工作領(lǐng)域一變動(dòng)成本法與完全成本法

工作領(lǐng)域一成本性態(tài)分析

工作任務(wù)二變動(dòng)成本法第一部分基本概念第二部分兩者的區(qū)別

第三部分兩種方法損益差別的原因第四部分變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)管理會(huì)計(jì)>>第三章變動(dòng)成本法第一部分變動(dòng)成本法概述

一、變動(dòng)成本法與完全成本法的內(nèi)涵管理會(huì)計(jì)>>第三章>>第一節(jié)變動(dòng)成本法概述二、變動(dòng)成本法的理論依據(jù)一、變動(dòng)成本法與完全成本法的內(nèi)涵對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，成本計(jì)算方法主要有兩種：一種是以成本性態(tài)為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算成本，以對(duì)內(nèi)提供預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任評(píng)價(jià)報(bào)告為目的的變動(dòng)成本法。另一種是以成本的經(jīng)濟(jì)用途為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算成本，以對(duì)外編制報(bào)表為目的的完全成本法。變動(dòng)成本法

在組織常規(guī)的產(chǎn)品成本計(jì)算過(guò)程中，以成本性態(tài)分析為前提，只將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本及非生產(chǎn)成本作為期間成本，按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)量損益的一種成本計(jì)算模式。管理會(huì)計(jì)完全成本法

在組織常規(guī)的成本計(jì)算過(guò)程中，以成本按其經(jīng)濟(jì)用途分類為前提條件，將全部生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，只將非生產(chǎn)成本作為期間成本，并按傳統(tǒng)式損益確定程序計(jì)量損益的一種成本計(jì)算模式。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)二、變動(dòng)成本法的理論依據(jù)變動(dòng)成本法的理論依據(jù)直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用的發(fā)生額，與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比例關(guān)系變動(dòng)，故應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。固定制造費(fèi)用的發(fā)生額與產(chǎn)品產(chǎn)量沒(méi)有直接聯(lián)系，故不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。第二部分兩者的區(qū)別應(yīng)用的前提條件不同營(yíng)業(yè)利潤(rùn)確定程序不同產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同

銷貨成本和存貨成本的水平不同提供信息的用途不同●變動(dòng)成本法應(yīng)用的前提條件是對(duì)成本進(jìn)行成本性態(tài)分析，把全部成本分為變動(dòng)成本和固定成本兩類。

●完全成本法應(yīng)用的前提條件是對(duì)成本按經(jīng)濟(jì)用途分類，將全部成本分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本兩類。

（一）應(yīng)用的前提條件不同

成本按其性態(tài)分類變動(dòng)成本固定成本變動(dòng)生產(chǎn)成本變動(dòng)非生產(chǎn)成本固定生產(chǎn)成本（固定制造費(fèi)用）固定非生產(chǎn)成本直接材料直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用變動(dòng)銷售費(fèi)用變動(dòng)管理費(fèi)用變動(dòng)財(cái)務(wù)費(fèi)用固定銷售費(fèi)用固定管理費(fèi)用固定財(cái)務(wù)費(fèi)用成本按其經(jīng)濟(jì)用途分類生產(chǎn)成本非生產(chǎn)成本直接材料制造費(fèi)用銷售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用直接人工管理費(fèi)用（二）產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同不同變動(dòng)成本法完全成本法產(chǎn)品成本構(gòu)成不同變動(dòng)生產(chǎn)成本

直接材料

直接人工

變動(dòng)制造費(fèi)用生產(chǎn)成本直接材料直接人工制造費(fèi)用期間成本構(gòu)成不同固定制造費(fèi)用

銷售費(fèi)用

管理費(fèi)用

財(cái)務(wù)費(fèi)用銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用

要求：分別用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算該企業(yè)當(dāng)期的產(chǎn)品成本和期間成本。例1：已知某企業(yè)只生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品，投產(chǎn)后第2年有關(guān)的產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量、銷售單價(jià)與成本資料如表所示。

存貨及單價(jià)成本項(xiàng)目變動(dòng)性固定性合計(jì)期初存貨量（件）0直接材料（元）7500075000本期投產(chǎn)完工量（件）15000直接人工（元）6000060000本期銷售量（件）13000制造費(fèi)用（元）450004500090000期末存貨量（件）2000銷售費(fèi)用（元）260010003600銷售單價(jià)（元/件）20管理費(fèi)用（元）025002500財(cái)務(wù)費(fèi)用（元）0600600成本項(xiàng)目變動(dòng)成本法完全成本法總額單位額總額單位額產(chǎn)品成本（產(chǎn)量15000件）直接材料750005750005直接人工600004600004變動(dòng)性制造費(fèi)用450003450006固定性制造費(fèi)用--45000合計(jì)1800001222500015期間成本固定性制造費(fèi)用45000---銷售費(fèi)用3600-3600-管理費(fèi)用2500-2500-財(cái)務(wù)費(fèi)用600-600-合計(jì)51700

-6700-本例計(jì)算結(jié)果表明，按變動(dòng)成本法確定的產(chǎn)品總成本與單位成本要比完全成本法的相應(yīng)數(shù)值低，而它的期間成本卻高于完全成本法，這種差異來(lái)自于兩種成本計(jì)算法對(duì)固定性制造費(fèi)用的不同處理方法；它們共同的期間成本是銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。(三)營(yíng)業(yè)成本及存貨成本的水平不同(1)銷貨成本變動(dòng)成本法：營(yíng)業(yè)成本=（期初存量+本期產(chǎn)量-期末存量）*單位變動(dòng)生產(chǎn)成本=本期銷量*單位變動(dòng)生產(chǎn)成本完全成本法：營(yíng)業(yè)成本=期初存貨成本+本期生產(chǎn)成本-期末存貨成本(2)存貨成本變動(dòng)成本法：存貨成本=期末存貨量*單位變動(dòng)生產(chǎn)成本完全成本法：存貨成本=期末存貨量*（單位變動(dòng)成本+單位固定制造費(fèi)用）例2：某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，有關(guān)成本資料如下：?jiǎn)挝划a(chǎn)品的直接材料為5元/件、直接人工為4元/件、變動(dòng)制造費(fèi)用為1元/件；全年固定制造費(fèi)用總額為50000元；全年產(chǎn)量為10000件，產(chǎn)品銷售單價(jià)為30元；變動(dòng)銷售費(fèi)用為1元/件，固定銷售費(fèi)用為3000元/年，變動(dòng)管理費(fèi)用為0.8元/件，固定管理費(fèi)用為2000元/年。假定當(dāng)年銷售量為9000件。要求：分別用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算企業(yè)的銷貨成本和存貨成本。變動(dòng)成本法：銷貨成本90000元，存貨成本10000元完全成本法：銷貨成本135000元，存貨成本15000元1.變動(dòng)成本法

（1）銷貨成本=9000*（5+4+1）

（2）存貨成本=（10000-9000）*（5+4+1）2.完全成本法（1）銷貨成本=9000*（5+4+1+50000/10000）（2）存貨成本=1000*（5+4+1+50000/10000）變動(dòng)成本法：營(yíng)業(yè)成本90000元，存貨成本10000元

完全成本法：營(yíng)業(yè)成本135000元，存貨成本15000元（四）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)確定程序不同營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本-期間成本=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)營(yíng)業(yè)毛利-期間費(fèi)用=稅前利潤(rùn)

其中：銷售成本=期初存貨成本+本期生產(chǎn)成本-期末存貨成本變動(dòng)成本法完全成本法貢獻(xiàn)邊際銷售毛利營(yíng)業(yè)收入-變動(dòng)成本-固定成本=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)邊際-固定成本=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表（變動(dòng)成本法）

傳統(tǒng)式利潤(rùn)表

（完全成本法）營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)收入

減：變動(dòng)成本減：營(yíng)業(yè)成本

變動(dòng)生產(chǎn)成本

期初存貨成本

變動(dòng)銷售費(fèi)用

本期生產(chǎn)成本

變動(dòng)管理費(fèi)用

可供銷售的商品生產(chǎn)成本

變動(dòng)財(cái)務(wù)費(fèi)用

期末存貨成本變動(dòng)成本合計(jì)

營(yíng)業(yè)成本合計(jì)

貢獻(xiàn)邊際

營(yíng)業(yè)毛利

減：固定成本

減：期間成本

固定性制造費(fèi)用

變動(dòng)及固定銷售費(fèi)用

固定銷售費(fèi)用

變動(dòng)及固定管理費(fèi)用

固定管理費(fèi)用

變動(dòng)及固定財(cái)務(wù)費(fèi)用

固定財(cái)務(wù)費(fèi)用

固定成本合計(jì)

期間成本合計(jì)

稅前利潤(rùn)稅前利潤(rùn)例3：某公司連續(xù)三年有關(guān)資料如下：項(xiàng)目第一年第二年第三年期初存貨量（件）當(dāng)年生產(chǎn)量（件）當(dāng)年銷售量（件）期末存貨量（件）060006000008000600020002000400060000已知：產(chǎn)品單位售價(jià)為10元，單位變動(dòng)成本為4元，固定生產(chǎn)成本為24000元，固定推銷及管理成本為6000元。要求：分別按完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算各年凈收益。

解：⑴完全成本法單位產(chǎn)品成本：第一年=4+24000/6000=8元第二年=4+24000/8000=7元第三年=4+24000/4000=10元變動(dòng)成本法單位產(chǎn)品成本：各年=4元 ⑵公司收益表（按完全成本法計(jì)算）

項(xiàng)目第一年第二年第三年一．銷售收入減：銷售成本：

期初存貨

加：本期生產(chǎn)成本

可供銷售的產(chǎn)品成本

減：期末存貨

銷售成本小計(jì)二、銷售毛利減：固定推銷及管理費(fèi)三、凈收益60000

04800048000048000120006000600060000

0560005600014000420001800060001200060000

140004000054000054000600060000

項(xiàng)目第一年第二年第三年一、產(chǎn)品銷售收入減：產(chǎn)品變動(dòng)成本二、貢獻(xiàn)邊際減：固定成本：

固定制造費(fèi)用

固定推銷及管理費(fèi)三、凈收益600002400036000

2400060006000600002400036000

2400060006000600002400036000

2400060006000公司收益表（按變動(dòng)成本法計(jì)算）練習(xí)：某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，有關(guān)成本資料如下：?jiǎn)挝划a(chǎn)品的直接材料為5元/件、直接人工為4元/件、變動(dòng)制造費(fèi)用為1元/件；全年固定制造費(fèi)用總額為50000元；全年產(chǎn)量為10000件，產(chǎn)品銷售單價(jià)為30元；變動(dòng)銷售費(fèi)用為1元/件，固定銷售費(fèi)用為3000元/年，變動(dòng)管理費(fèi)用為0.8元/件，固定管理費(fèi)用為2000元/年。假定當(dāng)年銷售量為9000件。要求：分別用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算企業(yè)當(dāng)期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。變動(dòng)成本法：營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=108800元完全成本法：營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=113800元

貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表（變動(dòng)成本法）

傳統(tǒng)式利潤(rùn)表

（完全成本法）銷售收入270000銷售收入

270000減：變動(dòng)成本減：銷售成本

變動(dòng)生產(chǎn)成本90000

期初存貨成本

0

變動(dòng)銷售費(fèi)用9000

本期生產(chǎn)成本

150000

變動(dòng)管理費(fèi)用7200

可供銷售的商品生產(chǎn)成本

變動(dòng)財(cái)務(wù)費(fèi)用

期末存貨成本15000

變動(dòng)成本合計(jì)

106200銷售成本合計(jì)

135000貢獻(xiàn)邊際

163800銷售毛利

135000減：固定成本

減：期間成本

固定性制造費(fèi)用

50000

銷售費(fèi)用12000

固定銷售費(fèi)用

3000

管理費(fèi)用9200

固定管理費(fèi)用

2000

財(cái)務(wù)費(fèi)用

固定財(cái)務(wù)費(fèi)用

固定成本合計(jì)

55000期間成本合計(jì)

21200營(yíng)業(yè)利潤(rùn)108800營(yíng)業(yè)利潤(rùn)113800（五）提供信息的用途不同變動(dòng)成本法完全成本法面向未來(lái)決策、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理對(duì)外提供報(bào)表最本質(zhì)的區(qū)別第三部分分析兩種成本法下的利潤(rùn)差額

一、兩種成本法利潤(rùn)差額產(chǎn)生的原因管理會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)分析兩種成本法下的利潤(rùn)差額二、兩種成本法利潤(rùn)差額的變動(dòng)規(guī)律一、利潤(rùn)差額的原因分析

從營(yíng)業(yè)收入、期間成本、變動(dòng)營(yíng)業(yè)成本和固定制造費(fèi)用四個(gè)方面分析差異原因。

變動(dòng)成本法：營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入-變動(dòng)成本-固定成本完全成本法：營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本-期間成本變動(dòng)營(yíng)業(yè)成本、變動(dòng)期間成本固定制造費(fèi)用、固定期間成本營(yíng)業(yè)收入產(chǎn)生的影響

無(wú)論在哪種成本法下，單價(jià)和銷售量均為已知常數(shù)，計(jì)算出來(lái)的營(yíng)業(yè)收入是完全相同的，不會(huì)導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)差額。

期間成本產(chǎn)生的影響

期間成本在兩種成本法下均全額被扣除，在完全成本法下是一次性地從收入中扣除；在變動(dòng)成本法下，先從收入中扣除變動(dòng)期間成本，再扣除固定期間成本，所以不會(huì)導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)差額。變動(dòng)銷貨成本產(chǎn)生的影響

無(wú)論在哪種成本法下，變動(dòng)銷貨成本均屬于其產(chǎn)品成本的組成部分，沒(méi)有區(qū)別，因而也不會(huì)導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)差額。固定制造費(fèi)用產(chǎn)生的影響

所以，兩種成本法下出現(xiàn)利潤(rùn)差額的根本原因在于計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的固定制造費(fèi)用的水平出現(xiàn)了差異。●利潤(rùn)差額=完全成本法下期末存貨吸收的固定制造費(fèi)用-期初存貨釋放的固定制造費(fèi)用

利潤(rùn)差額如何受固定制造費(fèi)用影響呢?完全成本法下的利潤(rùn)-變動(dòng)成本法下的利潤(rùn)=（營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本-期間成本）-（營(yíng)業(yè)收入-變動(dòng)成本-固定成本）=（-變動(dòng)營(yíng)業(yè)成本-固定營(yíng)業(yè)成本-變動(dòng)期間費(fèi)用-固定期間費(fèi)用）+變動(dòng)營(yíng)業(yè)成本+變動(dòng)期間費(fèi)用+本期固定制造費(fèi)用+固定期間費(fèi)用=-固定銷貨成本+本期固定制造費(fèi)用=-（期初存貨中的固定制造費(fèi)用+本期固定制造費(fèi)用-期末存貨中的固定制造費(fèi)用）+本期固定制造費(fèi)用=期末存貨中的固定制造費(fèi)用-期初存貨中的固定制造費(fèi)用結(jié)論：（1）產(chǎn)銷量相等，無(wú)期初、期末存貨

完全成本法凈收益=變動(dòng)成本法凈收益

（2）產(chǎn)量大于銷量，期末存貨大于期初存貨

完全成本法凈收益>變動(dòng)成本法凈收益

（3）產(chǎn)量小于銷量，期末存貨小于期初存貨完全成本法凈收益<變動(dòng)成本法凈收益

二、兩種成本法利潤(rùn)差額的變動(dòng)規(guī)律利潤(rùn)差額=期末存貨吸收的固定制造費(fèi)用-期初存貨釋放的固定制造費(fèi)用

驗(yàn)證例3練習(xí)：某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，產(chǎn)品單價(jià)為40元/件，直接材料5元/件，直接人工9元/件，變動(dòng)制造費(fèi)用2元/件，固定性制造費(fèi)用總額為480000元，固定銷售及管理費(fèi)用為100000元，假設(shè)無(wú)變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用，存貨按先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)。該公司最近三年的產(chǎn)銷量資料如表所示。產(chǎn)銷量第一年第二年第三年期初存貨量0010000本期生產(chǎn)量300004000025000本期銷售量300003000030000期末存貨量0100005000要求：用兩種成本法分別確定各年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，并分析差額原因。變動(dòng)成本法第一年第二年第三年?duì)I業(yè)收入120000012000001200000減：變動(dòng)成本480000480000480000貢獻(xiàn)邊際

720000720000720000減：固定成本

580000580000580000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)140000140000140000完全成本法第一年第二年第三年?duì)I業(yè)收入120000012000001200000減：銷售成本960000840000984000銷售毛利240000360000216000減：期間成本

100000100000100000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)140000260000116000利潤(rùn)差異原因：兩種成本法對(duì)固定制造費(fèi)用的處理不同，進(jìn)入當(dāng)期利潤(rùn)表的固定制造費(fèi)用水平有差異。利潤(rùn)差額=完全成本法下期末存貨吸收的固定制造費(fèi)用-期初存貨釋放的固定制造費(fèi)用

第一年第二年第三年期末存貨吸收的固定制造費(fèi)用012000096000期初存貨釋放的固定制造費(fèi)用00120000利潤(rùn)差額0120000-24000第三部分變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn):★能夠揭示利潤(rùn)和銷售量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷售工作?！锟杀阌诜治龈鞑块T的責(zé)任，有利于進(jìn)行成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。★基于成本性態(tài)分析提供的成本和收益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策?！锟梢院?jiǎn)化成本核算工作。缺點(diǎn)：★不符合產(chǎn)品成本的傳統(tǒng)觀念以及對(duì)外報(bào)告的要求?！锊荒苓m應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要。★不能適應(yīng)定價(jià)決策的需要?！飼?huì)影響有關(guān)方面的利益，對(duì)征稅機(jī)關(guān)的所得稅收入與投資者的股利收益產(chǎn)生一定的影響。工作領(lǐng)域一成本性態(tài)分析

工作任務(wù)三標(biāo)準(zhǔn)成本法第一部分基本概念第二部分基本分類和作用

第三部分標(biāo)準(zhǔn)成本法的制訂第四部分成本差異分析管理會(huì)計(jì)>>第三章變動(dòng)成本法

第一部分基本概念

標(biāo)準(zhǔn)成本也叫“應(yīng)該成本”，是指在正常或較高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)情況下制造產(chǎn)品的成本，而不是實(shí)際發(fā)生的成本。

產(chǎn)生于20世紀(jì)20年代，泰羅體系與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)相結(jié)合的產(chǎn)物。包括標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂、差異的分析、差異的處理三部分。

第二部分基本分類和作用（一）標(biāo)準(zhǔn)成本的分類：按照標(biāo)準(zhǔn)成本達(dá)到的難易程度和制訂的頻率，分為三類。

1.基本標(biāo)準(zhǔn)成本指以上年度或過(guò)去某一年度的實(shí)際成本為參照確定的標(biāo)準(zhǔn)成本。不能反映正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下應(yīng)當(dāng)發(fā)生的成本，實(shí)際很少采用。

（一）標(biāo)準(zhǔn)成本的分類：按照標(biāo)準(zhǔn)成本達(dá)到的難易程度和制訂的頻率，分為三類。

2.理想標(biāo)準(zhǔn)成本指在最優(yōu)的生產(chǎn)條件下利用現(xiàn)有規(guī)模和設(shè)備能達(dá)到的最低成本。理想狀態(tài)，很難實(shí)現(xiàn)，主要用這一完美目標(biāo)來(lái)揭示成本下降的潛力，不作為考核的依據(jù)。

（一）標(biāo)準(zhǔn)成本的分類：按照標(biāo)準(zhǔn)成本達(dá)到的難易程度和制訂的頻率，分為三類。

3.現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本又叫可達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)成本，指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下進(jìn)行有效經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)下一期最可能發(fā)生的各種生產(chǎn)要素的耗用量、預(yù)計(jì)價(jià)格和預(yù)計(jì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用程度而制訂的標(biāo)準(zhǔn)成本。最切實(shí)可行，最接近實(shí)際成本。用于成本控制、存貨計(jì)價(jià)。

（二）標(biāo)準(zhǔn)成本的作用（1）幫助企業(yè)更好地追求經(jīng)濟(jì)效益（2）為企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)決策提供有用的數(shù)據(jù)（3）有利于企業(yè)編制預(yù)算。（4）有利于責(zé)任會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，差異分析是責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。（5）在日常賬務(wù)處理中均以標(biāo)準(zhǔn)成本入賬，簡(jiǎn)化了成本核算的工作量。

（三）標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂三種原則：理想標(biāo)準(zhǔn)成本：現(xiàn)有條件下所能達(dá)到的最優(yōu)成本水平。歷史平均成本：過(guò)去較長(zhǎng)時(shí)間所達(dá)到的成本的實(shí)際水平。正常標(biāo)準(zhǔn)成本：正常情況下企業(yè)經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)。理想標(biāo)準(zhǔn)成本<正常標(biāo)準(zhǔn)成本<歷史平均成本

（三）標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂：質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格(1)制訂直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本單位產(chǎn)品耗用第種i材料的標(biāo)準(zhǔn)成本

=材料i的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)X材料i的用量標(biāo)準(zhǔn)單位產(chǎn)品直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本=Σ材料i的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)X材料i的用量標(biāo)準(zhǔn)P27例1-3-1

（三）標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂：價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、用量標(biāo)準(zhǔn)(2)制訂直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)工資率=標(biāo)準(zhǔn)工資總額÷標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=標(biāo)準(zhǔn)工資率X工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)P28例1-3-2

（三）標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂：價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、用量標(biāo)準(zhǔn)(3)制訂制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)=標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用總額÷標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)X工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)P29例1-3-3

（三）標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂：(4)制訂單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本單產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本=直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本+直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本+變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本+固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)X工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)P30例1-3-4

（四）成本差異分析(1)直接材料成本差異的計(jì)算與分析直接材料價(jià)格差異=（實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）X實(shí)際產(chǎn)量下直接材料實(shí)際耗用量直接材料用量差異=（實(shí)際產(chǎn)量下直接材料實(shí)際耗用量-實(shí)際產(chǎn)量下直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量）X標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格P31例1-3-5注意：甲材料成本差異合計(jì)=實(shí)際耗用量X實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)用量X標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為什么還要分價(jià)格差異與用量差異呢？？？？考核、責(zé)任部門的不同

（四）成本差異分析(2)直接人工成本差異的計(jì)算與分析直接人工工資率差異=（實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率）X實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際人工工時(shí)直接人工效率差異=（實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工人工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)）X標(biāo)準(zhǔn)工資率P32例1-3-6注意：直接人工成本差異合計(jì)=實(shí)際工時(shí)X實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)X標(biāo)準(zhǔn)工資率為什么還要分工資率差異與人工效率差異呢？？？？考核、責(zé)任部門的不同

（四）成本差異分析(3)制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算與分析變動(dòng)性制用耗費(fèi)成本差異=實(shí)際發(fā)生額-按實(shí)際工時(shí)計(jì)算的預(yù)算額=（實(shí)際分配率-標(biāo)準(zhǔn)分配率）X實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際人工工時(shí)變動(dòng)性制造費(fèi)用效率差異=（實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工人工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)）X標(biāo)準(zhǔn)分配率固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=固定性制造費(fèi)用預(yù)算總額÷預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)