第三章課后題及答案

跨境電子商務(wù)物流采購一、填空題1.當(dāng)前跨境電子商務(wù)采購方式主要包括集中型采購、、雙贏型采購3種。2.是指供應(yīng)商將境外商品批量備貨至海關(guān)監(jiān)管下的保稅倉庫，消費者下單后，企業(yè)根據(jù)訂單為每件商品辦理海關(guān)通關(guān)手續(xù)，在保稅倉庫貼面單和打包，經(jīng)海關(guān)查驗放行后，由企業(yè)委托國家（地區(qū)）內(nèi)快遞將商品派送至消費者手中，每個訂單都附有關(guān)境部門單據(jù)。3.代理采購又稱。4.大多數(shù)跨境電子商務(wù)企業(yè)選擇跨境供應(yīng)商遵循的基本準(zhǔn)則是“Q.C.D.S”原則，也就是質(zhì)量（Quality）、成本（Cost）、與服務(wù)（Service）相結(jié)合的原則。5.是根據(jù)歷史資料做出決策，通過計算各方案的期望值，選擇期望值高的方案為最優(yōu)方案的一種方法。二、判斷題1.雙贏型采購是強調(diào)供應(yīng)商、生產(chǎn)商之間的合作關(guān)系，為實現(xiàn)兩者的共贏尋找平衡點，實現(xiàn)資源和信息共享的采購方式。1.√2.采購計劃是企業(yè)進行采購的基本依據(jù)，所以企業(yè)應(yīng)該根據(jù)采購需求、資金狀況、采購時機等編制合理的采購計劃并嚴格執(zhí)行。2.√3.市場分為藍海市場和紅海市場兩種。藍海市場是指競爭激烈、競爭對手眾多、利潤空間有限的市場。紅海市場是指競爭較小、需求和利潤空間較大的市場。賣家在選品時要盡量避開藍海市場，尋找紅海市場。3.×4.ABC分類法是指將采購庫存的所有物資，按照全年貨幣價值從大到小排序，并劃分為A類、B類和C類3類。4.√5.經(jīng)濟訂貨批量法是指按使訂單處理和存貨成本最小的訂貨批量（按單位數(shù)計算）進行訂貨的一種方法。5.√三、名詞解釋1.跨境電子商務(wù)采購作業(yè)2.快件清關(guān)3.集貨清關(guān)4.按需訂貨5.定量采購控制法四、簡答題1.簡述跨境電子商務(wù)采購的主要特征。2.簡述跨境電子商務(wù)的采購模式。3.簡述OEM模式下的采購特點。4.簡述跨境電子商務(wù)的選品策略。5.簡述定量采購控制法的優(yōu)點。五、計算題某跨境電子商務(wù)企業(yè)計劃采購女士牛仔褲，需先預(yù)測女士牛仔褲的采購量，特召集暖暖、涼涼兩名采購人員，征求他們對采購量的建議。暖暖、涼涼的采購預(yù)測結(jié)果如下表所示。請根據(jù)暖暖、涼涼兩名采購人員的預(yù)測，為下月女生牛仔褲的采購量做出決策。 采購預(yù)測表 單位：條采購人員可采購數(shù)量概率暖暖最低采購量5000.3最可能采購量8000.2最高采購量11000.5涼涼最低采購量8000.4最可能采購量12000.4最高采購量18000.2答案：一、填空題1.準(zhǔn)時化采購2.備貨清關(guān)3.跨境進口供應(yīng)鏈B2B供貨4.交付（Delivery）5.期望值決策法二、判斷題1.√2.√3.×4.√5.√三、名詞解釋1.跨境電子商務(wù)采購作業(yè)流程是指企業(yè)選擇和購買生產(chǎn)所需的各種原材料、零部件等各種物品的全過程。2.快件清關(guān)是指確認訂單后，境外供應(yīng)商通過國際（地區(qū)間）快遞將商品直接從境外郵寄至消費者手中，無海關(guān)單據(jù)。3.集貨清關(guān)是指供應(yīng)商將多個已售出商品統(tǒng)一打包，通過國際（地區(qū)間）物流運至國家（地區(qū)）內(nèi)的保稅倉庫，企業(yè)為每件商品辦理通關(guān)手續(xù)，經(jīng)關(guān)境部門查驗放行后，由企業(yè)委托國家（地區(qū)）內(nèi)快遞將商品派送至消費者手中，每個訂單附有關(guān)境單據(jù)。4.按需訂貨是一種訂貨技術(shù)，是指生成的計劃訂單在數(shù)量上等于每個時間段的凈需求量，從而有效避免采購過多或采購不足導(dǎo)致采購成本增加的一種方法。5.定量采購控制法是指當(dāng)庫存量下降到預(yù)定的最低庫存數(shù)量（采購點）時，按規(guī)定數(shù)量（一般以經(jīng)濟訂貨批量為標(biāo)準(zhǔn)）進行補充采購的一種采購成本控制法。定量采購控制法常用于零售企業(yè)。四、簡答題1.簡述跨境電子商務(wù)采購的主要特征。（1）庫存周轉(zhuǎn)速度快（2）多批次、少批量、快速響應(yīng)（3）采購的廣泛性（4）采購的互動性（5）采購效率高（6）采購的透明性（7）采購流程的標(biāo)準(zhǔn)化（8）采購管理向供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)變2.簡述跨境電子商務(wù)的采購模式。（1）品牌授權(quán)代理（2）經(jīng)銷商采購（3）散買集貨（4）代理采購（5）OEM模式下的采購（6）分銷平臺采購3.簡述OEM模式下的采購特點。（1）小批量、多批次（2）交貨期短（3）商品質(zhì)量要求差異大（4）很難設(shè)置庫存4.簡述跨境電子商務(wù)的選品策略。（1）目標(biāo)市場調(diào)研（2）商品趨勢分析（3）商品生命周期（4）商品組合策略5.簡述定量采購控制法的優(yōu)點。（1）及時掌握庫存量（2）保證流動資金五、計算題解：第一步，根據(jù)公式E=PQ，求出采購人員暖暖、涼涼的采購期望值。其中，E代表采購期望值，P代表概率，Q代表可采購數(shù)量。暖暖：E1=0.3×500+0.2×800+0.5×1100=860（條）涼涼：E2=0.4×800+0