2024年監(jiān)理工程師工作總結參考范文（五篇）

第4頁共4頁2024年監(jiān)理工程師工作總結參考范文____年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。總結過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持預控，規(guī)范，科學，優(yōu)質的工作指導思想，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在年的工作與表現：一，信息管理①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。監(jiān)理工程師工作年終總結篇一、監(jiān)理工程師工作年終總結一、工作總體評價____年是____工程建設關鍵的一年，該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎诟鞣降慕y(tǒng)一協(xié)調下，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質量在監(jiān)理的控制下通過質監(jiān)站檢測和驗收結論，工程質量均符合設計要求，達到合格標準。做到了整體工作穩(wěn)步進行，施工中未發(fā)生過任何質量事故及安全事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作，并榮獲了____“雙文明”工地稱號，給公司獲得了榮譽。節(jié)約了經費，取得了比較好的成果。二、工程質量監(jiān)督施工單位建立健全質量保證體系，認真檢查“三檢”人員資質及崗位證書，落實現場施工“三檢制”，現場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監(jiān)理人員按崗位要求進行分工，突出重點、協(xié)調工作，認真落實合同要求和質量標準，發(fā)現問題及時處理解決，保證現場管理有序，對于發(fā)生的問題，要求進行嚴格整改。對甲方檢查發(fā)現的問題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測，而是重點放在施工過程中，使施工質量問題消失在萌芽狀態(tài)。質量不是空洞的，如同進度一樣，可以通過數字化、量化來加以控制。在質量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而應相信完整的質量體系。三、工程進度認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃，并根據設備情況，人員情況和甲方的要求，對進度計劃提出了具體意見，經常檢查實際進度和計劃進度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設備，調整進度，隨時掌控節(jié)點和工程量，堅持實事求是，不多報，不少報，維護合同雙方的利益。四、投資控制整體投資控制正常有序，任何時候必須以設計為依據，不做任何的改動，必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批準實施。凡是現場計量工作，必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進行計量，不得自行其事，要確保數據的可靠性、真實性和權威性。五、主持召開監(jiān)理例會，起草監(jiān)理月報，審核監(jiān)理日志。一年工作中始終堅守工作崗位，長時間蹲在生產一線，隨時掌握工程中存在的問題，每周定時主持召開監(jiān)理例會，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃，起到了良好的效果，甲方的文件要進行總結歸納，及時匯總施工進度情況，協(xié)調解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報，每月利用二天時間審查監(jiān)理日志，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。每天除正常的工作外還要到現場有目的的進行巡視檢查1—____次，有問題記載，記入“總監(jiān)巡視記錄”，有處理問題的措施，事后有檢查。能開展批評與自我批評，在業(yè)主主持的會議上，大膽發(fā)表自己的看法，受到與會者的尊重。有高度的組織性和責任性，遇到問題及時向公司請示、匯報，使整個工程監(jiān)理在公司指導下進行。六、實事求是，嚴格要求實事求是總結監(jiān)理工作最恰當不過了，監(jiān)理工作在質量、進度、計量三方面都必須實事求是，客觀反映工程建設過程的動態(tài)，真實記載工程質量狀況，工程進展情況，工程計量過程，在工作中嚴格要求現場監(jiān)理，要樹立____監(jiān)理的良好形象。要學習別人的長處，少指責別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平，同時也體現了自己的工作作風，作為總監(jiān)理工程師，時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響。七、問題與不足1、應進一步加強施工現場巡視力度，掌握各項工程實施工序每個細節(jié)，要積極主動的發(fā)揮作用。2、對監(jiān)理人員要嚴格要求，做到獎罰分明，使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階。3、今后應多與監(jiān)理人員溝通思想，幫助他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程服務。4、經常不斷的向公司匯報工作，加強同公司的聯系，不斷取得有意的幫助和指導。5、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯播，關心國家大事，做到與時俱進，緊跟中央的步伐。6、加強同公司的聯系，爭得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個臺階。改寫后的結果：2024年監(jiān)理工程師工作總結參考范文（二）隨著時間的飛逝，一年即將畫上圓滿的句號。在當今這個日新月異、高速發(fā)展的時代，建筑業(yè)正以嶄新的面貌，引領社會進步，創(chuàng)造世界文明，攜手人類邁向更加輝煌的未來。我深耕建筑領域已逾三十載，對這份專業(yè)懷有深厚的熱愛與執(zhí)著。作為項目總監(jiān)，我始終秉持以合同管理為核心，以質量控制為基石的原則，推行規(guī)范化管理模式。在我的嚴格監(jiān)管下，建設單位與施工單位均未出現任何電話及文字投訴，公司巡檢亦未將我所在項目評定為C類或D類，有效杜絕了安全質量事故的發(fā)生，確保了監(jiān)管工作的順暢進行。自去年____月至今年____月，公司委派我前往技術部擔任巡檢職務，足跡遍布四川各地。在項目巡視檢查過程中，我展現出高度的敬業(yè)精神，不畏艱辛，以查帶糾，積極促進相互學習，共同提升。我每周均超額完成公司下達的巡檢任務，始終將公司利益放在首位。為節(jié)約成本，我精打細算，從未超標享受個人待遇，有時為節(jié)省區(qū)區(qū)____元，不惜奔波多處尋找住宿與餐飲，盡顯對公司的高度忠誠與責任感。我的監(jiān)理業(yè)務水平和思想素質在巡檢過程中得到了各項目部及多數總監(jiān)的廣泛贊譽。一、自擔任項目總監(jiān)以來，我始終堅守“嚴格監(jiān)理，熱情服務”的宗旨，嚴格遵循建設工程相關法律法規(guī)、標準規(guī)范，恪守公正、誠信、科學的工作準則，贏得了業(yè)主與施工方的充分信任。在我的帶領下，項目部全體成員團結一心，勤勉盡責，不計個人得失，無論是酷暑嚴寒還是風雨交加，均無怨言地投入到工作中。我們加班加點，節(jié)假日亦無休，為公司榮譽默默奉獻，展現了元豐企業(yè)的精神風貌，贏得了建設單位與施工單位的高度評價。二、在____項目中，我注重監(jiān)理資料的規(guī)范化管理，確保過程資料及時、完整、規(guī)范。所有辦公設施均按公司規(guī)定配置與管理，資料歸檔有序，實現了閉合管理。三、我深知職責重大，始終認真對待每一項工作。我嚴格遵守上級行政主管部門的規(guī)定，月出勤率不低于____%，并在每個周末及節(jié)假日均接受高新區(qū)安監(jiān)站的查崗考勤，從無缺席。面對家庭變故，如愛人住院、兄長去世等，我雖內心煎熬，但仍以公司利益與工程質量安全為重，堅守崗位，體現了高度的職業(yè)責任感與使命感。四、為加強建設工程施工質量及安全的監(jiān)督管理，我依據相關條文、政策規(guī)定，實施驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制的指導方針，制定了相應的獎懲制度。我鼓勵項目部成員嚴格遵守公司管理制度與部門規(guī)定，按章辦事，認真履行合同約定職責。五、作為總監(jiān)，我認真履行本職工作，編制監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則，組織監(jiān)理例會及協(xié)調會，進行專項安全檢查，審批施工方案，審核往來函件，審簽監(jiān)理日志。我注重與業(yè)主及施工方的溝通協(xié)調，確保工程順利進行。同時，我定期組織項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范與監(jiān)理職責及規(guī)章制度，關注員工思想動態(tài)，激發(fā)其積極性與能動性，提升其專業(yè)技術水平與管理能力，為公司培養(yǎng)新一代精英人才。六、多年的工作實踐讓我積累了豐富的實際工作經驗與強大的施工現場監(jiān)督管理能力。我具備較強的組織協(xié)調能力與吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中，我始終秉承精心服務于業(yè)主的宗旨，以守法、誠信、公正、科學的準則執(zhí)業(yè)。我所負責的項目從未發(fā)生過質量安全事故，去年更榮獲優(yōu)秀監(jiān)理部稱號。每管理一個項目，我都能贏得甲方與施工方的認可與贊譽。展望未來，我將繼續(xù)以飽滿的熱情與高度的責任感投入到工作中去，不斷精進技術與管理能力，總結經驗教訓，勇于創(chuàng)新突破。我將更加積極地配合公司日常管理，努力培養(yǎng)既懂技術又會管理的復合型人才隊伍，為公司的發(fā)展貢獻更多力量。同時，我也將引領我的團隊不斷攀登新的高峰，為建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻我們的智慧與汗水。2024年監(jiān)理工程師工作總結參考范文（三）監(jiān)理工作是一項高度綜合性的任務，要求監(jiān)理工程師，尤其是總監(jiān)理工程師，在工程進度、質量安全、投資控制等多方面展現卓越的管理能力，以高效的服務質量完成工作任務。一、深入理解業(yè)主需求與期望：總監(jiān)理工程師需認真傾聽并理解業(yè)主對工程的具體要求與期望，無論其合理性如何，均應以誠懇態(tài)度對待，確保問題得到妥善思考與處理。在處理問題時，總監(jiān)應把握原則與尺度，確保決策既符合規(guī)范又兼顧實際。二、強化職業(yè)責任感與歸屬感：總監(jiān)應熱愛本職工作，將個人利益與企業(yè)利益緊密相連，發(fā)揚企業(yè)主人翁精神，帶動項目監(jiān)理部全體成員共同努力，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。三、培養(yǎng)良好團隊精神：總監(jiān)作為項目監(jiān)理部的核心，其行為舉止對團隊成員具有重要影響。因此，總監(jiān)應保持冷靜、理智的態(tài)度，以積極向上的心態(tài)面對工作中的挑戰(zhàn)與困難，團結帶領全體監(jiān)理工程師共同做好監(jiān)理工作。四、關心幫助監(jiān)理人員：總監(jiān)應在力所能及的范圍內，關心監(jiān)理人員的工作與生活狀況，增進彼此間的友誼與信任。同時，針對監(jiān)理人員的不良行為，及時給予提醒與指導，促進其不斷改進與提高。五、加強監(jiān)督檢查與指導：總監(jiān)應定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況，確保監(jiān)理工作的規(guī)范性與有效性。對于發(fā)現的問題，應及時提出整改意見，并結合經驗教訓組織學習新工藝、新技術、新知識，為監(jiān)理工作的持續(xù)改進奠定堅實基礎。六、深入施工現場掌握第一手資料：總監(jiān)應經常深入施工現場，全面了解項目進展情況與存在問題。通過掌握第一手資料，確保監(jiān)理工作的針對性與實效性。同時，總監(jiān)應嚴格遵循監(jiān)理程序與相關法律法規(guī)要求，獨立公正地履行監(jiān)理職責。七、提升監(jiān)理會議與專題會議質量：總監(jiān)應認真組織召開監(jiān)理會議與專題會議，做好會議準備工作。通過會議交流與學習，提升監(jiān)理工作水平與威信。在會議中，總監(jiān)應沉著果敢地判斷與解決問題，確保會議取得實效。八、做好工作總結與匯報：總監(jiān)應定期對每日、每周、每月的監(jiān)理工作進行總結與匯總，形成文字記錄以備查閱。同時，及時向建設單位匯報監(jiān)理工作情況與成果，爭取得到更多支持與認可。九、加強溝通協(xié)調與配合：總監(jiān)應經常與建設單位進行溝通與交流，及時反映監(jiān)理意見與建議。在溝通協(xié)調過程中，總監(jiān)應尊重參建各方意見與利益訴求，從大局出發(fā)共同解決問題。同時，在不失原則的情況下盡量滿足業(yè)主的合理要求。十、提高監(jiān)理工作文件編寫質量：總監(jiān)應認真編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件，確保文件內容全面、準確、規(guī)范。在月報中充分展示監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過程與工程進展情況，并對下一個月的監(jiān)理工作要點進行明確規(guī)劃。展望未來，總監(jiān)應繼續(xù)調動監(jiān)理人員的積極性與團隊精神，提高工作效率與服務質量。同時，加強風險意識與成本控制意識，積極參與公司投標工作與監(jiān)理費催收工作，為公司正常運轉與發(fā)展提供有力保障。在新的一年里，總監(jiān)將面臨更加艱巨與緊迫的任務挑戰(zhàn)，但相信在全體監(jiān)理人員的共同努力下一定能夠取得更加輝煌的業(yè)績與成就。2024年監(jiān)理工程師工作總結參考范文（四）隨著歲月的流轉，本年度即將畫上句號。值此年終之際，我謹以平和之心，回顧過去一年的工作歷程，全面總結個人工作成果與收獲，并深刻剖析存在的不足，以期對未來工作有所裨益。同時，我衷心希望各位同仁能對本次總結提出寶貴意見，您的指正將是我進步的巨大動力。在過去的一年里，承蒙公司及項目部領導的深切關懷與鼎力支持，我始終秉持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質”的工作理念，堅定不移地以“確保每一位業(yè)主滿意”為服務宗旨，勤勉盡責，奮力前行?，F將本人一年來的工作與表現概述如下：一、信息管理方面針對來自不同單位的文函，我實施了嚴格的編號、登記制度，并細致填寫收文處理簽，呈報總監(jiān)審閱批示，隨后依據指示意見，將文件轉交相關人員處理，并密切跟蹤，確保按期完成。為確保會議紀要的精準高效，我堅持每次會議準時出席，詳細記錄會議要點。鑒于紀要是會議精神的精煉表達，我尤為注重將口頭表述轉化為專業(yè)術語，遇到疑惑之處，積極向同事請教，力求工作盡善盡美。監(jiān)理月報的數據基礎源于施工月報，我在編制月報前，均對施工月報進行深入研究，細致剖析其中細節(jié)，以此為依據判斷相關情況的真實性。二、工程施工建設質量控制在事前控制階段，我提前熟悉施工圖紙，把握設計意圖，明確施工流程與工程特點，對圖紙中的疑問之處，以書面形式記錄并提交總監(jiān)理工程師，在圖紙會審會議上提出，由設計方予以明確。在事中控制過程中，我嚴格把關進場材料、半成品的質量，除核對施工方提交的報驗資料外，還進行外觀質量的直觀檢查，杜絕不合格材料進入工程。對于關鍵施工部位，我提前到達現場旁站，監(jiān)督施工準備，全程記錄施工過程，確保施工規(guī)范有序。對于一般施工工序，我堅持日常巡視、巡檢，發(fā)現問題及時通知施工單位并上報總監(jiān)，督促整改落實。三、安全文明施工控制我深入學習《安全生產法》，樹立“安全第一，預防為主”的理念，認識到事故雖不可預測但可預防。我建立了安全檢查制度，發(fā)現隱患立即整改，并加強對施工單位的日常安全教育、技術工種安全技術教育和崗位安全技術交底的檢查。我堅持每月進行定期或不定期的現場安全檢查，詳細記錄并存檔，以強化監(jiān)督管理。針對公司領導對工程安全控制的要求，我加大了監(jiān)督力度，對發(fā)現的問題及時下達整改通知，并跟蹤整改情況，確保施工安全可控?；仡欉^去一年，我的工作既忙碌又充實。為履行監(jiān)理職責，我積極工作，任勞任怨，服從領導安排，全心全意為工程服務。展望未來，我將繼續(xù)秉持嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的態(tài)度，不斷提升自我，為公司的發(fā)展貢獻更大力量。2024年監(jiān)理工程師工作總結參考范文（五）隨著歲月的流轉，一年時光即將悄然逝去。在當今這個日新月異的時代，建筑業(yè)正以前所未有的姿態(tài)，引領著社會的進步，書寫著世界文明的輝煌篇章，共同邁向人類更加美好的明天。我投身建筑業(yè)已逾三十載，對這份專業(yè)懷有深深的熱愛與執(zhí)著。作為項目總監(jiān)，我始終秉持以合同管理為核心，以質量控制為基石的管理理念，推行規(guī)范化運作，確保項目順利進行。在此期間，我們成功實現了建設單位與施工單位的零投訴記錄，公司巡檢考核亦保持優(yōu)異，安全質量事故得以有效杜絕，監(jiān)管工作得以高效推進。去年，公司委以重任，派遣我至技術部擔任巡檢職務。我遍訪四川各地，深入項目一線，以勤勉盡責的態(tài)度，開展巡視檢查工作。面對挑戰(zhàn)，我無懼艱辛，勇于擔當，以查促改，互學互鑒，共同提升。每周均超額完成巡檢任務，為公司發(fā)展貢獻綿薄之力。在巡檢過程中，我始終秉持節(jié)約成本的原則，精打細算，避免不必要的開支，以實際行動踐行公司理念。擔任項目總監(jiān)以來，我始終堅守“嚴格監(jiān)理，熱情服務”的宗旨，嚴格執(zhí)行建設工程相關法律法規(guī)及標準規(guī)范，恪守公正、