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第4頁共4頁2024年護(hù)士長年度工作總結(jié)常用版隨著年終時節(jié)的到來,我謹(jǐn)就本年度擔(dān)任護(hù)士長職務(wù)的工作進(jìn)行詳盡的總結(jié)與回顧,現(xiàn)將相關(guān)情況陳述如下:一、嚴(yán)謹(jǐn)管理,高效協(xié)調(diào)在護(hù)理部和科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終堅守崗位,以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在科室工作中,特別是護(hù)理管理方面,我身先士卒,勇于擔(dān)當(dāng),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院和科室的各項工作制度,確保科室工作的穩(wěn)定推進(jìn)。同時,我積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,及時化解醫(yī)護(hù)之間的摩擦和矛盾,提升了科室的凝聚力,使中醫(yī)科成為一個團結(jié)和諧的集體。這種和諧的工作氛圍不僅讓醫(yī)護(hù)人員能夠保持愉悅的心態(tài)投入工作,也為患者營造了一個溫馨、和諧的住院環(huán)境。二、強化護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)鑒于我們科室作為中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室的特點,病種復(fù)雜,疑難雜癥多,護(hù)理??菩圆粡姟a槍@一問題,我采取了一系列措施加強護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。首先,我親自組織業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房活動,并邀請科主任和醫(yī)生參與,對內(nèi)科常見疾病知識、中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。此外,我們還對普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識進(jìn)行了培訓(xùn)。通過一年的系統(tǒng)培訓(xùn),護(hù)士們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了顯著提高,對科室的發(fā)展也充滿了信心。隨后,我采取日常強化培訓(xùn)的方式,結(jié)合病房現(xiàn)有病例不斷鞏固所學(xué)知識,最終打造出了一支技術(shù)過硬、具備中醫(yī)特色的護(hù)理隊伍。三、推行文化管理,彰顯特色多年的護(hù)士長經(jīng)歷使我深刻認(rèn)識到,改變護(hù)士的思想觀念、升華其內(nèi)心世界是提升護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵。為此,我采取了一系列文化管理措施。例如,在護(hù)士排班表上每周贈送一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會時間講述勵志、哲理等小故事。這些措施潛移默化地提升了護(hù)士們的人文素質(zhì)。我成功構(gòu)建了一個“人文知識改變護(hù)士-護(hù)士有效管理自己-護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性循環(huán)。近年來,中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)取得了顯著成效,圓滿完成了各項工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,未給醫(yī)院帶來任何負(fù)面影響。在行風(fēng)評議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)贏得了參檢專家的肯定和贊揚。四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提升患者滿意度在服務(wù)細(xì)節(jié)方面,我始終關(guān)注患者的需求。例如,在健康教育方面,我觀察到單純依靠護(hù)士口頭宣教存在局限性。因此,我制定了一個入院宣教提綱作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,并將詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦供患者查閱。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法不僅有助于患者掌握相關(guān)知識還節(jié)省了護(hù)士的大量時間受到了廣泛歡迎。此外我還對“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項”等方面進(jìn)行了改進(jìn)取得了良好效果。五、持續(xù)學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗、提升自身素質(zhì)我深知打鐵還需自身硬的道理。在認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)的同時我始終堅持學(xué)習(xí)新知識不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗提升自身綜合素質(zhì)。我于某月參加了心理咨詢師考試并計劃在后續(xù)月份獲得三級心理咨詢師證書。同時我還在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇在本院院刊上發(fā)表詩歌、散文等作品。六、正視不足展望未來盡管我在本年度的工作中付出了努力并取得了一定成績但我深知仍有許多不足之處需要改進(jìn)。例如科研工作是推動護(hù)理工作發(fā)展的重要動力但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項目至今仍是空白;此外有時過于嚴(yán)厲的要求也可能給護(hù)士帶來壓力。因此展望未來我對新一年的護(hù)士長工作充滿信心將繼續(xù)努力提升護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。2024年護(hù)士長年度工作總結(jié)常用版(二)一、病房護(hù)理管理在普外科工作的一年中,本人致力于??浦R的深入學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的持續(xù)提升。面對搶救和病房工作人員緊張等挑戰(zhàn),我始終以身作則,直接參與病人的護(hù)理工作。為確保護(hù)理質(zhì)量,我建立了詳盡的工作常規(guī),并嚴(yán)格監(jiān)控各項質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)問題及時采取改進(jìn)措施。我運用PDCA質(zhì)量改進(jìn)方法實施樓層CQI項目,有效改進(jìn)了深靜脈管理、病人評估的規(guī)范性、健康教育以及交接班制度的執(zhí)行。同時,我注重病歷的規(guī)范記錄,并定期檢查,及時反饋檢查結(jié)果,協(xié)助護(hù)士改進(jìn)event事件的處理和上報流程。二、人員管理本年度,本樓層新調(diào)入護(hù)士____人,新參加工作護(hù)士____人。我均安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),進(jìn)行細(xì)致的帶教和指導(dǎo),確保所有新進(jìn)護(hù)士能迅速適應(yīng)工作。為滿足護(hù)士的教育需求,我按照護(hù)理教育部的要求,共安排護(hù)理查房____次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)____次。在員工激勵方面,我采用及時評估反饋與季度評估相結(jié)合的方式,表彰優(yōu)秀行為,弘揚優(yōu)良工作風(fēng)氣。通過授權(quán)管理,鼓勵護(hù)士參與科室管理,激發(fā)其工作積極性。我積極支持護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),為進(jìn)行學(xué)歷繼續(xù)教育的護(hù)士提供工作便利,同時鼓勵英語學(xué)習(xí)和外科專業(yè)知識的提升。在帶教資源緊張的情況下,我充分發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,共同承擔(dān)學(xué)生帶教工作,提高教學(xué)能力。此外,我還安排____名護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。三、工作管理我嚴(yán)格按照醫(yī)院要求,進(jìn)行樓層的成本核算管理,固定每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。同時,規(guī)范收費管理,定期檢查科室財務(wù)和物品。我調(diào)整樓層物品放置,優(yōu)化環(huán)境整潔度。重申科室排班及換班制度,確保護(hù)士按規(guī)范換班,根據(jù)病人情況合理安排護(hù)理人力,保障護(hù)理效果。我積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議,及時傳達(dá)工作理念和工作安排給臨床護(hù)士。我積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,協(xié)助普外科主任承擔(dān)部分管理工作,加強醫(yī)護(hù)協(xié)作。作為交流委員會的主要成員,我積極參與該委員會的活動,推動其發(fā)展。四、自身職業(yè)發(fā)展在病房護(hù)理管理任務(wù)的同時,我持續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提升自身能力。本年度取得護(hù)理夜大本科學(xué)位證書和漢語本科畢業(yè)證書。我堅持醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí),完成院內(nèi)PICC穿刺培訓(xùn),學(xué)習(xí)計算機運用以提高工作效率。在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我參加學(xué)習(xí)班____次,外出參加學(xué)術(shù)會議____次,應(yīng)邀外出授課____次。我撰寫一篇論文并通過實用護(hù)理的初審。我積極完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,特別注重管理課程的學(xué)習(xí)。展望未來,我將更加努力地工作和學(xué)習(xí),不負(fù)醫(yī)院的期望。明年的目標(biāo)包括:繼續(xù)提升英語水平,爭取在口語和使用上有顯著進(jìn)步;在管理和知識技能上尋求更多進(jìn)步;積極參與科研小組活動并發(fā)表____篇論文;積極支持和參與護(hù)理部各項工作。我衷心感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給予我成長的機會,我將繼續(xù)以“享受工作,享受生活”的態(tài)度,不斷鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)。2024年護(hù)士長年度工作總結(jié)常用版(三)在普外科擔(dān)任護(hù)士長一職已滿半年之際,我謹(jǐn)對過去半年的工作進(jìn)行總結(jié),并對未來一年的工作進(jìn)行規(guī)劃,以期實現(xiàn)自我提升和科室發(fā)展的雙重目標(biāo)。____年,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理院長及科護(hù)士長的悉心指導(dǎo)和幫助下,我主要完成了以下工作:一、病房護(hù)理管理在普外科的半年中,我致力于深入學(xué)習(xí)專科知識,彌補業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張時,我始終能夠身先士卒,直接參與病人護(hù)理工作。我按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立了各種工作常規(guī),并監(jiān)控和記錄各項質(zhì)量指標(biāo),及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)。通過運用PDCA質(zhì)量改進(jìn)方法,我成功實施了樓層CQI項目,有效提升了深靜脈管理、病人評估、健康教育和交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。同時,我促進(jìn)了病歷的規(guī)范記錄,定期進(jìn)行檢查,并及時將檢查結(jié)果反饋給相關(guān)護(hù)士,幫助他們提升工作質(zhì)量。二、人員管理____年,我科室共接收新調(diào)入同志____人,新參加工作同志____人。我為他們安排了規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),并進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),確保他們能夠盡快適應(yīng)工作。此外,我按照護(hù)理教育部的要求,結(jié)合科室護(hù)士的教育需求,共安排護(hù)理查房____次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)____次。在員工激勵方面,我通過及時的護(hù)士評估反饋與季度評估相結(jié)合的方式,鼓勵護(hù)士不斷改進(jìn)工作,并弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。同時,我通過授權(quán)的方式,鼓勵護(hù)士參與科室管理,激發(fā)他們的工作積極性。我還積極支持護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),并在工作安排上盡量給予方便。我鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語學(xué)習(xí),并組織了外科齊教授進(jìn)行授課,以提高他們的英語水平。在帶教暫缺的情況下,我能夠發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,共同承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。三、工作管理我嚴(yán)格按照醫(yī)院的要求,進(jìn)行樓層的成本核算管理,固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。同時,我按照醫(yī)院要求,規(guī)范了收費管理,并定期檢查科室財務(wù)和物品的規(guī)范管理。我還對樓層的物品放置進(jìn)行了調(diào)整,使樓層環(huán)境更加整潔。我重申了科室的排班及換班制度,確保護(hù)士能夠按規(guī)范進(jìn)行換班。我根據(jù)病人情況,合理安排護(hù)理人力,以保證護(hù)理效果和人力的合理調(diào)配。我積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議,并將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士。我還積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,以促進(jìn)醫(yī)護(hù)協(xié)作。作為交流委員會的主要成員,我積極參與該委員會的活動,推動其發(fā)展。四、自身職業(yè)發(fā)展在病房護(hù)理管理任務(wù)有效完成的同時,我不斷努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,以提升自己各方面的能力。____年,我取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。我持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的學(xué)習(xí),并完成了院內(nèi)PICC穿刺的培訓(xùn)。我還學(xué)習(xí)了計算機的運用,以提高工作效率。在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我參加了學(xué)習(xí)班和學(xué)術(shù)會議,應(yīng)邀外出授課,并撰寫了一篇論文,通過了實用護(hù)理的初審。我還完成了醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,特別是積極參加各種管理課程。五、下半年的目標(biāo)在未來的半年里,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)英語,爭取在使用和口語上有很大提高,以更流利地與外國專家交
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