應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度

應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度適用范圍適用于項目部應(yīng)急預(yù)案編制、審批及演練管理。目的及名詞目的：為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應(yīng)急準備和響應(yīng)，最大限度地減輕可能造成的事故后果，特制定本制度。應(yīng)急預(yù)案：面對突發(fā)事件如自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應(yīng)急管理、指揮、救援計劃等方案。職責(zé)1、項目部根據(jù)項目的危險源分布、關(guān)鍵工序和重點部位監(jiān)控、風(fēng)險分析，負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制及修訂；預(yù)案要符合《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》，根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂，做到科學(xué)、易于操作。2、項目經(jīng)理負責(zé)預(yù)案的頒布；3、成立以項目經(jīng)理為組長，各部門負責(zé)人及專職安全員等成員的應(yīng)急預(yù)案督導(dǎo)小組。應(yīng)急預(yù)案所涉及的部門按預(yù)案分工協(xié)同負責(zé)預(yù)案的演練和實施。編制要求1、應(yīng)急預(yù)案編制原則1.1、以人為本，安全第一把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。1.2、預(yù)防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)

堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。強化一線人員的緊急處置和逃生的能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置”。居安思危，預(yù)防為主。

1.3、科學(xué)實用

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風(fēng)險評估進行編制；應(yīng)急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范，加強管理。

1.4、分級響應(yīng)

應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)。應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實施分級應(yīng)急響應(yīng)的應(yīng)急管理體制。

2、預(yù)案內(nèi)容要求：

預(yù)案內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急小組成員配置及分工、應(yīng)急裝備配備、應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急響應(yīng)程序等必要內(nèi)容。五、預(yù)案評審1、

應(yīng)急預(yù)案編制完成或修訂完善后，應(yīng)進行評審。評措施及完成時間，并指定專人負責(zé)對演練發(fā)現(xiàn)中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進展情況。

6、演練結(jié)束后，各單位要依據(jù)演練中暴露的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂，保持應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改