2024年監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)參考范文（三篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)參考范文在過(guò)去的一年中，我被指派至西過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室，擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)工程師。在領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和同事的緊密協(xié)作下，我遵循“嚴(yán)謹(jǐn)監(jiān)理、熱情服務(wù)、公正行事、精益求精”的準(zhǔn)則，成功完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)任務(wù)。以下是詳細(xì)的工作概述：1、自駐地辦進(jìn)駐以來(lái)，我們根據(jù)項(xiàng)目需求和合同規(guī)定，積極購(gòu)置并安裝調(diào)試試驗(yàn)設(shè)備，完成標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)定，申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì)。同時(shí)，我們不斷完善試驗(yàn)細(xì)則和監(jiān)理制度，各類(lèi)圖表上墻，經(jīng)過(guò)省質(zhì)檢站的驗(yàn)收，一次性通過(guò)，具備了施工準(zhǔn)備階段的試驗(yàn)條件。在此期間，我們還監(jiān)督承包商的人員和設(shè)備是否符合施工及合同要求，確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，并要求承包商建立完善的質(zhì)量自檢體系，為工程的順利啟動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2、在開(kāi)工前，我們對(duì)承包商提供的各種原材料、混凝土配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)證試驗(yàn)，確保所有指標(biāo)均滿(mǎn)足施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求，為全面施工提供了可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。3、在材料質(zhì)量控制方面，我們重點(diǎn)關(guān)注合格原材料的使用，因?yàn)檫@是保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提。我們對(duì)出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行核對(duì)，同時(shí)執(zhí)行承包商的自檢和監(jiān)理抽檢，對(duì)可疑材料進(jìn)行調(diào)查和復(fù)試，確保不合格材料無(wú)法進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4、在施工過(guò)程中，我們對(duì)混凝土配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后才允許施工，并在施工過(guò)程中持續(xù)觀察混凝土的和易性，確保其始終在設(shè)計(jì)要求的范圍內(nèi)，以保證混凝土的內(nèi)在質(zhì)量。承包商和監(jiān)理同時(shí)制作代表性混凝土試件，作為工程質(zhì)量控制的重要指標(biāo)。回顧過(guò)去六個(gè)月的工作，我深感做好監(jiān)理工作需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心。無(wú)論面對(duì)多復(fù)雜的工程，只要我們能一絲不茍地執(zhí)行施工規(guī)范和規(guī)程，就能全面掌握工程動(dòng)態(tài)，控制工程質(zhì)量。同時(shí)，具備高水平的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能提前預(yù)警可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，防患于未然，這對(duì)我們的工作大有裨益。盡管我們已取得一些成績(jī)，但外業(yè)控制監(jiān)管不足、內(nèi)業(yè)資料填寫(xiě)混亂的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。針對(duì)這些問(wèn)題，我們需要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)施工規(guī)范和試驗(yàn)規(guī)程，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提升業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，增加抽檢頻率，以確保施工動(dòng)態(tài)的掌握和施工質(zhì)量的控制。在西過(guò)境公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下，以及承包商的積極配合下，我們將一如既往地做好接下來(lái)的監(jiān)理試驗(yàn)工作。面對(duì)____的挑戰(zhàn)，工程量大，對(duì)我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格。因此，我們每位試驗(yàn)人員都需要做到事前控制，避免事后處理，保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，增強(qiáng)責(zé)任感，熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，彌補(bǔ)過(guò)去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，擔(dān)當(dāng)工程質(zhì)量的守護(hù)者，為_(kāi)___公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設(shè)中樹(shù)立良好的企業(yè)形象。2024年監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)參考范文（二）我們對(duì)監(jiān)理公司的管理存在顯著問(wèn)題，主要癥結(jié)在于管理手段不夠強(qiáng)硬，未能?chē)?yán)格依據(jù)合同條款要求監(jiān)理公司派遣合格人員到崗，進(jìn)而導(dǎo)致了監(jiān)理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的偏低。這一狀況迫使工程部不得不投入大量額外精力，協(xié)助監(jiān)理公司完成其本職工作。盡管通過(guò)共同努力，我們基本完成了既定任務(wù)，但此舉無(wú)疑加重了工程部同仁的工作負(fù)擔(dān)。從另一維度審視，我們應(yīng)深刻反思為何監(jiān)理單位派駐工地的人員素質(zhì)普遍不高。究其根源，我們認(rèn)為監(jiān)理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低是核心因素。監(jiān)理費(fèi)用偏低直接導(dǎo)致監(jiān)理人員薪資水平低下（月薪范圍在800元至某不確定上限之間），進(jìn)而影響了監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。六、外部協(xié)調(diào)對(duì)于任何工程項(xiàng)目而言，外部協(xié)調(diào)對(duì)于保障工程的順利進(jìn)行至關(guān)重要。在領(lǐng)導(dǎo)的積極支持與協(xié)助下，我們采取了一系列有效措施，與兩家質(zhì)檢站、執(zhí)法局等相關(guān)單位保持了良好的溝通與合作關(guān)系，有效減少了外界因素對(duì)工程進(jìn)展的干擾。七、內(nèi)部管理為適應(yīng)工作需要，我們及時(shí)對(duì)工程部的人員配置進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，注入了新鮮血液，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。為提升工程部全體成員的管理水平和技術(shù)能力，今年我們采取了多項(xiàng)舉措：組織相關(guān)人員參加注冊(cè)監(jiān)理工程師的學(xué)習(xí)與考試；參與公司行政人事部組織的管理培訓(xùn)；安排兩次赴兄弟單位工地現(xiàn)場(chǎng)的參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)；組織土建工程師參加“混凝土地下室墻體裂縫分析及防治措施”的在線(xiàn)講座；并強(qiáng)調(diào)對(duì)規(guī)范的學(xué)習(xí)與掌握，顯著提升了工程部的整體管理水平與業(yè)務(wù)能力。八、反思與建議通過(guò)對(duì)過(guò)去一年工作的全面回顧，我們認(rèn)為在未來(lái)的工作中需重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：在項(xiàng)目規(guī)劃階段，應(yīng)制定更為合理的工期計(jì)劃，以減少項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的不確定性因素，避免對(duì)公司整體計(jì)劃造成不利影響。同時(shí)，鑒于工期提前所帶來(lái)的顯著收益（包括管理費(fèi)用的節(jié)省及銷(xiāo)售價(jià)值的提升），我們應(yīng)考慮對(duì)采取積極措施加快工期的施工單位給予重獎(jiǎng)，以激發(fā)其縮短工期的積極性。在選擇施工單位時(shí)，我們應(yīng)建立更為科學(xué)、全面的評(píng)估體系，以準(zhǔn)確判斷施工單位的真實(shí)實(shí)力，并從根本上遏制掛靠、轉(zhuǎn)包等不良現(xiàn)象的發(fā)生。這要求我們?cè)诤贤勁须A段就對(duì)此類(lèi)問(wèn)題做出明確規(guī)定，并避免過(guò)度壓低合同價(jià)格。因?yàn)閮?yōu)質(zhì)施工項(xiàng)目部的管理成本通常較高，過(guò)低的合同價(jià)格難以吸引真正優(yōu)秀的項(xiàng)目部。同樣地，在選擇監(jiān)理公司時(shí)也應(yīng)遵循這一原則，以保證監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)與監(jiān)理質(zhì)量。鑒于房地產(chǎn)公司的利潤(rùn)主要來(lái)源于銷(xiāo)售額與投資額之間的差額，因此在工程成本控制方面，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)顯得尤為重要。我們建議在未來(lái)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，優(yōu)先選擇實(shí)力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的設(shè)計(jì)單位，并在施工圖正式出圖前邀請(qǐng)另一家設(shè)計(jì)院或高水平結(jié)構(gòu)工程師對(duì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查把關(guān)。對(duì)于通過(guò)審查節(jié)約的成本部分，可按一定比例向?qū)彶榉街Ц秳趧?wù)費(fèi)。這將有助于我們更有效地控制成本支出，將不必要的浪費(fèi)降至最低。綜上所述，工程部特別是部門(mén)經(jīng)理對(duì)于本工程工期嚴(yán)重滯后負(fù)有不可推卸的責(zé)任。在工程質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)管理方面仍有待進(jìn)一步提升。但總體而言，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)管理方面取得了顯著成效，工程質(zhì)量及其他各方面均達(dá)到了行業(yè)較高水平。工程部全體成員展現(xiàn)出高度的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)在廉潔奉公方面也充分展現(xiàn)了通利公司員工的風(fēng)采。他們是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、一支能夠打勝仗的團(tuán)隊(duì)。展望未來(lái)，我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在工程管理過(guò)程中持續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)施工管理力度，確保高質(zhì)量完成尚城國(guó)際項(xiàng)目明年的工作目標(biāo)。同時(shí)，我們也將進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部人員整體素質(zhì)的提升工作，通過(guò)組織參觀學(xué)習(xí)、光盤(pán)學(xué)習(xí)、在線(xiàn)講座及規(guī)范條文自學(xué)等多種方式不斷提高全體成員的管理水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。我們的目標(biāo)是：將團(tuán)隊(duì)的整體水平推向新的高度為完成集團(tuán)公司“將房地產(chǎn)公司做好、做大”的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)我們的力量。我們堅(jiān)信：“我為我是____人而自豪讓____為有我而驕傲”。2024年監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)參考范文（三）時(shí)間的流逝如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間，____年的時(shí)光即將消逝?；厥走^(guò)往，展望未來(lái)，我深感對(duì)本年度所取得成就的欣慰，同時(shí)也懷揣著對(duì)未來(lái)的熱切期盼。欣喜的是，我有幸在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，深入理解并積極踐行公司的企業(yè)精神，遵循公司的服務(wù)理念，以不懈的努力，圓滿(mǎn)完成了既定的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)。期待的是，我深知在監(jiān)理工作中仍有諸多不足需要改進(jìn)和提升，我將汲取經(jīng)驗(yàn)，正視自身存在的問(wèn)題，提升監(jiān)理業(yè)務(wù)能力，以期成為公司更加卓越的一員。以下是我對(duì)本年度監(jiān)理工作情況的總結(jié)：在____年____月，我正式成為公司的一份子，被分配至____項(xiàng)目監(jiān)理部，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建的監(jiān)理工作。一年來(lái)，我始終服從領(lǐng)導(dǎo)安排，忠實(shí)履行土建專(zhuān)業(yè)工程師的職責(zé)。我不斷深化理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化實(shí)踐操作，以飽滿(mǎn)的熱情為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理合同規(guī)定，遵循監(jiān)理規(guī)范和工作程序，堅(jiān)定執(zhí)行監(jiān)理職責(zé)。在施工過(guò)程中，我采用旁站、巡視、平行檢查等手段，對(duì)總包及分包單位的每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格控制。對(duì)于存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，我深入探究問(wèn)題根源，要求施工單位采取有效措施解決，并全程跟蹤監(jiān)督，防止問(wèn)題重演。我認(rèn)真核查施工方提交的各類(lèi)報(bào)驗(yàn)資料，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，確保材料質(zhì)量。在關(guān)鍵部位施工時(shí)，我提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，檢查準(zhǔn)備工作，全程旁站，詳細(xì)記錄，確保隱蔽工程驗(yàn)收合格后才進(jìn)行下一道工序。對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我及時(shí)以口頭或書(shū)面形式通知項(xiàng)目管理部，并向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，督促施工單位整改，同時(shí)進(jìn)行復(fù)核檢查，以確保工程質(zhì)量。我全身心投入工程建設(shè)的監(jiān)理工作中，力求做到盡職盡責(zé)。在晚上，我會(huì)對(duì)各施工單位提交的專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行審批，并根據(jù)方案編制監(jiān)理細(xì)則，工作至深夜，以確保工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和準(zhǔn)確性。我深刻理解到，作為監(jiān)理人員，應(yīng)始終以甲方的利益為重，以工程質(zhì)量為本，以施工安全為先，這是我們的職業(yè)信念和不竭動(dòng)力。只有具備高超的專(zhuān)業(yè)技能、良好的綜合素質(zhì)和高尚的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理工作，才能體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)原則。我明白監(jiān)理工作的重要性，始終保持實(shí)事求是的工作態(tài)度，處理施工中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，積極主動(dòng)地運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和智慧，公正科學(xué)地行使監(jiān)理權(quán)力，與施工單位建立良好的協(xié)作關(guān)系，滿(mǎn)足甲方的需求，為甲方提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在