選10篇）演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在演講中起到的作用越來越大，那要怎么寫好演講稿呢？下面是小編整理的競(jìng)聘資產(chǎn)管理演講稿，希望能夠幫助到大家。競(jìng)聘資產(chǎn)管理演講稿篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好！我叫，今年歲，大學(xué)本科文化，中共黨員。首先，非常感謝公司給了我一個(gè)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的是資產(chǎn)管理部副職崗位。我對(duì)我所競(jìng)聘的資產(chǎn)管理部副職崗位是這樣認(rèn)識(shí)的：第一、該職務(wù)人員應(yīng)當(dāng)具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)和綜合管理能力。我公司正面臨這改革發(fā)展穩(wěn)定的艱巨任務(wù)，而資產(chǎn)管理部門又作為我公司的一個(gè)重要部門，公司就需要更專業(yè)的人員來進(jìn)行管理。該職位人員必須具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)和綜合管理能力，才能勝任此工作。第二、具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和國家政策理解貫徹能力。由于祿豐縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，所以該管理者必須具備較強(qiáng)的政治素質(zhì)和國家政策理解貫徹能力，始終與黨中央保持高度一致，并不斷加強(qiáng)黨性學(xué)習(xí)和政治修養(yǎng)。做到政治堅(jiān)定，立場(chǎng)分明，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，做到學(xué)有質(zhì)量，學(xué)有體會(huì)。第三、要有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。責(zé)任是一種愛崗敬業(yè)的精神，責(zé)任是一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)，責(zé)任是一種建功立業(yè)的動(dòng)力，責(zé)任是一種不辱使命的境界。作為該部門的帶頭人，就應(yīng)當(dāng)具備要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神。敢于負(fù)責(zé)，不回避矛盾，不推卸責(zé)任，堅(jiān)持貢獻(xiàn)追求，帶頭做好工作。第四、做事既要有認(rèn)真、穩(wěn)重，又要有開拓創(chuàng)新精神。資產(chǎn)管理部工作要求管理者具備良好的職業(yè)道德，要求不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，做事要有認(rèn)真、穩(wěn)重和具備開拓創(chuàng)新的精神。在處理各項(xiàng)工作時(shí)能夠堅(jiān)持原則，依法辦事。第五、具備較好的協(xié)調(diào)溝通能力。資產(chǎn)管理是一個(gè)綜合性較強(qiáng)的工作，是需要多方進(jìn)行協(xié)調(diào)的部門。這就要求以謙虛、謹(jǐn)慎、積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理其他部門間關(guān)系;以高度的責(zé)任心、責(zé)任感對(duì)待工作和下屬。第六、要具備一定的管理能力和水平首先必須具備良好的心態(tài)，要面對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的壓力，要掌握整個(gè)資產(chǎn)管理部門的第一手信息。然后根據(jù)市場(chǎng)情況，隨時(shí)做出靈活性的調(diào)整;要具備一定的戰(zhàn)略目光，不要偏離市場(chǎng)。我之所以競(jìng)聘資產(chǎn)管理部副職的崗位，是因?yàn)槲揖邆湟韵聨讉€(gè)條件：一是有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)類專業(yè)知識(shí)，經(jīng)歷過專業(yè)的教育和培訓(xùn)。在大學(xué)期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，擴(kuò)展自己的專業(yè)水平，積極參加學(xué)校組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。二是具有財(cái)務(wù)工作的相關(guān)工作經(jīng)歷。自參加工作以來我做過出納，還參加過銀行專業(yè)知識(shí)系統(tǒng)的培訓(xùn)。三是年輕，有活力，愛學(xué)習(xí)，有開拓創(chuàng)新精神。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一是書本學(xué)習(xí)，一是實(shí)踐學(xué)習(xí)。只有不停的學(xué)習(xí)，才能更好更快的進(jìn)步。四是對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做事比較穩(wěn)重。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為準(zhǔn)則，言行保持高度一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過各位領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)、幫助，自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署的落實(shí)能力都有了較大的提高。五是能夠友好和睦的與人相處，平易近人，具備較好的協(xié)調(diào)溝通能力。具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力?！扒髨F(tuán)結(jié)、增力量、講協(xié)作、顧大局”是每個(gè)公司員工都應(yīng)當(dāng)遵守的基本原則。資產(chǎn)管理部要與各個(gè)部門搞好配合，搞好協(xié)作。統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，盡心盡力干好本職工作，積極為公司著想。六是要具備一定的管理知識(shí)并有相應(yīng)的管理能力。做事必須要嚴(yán)謹(jǐn)大氣，正所謂不要在小事上浪費(fèi)時(shí)間，雖然細(xì)節(jié)決定成敗，但是分清是非，該細(xì)的要細(xì)，該忽略的要忽略，遇到事情要果斷處理，當(dāng)機(jī)立斷！要根據(jù)公司的內(nèi)部管理，落實(shí)管理細(xì)節(jié)，針對(duì)大的項(xiàng)目，要及時(shí)配合好，做好細(xì)致周全的工作。七是具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和責(zé)任感。資產(chǎn)管理部的對(duì)象不僅針對(duì)公司內(nèi)部的，更要與其他的政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。為了讓領(lǐng)導(dǎo)感到可靠，可信，放心。所以做每一件事，都要認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)意見。遇特殊事項(xiàng)，需要與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，需要解釋的要認(rèn)真解釋。跟上領(lǐng)導(dǎo)的步伐，與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。如果我能有幸應(yīng)聘上這個(gè)職位，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：一、熟悉崗位所需要的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，較快的開展工作。加強(qiáng)資產(chǎn)管理知識(shí)學(xué)習(xí)，并結(jié)合實(shí)際工作情況開展業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉并開展工作。二、根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合本部門職責(zé)制定工作計(jì)劃。按照上級(jí)的要求，并根據(jù)本部門的職責(zé)要求制定相關(guān)的工作計(jì)劃，出現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整，保證計(jì)劃的貫徹落實(shí)，開創(chuàng)部門工作的新局面。三、運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)和技能，來降低資產(chǎn)管理的費(fèi)用和分析我公司在資產(chǎn)增值的空間，創(chuàng)造性的開展工作。降低資產(chǎn)管理的費(fèi)用，使公司資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)增值，是資產(chǎn)管理部門的一項(xiàng)重要工作，我將會(huì)應(yīng)用自己的工作知識(shí)和技能，分析我公司的資產(chǎn)增值空間，創(chuàng)造性的開展工作。四、根據(jù)公司制度不斷完善本部門的相關(guān)工作職責(zé)，發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，打造一支優(yōu)良的工作團(tuán)隊(duì)。在工作中，我將通過不斷完善本部門的相關(guān)工作職責(zé)，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，是做好工作的關(guān)鍵。我將在這方面盡最大的努力，打造一支優(yōu)良的工作團(tuán)隊(duì)。為做好工作奠定良好的基礎(chǔ)。五、清查公司資產(chǎn)，做出資產(chǎn)分析報(bào)告，建立資產(chǎn)臺(tái)帳并不斷完善，發(fā)揮資產(chǎn)管理的最佳效能。要發(fā)揮資產(chǎn)管理的最佳效能，就必須建立完善的資產(chǎn)臺(tái)帳。在這方面，我會(huì)從查清公司資產(chǎn)，做出資產(chǎn)分析報(bào)告。來憨實(shí)資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。六、認(rèn)真分析公司財(cái)務(wù)報(bào)表，并對(duì)報(bào)表進(jìn)行分析，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。按照會(huì)計(jì)工作規(guī)范和內(nèi)部管理需要，我將全力以赴開展工作，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，搞好成本核算和財(cái)務(wù)分析，定期及時(shí)地向財(cái)務(wù)總監(jiān)及主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)收支狀況，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)資料，從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。最后，這次競(jìng)聘無論結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待，接受公司的挑選。如果成功了，我將把它當(dāng)做自己工作的新起點(diǎn)，用百倍的努力去做好工作;如果失敗了，我將毫不氣餒，繼續(xù)干好自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。我的演講完了，謝謝大家！競(jìng)聘資產(chǎn)管理演講稿篇2尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!首先感謝支行黨委為我提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的崗位是吉水縣農(nóng)業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部經(jīng)理。對(duì)此，我十分珍惜這次機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我叫肖暉，現(xiàn)年40歲，88年參加農(nóng)行工作，99年加入中國共產(chǎn)黨，曾在阜田、八都、羅田、白沙、楓江營業(yè)所及支行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)部從事過信貸、儲(chǔ)蓄工作。下面我從四個(gè)方面向各位評(píng)委和代表陳述我的報(bào)告：一、自身?xiàng)l件和態(tài)度1、我具備中層干部的基本素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，能夠嚴(yán)格要求自己，恪盡職守，廉潔奉公，愛崗敬業(yè)。具備各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作技能及操作規(guī)程，肯吃苦，能遵紀(jì)守法。具有開拓創(chuàng)新能力，組織協(xié)調(diào)能力，分析判斷能力，處事應(yīng)變能力，文字組織能力，社會(huì)交際能力。2、我崇尚現(xiàn)代管理理念，堅(jiān)持以人為本，不斷學(xué)習(xí)知識(shí)，提高自身素質(zhì)，快捷、高效地為客戶服務(wù)。勤于思考，熱衷實(shí)踐，開拓創(chuàng)新，注重實(shí)效，團(tuán)結(jié)同志，與人共事，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。3、在八都營業(yè)所和支行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)部幾年期間，我所管轄的片都能圓滿地完成任務(wù)，并大力盤活了不少不良貸款，并積極配合主任及部門極力做好各項(xiàng)工作，較好地完成各項(xiàng)任務(wù)。二、工作職能及認(rèn)識(shí)1、一個(gè)好部門經(jīng)理就是一面旗幟，一個(gè)標(biāo)兵，一個(gè)象征;他是員工的希望，無論成功和失敗，順境和逆境，他能夠給他的團(tuán)隊(duì)以希望、力量、勇氣和信心，帶領(lǐng)隊(duì)伍不斷攀登新的高峰，創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)新的輝煌。2、一個(gè)部門經(jīng)理要毫無怨言，辛辛苦苦扎根在自己的崗位上，為完成上級(jí)賦予的職責(zé)，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行的改革和發(fā)展，赴湯蹈火，在所不辭。要做員工的表率，發(fā)揮先鋒模范作用。要具有立足長遠(yuǎn)，注重當(dāng)前，符合實(shí)際，富有效率的管理經(jīng)驗(yàn)。要言之有物，言之有理，言而有信，言行一致，還信于民。要勇于奉獻(xiàn)，淡泊名利，直陳己見，實(shí)事求是。3、部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力的高低，直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)銀行的興衰與發(fā)展，國家的財(cái)產(chǎn)安全。所以他必須是政治上合格，廉潔意識(shí)強(qiáng)，組織紀(jì)律性強(qiáng)，工作責(zé)任心強(qiáng)，原則性強(qiáng)的人。三、工作目標(biāo)如果在競(jìng)聘中我能得到大家的理解和支持，我在任期內(nèi)工作目標(biāo)是：帶領(lǐng)全體同志堅(jiān)決完成競(jìng)標(biāo)任務(wù)，清收本息萬，季度目標(biāo)按照全年目標(biāo)的20%、30%、30%、20%進(jìn)行分配。做好清收部門的其他各項(xiàng)工作。四、工作思路和措施1、深化各項(xiàng)管理。首先在思想上、行動(dòng)上要堅(jiān)定不移地緊跟支行黨委步伐，認(rèn)真貫徹執(zhí)行支行各項(xiàng)方針政策，確保思想不松懈、行動(dòng)不走偏，切實(shí)做到自身認(rèn)識(shí)到位、管理到位。2、是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則，通過制訂清收計(jì)劃、下達(dá)清收任務(wù)、組織清收隊(duì)伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施，使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實(shí)效。3、是加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的管理和處置，減少資產(chǎn)損失。目前全行抵債資產(chǎn)總額越來越大，而且轉(zhuǎn)列的多處置的少，嚴(yán)重影響了信貸資金的安全性。為此，今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中，嚴(yán)格按照抵債資產(chǎn)管理辦法，加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的管理和處置，盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下，有進(jìn)有退，上固可喜，下也無悔，一如既往。我競(jìng)聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺(tái)不多，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)朝夕相處的同事對(duì)我的幫助和信任，也感謝在座各位對(duì)我的理解和支持。我愿和大家共創(chuàng)美好未來，迎接信合輝煌燦爛的明天。謝謝大家!競(jìng)聘資產(chǎn)管理演講稿篇3各位領(lǐng)導(dǎo)：下午好。我競(jìng)聘的崗位是資產(chǎn)管理員。本人已經(jīng)從事資產(chǎn)管理員一年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，順利完成了上學(xué)年的崗位任務(wù)。學(xué)校的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)，是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)、科研等工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件，建立資產(chǎn)管理員崗位是為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開展。學(xué)校資產(chǎn)的管理好壞，主要體現(xiàn)在其日常管理上，作為學(xué)校的資產(chǎn)管理，首要的是抓好資產(chǎn)的日常管理工作。那么如果我從事這個(gè)崗位，我會(huì)積極主動(dòng)配合總務(wù)主任工作，從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)資產(chǎn)的日常管理。（一）建立固定資產(chǎn)帳、教學(xué)儀器帳以及幫助各科室建立各部門的明細(xì)賬。（二）對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)要統(tǒng)一分類，統(tǒng)一管理，責(zé)任到人。（三）每學(xué)期初、中、末，對(duì)學(xué)校各室的物品進(jìn)行檢查、核實(shí)。（四）對(duì)校內(nèi)物品進(jìn)行修舊利廢，盡可能節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，充分發(fā)揮物品的使用效益。（五）做事原則是一切為了教學(xué)工作，熱情服務(wù)師生，做事公道。當(dāng)然，資產(chǎn)管理員的另一項(xiàng)主要工作是學(xué)科教學(xué)，在工作中，我會(huì)用一名合格的人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，熱愛學(xué)生，以身為范，為人師表，認(rèn)真鉆研學(xué)科教材，教法，使每一名學(xué)生都能在學(xué)習(xí)的過程中增長知識(shí)，提高能力。各位領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)崗位不是我最理想的崗位，但確實(shí)是最適合我的崗位，希望能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。競(jìng)聘資產(chǎn)管理演講稿篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，同志們：首先，感謝聯(lián)社黨組和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫***，今年*歲，大專文化，經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。今天我本著鍛煉提高的目的、“貴在參與”的態(tài)度走上講臺(tái)來展示自我，我競(jìng)聘的第一、二志愿分別是資產(chǎn)管理部經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理。近幾年，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、幫助下，我在所從事的崗位上取得了點(diǎn)滴成績(jī)：一是**管理工作進(jìn)一步完善，目前達(dá)到全市兄弟聯(lián)社一流管理水平，本人曾多次被子評(píng)為先進(jìn)工作者。二是由于**工作涉及面廣、內(nèi)容繁雜，我在工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，先后取得了大專學(xué)歷、經(jīng)濟(jì)師任職資格、計(jì)算機(jī)等級(jí)證書，能夠熟練操作多種制表、文本編輯軟件。三是我能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神，近兩年，我經(jīng)辦的**、**管理工作未出現(xiàn)一分錢差錯(cuò)。四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。憑心而論，由于在業(yè)務(wù)崗位上工作時(shí)間較短，對(duì)我所競(jìng)聘的崗位來說，沒有什么優(yōu)勢(shì)可言，但我參與競(jìng)聘的目的就是響應(yīng)組織號(hào)召，積極參與競(jìng)爭(zhēng)，讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們了解我、幫助我、支持我。如果我能夠競(jìng)聘成功，我將緊緊圍繞聯(lián)社黨組業(yè)務(wù)發(fā)展重心，配合經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：一是積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，使自己具備優(yōu)良的政治素質(zhì)，豐富廣闊的知識(shí)結(jié)構(gòu)，高尚的道德修養(yǎng)，為降低不良資產(chǎn)出謀劃策，為業(yè)務(wù)發(fā)展盡綿薄之力。二是愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。人們常把生命比作蠟燭，但每個(gè)人燃出的光亮不同。有的“春蠶到死絲方盡”，有的“流星一閃忽暗去”，作為２1世紀(jì)的信合女性，時(shí)代賦予我光榮而神圣的職責(zé)。工作中，我將盡個(gè)人所能做好自己的本質(zhì)工作。三是擺正位置，當(dāng)好配角。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位，維護(hù)經(jīng)理的威信，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。各位評(píng)委，各位同事，競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片青心。無論上、下，我都一如既往地勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，與大家共創(chuàng)美好未來，迎接農(nóng)村信用社輝煌燦爛的明天。謝謝大家！競(jìng)聘資產(chǎn)管理演講稿篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！我叫，現(xiàn)任。我今天參與競(jìng)聘的是資產(chǎn)管理部經(jīng)理一職。決定參加這次競(jìng)聘前，我曾度德量力，思慮再三，只所以參與今天的競(jìng)聘，一方面是對(duì)人事制度改革的擁護(hù)和支持，以自己的實(shí)際行動(dòng)做改革的參與者和推動(dòng)者，也是做為信合一員必須勇于接受挑戰(zhàn)、敢于接受考驗(yàn)的最好體現(xiàn)；另一方面是想借此機(jī)會(huì)鍛煉自己，通過參與競(jìng)聘來展示自我，也是想通過這種形式讓同志們對(duì)我過去的工作給與一個(gè)客觀、公正的評(píng)價(jià)，以利于我將來更好的工作。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的對(duì)我檢驗(yàn)與提高的機(jī)會(huì)。我現(xiàn)年歲，文化程度，職稱。年月進(jìn)縣行，先后在支行。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn)，工作也取得了一定的成績(jī)！昨天的工作和成績(jī)已成為過去，開創(chuàng)未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)成為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或擔(dān)任那個(gè)職位。”我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任資產(chǎn)管理部經(jīng)理一職，做好應(yīng)履行的職責(zé)。今天我參加資產(chǎn)管理部經(jīng)理競(jìng)選，我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：一、具有勇挑重?fù)?dān)的信心。要干好一項(xiàng)工作，首先必須熱愛這項(xiàng)工作。今天，我參加這次競(jìng)爭(zhēng)，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，是因?yàn)闊釔圻@項(xiàng)工作，珍惜這次機(jī)會(huì)。如果組織上把這項(xiàng)重任交給我，我將始終保持高度的責(zé)任感，堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心，努力戰(zhàn)勝困難，竭力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。二、責(zé)任意識(shí)較強(qiáng)，進(jìn)取精神強(qiáng)烈。自參加工作以來，我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作，我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干。工作的歷練，組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強(qiáng)烈的上進(jìn)心。三、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我具備系統(tǒng)知識(shí)、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。知識(shí)方面，這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，無論在那個(gè)崗位都憑著扎實(shí)的知識(shí)做好，圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面，年的多崗位磨練，不僅練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)技能，也磨練了我的責(zé)任心、進(jìn)取心。特別是我從事過工作，熟悉資產(chǎn)管理的相關(guān)知識(shí)和政策法規(guī)，在分社工作的年里，積累了豐富的知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，并且對(duì)單位每個(gè)部門的工作都特別的熟悉，這樣有利于今后工作的開展。四、吃苦耐勞，注重自身修養(yǎng)。在工作中，我從不攬功諉過，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無辜推諉。對(duì)待每件事，都認(rèn)真對(duì)待，務(wù)求盡善盡美。我堅(jiān)信一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，鍛煉培養(yǎng)而來的，平時(shí)我只要有空，一直堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)，從不教一日閑過，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。要想把資產(chǎn)管理部的工作開展的有聲有色，僅有優(yōu)勢(shì)還不行，還要有自己的工作思路和設(shè)想。我深知作為資產(chǎn)管理部經(jīng)理，肩負(fù)著的神圣職責(zé)，因此，我將嚴(yán)格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔(dān)責(zé)任”。一、首先在思想上、行動(dòng)上要堅(jiān)定不移地緊跟分社黨委步伐，認(rèn)真貫徹執(zhí)行支行各項(xiàng)方針政策，確保思想不松懈、行動(dòng)不走偏，切實(shí)做到自身認(rèn)識(shí)到位、管理到位。在工作中要切實(shí)履行自身工作職責(zé)，根據(jù)工作需要，科學(xué)制定工作制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。二、充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則，通過制訂清收計(jì)劃、下達(dá)清收任務(wù)、組織清收隊(duì)伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施，使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實(shí)效。三、加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的管理和處置，減少資產(chǎn)損失。目前我社抵債資產(chǎn)總額越來越大，而且轉(zhuǎn)列的多處置的少，嚴(yán)重影響了信貸資金的安全性。為此，今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中，嚴(yán)格按照抵債資產(chǎn)管理辦法，加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的管理和處置，盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。說到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬起整個(gè)地球！”聽起來很夸張，卻很有道理。的確，撬動(dòng)地球需要支點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺(tái)，展現(xiàn)個(gè)人的能力同時(shí)需要機(jī)遇與平臺(tái)。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺(tái)，相信我、選擇我、支持我。最后，我向在座的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài)：無論我這次競(jìng)聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作。因?yàn)榻Y(jié)果并不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平，激勵(lì)自己更加奮發(fā)有為地做好工作，創(chuàng)造良好工作業(yè)績(jī)，奉獻(xiàn)給祖國和人民，才是應(yīng)有的目的。競(jìng)聘資產(chǎn)管理演講稿篇6各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好！在深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)之際，我有幸參加管委會(huì)機(jī)關(guān)國有公司中層干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，非常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉和提升自己的機(jī)會(huì)，借此向一貫幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示最衷心的感謝。我叫xx，我今年35歲，大專文化，法學(xué)專業(yè)，身體健康。1998年12月參加工作，曾經(jīng)在九龍鄉(xiāng)政府、雙江二派、盤龍街道、縣工商聯(lián)等單位履職，2012年9月調(diào)入園區(qū)工作，現(xiàn)任xxxx資產(chǎn)管理有限公司副總經(jīng)理。今天我要競(jìng)選的職位是xxxx資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司副總經(jīng)理：1、有較全面的綜合素質(zhì)。多年來，我一直從事著管理服務(wù)工作，并且在多個(gè)工作崗位任過職，尤其是經(jīng)濟(jì)綜合部門任過職（縣非公經(jīng)濟(jì)中心主任），有一定的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)，無論是在部隊(duì)或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局。在不同的工作崗位上都做出了不同的成績(jī)；2、有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我加入園區(qū)管委會(huì)團(tuán)隊(duì)來就一直在該公司工作，對(duì)我公司的情況很熟悉，長期工作在基層展業(yè)一線，對(duì)基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn)，并能處理好各種實(shí)際問題；3、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，在我任公司副總期間，我牽頭和參與組織了多次急難任務(wù)，無論問題多復(fù)雜，任務(wù)多繁重都按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求高質(zhì)量的完成；不管是公司內(nèi)部或者是企業(yè)所提的各種問題都能得到妥善解決；牽頭修定了標(biāo)準(zhǔn)廠房管理辦法和公寓樓管理辦法，正在試行。如果我能競(jìng)聘成功，不僅僅是我人價(jià)值的體現(xiàn)，更是我自我提高自我煅練的一次機(jī)會(huì)，同時(shí)也是我和同事進(jìn)一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理、優(yōu)化運(yùn)作、為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的一次機(jī)會(huì)，我將和同事們一道開展以下三個(gè)方面的工作：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。首先開展調(diào)查研究、結(jié)合我公司的業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，迅速開展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，早日打開工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。把“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變。例如在資產(chǎn)運(yùn)營試點(diǎn)“新”的嘗試：例如計(jì)劃規(guī)范和改進(jìn)現(xiàn)有的9棟標(biāo)準(zhǔn)廠房租憑，把大變小，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)滿園；同時(shí)人性化制度化管理1072套公寓樓，改變傳統(tǒng)一家一戶入住模式，應(yīng)租盡租，提高入住率增加收益，適當(dāng)嘗試有償出讓無形資產(chǎn)，盤活利用好閑置資產(chǎn)，條件許可時(shí)可將可以利用的路標(biāo)、燈桿、道路等冠名權(quán)市場(chǎng)運(yùn)作，探索在A區(qū)依托物業(yè)公司設(shè)立餐飲與衛(wèi)生服務(wù)、體育與文化服務(wù)、開展各種經(jīng)營活動(dòng)的可能性，讓分散的小錢變大錢，反哺園區(qū)服務(wù)企業(yè)。2、擺正位置，當(dāng)好助手，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀，提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分，抓住重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟、有檢查，爭(zhēng)取面面俱到。正確處理好園企和干群關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，創(chuàng)造性的開展工作。3、強(qiáng)化管理公司內(nèi)部管理樹形象，將重新制定修訂各項(xiàng)行之有效的管理制度，嚴(yán)格要求自己和員工，依靠集體，盡職盡責(zé)，廉潔奉公，（在此承諾：略）開拓創(chuàng)新，既當(dāng)指揮員、聯(lián)系員又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與公司全體員工，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。園區(qū)所聘的每名員工都代表園區(qū)，都有義務(wù)維護(hù)園區(qū)良好的形象，準(zhǔn)備將公司現(xiàn)有臨聘人員進(jìn)行優(yōu)化組合，在換思想理念上下功夫，樹立不換思想就換人的理念，積極探索和調(diào)研，改變現(xiàn)在有用工模式，把企業(yè)滿意和領(lǐng)導(dǎo)放心作我們公司的終級(jí)目標(biāo)，把公司的各項(xiàng)工作不斷向前推進(jìn)。謝謝大家！競(jìng)聘資產(chǎn)管理演講稿篇7各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同仁們：大家好！我叫xx，雷霆萬鈞的x。今年三十歲，經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專學(xué)歷。入社9年來一直在發(fā)行部工作，和大家少有工作接觸，所以互不了解。我先做個(gè)自我介紹。我也當(dāng)過兵，91年至94年在武警陜西總隊(duì)。94年復(fù)原后，受聘于科藝美廣告公司，從事專職策劃。曾組織調(diào)研并撰稿完成新加坡快餐連鎖店，高新區(qū)美資企業(yè)美星水處理集團(tuán)等企業(yè)數(shù)十萬和上百萬元的廣告企劃案。96年進(jìn)入報(bào)社，分配到發(fā)行部下屬，剛剛組件的零售公司。參與策劃和組織最初的街頭流動(dòng)售報(bào)隊(duì)伍。后被任命為市場(chǎng)開發(fā)主管，帶領(lǐng)開發(fā)部成員負(fù)責(zé)報(bào)紙向酒樓、飯店、學(xué)校、車站等方面拓展工作。98年調(diào)任勞動(dòng)路發(fā)行站站長。推出多種創(chuàng)新管理和征訂形式，創(chuàng)造了連續(xù)兩年任務(wù)指標(biāo)列發(fā)行部前茅的成績(jī)。開創(chuàng)的創(chuàng)新管理形式有：在站內(nèi)推行半軍事化管理，實(shí)行“晨間列隊(duì)點(diǎn)名制”；施行“輪值站長”，讓員工在體會(huì)管理別人的同時(shí)加強(qiáng)自我管理；實(shí)行針對(duì)勞動(dòng)路地區(qū)的“密集宣傳法”，組織全體員工沿街，以規(guī)范的形象，統(tǒng)一的語言挨門挨店宣傳征訂，營造西安晚報(bào)市場(chǎng)氣氛。在該地區(qū)最大的小區(qū)103街坊和潘家村小區(qū)，借助社區(qū)廣播發(fā)布本人編寫的西安晚報(bào)征訂廣播稿，并推出“發(fā)行站長服務(wù)承諾”等；本地區(qū)主要小區(qū)西安晚報(bào)占有率在xxxx年以前與華商報(bào)相比一直占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。由本人構(gòu)思的“業(yè)績(jī)坐標(biāo)圖逐日激勵(lì)法”在員工激勵(lì)方面起到顯著效果，至今被大多數(shù)發(fā)行站延用；在站內(nèi)還組織了投遞隊(duì)伍促銷知識(shí)與報(bào)業(yè)常識(shí)的培訓(xùn)和測(cè)試。通過多種管理手段和嚴(yán)于律己的管理作風(fēng)，將當(dāng)時(shí)的勞動(dòng)路發(fā)行站構(gòu)筑成最具競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)行站。xxxx年公司化改制，本人調(diào)任公司業(yè)務(wù)部副經(jīng)理。在負(fù)責(zé)全公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理與分析的同時(shí)，負(fù)責(zé)宣傳策劃，征訂方案策劃，并協(xié)助總經(jīng)理完成了公司初創(chuàng)時(shí)期現(xiàn)代企業(yè)制度體系的建立。資產(chǎn)管理是一項(xiàng)需要相當(dāng)知識(shí)的工作。在事業(yè)單位，它屬于一個(gè)非生產(chǎn)部門的后勤工作。在以利潤最大化為追求的企業(yè)單位，資產(chǎn)管理所控制著的產(chǎn)業(yè)成本與生產(chǎn)部門的營銷收益率密不可分。隨著時(shí)代的進(jìn)步，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入，報(bào)社自身的傳媒產(chǎn)業(yè)屬性越發(fā)突出，需要完全獨(dú)立的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，可以借助的行政支持逐年減弱，而來自內(nèi)部的管理矛盾和觀念制約又嚴(yán)重羈絆著經(jīng)營工作的推進(jìn)，因此亟待變革。報(bào)社去年組織了清產(chǎn)核資工作，公布的清查結(jié)果可謂觸目驚心。我感到，這項(xiàng)工作深刻的觸發(fā)了報(bào)社全員對(duì)改善資產(chǎn)管理現(xiàn)狀的迫切心理。本次改革，報(bào)社將資產(chǎn)管理列入重要部門的主要職能，更是向企業(yè)化邁進(jìn)的重要舉措之一。前面說資產(chǎn)管理與營銷收益率密不可分，是因?yàn)樗⒎且豁?xiàng)完全被動(dòng)的管理工作。我們知道，在報(bào)社可以把廣告和發(fā)行當(dāng)作主要的生產(chǎn)或說創(chuàng)收部門。當(dāng)生產(chǎn)部門不斷增加業(yè)務(wù)量或提高產(chǎn)品價(jià)格，我們的經(jīng)營收入就會(huì)增加。但如果同時(shí)經(jīng)營成本也同比不斷增長，那絕對(duì)收益率并不能提高，利潤并沒有增加。相反在廣告量、發(fā)行量不變的條件下，通過合理的成本管理與控制，成本降低了，收益率也同樣會(huì)產(chǎn)生增長的表現(xiàn)。由此看出，控制著產(chǎn)業(yè)成本的資產(chǎn)管理工作，在報(bào)社整個(gè)營銷產(chǎn)業(yè)鏈中有著不可忽視的影響。上述是對(duì)資產(chǎn)管理工作重要性的個(gè)人理解，以下簡(jiǎn)單介紹我對(duì)如何做好資產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)。我將做好資產(chǎn)管理工作的要點(diǎn)分為兩個(gè)方面：一是信息管理。圍繞如何避免資產(chǎn)流失、過度消耗、資產(chǎn)閑置、重復(fù)投入和維護(hù)資產(chǎn)保值升值為任務(wù)，以全面掌握靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的資產(chǎn)信息為基礎(chǔ)，要建立科學(xué)系統(tǒng)的電腦化資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。其中也包括無形資產(chǎn)或稱為商標(biāo)資產(chǎn)、品牌資產(chǎn)。充分發(fā)揮資產(chǎn)的經(jīng)營價(jià)值。資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫，要能清晰的反映出資產(chǎn)的利用率、收益率、增值率、以及資產(chǎn)流失情況、資產(chǎn)損耗、折舊和貶值情況。依據(jù)資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)，定期向報(bào)社提供資產(chǎn)分析與調(diào)控措施的報(bào)告，幫助報(bào)社及時(shí)做出科學(xué)的應(yīng)對(duì)決策。二是嚴(yán)格規(guī)范的流程操作?？茖W(xué)而規(guī)范的資產(chǎn)管理流程，與嚴(yán)密的企業(yè)制度一樣，是確保一個(gè)單位一個(gè)組織長期穩(wěn)健發(fā)展進(jìn)步的基礎(chǔ)。對(duì)待流程與規(guī)則，要有強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí)，發(fā)現(xiàn)流程中的缺陷，在充分論證調(diào)整流程模式之前，仍要堅(jiān)持遵守執(zhí)行既定流程。沒有執(zhí)行力做基礎(chǔ)保證，任何管理工作必然在操作中變形，預(yù)定的組織目標(biāo)必然偏離，難以達(dá)成。所以一個(gè)方面，重視信息管理，另一個(gè)方面嚴(yán)格遵守操作流程是兩個(gè)關(guān)鍵的要點(diǎn)。另外，在部門管理中也可嘗試推行“目標(biāo)管理”。報(bào)社已制訂了十年發(fā)展綱要，這是報(bào)社全局工作定下的組織目標(biāo)。行政處則有必要為達(dá)成目標(biāo)，制訂部門應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的分目標(biāo)。也就是提出一些問題，例如：報(bào)社的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成，需要由各個(gè)部門分別承擔(dān)或完成哪些指標(biāo)？達(dá)成這些指標(biāo)可能面臨哪些因素的制約？如何為排除這些制約在本部門與其他部門的協(xié)作中定下目標(biāo)？如何為部門成員分解達(dá)成部門目標(biāo)的個(gè)人子目標(biāo)？這些目標(biāo)的達(dá)成，如果分解到每年每月每天每個(gè)人應(yīng)完成什么指標(biāo)？這些問題的解答，就構(gòu)成一條為實(shí)現(xiàn)報(bào)社發(fā)展綱要強(qiáng)而有力的目標(biāo)手段鏈。通過部門量化目標(biāo)考核與管理，為報(bào)社發(fā)展大計(jì)做出貢獻(xiàn)。我知道，我對(duì)資產(chǎn)管理了解并不多，上述拙見必有謬誤。我也知道，在坐前輩不乏有著驕人聲譽(yù)的報(bào)業(yè)精英。我們同為一項(xiàng)事業(yè)效力卻沒有機(jī)會(huì)向你們討教，更無緣為友。借此機(jī)會(huì)我期待收到批評(píng)與指正。發(fā)電子郵件給我，我將倍感榮幸。我的郵箱就是報(bào)社企業(yè)郵箱，您只需記得我的名字，我叫x，雷霆萬鈞的x。謝謝大家！競(jìng)聘資產(chǎn)管理演講稿篇8尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)；大家好！感謝單位給我提供了這次競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì)。我是去年七月份從遼寧工程技術(shù)大學(xué)畢業(yè)，來到834處工作的。在這不到一年的實(shí)習(xí)時(shí)間里，我對(duì)我處有了較全面的了解，并較快地適應(yīng)了這里的工作生活。根據(jù)我所學(xué)專業(yè)和我處實(shí)際工作的需要，在這次競(jìng)聘上崗中，我競(jìng)聘的崗位是基本建設(shè)與資產(chǎn)會(huì)計(jì)這一職位。這一職位屬于技術(shù)崗，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)基本建設(shè)投資項(xiàng)目等收支財(cái)務(wù)核算和油脂，材料，燃料，備件帳目管理以及綜合庫安全改造的帳目處理?？梢哉f這一職位的專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)。我在大學(xué)里學(xué)的是會(huì)計(jì)專業(yè)，全面系統(tǒng)地掌握了會(huì)計(jì)知識(shí)，具有較強(qiáng)的發(fā)展意思，管理意思和探索精神，并且在大學(xué)期間就已經(jīng)取得會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書，珠算等級(jí)四級(jí)證書和會(huì)計(jì)電算化合格證書。在財(cái)務(wù)科有將近一年的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，由于年輕，學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力較強(qiáng)，面對(duì)新的工作任務(wù)，能更快更好地完成。如果我有幸能夠得到組織的信任和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可而競(jìng)聘成功，我將嚴(yán)格遵守各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)，積極認(rèn)真地輔助領(lǐng)導(dǎo)工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，擺正位置，光明磊落，協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，扎實(shí)地掌握好業(yè)務(wù)知識(shí)，勤懇工作。態(tài)度決定一切，這將是我的第一個(gè)工作崗位，我將格外珍惜，以全部的熱情投入到工作當(dāng)中去，更好地服務(wù)于834處，奉獻(xiàn)于834處。也許我不是最棒的'，但我會(huì)是進(jìn)步最大的。"長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。"這次競(jìng)聘上崗對(duì)我而言，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我將以此為契機(jī)，培養(yǎng)自己的責(zé)任感和事業(yè)心，鍛煉自己的能力，完善自己的人格，爭(zhēng)取在834處的培養(yǎng)下早日成長起來！謝謝大家！競(jìng)聘資產(chǎn)管理演講稿篇9各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競(jìng)職方案，我符合支行計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長職務(wù)。我現(xiàn)年xx歲，中共黨員，大專文化程度，會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。我的優(yōu)勢(shì)：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過x年的xx，干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年，我主動(dòng)為自己“充電”，考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行責(zé)。1．建立科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)體系。進(jìn)一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革，形成各級(jí)行機(jī)構(gòu)設(shè)置的統(tǒng)一，上下級(jí)行的部門設(shè)置對(duì)應(yīng)關(guān)系或包容關(guān)系.進(jìn)一步界定部門經(jīng)營的產(chǎn)品收入、支出邊界，準(zhǔn)確歸集部門的收入和成本，認(rèn)真編制清晰明確的分部報(bào)告及部門預(yù)算。同時(shí),在改革內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)時(shí)，參照大型商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)模式，以事業(yè)部制為方向，充分考慮編制分部報(bào)告和推行縱向部門預(yù)算的需要。2．完善信息系統(tǒng)，提供詳細(xì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。分部報(bào)告的編制、部門預(yù)算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持，通過設(shè)置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部門產(chǎn)品對(duì)應(yīng)關(guān)系等，合理科學(xué)地歸集部門收入和成本，并通過信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)部門預(yù)算編制、監(jiān)控和分析的自動(dòng)化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心；已實(shí)現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行，重新審視加強(qiáng)現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，根據(jù)編制分部報(bào)告和部門預(yù)算的需要，進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)，為部門預(yù)算的編制和業(yè)績(jī)考評(píng)提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。3.提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對(duì)客戶我們必須用“心”服務(wù)，做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”，建立制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行計(jì)劃財(cái)務(wù)科工作的思考，只要我能聘上，我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為支行的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。今天，我參加《新益陽》編輯部副主任職位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下兩個(gè)方面的考慮：一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的素質(zhì)一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我是一個(gè)農(nóng)村伢子，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。當(dāng)兵前，我參加過“雙搶”，上山砍過柴禾；當(dāng)兵后，經(jīng)受過炎炎烈日下負(fù)重五十多斤日行軍五十公里的考驗(yàn)，更經(jīng)歷了八年大西北惡劣自然環(huán)境和艱苦生活條件下的磨練，特別是嚴(yán)格的軍營生活培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價(jià)錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛文秘工作，平時(shí)愛讀書看報(bào)，也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書籍。到辦公室工作后，我謙虛好學(xué)，不恥下問，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各級(jí)各類文件精神，初步具備了一個(gè)文秘人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。還自學(xué)了計(jì)算機(jī)知識(shí)，能夠熟練地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護(hù)等。我思